Эта брошюра «Образование впечатлением», которая была отредактирована мистером Янгом, должна была иметь некоторую ценность в открытии глаз более дальновидным кооператорам на то, что им еще предстояло сделать, прежде чем кооперативное движение могло претендовать на то, чтобы быть во всех отношениях работодателем первого ранга. С другой стороны, мистер Янг в своей редакционной заметке отметил, что может быть возможно довести организацию, даже организацию промышленного рая, до того, что независимый характер шотландца может взбунтоваться. В результате того, что он видел, мистер Янг рекомендовал определенные модификации, которые, как он думал, могли быть сделаны на Макнил-стрит с преимуществом. Некоторые из них с тех пор были включены в большей или меньшей степени в методы организации работ, используемые на Макнил-стрит.
ВТОРАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ.
Настолько успешным был первый визит на английские фабрики, и настолько велика была полученная информация, особенно по пунктам, затрагивающим благополучие сотрудников, что в следующем году была отправлена вторая делегация, которая была столь же успешной в своих результатах; и если бы не приход войны, несомненно, последовали бы другие. Как и их предшественники, члены этой делегации поместили свои впечатления на бумагу, и они также были включены в брошюру, которая была выпущена под названием «Видеть — значит верить».
В этот второй раз делегация состояла из трех дам и шести джентльменов, включая мистеров Бьюкенена и Макослейна, директоров; и мистера Миллера, дистрибьюторского управляющего; и как в предыдущем случае, каждому члену делегации был дан специальный предмет, пункты в связи с которым он или она должны были отметить и отчитаться. Эти пункты включали жилье; праздничные лагеря; дома отдыха и т.д.; участие в прибыли и бонус к труду; общие условия женской занятости; пенсионное обеспечение; фабричное оборудование; организация магазинов; ученики и условия занятости женщин-сотрудников. В связи с жилищным расследованием, которое было проведено мистером Бьюкененом, был посещен город-сад Летчуэрт, а также несколько других садовых деревень более или менее удовлетворительного характера.
ЦЕННАЯ РАБОТА.
Едва ли найдется кто-либо, кто поставит под сомнение образовательную ценность таких визитов, как эти. Они не только представляют большую ценность в образовательном плане для тех, кому выпала честь принять в них участие, но результаты проведенных расследований, когда они становятся доступными, как это было, в форме книги или брошюры, передают много ценной информации и становятся средством передачи многих новых идей людям, которым более крупные книги, в которых такая информация может быть найдена, недоступны. Если бы они послужили, пусть даже в самой малой мере, проникновению сквозь налет самодовольства, с которым средний непутешествующий и неосведомленный кооператор рассматривает свое собственное движение как во всем последнее слово в совершенстве организации и обращения с теми, кто занят, они стоили бы гораздо больше для движения, чем те несколько фунтов, которые стоила каждая поездка.
ГОДЫ ВОЙНЫ.
Поначалу война не внесла больших изменений в работу образовательного комитета или его агентств, но по мере того, как все больше молодых сотрудников-мужчин призывались или вступали добровольно, наблюдалось заметное снижение членства в различных агентствах. Гребному клубу пришлось полностью приостановить операции, а оркестру было трудно поддерживать баланс инструментов, так как приходилось привлекать новых игроков, чтобы занять места тех, кто вступил в армию. Тем временем был сформирован старший хор, который проделал много хорошей работы, не только предоставляя концерты в зале Сент-Мунго, но и выступая на концертах, организованных в помощь военным благотворительным организациям и для обеспечения развлечений для выздоравливающих солдат. В работе полувоенного характера оркестр также принял полное участие.
Образовательный комитет также взял на себя управление фондами, организованными различными отделами для обеспечения посылками сотрудников, служащих в Вооруженных силах, и таким образом постоянный поток посылок шел из Пекарни к далеким товарищам. Предоставление лекций видными мужчинами и женщинами в кооперативном и родственных движениях продолжало быть чертой работы, проводимой комитетом каждую зиму, в то время как обычно устраивалось, чтобы какой-нибудь видный кооператор выступил с речью на ежеквартальном собрании, проводимом под эгидой комитета, такие речи были обычно по вопросам текущего интереса.
