Кэтрин Эстер Бичер

«Здравый смысл в религии, или Библия и народ»

Страница 11 из 11 · 31 476 зн. · 36 мин. чтения

Количество и политика деноминаций.

В Соединенных Штатах насчитывается более сорока религиозных деноминаций. Четыре из них — пресвитериане Новой школы, пресвитериане Старой школы, конгрегационалисты и баптисты, наряду с методистами и епископалами — обычно считают своим долгом быть представленными в каждой общине, где возможно собрать церковь их имени, и при создании этих церквей не считают своей обязанностью хоть сколько-нибудь заботиться о благополучии любой общины другого вероисповедания, которая, возможно, была собрана ранее. У нас есть шесть великих евангелических церквей, каждая из которых чувствует себя обязанной продвигать собственный рост, игнорируя интересы всех других церквей, что равносильно отрицанию их существования и на практике отождествляет Царство Божие с данной деноминацией. Это очень похоже на то, как если бы каждая из них положила в основу своего порядка следующий принцип: Мы — святые.

Растрата ресурсов.

Очевидно, что такая система должна привести к неудачному распределению труда и огромной растрате сил; в одних местностях церкви множатся сверх меры, в то время как другие регионы остаются обездоленными; городские общины слабеют из-за своей многочисленности, а в общинах, которые только формируются, упускается счастливый момент из-за нехватки нужных людей, способных занять их в нужное время; в то же время многие труженики тратят столько же времени и сил на борьбу друг с другом, сколько используют для работы ради Христа. Так церкви рождаются слабыми и вынуждены мучиться в течение долгого и беспокойного младенчества, содержатся на раздражающе скудном рационе и вынуждены бороться, с медленным и неопределенным ростом, к зрелости, которая должна наступить поздно, а может и вовсе не наступить.

Статистика.

Далее следует статистика, подробности которой мы опускаем, и приводим результаты, наблюдаемые в трех крупных деноминациях, а именно: пресвитерианской Старой школы, пресвитерианской Новой школы и конгрегационалистской.

В этой таблице показано количество церквей с указанным числом членов в каждой церкви.

Number of Members. Not more than 50. Not more than 100. More than 100. More than 200. More than 300. Total reporting.

Presbyterian O.S. 1239 1907 763 278 101 2670

Presbyterian N.S. 743 1180 432 163 70 1612

Congregational 696 1219 752 245 83 1971

Total of three denominations 2678 4306 1947 686 254 6253

Доля сильных и слабых церквей.

Таким образом, более одной пятой всех церквей, связанных с этими деноминациями, можно считать очень слабыми: ни в одной из них нет более двадцати пяти членов, а средний показатель значительно ниже этого числа. Почти одну четвертую можно считать слабыми, их численность варьируется от двадцати пяти до пятидесяти человек; и они, вместе с теми, что еще слабее, составляют почти сорок три процента от общего числа. Более двух третей всех церквей не насчитывают более ста членов. Те, что превышают сто человек, составляют около тридцати одного процента, а те, что превышают двести, составляют неполные одиннадцать процентов от общего числа.

Недостаточное количество священнослужителей.

Общее число священнослужителей в этих трех деноминациях составляет 6150 человек. Число пасторов и штатных служителей (за исключением ошибок) составляет 4336 человек, что оставляет 1814 человек, которые классифицируются как не имеющие прихода, будучи профессорами, преподавателями, редакторами, секретарями и т. д.

Число церквей в этих трех деноминациях, численность которых превышает пятьдесят человек, примерно на пятьсот меньше, чем число пасторов и штатных служителей. Если бы, следовательно, каждый из пятисот человек, оставшихся после того, как были обеспечены крупнейшие церкви, взял на себя по две из меньших церквей, более шестнадцати сотен церквей все равно остались бы обездоленными; а если сделать поправку на тех, кто не предоставил отчеты, это число должно превышать две тысячи. Вероятно, ни одна из них не содержит более тридцати пяти членов.

