В 1852 году преподобный Джордж Ганс Гамильтон, викарий Берик-апон-Твида, а ныне архидиакон Линдисфарна, предложил через своего родственника, г-на Г. А. Гамильтона из Казначейства, национальную систему сберегательных банков, работающих через почтовое отделение, которая, справедливости ради стоит сказать, представляет многие, если не большинство, черт плана, созданного в конечном итоге. Г-н Гамильтон встретил переменный успех; его предложения не были встречены тепло, но он понимал, что они представляют трудности, которые в конечном итоге могут быть преодолены. Если бы этот джентльмен проявил настойчивость в отстаивании предложенной им схемы или если бы ему посчастливилось попасть в более благоприятные времена, с г-ном Гладстоном в качестве канцлера казначейства, нет сомнений, что его план был бы сердечно принят, а его имя навсегда связано с ним. Как бы то ни было, его усилия были признаны г-ном Гладстоном, когда он занялся этим вопросом, причем этот джентльмен однажды сослался на ценные предложения, которые он сделал. Следует добавить, что г-н Гамильтон с тех пор, как планы вступили в силу, настаивал на изменении одной из их черт (о чем будет сказано ниже), и будет преуменьшением сказать, учитывая ценность и проницательность его первоначальных предложений, что он вполне заслуживает того, чтобы его выслушали по этому вопросу.
Другим джентльменом, который несколько позже г-на Гамильтона и совершенно независимо от него сделал предложения в том же духе, был г-н Джон Буллар, выдающийся адвокат из Темпла. Г-н Буллар сам сообщает нам, что его внимание к этой теме было привлечено наблюдением за работой Пенни-банка в Патни, который был основан в 1850 году. Будучи членом комитета этого банка, он был вынужден много размышлять о «тогдашней существующей системе сберегательных банков и о том, как можно устранить некоторые дефекты этой системы». Хорошо обдумав этот вопрос, он составил меморандум, который мы приводим дословно:
Признается, что нынешняя система сберегательных банков является дефектной и что новая система крайне необходима.
Среди дефектов нынешней системы: отсутствие полной гарантии для вкладчиков; риск потери средств попечителями из-за недобросовестных клерков и отсутствие возможностей для рабочих классов делать вклады, как только у них появляется что-либо для вклада.
Многие из нынешних сберегательных банков открыты только на два или три часа в неделю; так что те, кто хотел бы сделать вклад в них, вынуждены быть сами себе банкирами в течение остальной части недели и подвергаются постоянному искушению потратить то, что у них в карманах; именно тому искушению, от которого сберегательные банки были призваны их избавить.
Чтобы дать полную гарантию вкладчикам, они должны иметь гарантию нации.
Поскольку создание сберегательных банков для всех рабочих классов является делом национального значения, они должны быть национальным, а не просто филантропическим учреждением.
Чтобы они могли принести наибольшую пользу рабочим классам, они должны быть открыты в течение всего каждого рабочего дня.
Принцип Национального сберегательного банка как национального учреждения уже признан в сберегательных банках для армии, флота и торгового флота.
Принцип правительства, выступающего в качестве банкира для нации, уже признан в отделе денежных переводов почтового отделения.
Этот отдел, по сути, является Национальным банком. Он принимает деньги от всех желающих; он удерживает деньги в течение различных периодов, от двадцати четырех часов до нескольких недель; и он выплачивает деньги тем, кто имеет право их требовать.
Это было бы лишь расширением в деталях, если бы этот отдел принимал больше денег от большего числа желающих, удерживал деньги в течение более длительных периодов и выплачивал их с добавлением процентов.
Поэтому предлагается, чтобы отдел денежных переводов почтового отделения был превращен в Национальный сберегательный банк, инвестирующий вклады в государственные ценные бумаги, выплачивающий умеренную процентную ставку (скажем, два с половиной процента) и выплачивающий проценты только на полные фунты, внесенные на срок не менее четверти года.
Попечители существующих сберегательных банков должны быть уполномочены (за исключением случаев, когда кто-либо из вкладчиков возражает) переводить свои вклады в этот отдел.
По всей вероятности, вклады в отделе составили бы не менее тридцати миллионов в течение года или около того; и при нынешней цене консолей это дало бы почтовому отделению около 200 000 фунтов стерлингов сверх процентов, которые они должны были бы выплатить вкладчикам.
Если бы это не покрыло расходы, процентная ставка могла бы составлять 2 процента, что дало бы отделу дополнительные 150 000 фунтов стерлингов в год.