Работа образовательного комитета обычно трудна и несколько обескураживает. В коммерческой работе результаты политики обычно приходят немедленно, но образовательная работа несколько похожа на разбрасывание хлеба по водам. Несомненно, хорошие результаты накапливаются, но должно пройти время, прежде чем они проявят себя, и промежуточный период — это период веры и надежды. Затем, также, образовательная работа — это работа, в которой отход от стереотипных методов необходим время от времени. Существует монотонность в выполнении одной и той же работы год за годом, что ведет к «застою», и это опасность, которой нужно избегать любой ценой, ибо от «застоя» приходит вялость, а с вялостью приходит пресыщение. Когда образовательный комитет прокладывает новый путь, как это сделал комитет Хлебопекарного общества в 1913 году со своей делегацией на предприятия видных фирм в Англии, интерес стимулируется, и даже стереотипная работа приобретает новую свежесть. В будущем мы можем надеяться увидеть хорошую работу, уже проделанную образовательным комитетом Хлебопекарного общества, расширяющуюся в новых направлениях и приобретающую свежую энергию с новыми успехами. Образовательный комитет был в прошлом комитетом благосостояния в лучшем значении этого слова, и без какого-либо выслеживания, иногда называемого «шпионажем» сотрудниками, он сделал много для содействия физическому и умственному благополучию тех, для кого он работает. По мере того как проходят годы, новые выходы в этом направлении для его энергий также будут проявляться, и ими он воспользуется так же охотно, как делал это в прошлом.
ГЛАВА XXI. ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ТРУДИЛИСЬ.
ГАБРИЭЛЬ ТОМСОН — ДЖЕЙМС БОРРОУМЕН — ДЭВИД СМИТ — РОБЕРТ КРЕЙГ — УИЛЬЯМ БАРКЛИ — ТОМАС СЛЕЙТЕР — ЭНДРЮ БРАУН — АЛЕКСАНДР ФРЕЙЗЕР — ДЖОН ФЕРГЮСОН — ДУНКАН МАККАЛЛОХ — ДЖЕЙМС Х. ФОРСАЙТ — ДЖЕЙМС ЯНГ — ПИТЕР ГЛАСС — ДЭНИЕЛ Г. ДЖЕРРАРД — ДЖЕЙМС БЭЙН — СОВЕТ ПО ИСТЕЧЕНИИ ПЯТИДЕСЯТИ ЛЕТ.
Кооперативное движение всегда было богато мужчинами и женщинами, которые посвятили ему преданное, искреннее и умелое служение. Всегда находились люди, обладавшие достаточной верой в принципы, на которых основано движение, чтобы отдавать себя, свою энергию и свои деньги его развитию — со времен, когда Роберт Оуэн, работая над улучшением условий жизни несчастных существ, помогавших накапливать богатство ему и его партнерам, обнаружил, что именно стремясь помочь другим, человек может лучше всего помочь самому себе, и посвятил свое состояние и остаток своей жизни распространению этого учения. Объединенное кооперативное хлебопекарное общество было богато людьми, чья вера в этот принцип была велика, а работа по его утверждению в мировых советах — упорна. Все они были людьми, верившими, что кооперация является истинным принципом прогресса, и каждый из них в свое время и по-своему делал все возможное для продвижения дела, которое было ему дорого.
ГАБРИЭЛЬ ТОМСОН.