Дефицит, вызванный разделениями.

Нам необходимо тысячекратное увеличение наших эффективных сил на великой ниве мира; но есть ли у нас основания ожидать, что Господин жатвы услышит наш призыв о работниках и будет бесконечно воздвигать их, чтобы удовлетворить потребности, ненужно, более того, преступно созданные нашими разделениями? Стал бы расточительный сын ожидать, что снисходительный отец удовлетворит его нужды, если он признается, что растратил его прежнюю щедрость и, более того, намерен так же поступить с тем, о чем просит сейчас? Ответственность лежит не на христианах какого-то одного имени, и кажется, что если бы народ Божий повсюду мог в полной мере осознать душераздирающую неадекватность всех средств, используемых до сих пор для обращения мира, или полную безнадежность когда-либо удовлетворить огромную потребность при такой растрате сил, работа по экономическому регулированию началась бы немедленно и серьезно, а также новое посвящение — чтобы евангелизация мира могла проводиться в масштабах, соразмерных с провиденциальными возможностями для миссионерской деятельности.

Это была бы, поистине, славная революция, которая привела бы истинных учеников Христа повсюду к этой позиции — к посвящению, которое ничего не утаивает от Господа, к божественно установленной экономии в распределении сил, к концентрации церквей в одном районе, пока объединенный орган не сможет поддерживать пастора, предоставить ему все необходимые средства для осуществления его работы и, в то же время, открыть ему адекватное поле деятельности. Все сверхштатные священнослужители в данной местности были бы таким образом освобождены для работы там, где люди гибнут из-за отсутствия видения. Тогда Аполлос не мешал бы Павлу, когда тот насаждал, ни Павел Аполлосу, когда тот поливал, и оба не стали бы ни насаждать, ни поливать в одном и том же месте или в одно и то же время, если один мог выполнить эту работу.

Разделения не являются необходимыми.

Но возможно, что некоторые, вспоминая большое количество слабых общин на Востоке — где деноминационное соперничество менее активно, чем на Западе, — могут утверждать, что эта слабость — лишь часть неизбежного несовершенства человеческих установлений; что мы всегда должны иметь бедных среди нас, и что не сектантство Запада так сокращает наши церкви. В ответ достаточно заметить, что слабые церкви в старых штатах находятся там, где общины слабы, в бесплодных или необрабатываемых районах, или в регионах, обезлюдевших из-за эмиграции, в то время как большая часть слабых церквей Запада находится в густонаселенных, энергичных, растущих общинах, где ничто, кроме безрелигиозности или разделения, не могло бы помешать общинам быть многочисленными, и где ничто, кроме сочетания этих двух факторов, не могло бы удерживать их в таком малом состоянии, в каком они находятся. Вон там три ослабленные церкви борются за существование друг против друга. Нужно ли спрашивать, не была бы христианская сила этой общины больше, если бы они объединились в одну и единым сердцем и устами боролись за Царство Божие?

Доля слабых церквей на Западе.

Но есть факты, которые показывают, что относительное число слабых церквей на Западе гораздо больше, чем на Востоке. Из церквей в Иллинойсе и Айове, связанных с тремя ведущими деноминациями, доля тех, которые должны считаться очень слабыми — имеющих не более двадцати пяти причастников, — почти в два раза больше, чем в той же деноминации в целом, и составляет почти две пятых от общего числа отчитавшихся. Они, опять же, вместе с теми, чья численность варьируется от двадцати пяти до пятидесяти, составляют почти семьдесят процентов от общего числа!

Автор хотела бы обратить внимание на несколько вопросов в свете этой статистики.