Поскольку принцип признан, не было бы непреодолимых трудностей в согласовании деталей.
Джон Буллар.
Темпл, 8 ноября 1856 г.
Этот меморандум был написан в ноябре 1856 года. Г-н Буллар описывает, что в тот период он был слишком занят, чтобы вникнуть в дело настолько полно, насколько это было необходимо, или агитировать через прессу за какую-либо подобную схему; но друг г-на Буллара, г-н Джозеф Бернли Хьюм (старший сын покойного г-на Джозефа Хьюма, члена парламента), у которого было немного свободного времени и, возможно, некоторое отцовское желание добиться поправки системы сберегательных банков, взялся выдвинуть этот вопрос в соответствующих официальных кругах. Он рано встретился с г-ном Фредериком Хиллом, который руководил отделом денежных переводов почтового отделения, и узнал от него, что та же схема уже была предложена почтовому отделению и отклонена после полного рассмотрения. Месяц спустя г-н Хьюм увидел герцога Аргайла, который тогда был Генеральным почтмейстером, и получил от него вежливый прием. Герцог также сказал, что почтовое отделение рассматривало этот вопрос или что-то подобное, и что он думает, что канцлер казначейства все еще имеет что-то подобное на рассмотрении; но не дал определенного ответа. Впоследствии он встретился с сэром Александром Спирменом, контролером Управления государственного долга, и г-ном Тиддом Праттом. «Он понял из их слов, — если использовать собственные слова г-на Буллара, — что они были с ним солидарны в принципе, но считали предложенный отдел денежных переводов прожектерством, и что правительство рассматривает другую схему, которую они предпочитают». Встретив таким образом достаточно разочарований, чтобы помешать им — или любому другому лицу, которое могло быть осведомлено о предпринятых действиях, — идти дальше, они прекратили дальнейшие шаги по осуществлению этого желаемого изменения.
К счастью, однако — ибо счастливым, в некотором смысле, это было, — эти схемы и до сих пор безуспешные попытки их реализации не достигли слуха общественности, иначе другие могли бы отказаться от рассмотрения подобных планов. Как бы то ни было, для любого другого оставалась возможность взяться за дело заново; и именно это и произошло. Мы вполне можем поверить, без заверений, которыми он нас удостоил, что следующий искатель приключений в этих, казалось бы, трудных морях не имел понятия, что они были ранее исследованы. Это обстоятельство не умаляет его заслуг; но оно, безусловно, увеличило его трудности. Как этот вопрос был в конечном итоге решен перед лицом отрицательных решений, которые мы только что привели, хотя это несколько лучше известно, входит в нашу компетенцию рассказать.
В руках г-на Сайкса из Хаддерсфилда любое дело, за которое он брался, вряд ли могло потерпеть неудачу из-за отсутствия тщательного обсуждения и искренней поддержки. Этот джентльмен годами интересовался расширением сберегательных банков. Мы уже говорили о плодах его трудолюбивого пера; и теперь он снова собирался предложить подобным образом, и с присущим ему рвением, еще одну новую схему, которую он тщательно обдумал и развил в своем уме. Убедившись в ней сам, он решил посвятить себя ее пропаганде; донести ее не только до соответствующих властей, «но и до общественности, в надлежащее время». Г-н Сайкс явно не медлил с этим делом. Поскольку он не упомянул почтовое отделение в своих показаниях перед Комитетом по сберегательным банкам в 1858 году, мы можем справедливо предположить, что в то время идея использования почтового отделения ему не приходила в голову. Он сам заявляет, что, будучи занят любимой идеей, которую он давно лелеял, — приблизить сберегательный банк «на расстояние менее часа ходьбы от очага каждого рабочего человека в королевстве», — организация почтового отделения внезапно пришла ему на ум, и он размышлял над ней, пока не натолкнулся на схему применения одного к другому.
Как и в случае с другими предложениями, ведущим принципом плана г-на Сайкса было использование механизма отдела денежных переводов для сбора и пересылки вкладов в центральный банк, который, как он предлагал, должен быть создан в Лондоне. Среди основных деталей плана были: открытие в каждом городе, не обеспеченном ранее сберегательным банком, отдела денежных переводов для приема вкладов в сберегательный банк; чтобы деньги пересылались в Лондон в форме денежных переводов; чтобы вклады были суммами не менее фунта; и чтобы в обмен на эти вклады или переводы в Лондоне выдавались «процентные ноты» сберегательного банка; и чтобы проценты по этим нотам составляли 2,5 процента годовых. Что г-н Сайкс не действовал достаточно смело и что в его схеме были некоторые дефекты и упущения, мы должны будем показать далее; здесь достаточно указать, в чем состоял его план.
