Почти половина от общего числа женщин в промышленности (44,4 процента, или 1 100 000 человек) были безработными или работали неполный день в сентябре 1914 года, в то время как среди мужчин-рабочих соответствующая цифра составляла лишь 27,4 процента. Предоставление общественных работ помогло скорее мужчинам, чем женщинам, и массовая вербовка в армию стала еще одним важным фактором, который помог облегчить ситуацию для работающих мужчин. Среди женщин, напротив, многие родственницы ушедших на фронт мужчин были вынуждены на время искать работу, поскольку пособия для семей военнослужащих были доступны не сразу.
В октябре 1914 года, когда учитывались призывы в армию, чистое сокращение числа мужчин-промышленных рабочих составило лишь 6 500 человек, тогда как среди женщин оно достигло 155 000. К декабрю, когда женщин было занято на 77 000 меньше, чем в июле, а девушки, занятые в пошиве одежды, производстве машинного кружева, шелковых и фетровых шляп, гончарном деле, полиграфии и обработке рыбы, еще не нашли постоянной работы, наблюдался чистый прирост занятости среди мужчин и юношей, а также нехватка квалифицированных мужчин. Даже в феврале 1915 года сообщалось о 37 500 безработных женщинах, а во второй половине марта и первой половине апреля на биржах труда было вдвое больше женщин-соискательниц, чем имеющихся вакансий. Однако в последнем месяце ситуация изменилась, и общее число работающих женщин увеличилось на 44 000 по сравнению с числом занятых в июле 1914 года, хотя из-за несовершенства адаптации некоторое число женщин все еще оставалось безработным в середине 1915 года, почти через год после начала войны.
Организация помощи безработным женщинам
В этот период главным органом, помогавшим безработным девушкам и женщинам, был «Центральный комитет по вопросам женской занятости». Комитет был обязан своим созданием Национальному комитету по чрезвычайным ситуациям в сфере труда, который был сформирован еще 5 августа 1914 года для защиты интересов рабочих во время войны на спешно созванной конференции почти всех важных национальных социалистических и рабочих организаций. В первые дни войны от имени королевы был направлен призыв к женщинам с просьбой шить одежду и «вещи для комфорта» для войск. Национальный комитет рабочих протестовал против такого использования добровольного труда обеспеченных слоев населения в то самое время, когда тысячи работающих женщин в швейной и смежных отраслях нуждались в работе.
В результате таких протестов 17 августа в газетах появилось объявление о том, что вскоре будут объявлены детали плана королевы по сбору средств для обеспечения работой безработных женщин. Было заявлено, что «желание Ее Величества состоит в том, чтобы эти схемы разрабатывались в консультации с промышленными экспертами и представителями работающих женщин», и что цели гильдии рукоделия королевы были «неправильно поняты». «Добровольная помощь предназначалась для дополнения, а не для замены оплачиваемого труда». Несколько дней спустя королева попросила любителей шитья не изготавливать одежду из списка, который военные власти обычно закупали у коммерческих фирм.
20 августа был назначен «Центральный комитет по вопросам женской занятости». Мэри Макартур, секретарь Национальной федерации женщин-работниц, стала почетным секретарем, а пять из четырнадцати членов комитета были представителями работающих женщин, одобренными национальным комитетом рабочих. Этому центральному женскому комитету был передан контроль над Фондом королевы по обеспечению работой женщин.
Хотя комитет столкнулся со многими задержками, прежде чем смог начать свою деятельность, и хотя он смог обеспечить работой лишь малую часть нуждающихся женщин, его общие принципы и методы вполне могли бы быть приняты в качестве стандарта действий в любой подобной чрезвычайной ситуации.