Вышеприведенная таблица была составлена на основе отчитавшихся церквей. Существует 934 церкви, не предоставившие отчетов. Применяя к последним среднюю пропорцию священнослужителей и слабых церквей, мы получаем следующий результат:

Whole number of churches 7187

Ministers acting as pastors and supplies 4336

Churches without ministers 2851

То есть, в трех наших самых крупных, богатых и интеллектуальных деноминациях почти одна треть церквей не имеет священнослужителей, и почти половина из них насчитывает не более пятидесяти членов, причем большинство из этих членов, несомненно, женщины. При этом относительное число священнослужителей постоянно уменьшается.

В таком положении дел, к чему придут Церковь и духовенство?

Когда молодые люди, обладающие талантами и энергией, видят перед собой не только независимость, но и богатство в других профессиях, где при подготовке им не нужно тратить девять лет на мертвые языки и литературу, которые никогда не будут использованы; где они могут иметь обширное поле для полезной деятельности и где их умы могут быть свободны от вероучений и надзора со стороны церковников и приходов, как долго кто-либо из них будет стремиться к служению?

Не станет ли таким образом служение вскоре прибежищем, во-первых, бедных, амбициозных молодых людей, которые находят в его официальном статусе самый верный способ при умеренных талантах и средствах занять высокое социальное положение; а во-вторых, амбициозных молодых людей с талантами, которые среди таких посредственных конкурентов наверняка получат лучшие кафедры и самые высокие зарплаты?

Далее: как долго миряне будут так охотно жертвовать свои заработки на содержание колледжей и теологических семинарий, когда видны такие результаты?

Примечание D, страница 336.

Слагая с себя всякое дальнейшее участие в практических образовательных усилиях, автор надеется, что после стольких лет преданности этому делу ей будет позволено со всей откровенностью высказать свои взгляды на современные методы образования.

Последние тридцать лет стали свидетелями огромных усилий по всей стране по улучшению и увеличению числа обычных школ и умножению высших учебных заведений. Хотя много было сказано и написано относительно физического и нравственного воспитания в школах, к сожалению, было достигнуто очень мало.

Именно интеллектуальный отдел мозга поглотил внимание, как если бы это было главным или даже единственным в человеке. Родители стимулируют, учителя стимулируют, лекторы стимулируют, инспекторы стимулируют, школьные комитеты стимулируют — все направляют свои полные силы только на одну функцию мозга.

В наших колледжах это интеллектуальное стимулирование разделено и подразделено: один профессор на один факультет, другой на второй, третий на третий и так далее, пока таким образом не будет занято от двенадцати до двадцати человек. Между тем, тренировка тела или развитие социальных, семейных и нравственных сил не имеют даже одного человека, который уделил бы им необходимую заботу.

Затем, в подготовительных школах-интернатах для мальчиков, которых в самом расцвете юности отрывают от матери, сестер и домашнего влияния, весь школьный стимул направляется на мозг для развития латыни, греческого языка и математики, в то время как здоровье тела и души гибнет под гнетом злоупотреблений или пренебрежения.

Затем школа-интернат проводит юных девушек через своего рода колледж в самый критический период жизни, в то время как их основные нервные силы истощаются при завершении заданного курса обучения в заданное время, и почти каждый закон здоровья для тела и ума нарушается.

Затем, в наших начальных школах, особенно в городах, где чистый воздух, здоровые физические упражнения и домашние занятия наименее доступны, все силы школьных комитетов и инспекторов школ направлены на обеспечение заданного объема интеллектуального труда.

Но что говорит физиология по этому вопросу? Через одного из своих величайших писателей она говорит так:

«Если маленьких детей заставляют сидеть тихо, пока их умы побуждают к чрезмерной деятельности, мы отнимаем у них благороднейшую часть их силы и поглощаем ее в функции мышления. Таким образом, рост замедляется, конечности развиваются несовершенно, пищеварение (а следовательно, и кровь) становится плохим, возможно, появляется золотуха, а затем наступает огромное преобладание нервной системы. Любое неравномерное развитие наших способностей вредно. Несомненно, что умственные усилия ослабляют тем больше, чем меньше они сопровождаются телесными движениями. Те, кто между умственными занятиями занимается физическими упражнениями, могут сделать больше, чем те, кто пренебрегает этими упражнениями».