О причинах масштабной и всеобъемлющей реформы такого рода г-н Сайкс высказывался наиболее полно и ясно; однако, поскольку мы уже прошли этот путь и много сказали в связи с именем этого энергичного реформатора сберегательных банков, совершенно излишне повторять здесь его хорошо организованную статистику и его в целом убедительные наблюдения, как они приведены в брошюре перед нами. Достаточно сказать, что он привел обильные доказательства того, что требуются дополнительные средства и что, если они будут предоставлены, результатом станет пропорциональное увеличение деловой активности; что существующие банки были совершенно неадекватны для удовлетворения потребностей бережливых бедняков, не говоря уже о стимулировании и увеличении числа бережливых людей; и что если его план или что-то подобное будет реализовано, обе цели будут достигнуты. Г-н Сайкс утверждал, что в случае такого рода, как и во многих других, расширение возможностей принесет увеличение деловой активности, и в поддержку он привел в качестве примера сам отдел денежных переводов. Цитируя отчет Генерального почтмейстера за 1856 год, он привел выдержку, объясняющую увеличение деловой активности в этом отделе тем фактом, что было сделано большое количество дополнений к числу отделений и дальнейшие послабления в правилах, касающихся выдачи и оплаты денежных переводов. «Создание почтового отделения, — сказал г-н Сайкс с большой долей истины, — оказывает неизменное влияние на развитие переписки; а отдел денежных переводов — на денежные переводы района». Затем г-н Сайкс провел сравнение, которое, хотя и не всегда уместное (по причинам вполне очевидным), было едва ли несправедливым, относительного прогресса сберегательных банков с их небольшим улучшением в плане возможностей и отделов денежных переводов с их расширенными возможностями. В период между 1846 и 1858 годами первые прогрессировали со скоростью семь с половиной процентов; деловая активность вторых увеличилась на семьдесят девять процентов. Затем он спросил, не следует ли искать причину стагнации в деятельности сберегательных банков в отсутствии увеличения их числа, их отсутствии во многих очень густонаселенных местностях, незначительных удобствах и произвольной рутине и наложенных ограничениях. Если сберегательные банки чего-то стоили, не стоило ли их улучшить? И не сделали бы эти дополнительные банки многое сами по себе и, весьма вероятно, не вызвали бы улучшение в существующих?
Разработав свой план в июне 1859 года, г-н Сайкс сообщил его г-ну Эдварду Бейнсу, члену парламента от Лидса, в форме печатного письма; и этот джентльмен, хорошо известный своей широкой симпатией к трудовым классам, после изучения его деталей выразил свое теплое одобрение проекта и обязался довести его до сведения сэра (тогда г-на) Роуленда Хилла, секретаря почтового отделения. Что теперь не было нежелания — если оно когда-либо было — со стороны властей к такой мере, очевидно из приема, который она встретила с их стороны, как показано в письме ниже. Ободренные продолжать, г-н Бейнс и г-н Сайкс провели встречу с секретарем и некоторыми главными руководителями департаментов почтового отделения, когда им был зачитан проект плана работы такой меры, причем официальные лица заверили их, что это может быть сделано «с большой легкостью и простотой».
Следующим шагом, который предпринял г-н Сайкс, было установление связи с канцлером казначейства; и в качестве подготовительного шага он заново напечатал свою схему, несколько расширив ее, в форме письма г-ну Гладстону. Сообщение было встречено сердечным признанием, в котором этот достопочтенный джентльмен пообещал свое лучшее внимание при изучении схемы, не только из-за интереса, привязанного к предмету, но и «из-за авторитета, которым она была наделена», исходя из того источника, откуда она поступила. Письмо было затем представлено общественности и немедленно привлекло общее внимание и теплые выражения одобрения. Оно было зачитано перед Ассоциацией социальных наук, которая собралась в Брэдфорде осенью того же года, причем лорд Брум также упомянул об этом деле в своей вступительной речи. В течение нескольких недель это было обычным предметом обсуждения, причем общественное мнение несколько разделилось относительно его целесообразности, а также практичности. Несколько либеральных газет, однако, горячо включились в пропаганду принципов этой меры, если не самой меры; и в начале ноября 1859 года члены Хаддерсфилдской торговой палаты укрепили позиции своего земляка, приняв единогласное решение о похвале ей; и не только это, но они решили отправить трактат г-на Сайкса во все торговые палаты королевства, рекомендуя им поддержать план, что многие из них в конечном итоге и сделали.