Первым принципом, на котором работал комитет, было то, что «лучше, чтобы работники были самодостаточными, чем зависели от помощи, даже если эта помощь предоставляется в форме работы». Чтобы увеличить объем занятости, комитет создал «отдел контрактов», целью которого было увеличение числа фирм, имеющих государственные заказы. Для этого использовались три различных метода. Одно особенно изобретательное устройство заключалось в том, чтобы убедить Военное министерство упростить некоторые детали армейской формы, чтобы ее могли изготавливать фирмы, не привыкшие к такой работе. «Впоследствии полная занятость в швейной промышленности совпала с значительно улучшенным снабжением армейской одеждой». Фирмы, нуждающиеся в заказах, которые могли производить рубашки, одежду цвета хаки, одеяла и чулочно-носочные изделия, были доведены до сведения Военного министерства. Наконец, принимая крупные контракты от правительства и разделяя их, комитет предоставлял работу ряду небольших фирм по пошиву одежды и рукоделию, которые были слишком малы, чтобы получить контракты напрямую. Таким образом было распределено два миллиона пар армейских носков, 10 000 рубашек в неделю, раскроенных в собственных мастерских комитета, и 105 000 фланелевых поясов для войск. Важно отметить, что работа «предпринималась только тогда, когда обычная промышленность была полностью загружена». На самом деле, в то же время, когда тысячи женщин и девушек оставались без работы, другие работали сверхурочно, а правительство не могло обеспечить достаточное количество одежды для войск. За исключением того, что комитет иногда предоставлял авансы оборотного капитала, которые должны были быть возвращены после завершения контракта, работа была самоокупаемой. Преобладали обычные рыночные цены и, после первых нескольких недель, обычные методы оплаты труда.
Другим основным направлением работы комитета было предоставление мастерских для оказания помощи под его собственным надзором в Лондоне, а в других местах — под руководством женских подкомитетов местных представительных комитетов, сформированных Советом по торговле. В состав подкомитетов должны были входить представители организаций работающих женщин. Комитет сообщает, что его решение проводить работу по оказанию помощи под эгидой таких комитетов «вызвало некоторое разочарование у организаторов определенных частных благотворительных организаций, которые надеялись получить гранты».
Мастерским не разрешалось конкурировать с обычной промышленностью, по этой причине их продукция не должна была ни продаваться, ни передаваться лицам, которые могли позволить себе ее купить. Однако было заявлено, что это правило трудно соблюдать, поскольку многие провинциальные мастерские стремились изготавливать изделия для войск. Работа должна была носить характер обучения работников и повышения их эффективности, и в этом цели комитета, по-видимому, были в целом достигнуты. Обычно предоставлялось обучение пошиву дешевой, но со вкусом сделанной одежды и другим домашним навыкам. Во многих местах женщин учили готовить полезные недорогие обеды для себя. В одной мастерской грубая фабричная работница, которая раньше почти не держала в руках иголку, стала настолько увлечена своим рукоделием, что заметила: «Приятно чему-то научиться».
В Лондоне также обучали нескольких «помощниц по уходу за больными», некоторые конторские работницы получили стипендии для изучения иностранных языков, а небольшое число фабричных девушек было отправлено в сельскую местность, чтобы стать работницами рыночного садоводства. При отборе кандидаток девушек младше шестнадцати лет и неработающих жен безработных мужчин не принимали, а предпочтение отдавалось более молодым, более умным и более обучаемым женщинам. Работницы были обязаны регистрироваться на биржах труда и принимать подходящую работу, если она находилась.
Заработная плата, выплачиваемая в мастерских, вызвала немало споров. Комитет установил 3 пенса в качестве почасовой ставки заработной платы, сорок часов в качестве еженедельного рабочего времени, что составляло максимальный недельный заработок в 10 шиллингов (2,40 доллара). Эта шкала заработной платы была горячо осуждена некоторыми представителями рабочих как «потогонная». Комитет оправдывал ее тем, что почасовая ставка была примерно такой же, как установленная промышленными советами, и что недельная заработная плата должна была оставаться достаточно низкой, чтобы женщины не стремились уйти в мастерские с обычной работы. После тщательного рассмотрения шкала была единогласно одобрена Национальным комитетом по чрезвычайным ситуациям в сфере труда. В марте 1915 года из-за роста цен была разрешена сорокашестичасовая рабочая неделя, что увеличило недельный заработок до 11 шиллингов 6 пенсов (2,76 доллара). Но к этому времени состояние торговли значительно улучшилось, и уже появилась возможность закрыть некоторые мастерские. Остальные вскоре были закрыты, и комитет сосредоточил свое внимание на исследовании новых областей для занятости женщин. В конце 1916 года он также управлял бюро по трудоустройству и действовал как расчетная палата для связанных организаций. Около 9 000 женщин прошли через его мастерские до января 1915 года, в это время около 1 000 женщин были заняты центральным комитетом в Лондоне и около 4 000 — местными подкомитетами.
ГЛАВА IV Расширение занятости женщин
Быстрый рост числа работающих женщин и их приход в сотни профессий, ранее выполнявшихся только мужчинами, являются двумя из самых поразительных промышленных явлений мировой войны. Сокращение женской занятости, которое ознаменовало начало войны, исчезало месяц за месяцем, пока уровень июля 1914 года не был пройден в апреле 1915 года. В следующем месяце «Labour Gazette» отметила, что нехватка мужской рабочей силы теперь распространяется на женский и детский труд во многих отраслях. До этого времени вербовка шла сравнительно медленно. Теперь последовал призыв лорда Китченера «людей и еще больше людей», и по мере роста армии женщины должны были заполнить поредевшие ряды промышленности.