Великие пороки наших нынешних методов образования заключаются не в том, что дается слишком много интеллектуальной подготовки, а в том, что физическая, социальная и домашняя подготовка игнорируются. Результатом является всеобщий упадок национальной бодрости и здоровья. Другие причины, такие как использование печей и непроветриваемых домов, неправильное питание и одежда, наряду с излишествами в других способах стимулирования, внесли большой вклад в это зло, но нет сомнений, что ошибочные методы образования являются главными причинами признанного факта, что наше национальное здоровье гибнет с пугающей скоростью.

Существуют факты, доказывающие, что англосаксонская раса, развитая в Америке при наилучших обстоятельствах, является самой совершенной расой на земле в том, что касается размера, силы и красоты. Горные районы Кентукки и Теннесси, где климат позволяет всем жить на чистом воздухе день и ночь, с простой пищей и привычками лесной жизни, производят сыновей, которые, появляясь в чужих землях, сопровождаются восхищенными толпами как образцы гигантов. Штаб генерала Вашингтона, хотя и не состоял из отобранных людей, в большинстве своем был выше шести футов ростом, с соответствующими размерами и мускулатурой. Энергичные матери и статные сыновья, совершившие нашу Революцию, уступили место болезненным матерям с хилым и слабым потомством.

Греки, хотя и обучали ум, прилагали еще больше усилий для тренировки тела, и таким образом они стали мудрейшим, сильнейшим и самым могущественным народом на земле. Мы могли бы сделать то же самое, и с гораздо большими возможностями; но если наши нынешние темпы ухудшения продолжатся, два или более поколений превратят нас в расу деформированных и нездоровых пигмеев. За фактами, подтверждающими такой прогноз, автор просит позволения обратиться к своим «Письмам к народу о здоровье и счастье».

Главный довод, который сейчас выдвигается, заключается в том, что женщина должна быть подготовлена не для того, чтобы, как некоторые настаивают, входить в мужские профессии, а для своего собственного надлежащего дела: в воспитании ума, в развитии тела младенчества и детства, и в ведении хозяйства упорядоченного, счастливого и хорошо организованного дома. Эти трудные и сложные обязанности требуют умелой помощи, и здесь заключается призвание женщины-педагога; не в том, чтобы уводить детей от родителей и дома, а скорее в том, чтобы помогать этим родителям в образовании во всех областях.

Очевидно, что Божественное намерение состоит в том, чтобы родители были главными воспитателями человечества, и все планы, согласующиеся с этим, будут успешными, а все, противоречащие ему, потерпят неудачу. Школа-интернат не согласуется с этим Божественно установленным планом, и пороки множатся вокруг нее так быстро, что нация, обладающая таким здравым смыслом, как наша, должна вскоре отказаться от нее в пользу истинного метода.

Далее: в великой цели воспитания человечества для вечного существования вопросы о том, как должны совершаться рукоположение или крещение, или должны ли править церковные старейшины или церковные комитеты, должны стать второстепенными, и последователи Христа должны объединиться для воспитания человечества не как секты, а как христиане.

Эти взгляды представляют собой принципы, на которых организована Американская женская образовательная ассоциация.

Ее основные черты заключаются в том, что она объединяет все секты в образовании; что она тратит свои средства не на большие здания, чтобы лишить молодежь родителей и домов, а на предоставление хорошо подготовленных педагогов для помощи родителям в их домах; и, наконец, ее главная цель — подготовить женщину к ее отличительным обязанностям как педагога, медсестры и источника домашних симпатий для человечества.

При попытке сделать это были использованы методы, которые другой пол применял для того, чтобы чтить и поддерживать свои профессии, а именно: учреждения, управляемые факультетом, а не отдельным лицом, и преподаватели, поддерживаемые целевыми фондами для этой конкретной цели.