Удивительно, что о человеке, который сыграл, пожалуй, самую заметную роль в работе по созданию Объединенного хлебопекарного общества, сохранилось мало записей. Г-н Габриэль Томсон был человеком в зрелом возрасте, когда обсуждалось предложение о создании Шотландского кооперативного оптового общества (S.C.W.S.). Он был представителем Общества Сент-Роллокс на собрании, на котором было окончательно решено, что Шотландское оптовое общество должно быть создано, и внес соответствующую резолюцию. Когда формировался комитет, он был назначен казначеем, а когда обсуждалось предложение о создании федеративного хлебопекарного общества, он зачитал доклад по этому вопросу, который во многом убедил делегатов поддержать предложение об учреждении Объединенного хлебопекарного общества, также внеся там резолюцию в пользу его формирования. Он был назначен первым председателем Общества, таким образом, одновременно исполняя обязанности председателя U.C.B.S. и казначея S.C.W.S.; однако он оставался во главе дел только в течение первого года, после чего его официальная связь с Обществом прервалась. Он скончался в районе Таунхед примерно в конце века.
ДЖЕЙМС БОРРОУМЕН.
Те, кто знал Джеймса Борроумена, описывали его как одного из самых эффективных кооперативных пропагандистов и ораторов, которых выдвинуло движение в Шотландии. Он был человеком безграничной энергии и энтузиазма, наполненным возвышенным идеализмом, который заставлял его всегда смотреть вперед, за пределы мелких трудностей момента. К сожалению, его безмерная вера в возможности кооперации заставляла его иногда упускать из виду насущные и практические препятствия на пути, и, в отличие от людей, которые «за деревьями не видят леса», его взгляд был настолько твердо устремлен на прекрасную перспективу впереди, что он не замечал камней на тропе, по которой шел, пока не спотыкался о них. Г-н Борроумен был одним из пионеров Общества Кроссхаус, но в то время, когда обсуждалось создание Хлебопекарного общества, он только что был назначен управляющим вновь созданного Оптового общества и вступил в Общество Андерстон. Он добросовестно работал секретарем Хлебопекарного общества, пока давление работы в S.C.W.S. не заставило его уйти в отставку, а всего несколько лет спустя его неукротимый оптимизм привел его к ошибке, когда он позволил Обществу металлургического завода значительно превысить лимит заимствований в Оптовом обществе. Это положило конец его выдающейся работе на благо кооперации.
ДЭВИД СМИТ.
Когда г-н Борроумен ушел с поста секретаря Хлебопекарного общества, его сменил г-н Дэвид Смит, который исполнял обязанности помощника секретаря в течение нескольких месяцев до того, как произошла отставка. Г-н Смит был представителем Общества Сент-Роллокс в совете U.C.B.S., впервые появившись в качестве представителя от этого общества на заседании комитета, которое состоялось 15 марта 1872 года. После отставки г-на Роберта Крейга с должности управляющего Обществом летом 1875 года г-н Смит был назначен управляющим и продолжал исполнять эти обязанности до конца 1889 года, когда ушел в отставку, чтобы начать собственное дело в качестве пекаря в Мэрихилле. К сожалению, он не преуспел и вскоре после этого отправился в Южную Африку. Очевидно, там ему не понравилось, так как через год или два он вернулся в Шотландию и работал прорабом на реконструкции зданий Общества торговли мануфактурой и мебелью. Он скончался почти ровно через семь лет после прекращения своей связи с Хлебопекарным обществом.
РОБЕРТ КРЕЙГ.
Г-н Роберт Крейг прослужил в Обществе недолго — два с половиной года, — но за этот короткий период он проделал такую хорошую работу, что все, кто его знал, выражали общее сожаление, когда из-за слабого здоровья он был вынужден прервать свою связь с ним. В тщетной попытке поправить здоровье он отправился в Испанию, но, обнаружив, что перемена климата не приносит пользы, вернулся в Глазго, где и скончался в 1877 году. Г-н Крейг был уроженцем Баррхеда и до вступления в должность кассира Хлебопекарного общества работал бухгалтером в Оптовом обществе. По-видимому, он обладал самым приятным характером и был любим всеми, кто с ним соприкасался.
УИЛЬЯМ БАРКЛИ.