К августу 1915 года Британская ассоциация содействия развитию науки оценила прирост занятых женщин по сравнению с июлем 1914 года более чем в 150 000 человек только в промышленных отраслях, помимо значительных достижений в некоторых непромышленных профессиях. В ноябре того же года число женщин, впервые регистрирующихся на биржах труда, превысило число мужчин. В апреле 1916 года, к моменту, когда армия была значительно увеличена и вступил в силу первый закон о воинской повинности, прирост, согласно официальной оценке, достиг 583 000, а число работающих женщин росло по крайней мере в пять раз быстрее, чем до войны. Год спустя чистый прирост числа женщин, занятых оплачиваемым трудом, составил 963 000, а в июле 1918 года работало на 1 345 000 женщин больше, чем в июле 1914 года. Короче говоря, за четыре года войны более миллиона трехсот тысяч дополнительных женщин начали работать вне дома.
Рост числа работающих женщин и девушек был, пожалуй, самым значительным в период с апреля 1915 года по апрель 1916 года, в течение которого в профессиях, охваченных отчетами Совета по торговле, наблюдался прирост на 657 000 человек. В течение последнего года, за который имеются данные, с июля 1917 года по июль 1918 года, прирост составил лишь 277 000 человек. Это замедление темпов роста было вызвано, вероятно, снижением спроса на виды вооружений, на производстве которых женщины были заняты в наибольшей степени, увеличением числа вернувшихся солдат и, по-видимому, истощением запаса женщин, легко доступных для трудоустройства.
Среди различных профессиональных групп наибольший прирост показала фабричная работа, а именно 792 000 женщин за четыре года, закончившихся в июле 1918 года, а наименьший — сельское хозяйство, 38 000. Торговля заняла второе место после промышленности с приростом в 429 000 человек, а государственное и местное управление — третье с увеличением на 198 000. Число работающих женщин сократилось только в традиционной женской профессии — домашней прислуге, где за четырехлетний период было зарегистрировано снижение на 400 000 человек, или почти на 20 процентов.
РАСШИРЕНИЕ ЗАНЯТОСТИ ЖЕНЩИН ЗА ЧЕТЫРЕ ГОДА ВОЙНЫ
Number of Women Working July,
1914 July,
1918 Increase or
Decrease
Employers or on own account 430,000 470,000 +40,000
Industry 2,178,000 2,970,000 +792,000
Domestic Service 1,658,000 1,258,000 -400,000
Commerce, etc. 505,500 934,500 +429,000
National and Local Government,
including Education 262,200 460,200 +198,000
Agriculture 190,000 228,000 +38,000
Hotels, Theaters, etc. 181,000 220,000 +39,000
Transport 18,200 117,200 +99,000
Other (including professional)
Employment and Home Workers 542,500 652,500 +110,000
Total 5,966,000 7,311,000 1,345,000
Отвлекаясь от роста общего числа работающих женщин к анализу изменений в различных профессиях, можно получить картину не только того, что делала армия новых работников, но и многих изменений, вызванных войной в структуре британской промышленности.
Первый год войны
Через несколько недель после начала войны правительство «вышло на рынок в качестве главного покупателя» с крупными срочными заказами на оснащение войск. Это повлекло за собой «огромный многократный спрос на услуги женщин» в определенных отраслях еще до того, как закончился период безработицы. К октябрю 1914 года был отмечен рост числа женщин в кожевенной, машиностроительной и чулочно-носочной промышленности. До конца 1914 года сообщалось о приросте на 100 000 женщин в шерстяной и камвольной промышленности (для производства хаки, фланели и одеял); в чулочно-носочной; в швейной промышленности (для военного пошива, изготовления меховых пальто, кепок и рубашек); в обувной промышленности; а также в производстве боеприпасов, пайков и джемов, вещевых мешков и ранцев, хирургических перевязочных материалов и бинтов, а также жестяных коробок. Однако из-за отсутствия необходимых навыков или из-за того, что их нельзя было переместить в местность, где их услуги были востребованы, тысячи «способных, хотя и необученных молодых женщин не имели работы, в то время как другие фабрики были перегружены контрактами, а девушки и женщины работали почти на пределе своих сил». «Относительная немобильность труда никогда не была показана более ясно», — говорит мисс Б. Л. Хатчинс.