Следующая выдержка из четвертого ежегодного отчета этой Ассоциации дает некоторые результаты.

«Мы теперь готовы указать, что было достигнуто. Мы, во-первых, развили и изложили фундаментальную идею. Это немалая часть успеха любого великого движения. Каковы бы ни были трудности при первом обучении печати, триумф Гутенберга был почти достигнут, когда он впервые овладел идеей шрифта. Второстепенным делом было разработать ее и заставить мир вибрировать от ее силы. Мы получили идею и сделали кое-что для ее осуществления».

«Мы обеспечили существование двух учреждений по нашему плану, одно в Милуоки, штат Висконсин, и другое в Дубьюке, штат Айова, чьи объединенные каталоги покажут около пятисот учеников за прошлый год. Оба успешно функционируют, с эффективными советами преподавателей, молча делая работу, ради которой они были созданы».

«Мы объединили всех протестантских граждан в благородном деле основания и покровительства этим учреждениям, которые они ценят как одни из своих самых ценных общественных заведений. Мы показали, что принцип факультета так же хорош для женских учреждений, как и для учреждений другого пола, и что от него можно ожидать результатов для женщины, соответствующих по полезности и достоинству тем, которые он обеспечил для мужчины».

«Мы показали, что, предложив небольшой целевой фонд в двадцать тысяч долларов, мы можем обеспечить создание одного из этих бесценных учреждений и сделать его постоянным источником неизмеримого блага — наиболее экономичным и мудрым расходованием образовательных пожертвований».

«Мы, короче говоря, успешно осуществили наш план ровно настолько, насколько это можно сделать до того, как будут фактически предоставлены целевые фонды».

«Мы сделали начало по сбору первого целевого фонда и можем сообщить о наличии и обещаниях почти десяти тысяч долларов».

«Наше движение пользуется доверием и полной поддержкой многих ведущих священнослужителей, педагогов и редакторов нашей страны. Наши учреждения имеют сердечное сотрудничество религиозных органов, где они расположены».

«На нашем последнем ежегодном собрании была высказана настоятельная просьба к Ассоциации помочь в создании третьего учреждения в Каламазу, штат Мичиган. Без каких-либо обязательств немедленных действий было решено, что если граждане выполнят наши условия, мы поможем им, как только наши средства позволят. Эти условия еще не выполнены, и поэтому нас не призывали делать что-либо в этом месте».

«Более того, казалось желательным, чтобы целевой фонд двух уже созданных учреждений был завершен до попытки основания других».

Теперь будут представлены вопросы, наиболее часто задаваемые руководителям этого предприятия, и ответы на них.

Как можно преподавать дело домашней экономии как часть школьного обучения?

Не в больших школах-интернатах, где это никогда не делалось и не может быть сделано. План «Маунт-Холиок», ныне столь популярный, широко считается включающим это в свой замысел. Но преподавание этой науки не является целью их домашнего отдела. Это мера по сокращению расходов путем экономии на наемном труде, в то время как предполагается, что с ней сочетаются определенные социальные преимущества. Но ни один ученик не должен обучаться чему-либо в этом отделе. Между тем, введение кулинарии, стирки, глажки и уборки дома как регулярной части школьных обязанностей создает систему таких деталей и сложности, требующую стольких правил и такого строгого послушания, что это колоссально увеличивает и без того чрезмерное давление, оказываемое на женский мозг. Это, вероятно, непреодолимая трудность, сопутствующая этой системе, которая навсегда запретит ее введение везде, где здоровое развитие женщины имеет должное внимание.

Как же тогда достичь поставленной цели?

В ответ мы говорим, что с учреждениями, созданными с прямой целью подготовки женщин быть здоровыми самим и правильно выполнять все свои обязанности как педагога, медсестры и регулятора домашнего состояния; с преподавателями, поддерживаемыми целевыми фондами для этой конкретной цели; с советом управляющих, включающим некоторых из самых влиятельных дам в стране, которые являются или были как практическими учителями, так и хозяйками; с комитетами влиятельных дам в каждом месте, где расположены такие учреждения, для сотрудничества, задуманное дело не может не быть выполнено, и наилучшим образом. Все, что должно быть сделано, может быть сделано; и все, что может быть сделано, будет сделано, когда энергичные американские женщины справедливо возьмутся за это.