Имя Уильяма Баркли всегда будет ассоциироваться с Шотландской ассоциацией кооперативных домов отдыха, которую он помог основать и для которой работал искренне и с энтузиазмом. В первые дни существования U.C.B.S. он был связан с Обществом Сент-Роллокс, и именно как член этого общества он был назначен председателем Хлебопекарного общества в 1870 году. Он продолжал исполнять обязанности председателя всего пятнадцать месяцев, после чего прекратил свою работу в комитете. В свои последние годы он был связан с Обществом Киннинг-Парк, и именно как член этого общества он вел свою работу в Ассоциации домов отдыха.
ТОМАС СЛЕЙТЕР.
Когда г-н Дэвид Смит ушел с поста секретаря Общества, чтобы занять должность его управляющего, его сменил г-н Томас Слейтер, представлявший в совете Общество Лондон-роуд, и г-н Слейтер продолжал исполнять обязанности секретаря до конца 1887 года. За время своего пребывания в должности г-н Слейтер зарекомендовал себя как весьма эффективный и добросовестный секретарь, и именно благодаря его инициативе Обществом был приобретен земельный участок собственности на Сент-Джеймс-стрит. После прекращения официальной связи с Обществом он продолжал проявлять живой интерес к его делам, а порой даже критиковать политику директоров на страницах прессы.
ЭНДРЮ БРАУН.
Вероятно, именно мудрому руководству г-на Эндрю Брауна, а не работе кого-либо другого, Хлебопекарное общество обязано тем, что смогло преодолеть трудности своих первых дней. Он был назначен председателем в 1872 году и продолжал исполнять обязанности президента в течение всех напряженных дней, когда активно обсуждались предложения о строительстве филиала пекарни дальше на запад. Когда он стал президентом, Обществу приходилось бороться со многими трудностями, не последней из которых были неквалифицированные рабочие, в то время как нехватка денег в значительной степени тормозила его деятельность. Г-н Браун продолжал исполнять обязанности председателя до тех пор, пока его общество — «Пейсли Провидент» — не вышло из состава членов в конце 1880 года. Все, кому посчастливилось знать его, отзываются о нем как об осторожном лидере, проницательном и дальновидном, который всегда подходил с деловой точки зрения к предложениям, выносимым на рассмотрение комитета. Таким образом, он смог избежать многих ловушек, которые подстерегали его Общество на пути.
АЛЕКСАНДР ФРЕЙЗЕР.
Г-н Александр Фрейзер сменил г-на Брауна на посту председателя. К моменту своего назначения он непрерывно являлся членом совета Общества с марта 1873 года в качестве представителя Общества Басби и продолжал исполнять обязанности президента Общества до квартального собрания, состоявшегося в декабре 1887 года. Таким образом, г-н Фрейзер имел непрерывную связь с комитетом Общества в течение длительного периода в четырнадцать лет — до того момента это был самый долгий срок, в течение которого какой-либо член занимал место в совете. За время своего пребывания в должности он видел, как Общество удивительно выросло. Он видел, как оно стало слишком большим для своего дома на Сент-Джеймс-стрит, и благополучно привел его в новый дом, построенный специально для него на Макнил-стрит, и посчитал, что, выполнив эту задачу, он сделал все правильно, сложив свои полномочия. Он был достойным преемником г-на Брауна и достойным предшественником тех, кто пришел после него.
ДЖОН ФЕРГЮСОН.
Г-на Фрейзера сменил г-н Джон Фергюсон из Общества Глазго-Истерн. До того как г-н Фергюсон вошел в совет Хлебопекарного общества, он занимал много ответственных должностей в Обществе Истерн. Он был членом комитета в течение ряда лет, членом первого образовательного комитета общества при его формировании в 1876 году, а также в течение ряда лет был президентом общества. В своем собственном обществе и в Хлебопекарном обществе он проделал хорошую работу для кооперации и пользовался большим уважением у всех, кто с ним соприкасался. Он также ушел из жизни несколько лет назад.