В течение интервала, когда дело продвигалось таким образом, г-н Гладстон полностью выполнил свое обещание уделить предмету свое лучшее внимание, как достаточно видно из письма, которое, принадлежа теперь истории почтовых сберегательных банков, мы прилагаем ниже. Выражения мнений о преимуществе какой-либо подобной схемы продолжали поступать г-ну Гладстону и г-ну Сайксу, что должно было ободрить их обоих продолжать, и что сделало весьма очевидным, что общественность приняла решение не позволить делу заглохнуть — во всяком случае, тихо.
Наиболее важные петиции, направленные канцлеру казначейства, исходили из Ливерпуля, Лидса и Йорка; но резолюция, принятая Дублинским статистическим обществом под председательством д-ра Уэйтли, покойного архиепископа Дублинского, и подписанная д-ром У. Нильсоном Хэнкоком в качестве секретаря, заслуживает особого внимания, хотя бы из-за веса, придаваемого самому имени д-ра Хэнкока. В ответ на эти и подобные меморандумы г-н Гладстон, по-видимому, обычно отвечал, что дело находится на его самом тщательном рассмотрении; «что он с сердечным удовлетворением принял это выражение мнения, исходящее от лиц, хорошо квалифицированных судить, и что он искренне надеялся, что будет практически осуществимо разработать план, с помощью которого поставленные цели могут быть широко достигнуты».
И теперь можно сказать, что занавес опустился над схемой, и в течение полных двенадцати месяцев она находится вне поля зрения общественности и полностью вне общественной критики. Мы обнаруживаем, что время от времени г-н Сайкс был занят в течение этого периода ответами на возражения против своего плана, с такой же энергией и здравым смыслом, как он ранее проявлял в его пропаганде, прежде чем ему посчастливилось заручиться услугами г-на Гладстона от его имени. Теперь, однако, можно сказать, что она перешла из его рук и попала в руки других, которые, нисколько не настроенные против или недружелюбно к его проекту, видели, что будет необходимо в значительной степени переделать его, чтобы заставить его вписаться в механизм (о работе которого г-н Сайкс был неизбежно невежественен), на который он должен был быть привит. Более того, среди множества одобряющей критики схемы, среди влиятельных органов общественной прессы было проявлено немало чувств, что г-н Сайкс не зашел достаточно далеко в своих предложениях и что по некоторым пунктам детали были далеко не такими либеральными, какими они должны были быть сделаны. Как горячий друг системы сберегательных банков, г-н Сайкс, несомненно, хорошо обдумал возражения, которые, вероятно, выдвинули бы управляющие сберегательных банков; и, чтобы предотвратить оппозицию со стороны многих своих друзей, по-видимому, пожертвовал деталью здесь и там в деле, где смелость действий была наиболее важна для успеха. Если одна вещь более ясна, чем другая в истории наших великих реформ, так это то, что проектировщик, который бросился прямо в поток, всегда был более уверен в конечном успехе, чем тот, кто плескался на мелководье или держался как можно ближе к берегу. Таким образом, по-видимому, и вышло, что не только должны быть внесены изменения, но и должны быть предприняты шаги для совершенствования плана и представления его в таком виде как меры реформы, которая должна заставить замолчать придирки и жалобы. Двенадцать месяцев для такой работы могли показаться долгими — могли, действительно, быть ненужными; но немногие скажут, что схема — настолько переделанная, что ее можно справедливо считать новой, — не искупила с лихвой задержку.
Задача принятия предложений г-на Сайкса именно в том виде, в каком они первоначально стояли, и с которыми власти почтового отделения в целом согласились, по-видимому, была оставлена из-за практических трудностей, которые стояли на пути; одну из которых г-н Гладстон указал в письме, которое мы уже привели. Поэтому целью теперь было создать способ работы, совершенно независимый от плана г-на Сайкса, в который также должны были быть введены желательные изменения, которые должны были быть сделаны в схеме г-на Сайкса. Прежде, однако, чем мы покажем, как это было в конечном итоге достигнуто, необходимо сказать, в чем состояли эти важные изменения.