Но будут ли предоставлены целевые фонды для таких учреждений?

В ответ мы указываем на множество ненужных колледжей для другого пола по всей стране, для которых люди изливают такие обильные пожертвования, в то время как женщины даже более щедры, согласно своим относительным средствам, чем мужчины.

С тех пор как началось это усилие, одна леди профинансировала кафедру в Брансуикском колледже, штат Мэн. Другая леди добавила 20 000 долларов к почти миллионным целевым фондам Кембриджа. Эти два случая — первые примеры целевых фондов для физического, социального и нравственного отделов образования. Женщина, таким образом, первой сделала для мужчины то, что сейчас ищется для ее пола.

За этот же короткий период достаточные средства для финансирования теологической кафедры в Коннектикуте были предоставлены женщинами-благотворительницами. В Нью-Джерси леди пожертвовала около 30 000 долларов на колледж. В Нью-Йорке другая леди профинансировала теологическую кафедру. В Олбани, штат Нью-Йорк, леди пожертвовала 50 000 долларов на научное учреждение для мужчин. В Массачусетсе леди пожертвовала более чем достаточно для финансирования кафедры колледжа в Висконсине. Можно привести еще много случаев крупных пожертвований, составляющих в общей сложности сотни тысяч, данных женщинами в течение нескольких лет для богато обеспеченных профессиональных учреждений мужчин, в то время как до сих пор не было собрано ни одного полного целевого фонда для ее пола.

Почему это так? Потому что так трудно изменить давно устоявшиеся обычаи и привычки мышления. Идея о том, что все должно делаться для мужской профессии, а ничего для женской, так долго доминировала, что даже наш собственный пол впал в это убеждение и практику.

Но американский народ выдается своей практической мудростью и здравым смыслом. Время, безусловно, наступает, когда истинный взгляд овладеет общественным сознанием, и тогда последует правильная практика. Вопрос просто во времени и в том, кто будет первым, кто предоставит средства для этого великого движения по содействию правильному физическому, домашнему и нравственному воспитанию нашей расы, чьи имена будут сиять как благодетели нашего пола, как Гарвард и Йель сияли для другого.

Но спрашивают, зачем ехать на Запад, чтобы основывать такие учреждения?

Потому что пороки сектантской борьбы наиболее сильно влияют на образовательные интересы там; потому что образовательные учреждения наиболее нужны там; и потому что нравственная почва, как и естественная, приносит плоды так быстро и так обильно.

Но почему бы не профинансировать крупные интернатные учреждения, которые уже созданы?

Потому что это противоречит великому замыслу Провидения — забирать детей от родителей, чтобы обучать их; потому что экономичнее предоставлять превосходных учителей и школьные здания в городах и крупных поселках, чем превращать средства в кирпич и раствор, чтобы собирать большие общины молодежи вдали от родителей, дома и всех домашних занятий; и потому что те, кому нужно идти в школы-интернаты, могут найти дома в частных семьях в крупных городах.

Но почему бы не иметь наши государственные школы по этой модели?

Потому что это не может быть сделано до тех пор, пока общественность, путем честных экспериментов, не проверит ценность таких учреждений. Кроме того, пока чужие земли опустошают все классы в нашу страну, и их дети поступают во все государственные школы, будет невозможно привлечь детей богатых классов в них.

В заключение автор просит каждую истинную женщину, которая читает это, помочь в этом усилии для женщин и детей нашей страны. Если у нее есть деньги, чтобы дать, их можно отправить нашему агенту, преподобному Уильяму Л. Парсонсу, Клифф-стрит, № 11, Нью-Йорк.