ДУНКАН МАККАЛЛОХ.
Г-н Дункан МакКаллох родился в маленькой деревне Карфин в Ланаркшире. После завершения обучения на столяра в Уишо он приехал в Глазго и после женитьбы стал связан с Обществом Киннинг-Парк. В 1887 году он стал президентом общества, а затем членом тогда еще недавно сформированного образовательного комитета. Он принял активное участие в создании первого отделения Шотландской кооперативной женской гильдии — центрального отделения Киннинг-Парк — и стал известен среди дам гильдии как «Отец гильдии», титул, которым он по праву гордился. После того как он некоторое время был членом комитета Хлебопекарного общества, в 1889 году он был избран председателем и продолжал занимать эту почетную должность в течение длительного периода в пятнадцать лет. В эти годы Хлебопекарное общество вступило в период расширения, который поднял его с позиции пекарни среднего размера с оборотом 700 мешков в неделю до крупнейшего учреждения такого рода с оборотом почти 4000 мешков еженедельно. Он видел, как открылась фабрика по производству печенья, и во время его пребывания в должности был открыт филиал в Клайдбанке и начато строительство филиала в Белфасте. Г-н МакКаллох также проявлял живой интерес к делам Ассоциации домов отдыха и в течение многих лет, вплоть до своей смерти летом 1915 года, служил директором этого учреждения — «ярчайшей жемчужины в кооперативной короне», как иногда называет его председатель Ассоциации домов отдыха. Г-н МакКаллох снова стал президентом Общества Киннинг-Парк, и там, как и в работе Хлебопекарного общества, он проявил предприимчивость, проницательность и твердость. Он был человеком сильной воли и доминирующей личности, и его работа в различных советах кооперативного движения, с которыми он был связан, всегда отличалась здравым смыслом. В Кооперативном оборонном комитете и в Шотландском секционном совете он также был опорой; никогда не поддерживая схемы или политику, которые были далеко впереди своего времени, но никогда не отступая, когда считал, что действия принесут пользу движению, которому он посвятил свободные моменты своей жизни. Некоторое время в 1915 году он был прикован к постели болезнью, и когда Конгресс того года собрался на свою первую сессию, пришло известие о его смерти, которое омрачило умы присутствовавших шотландцев, чувствовавших, что от них ушел настоящий человек.
ДЖЕЙМС Х. ФОРСАЙТ.
Добродушный кассир Хлебопекарного общества — один из самых известных и уважаемых деловых людей в кооперативном движении. Его балансовые отчеты — образцы ясности, и эта особенность часто отмечается на страницах финансовой прессы. Г-н Форсайт всю жизнь знаком с кооперативным учетом. Еще мальчиком он поступил в офис Оптового общества и ждал там, пока, как он сам выразился, не начал понимать, что такое бухгалтерский учет по методу двойной записи на самом деле. Затем желание увидеть другие страны овладело им на время, и он отправился в великую Республику Запада. Однако он пробыл там всего два года, когда инстинкт дома овладел им, и, вернувшись в Глазго, после короткого перерыва поступил в офис Хлебопекарного общества в качестве бухгалтера. Здесь он проработал около четырех лет, когда г-н Дэвид Смит ушел с поста управляющего Обществом, и совет, решив, что они попытаются поработать некоторое время без управляющего, назначил г-на Форсайта кассиром и бухгалтером, и кассиром и бухгалтером он остается с тех пор. Г-н Форсайт — один из тех чиновников, которые относятся к делу, в котором работают, как к своему собственному. Он неутомим в своих усилиях по поддержанию и даже улучшению благосостояния и ускорению прогресса Хлебопекарного общества, и в напряженные военные годы, когда требования Военного министерства истощали его штат, он, тем не менее, «продолжал нести службу» таким образом, что заслужил одобрение как руководства, так и делегатов. Он один из тех осторожных, добросовестных чиновников, которые являются ценным активом для обществ, которым посчастливилось иметь их.