Интересный отчет о привлечении женщин к работе на оборонных предприятиях рассказывает о наплыве женщин, желающих зарегистрироваться для такой работы в мае 1915 года, после битвы при Нев-Шапель, когда общественность впервые осознала нехватку боеприпасов. Но тогда должности было «чрезвычайно трудно получить», и использование женского труда стало массовым только в сентябре или позже. В официальном отчете говорится, что занятость женщин на оборонных предприятиях считалась «предварительной и экспериментальной» еще в ноябре и декабре 1915 года. Успех группы образованных женщин, назначенных супервайзерами на инспекционную фабрику, которые прошли обучение в Арсенале Вулвича в августе, как говорят, стал определяющим фактором, приведшим к внедрению женского труда в больших масштабах в Вулвиче и других государственных учреждениях.
Однако в течение первых шести или восьми месяцев войны дополнительные женщины-фабричные работницы редко занимали места мужчин, а вступали в те же профессии, в которых женщины давно были заняты. «Новый спрос в значительной степени приходился на тот класс товаров, в производстве которых обычно преобладает женский труд». Женщины в течение многих лет управляли силовыми машинами в швейной промышленности и были заняты в производстве патронов и жестяных коробок, в определенных процессах на шерстяных фабриках, на обувных фабриках и в пищевой промышленности: потребности армии пока лишь предоставляли больше возможностей в рамках обычных направлений женского труда.
Именно весной и в начале лета 1915 года впервые начали отмечаться случаи замены мужчин женщинами в промышленных профессиях. «Labour Gazette» впервые упомянула общую тему в июне, а в июле заявила, что движение «растет». В обувной промышленности в Нортгемптоншире в мае предпринимались попытки поставить женщин на «чисто автоматические машины, до сих пор обслуживавшиеся мужчинами». Примерно в это же время в хлопчатобумажной промышленности разгорелся бурный спор по поводу введения женщин в качестве «связчиц» (piecers), две из которых помогали каждому мужчине-прядильщику. Для этой цели использовались мальчики, а правила профсоюза запрещали наем женщин. Профсоюзные чиновники решительно выступали против, заявляя, что работа не подходит для женщин и что они будут сбивать ставки заработной платы. Соглашение, разрешающее использование женщин, было в конечном итоге заключено с профсоюзом, но еще до его ратификации женщины-«связчицы» становились все более обычным явлением.
Частое использование женщин на работе, ранее выполнявшейся мужчинами в оборонном филиале «машиностроительной» (инженерной) отрасли, также датируется примерно этим временем. 20 августа 1915 года британское торговое издание «The Engineer» заявило, что «за последние несколько месяцев были осуществлены большие и далеко идущие изменения... На одной фабрике (производящей снаряды калибром до 4,5 дюйма) некоторое время назад был открыт новый отдел, где работали женщины, с несколькими опытными мужчинами в качестве надзирателей и учителей... Отнюдь не вся работа была повторяющегося типа, требующая малой или никакой манипулятивной способности, но большая ее часть... требовала высокого уровня интеллекта от операторов. Тем не менее, выполненная работа достигла высокого уровня совершенства... Можно с уверенностью сказать, что женщины могут удовлетворительно обращаться с гораздо более тяжелыми кусками металла, чем предполагалось ранее».
Говорят, что женщины успешно справлялись с «трудными» процессами, такими как ковка, которые ранее выполнялись мужчинами, и с управлением станками, которые даже не были полуавтоматическими. «Можно с абсолютной уверенностью заявить, что, за возможным исключением самых тяжелых инструментов — а их неспособность работать даже с ними еще предстоит доказать, — женщины показали себя вполне способными выполнять операции, которые до сих пор выполнялись исключительно мужчинами».
Но для промышленности в целом суждение Британской ассоциации содействия развитию науки о степени замещения в течение первого года войны, вероятно, является точным. «В широком смысле», — говорилось в нем, — «движение [женщин в профессии и занятия, до сих пор полностью или частично зарезервированные за мужчинами] только начало принимать какие-либо заметные масштабы... В немногих отраслях положение еще определилось». Но в ряде отраслей, среди которых примечательны кожевенная, машиностроительная, шерстяная, хлопчатобумажная, гончарная и полиграфическая, женщины, хотя еще не приступая к самой высококвалифицированной работе, «несомненно, медленно брались за процессы, которые ранее считались просто лежащими выше границы их силы и навыков».