Если у нее есть время, чтобы посвятить его работе, пусть она отправит 1,25 доллара по почте в Harper & Brothers, Нью-Йорк, и она получит, без дальнейших расходов, две работы автора, одну по домашней экономии, а другую по физиологии и физической подготовке, разработанные как учебники для школ. Она может затем использовать свое влияние, чтобы внедрить их, в то время как прибыль автора, как это всегда было, будет посвящена этой цели.

Ниже приводится Конституция ассоциации и имена дам и джентльменов, которые руководят предприятием. Большинство из них были практическими учителями, большинство — практическими хозяйками, в то время как они представляют семь различных религиозных деноминаций:

КОНСТИТУЦИЯ АМЕРИКАНСКОЙ ЖЕНСКОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ АССОЦИАЦИИ.

Ст. 1. Название этого Общества — Американская женская образовательная ассоциация.

Ст. 2. Цель этой Ассоциации — помочь в обеспечении американским женщинам либерального образования, почетного положения и оплачиваемой занятости в их соответствующей профессии; отличительная профессия женщины рассматривается как охватывающая воспитание человеческого ума, заботу о человеческом теле в младенчестве и во время болезни, а также сохранение семейного состояния.

Ст. 3. Ведущая мера, которую должна преследовать эта Ассоциация, — это создание постоянных целевых учреждений для женщин, охватывающих ведущие черты колледжей и профессиональных учреждений для другого пола, т. е. они должны управляться Факультетом Преподавателей, каждый из которых является главой данного отдела, и никто не имеет контроля над другими. Должность, соответствующая должности Президента колледжа, должна быть необязательной для тех, кто контролирует каждое учреждение.

Ст. 4. Способ создания таких учреждений должен быть следующим: Агент этой Ассоциации должен сделать это предложение какому-либо городу или крупному поселку в районе, где учителя и школы наиболее нужны.

Во-первых: Чтобы граждане организовали Совет Попечителей, в котором различные религиозные деноминации места будут справедливо представлены; чтобы эти Попечители предоставили временные помещения и достаточное количество учеников для содержания четырех Учителей; чтобы были организованы Начальный и Высший школьный отделы, и чтобы был принят колледжский план Факультета Учителей.

На этих условиях Ассоциация должна предоставить Учреждению библиотеку и оборудование на сумму в одну тысячу долларов. Первый Совет Учителей должен быть назначен Ассоциацией, с совета и согласия Попечителей, и в дальнейшем Факультет должен иметь право выдвижения, а Попечители — право назначения.

Во-вторых: Как только Учителя обеспечат общественное доверие и докажут, что они могут работать гармонично вместе, граждане должны возвести здание стоимостью не менее десяти тысяч долларов и обязаться дать бесплатное обучение двадцати Нормальным Ученикам. В ответ Ассоциация должна предоставить целевой фонд в двадцать тысяч долларов, проценты от которого должны обеспечить зарплаты трех старших учителей, каждый из которых отвечает за один из трех отделов, изложенных выше как составляющие профессию женщины. Они также должны помогать в литературном обучении. Эти три учителя, вместе с бенефициарными Нормальными Учениками и любыми другими, кто может пожелать и квалифицирован для поступления, должны составлять Нормальный Отдел. Нормальные Ученики должны выступать в качестве Ассистентов в Начальном и Высшем школьном отделах, под руководством Главных Учителей.

Ст. 5. С каждым учреждением должна быть связана организация дам, проживающих в месте расположения, которые, вместе с Учителями Нормального Отдела, должны осуществлять систему по созданию школ в обездоленных местах и по обеспечению занятости и подходящей компенсации для всех учителей, подготовленных в учреждении. Когда местное предложение неадекватно, Учителя должны быть найдены через Совет Национального Народного Образования и другие подобные ассоциации. Все учителя, таким образом расположенные, должны находиться под особой заботой этой местной Ассоциации, и интернатное заведение Нормального Отдела должно служить временным домом для них во всех чрезвычайных ситуациях, требующих этого.

Ст. 6. Средства, внесенные для целевых фондов, должны удерживаться в доверительном управлении для этой Ассоциации джентльменами-Попечителями, инкорпорированными для этой цели.

Ст. 7. Весь контроль над делами и средствами должен находиться в Совете Управляющих, который должен назначать своих собственных должностных лиц, агентов и исполнительный комитет. Этот Совет должен иметь право увековечивать и увеличивать себя, но число от любой одной религиозной деноминации никогда не должно превышать одну пятую от целого. Не менее семи различных деноминаций должны быть представлены в Совете, и большинство должны составлять дамы, которые являются или были практическими учителями. Любое количество присутствующих членов Совета или Исполнительного комитета на любом собрании любого из них, при условии надлежащего уведомления о таком собрании, должно составлять кворум. Совет должен собираться ежегодно в такое время и в таком месте, как он назначит, и председательствующее лицо должно назначаться на каждом собрании. Собрание может быть также созвано в любое время по просьбе любых трех членов Совета.

Ст. 8. Любое лицо может стать почетным пожизненным членом этой Ассоциации путем уплаты двадцати пяти долларов, и почетным покровителем предприятия путем уплаты пятидесяти долларов или более.

СОВЕТ УПРАВЛЯЮЩИХ АМЕРИКАНСКОЙ ЖЕНСКОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ АССОЦИАЦИИ.

Mrs. Z. P. G. Banister, Newburyport, Mass.

Mrs. L. H. Sigourney, Hartford, Conn.

Mrs. S. J. Hale, Philadelphia.

Miss P. Fobes, Monticello, Ill.

Mrs. Gen. J. Gould, Rochester, N. Y.

Mrs. E. Ricord, Newark, N. J.

Mrs. H. B. Stowe, Andover, Mass.

Mrs. Prof. H. C. Conant, Rochester, N. Y.

Miss C. E. Beecher, Boston, Mass.

Miss Mary Mortimer, Milwaukee, Wis.

Miss C. M. Sedgwick, New York.

Mrs. Prof. D. C. Van Norman, "

Mrs. Marcus Spring, "

Mrs. C. M. Kirkland, "

Mrs. Prof. H. Webster, "

Mrs. A. H. Gibbons, "

Mrs. C. W. Milbank, "

Mrs. Rev. Dr. Cheever, "

Mrs. Henry Dwight, Jr., "

Mrs. James Harper, "

Mrs. D. Codwise, "

Mrs. Charles Abernethy, "

Mrs. Prof. Henry B. Smith, "

Mrs. Joseph F. Stone, "

Miss Caroline L. Griffin, "

Mrs. Rev. Abel Stevens, "

Mrs. Rev. W. L. Parsons, "

Следующие джентльмены являются Должностными лицами согласно Акту об Инкорпорации, предоставленному Ассоциации Законодательным собранием Нью-Йорка в 1855 году.

Benj. W. Bonney, President.

Wm. L. Parsons, Cor. Secretary.

Henry A. Hurlbut, Treasurer.

СОВЕТ УПРАВЛЯЮЩИХ.

Cyrus W. Field,

Josiah W. Baker,

Benj. W. Bonney,

Henry A. Hurlbut,

Wm. L. Parsons,

ФИНАНСОВЫЙ КОМИТЕТ.

Cyrus W. Field,

Josiah W. Baker,

Benj. W. Bonney,

ФОРМА ЗАВЕЩАНИЯ.

Я даю и завещаю «Американской женской образовательной ассоциации», инкорпорированной согласно или в соответствии с Актом Законодательного собрания штата Нью-Йорк, сумму в долларов, которую я предписываю выплатить моим исполнителям Казначею указанной Ассоциации на текущий момент.

Common Sense Applied to Religion; or, The Bible and the People. by Catharine E. Beecher.

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость