«Мои приключения с вашими деньгами»

Что-то случилось.

За полчаса до начала заезда начался проливной дождь, и дорожка превратилась в море грязи. Durnell & Hertz, понимая, что искушают судьбу, ожидая, что их лошадь выиграет в таких условиях, появились на судейской вышке и попросили разрешения снять свою лошадь с забега. Судьи отказали. Я спросил Сола Лихтенштейна, который отвечал за ставки денег наших клиентов, что он собирается делать со ставками на лошадь в изменившихся условиях. Он воскликнул: «Ставить? Ты хочешь сжечь деньги?»

«Ну, если она выиграет, — ответил я, — нам придется платить, потому что если она выиграет, а ты не поставишь, и мы скажем, что изменили выбор из-за ливня, нам не поверят, и у нас будут неприятности».

«Очень хорошо, — сказал он. — Ты ставь все деньги в моей букмекерской конторе, и мы впервые будем играть против собственного выбора. Это честно, потому что мы должны платить, если проиграем, и выхода нет. Но не сожги эти деньги». Я согласился.

Открывающий коэффициент на лошадь был 2 к 1. Если бы дорожка была сухой, она была бы явным фаворитом с коэффициентом 4 к 5 или около того. Постепенно коэффициент вырос до 10 к 1, что было ценой на момент закрытия. Durnell & Hertz поставили на победу другой лошади. Стоя перед букмекерской конторой Сола Лихтенштейна, я сказал:

«Тринадцать тысяч на наш выбор, Сол».

«Сто тридцать тысяч против 13 000, — ответил он. — Вот ваш билет».

Сол и я отправились на пресс-трибуну, чтобы посмотреть заезд. Лошадь Durnell & Hertz вырвалась вперед. На четверти мили она была впереди на два корпуса. На половине дистанции разрыв составлял пять корпусов. На повороте к финишной прямой лошадь лидировала почти на шестнадцатую часть мили. Затем я услышал шум позади себя, как будто взорвалась миниатюрная динамитная бомба. Тяжелый бинокль Сола упал на пол.

Сол не стал дожидаться финиша. Лошадь выиграла галопом.

В офисе Maxim & Gay были произведены расчеты и подписаны чеки на полную сумму наших обязательств, и они были немедленно разосланы всем подписчикам.

В полночь я встретил Сола в вестибюле отеля St. Charles. Он выглядел изможденным.

«Думаю, это нас добьет!» — простонал он.

«Добьет? — ответил я. — Ничего лучше никогда не случалось. Это сделает нас!»

"You poor nut!" he exclaimed. "Lose $130,000 in a day and it will make you! Stop your noise!"

«Слушай! — добавил я. — За 3000 долларов на телеграфные расходы я отправил телеграммой полностраничное объявление в пятьдесят ведущих городских газет, сообщив публике, что мы дали прогноз на эту лошадь сегодня с коэффициентом 10 к 1 и что мы разослали чеки нашим клиентам сегодня вечером на 130 000 долларов. Выигрыш, который мы получим в престиже и новых клиентах, окупит наш убыток на лошади».

На следующий день Western Union Telegraph Company сочла необходимым назначить трех кассиров для работы по выдаче чеков компании Maxim & Gay за деньги, переведенные телеграфом новыми клиентами. Некоторые индивидуальные переводы достигали 2000 долларов. Сумма, переведенная нам телеграфом, составила около 150 000 долларов, и в течение десяти дней восемьдесят процентов наших собственных дивидендных чеков были возвращены нам клиентами, индоссированными обратно нам с инструкциями удвоить их ставки, и в течение двух недель мы смогли подсчитать, что в результате нам было прислано около 375 000 долларов.

КАТАСТРОФИЧЕСКИЙ ФИНАЛ ГАЗЕТНОГО ПРОЕКТА

Во время проведения скачек в Новом Орлеане я приобрел контрольный пакет акций нью-йоркской газеты Daily America — газеты, созданной по образцу Morning Telegraph — у группы членов Metropolitan Turf Association, которые вложили в это предприятие около 75 000 долларов. Morning Telegraph находилась в руках конкурсного управляющего. Я рассчитывал, что, перенеся рекламу Maxim & Gay из Morning Telegraph в Daily America, я смогу сделать Daily America прибыльной и вытеснить Morning Telegraph с рынка. Позже покойный Уильям К. Уитни, который был яркой фигурой как на ипподроме, так и в финансах, был склонен к покупке Morning Telegraph. Тогда для меня начались неприятности.

Однажды утром меня вызвали в офисы Огаста Белмонта на Нассау-стрит.

«Ради блага ипподрома вы должны впредь исключить свою рекламу Maxim & Gay из Daily America и других газет», — заявил мистер Белмонт, когда я вошел в его кабинет.

«Почему?» — спросил я.

«Они вопиющим образом привлекают внимание к ставкам на скачки», — ответил он.

«Но вы же разрешаете делать ставки на ипподромах».

«Да, — ответил он, — но общественное мнение начинает настраиваться против ставок, и это неизбежно приведет к нападкам».

Мне пришло в голову, что в то самое время мистер Уитни был занят продажей своих акций в различных транспортных предприятиях Нью-Йорка мистеру Белмонту и его синдикату, и что, по всей вероятности, мистер Уитни обратился за помощью к мистеру Белмонту, чтобы таким образом вывести Daily America из бизнеса. Было очевидно, что Daily America быстро потеряет деньги без рекламы Maxim & Gay. Maxim & Gay также практически вынуждена была бы закрыться, если бы не могла рекламироваться. Я пообещал подумать.

Вернувшись в офис Daily America, я решил не обращать внимания на просьбу мистера Белмонта, убедившись, что она была продиктована интересами Morning Telegraph.

Несколько дней спустя меня снова вызвали по телефону в офис мистера Белмонта. Когда меня проводили к мистеру Белмонту, он сказал:

«Если вы не прекратите рекламировать компанию Maxim & Gay в Daily America, я увижусь с Уильямом Трэверсом Джеромом, и он вас остановит».

Мистер Джером был тогда окружным прокурором, и мысль о том, чтобы делать что-то, что мистер Джером считал незаконным, ужасала меня.

«Если мистер Джером пришлет мне сообщение, что реклама Maxim & Gay незаконна, я прекращу ее», — сказал я.

Я не получил известий от мистера Джерома и поэтому продолжил рекламу.

Через несколько недель открылись скачки в Вашингтоне в Беннингсе. Когда сотрудники Maxim & Gay прибыли туда, нам всем сообщили, что почтовое ведомство собирается начать расследование наших деловых операций, и все наши сотрудники добровольно явились перед инспекторами и прошли допрос. Наши книги также были представлены. Это расследование, последовавшее по пятам за угрозой мистера Белмонта, убедило меня, что влияние мистера Белмонта и мистера Уитни доходит до самого Вашингтона, и я пришел к выводу, что если я не прекращу рекламу Maxim & Gay в Daily America, а затем, конечно, не закрою Daily America, они создадут серьезные неприятности. Поэтому я выбросил белый флаг. Я объявил о своем уходе из компании Maxim & Gay и предложил продать свою газету мистеру Уитни.

Моя казна была пуста. Почти каждый доллар, который я заработал в предприятии Maxim & Gay, был мною проигран на скачках.

На следующей неделе мистер Уитни принял меня в своем роскошном доме на Пятой авеню сразу после завтрака. Он беседовал со мной около часа, узнал мою цену за газету, которая составляла то, что я в нее вложил, а именно 60 000 долларов, и пообещал отправить телеграмму полковнику Харви, тогда, как и сейчас, выдающемуся редактору изданий Harper, который находился в Париже, спросив его совета, сказав, что полковник Харви консультирует его по всем газетным вопросам. Больше я от мистера Уитни не слышал; но я обнаружил, что мой бизнес-менеджер находится в тесном контакте с мистером Уитни и что о состоянии моих финансов каждый вечер религиозно докладывалось ему.

Через несколько недель я был вынужден передать газету в руки конкурсного управляющего, и представитель мистера Уитни купил ее за 6500 долларов, или около 10 центов на доллар, и «усыпил» ее, оставив поле деятельности для Morning Telegraph. С того момента Morning Telegraph, которая в течение короткого периода отказывалась от всей рекламы прогнозистов, возобновила прием такого бизнеса и продолжает эту политику по сей день.

Через год после того, как я ушел из Maxim & Gay, генеральный прокурор Нокс постановил, что прогнозирование скачек является нарушением старого закона о лотереях, и те, кто сейчас рекламирует прогнозы, дают указание не присылать деньги по почте.

Потеряв Daily America и «продув» компанию Maxim & Gay, я снова остался без гроша. Но мой кредит был хорошим, особенно среди букмекеров на ипподромах. Тем летом, в 1904 году, я стал игроком на ипподроме, сначала на заемные деньги, а затем на свой выигрыш. К июню я накопил 100 000 долларов. В июле я был почти снова без гроша. В августе я снова был при деньгах, отыгравшись примерно на 50 000 долларов. В начале сентября я пошел ко дну; то есть я ушел с ипподрома, потеряв все наличные, которые у меня были, и задолжав около 8000 долларов дружелюбному букмекеру.

Испытывая отвращение к самому себе, я жаждал смены обстановки. Я пробыл в Нью-Йорке несколько дней, когда желание порвать со своими привязанностями и избавиться от лихорадки азартных игр стало непреодолимым. Я купил билет на поезд до Калифорнии и, имея в кармане 200 долларов, отправился на ранчо в пятидесяти милях от Сан-Франциско, где полол картофель и занимался другим физическим трудом, призванным вылечить «ипподромоманию». Менее чем через шесть недель я почувствовал себя новым человеком и решил навсегда придерживаться простой жизни — подальше от ипподромов и других видов азартных игр.

Но я этого не сделал.

ГЛАВА II. Горнодобывающие финансы в Голдфилде

Я никогда не был в Сан-Франциско. Находясь недалеко от города Золотых ворот — в пределах пятидесяти милях — я решил «взглянуть». Поэтому однажды вечером, поздней осенью 1904 года, я упаковал свой чемодан и через два часа уже с комфортом расположился в старом отеле Palace.

Первым человеком, которого я встретил, войдя в вестибюль, был У. Дж. Аркелл, бывший один из владельцев Frank Leslie's Weekly и Judge.

«Привет, Билл! — воскликнул я. — Что ты здесь делаешь?»

«То же, что и ты, — ответил он. — Морс обчистил меня на American Ice, и я на мели. Я в долгах перед отелем. Они думают, что я стою 2 000 000 долларов. У меня нет и 20 центов».

Вечером мы утешали друг друга серией серебряных джин-физов, за несколько из которых Аркелл заплатил огрызком карандаша. Мой спутник предложил схему быстрого становления на ноги для двух восточных скитальцев, оказавшихся в большом прибрежном городе, и в ту ночь было создано рекламное агентство У. Дж. Аркелла. Затем была основана фирма по прогнозам на скачки «Джек Хорнадей». Я заявил, что предпочитаю иметь к этому мало отношения, кроме как показать «Вилли», как это делалось в Нью-Йорке компанией Maxim & Gay.

«Я сделаю это для тебя, Билл, — сказал я, — но с меня хватит — я сыт по горло».

Объявления «Джека Хорнадея» появлялись ежедневно во всех газетах Сан-Франциско. Были наняты способные наблюдатели и гандикаперы, и была получена отличная информация. Любители скачек получили возможность заработать.

Но что-то случилось. Ипподромный трест, который пользовался большим влиянием в офисе San Francisco Examiner, вскоре понял, что кто-то вне узкого круга получает деньги публики, и каждый день, когда «Джек Хорнадей» давал прогноз на проигравшего, Examiner на своей спортивной странице публиковал заметку о том, что прогноз «Джека Хорнадея» привел к очень плачевным результатам для его клиентов.

ПАРТНЕРСТВО ЧИСТОЙ НАГЛОСТИ

«Джек Хорнадей» прекратил бизнес.

Мне начали нравиться Сан-Франциско и побережье. Будучи время от времени в кругу знакомых Аркелла в вестибюле отеля Palace, я, естественно, слышал много разговоров о новом горнодобывающем лагере Тонопа в Неваде.

«Райс, — сказал Аркелл однажды вечером, — поехали со мной в Тонопа и будь моим пресс-агентом. Мы приберем к рукам горнодобывающую собственность там, создадим компанию и заработаем кучу денег».

«Что ты понимаешь в шахтах?» — спросил я.

«Ну, я достаточно потерял в них, чтобы многое понимать», — ответил он.

«Я не отличу шахту от дыры в земле, и я ничего не знаю о биржевом бизнесе; поэтому я не вижу, чем могу быть полезен», — сказал я.

«Не позволяй этому тебя беспокоить, — ответил он. — Я покажу тебе как. Поехали со мной».

«Я поеду при одном условии, — сказал я. — Я участвую в половине всего, что ты делаешь».

Мы пожали друг другу руки, и сделка состоялась.

Мы отправились на вокзал. У меня в кармане было чуть меньше 150 долларов. У Аркелла было 75 долларов.

«Предположим, мы застрянем там, что будет?» — спросил я.

«О, забудь об этом! — ответил он. — Как могут пара восточников вроде нас, бодрствующих и с фосфорными мозгами, застрять в месте, где добывают серебро и золото из земли?»

Мы отправились в Тонопа — тридцатишестичасовая поездка. Высота составляет 6000 футов, и это была холодная, противная, пронизывающая зимняя погода. В течение последних ста миль нашего путешествия через гористую пустыню мы смотрели в окно вагона и видели состав за составом того, что, как говорили, было рудой, идущей в противоположном направлении, и мы решили, что Тонопа — это настоящий горнодобывающий лагерь и что некоторые из сенсационных историй о бонанзах, которые мы слышали, действительно правдивы.

ИГРА С ТИГРОМ В ПУСТЫНЕ

Прибыв в Тонопа после наступления темноты, мы искали жилье. Лучшее, что мы смогли получить, — это кровать в неприглядном одноэтажном пристрое, огороженном необработанной сосной и крытом брезентом. Он находился в 100 футах позади отеля, который уже был переполнен шахтерами и искателями удачи, привлеченными со всех уголков мира горнодобывающей лихорадкой. Его вид был настолько негостеприимным, что Аркелл и я решили пока не ложиться спать. Мы направились в бар, где до нас донесся щелчок колеса рулетки.

Мы сели наблюдать за игрой. Вскоре мы уже покупали стопки фишек и сами азартно играли с тигром. Через час остатки моих 150 долларов перешли в собственность человека за игрой, а Аркелл поставил свою последнюю монету на черное и проиграл.

Я посмотрел на него. Он посмотрел на меня.

«Умф! — хмыкнул он. — Лучше пойти на боков!»

Я покорно последовал за ним в пристрой. Когда мы забрались под грязные серые шерстяные одеяла, я заметил: «У меня есть трость, зонтик и три костюма. Как думаешь, сможем ли мы продать их утром за достаточно денег, чтобы позавтракать?»

«О, брось! — воскликнул мой партнер. — Подожди, пока я представлю свою визитную карточку в этом городке утром; тогда мы получим весь завтрак, какой захотим».

Мы проснулись голодными, как это бывает у всех людей, когда они на мели.

«Я собираюсь в офис Montana-Tonopah Mining Company, — сказал Аркелл. — Горный инженер по имени Малкольм Макдональд держит там штаб-квартиру, и он хочет продать некоторые горнодобывающие объекты в Голдфилде и других частях штата примерно за три миллиона долларов».

«Три миллиона!» — воскликнул я.

«Да, — сказал Аркелл. — Я получу факты и отправлю их телеграммой моему другу Джо Ходли в Нью-Йорк».

«Послушай, Билл, — возразил я, — в этом городе есть частный телеграф, и если ты отправишь какие-нибудь «липовые» телеграммы по проводам, они тебя раскусят. Так что не занимайся такими делами».

«Ничего подобного! — ответил он быстро. — На любое сообщение, которое я отправлю Ходли, он ответит».

«Думаю, у тебя все схвачено на том конце», — заметил я. Он рассмеялся.

Мы прогулялись до здания State Bank and Trust Company через дорогу и там встретили Малкольма Макдональда, горного инженера из Бьютта, Монтана, и его друга, мистера Данлэпа, который в то время был секретарем Montana-Tonopah Mining Company. Разговор длился не более пяти минут, когда Аркелл предложил, что хотел бы позавтракать, но «не хочет никаких ресторанов», намекая, что хотел бы домашней еды. Мистер Данлэп скромно заметил, что лагерь слишком молод, чтобы хвастаться домашней едой, но если мы будем его гостями, он гарантирует, что договорится о специальном приготовлении еды в ресторане Palace.

BIDDING $3,000,000 WHEN BROKE

После завтрака, состоявшего из горной форели, вкус которой был восхитительнее всего, что я пробовал за многие годы — вероятно, из-за искусственного голода, созданного пустым кошельком, — мы вернулись в офис банка. Там Аркелл объяснил мистеру Макдональду, что он хочет «крупное горнодобывающее предложение или ничего». Он сказал, что представляет крупный восточный капитал и готов заплатить от одного до трех миллионов за подходящий объект. Мистер Макдональд назвал несколько шахт и перспективных участков, которые, по его словам, он готов уступить за 3 000 000 долларов.

Одним из них был Simmerone в Голдфилде, который мистер Макдональд предложил за 1 000 000 долларов. Позже мы узнали, что он заплатил за него 32 000 долларов. В то время там была шестифутовая дыра в земле, и весь объект занимал менее пяти акров. Вокруг разработок был построен частокол из-за чрезвычайного богатства руды, которая была вскрыта у самой поверхности.

Мистер Макдональд также предложил на продажу свинцовый объект в Ревейле и свинцово-серебряный объект в Тайбо, оба расположенные примерно в 70–100 милях от железной дороги. (Позже эти объекты, вместе с некоторыми другими, были продвинуты Charles Minzesheimer & Company, домом Нью-Йоркской фондовой биржи, как Nevada Smelters & Mines Company и переданы публике с оценкой в 5 000 000 долларов. Рыночная стоимость всей капитализации этой компании сейчас составляет менее 10 000 долларов.) Эти «шахты» должны были быть включены в сделку по 1 000 000 долларов каждая.

МИЛЛИОНЫ В ПЕРСПЕКТИВЕ НЕ ПРИВЛЕКАЛИ

Аркелл написал депешу на Восток в присутствии наших новых друзей, описывая предложение. Затем мы с ним провели консультацию, и он сообщил, что мы, безусловно, получим бесплатную поездку на автомобиле в Голдфилд и шанс увидеть там новый бурно развивающийся горнодобывающий лагерь.

Я «струсил». Разговоры Аркелла о призрачных миллионах в этой мрачной обстановке заснеженной пустыни и продуваемых ветрами гор меня совсем не вдохновляли. Я протестовал против предложенной поездки в Голдфилд и настаивал на том, чтобы мне позволили отправить телеграмму родственникам с просьбой о деньгах, чтобы вернуться на побережье.

Но Аркелл настаивал. Он заявил, что расходы на поездку в Голдфилд и обратно в Тонопа будут покрыты продавцами шахт и что наша обратная поездка в Сан-Франциско будет задержана всего на один день. Я оставил свой чемодан, зонтик и трость в Тонопа, намереваясь вернуться в тот же вечер, и сел в автомобиль до Голдфилда.

Прибыв в Голдфилд, нас проводили на Simmerone. Аркелл, казалось, был очень впечатлен, хотя несколько минут спустя заметил мне, что не дал бы и 34 долларов за всю эту затею. И в этом он был прав. Simmerone позже был капитализирован на 1 000 000 акций, каждая номинальной стоимостью 1 доллар, раздут на фондовых биржах Сан-Франциско и Голдфилда до 1,65 доллара за акцию, а затем позволено упасть до нуля, при спросе в один цент за акцию. Богатая руда «иссякла».

В атмосфере Голдфилда — нового, зарождающегося горнодобывающего лагеря на высоте 5000 футов и на границе — было что-то неуловимое, что взволновало меня, и я решил остаться на некоторое время.

Аркелл решил, что вернется в Тонопа и получит опцион на контроль над горнодобывающей компанией, известной как Tonopah Home, о которой мистер Данлэп упоминал ему в автомобиле по пути в Голдфилд. Он сказал, что затем отправится в Сан-Франциско, чтобы продвигать ее. Причину, по которой он решил заняться Tonopah Home, я позже обнаружил: она уже была зарегистрирована, и сертификаты акций были напечатаны, что устраняло задержку и расходы, связанные с подготовкой чего-либо для немедленного потребления публикой Сан-Франциско.

«Как я собираюсь существовать здесь несколько дней, пока не начну зарабатывать на жизнь?» — спросил я Аркелла.

«Как я собираюсь вернуться в Тонопа, а оттуда в Сан-Франциско?» — спросил меня Аркелл.

В этот момент мы стояли перед зданием Goldfield Bank and Trust Company — жестяным банком в буквальном и переносном смысле. Он был построен из гофрированного железа и жести. Несколько месяцев спустя, когда банк прогорел, остаток наличных, найденный в сейфе, составил 80 центов.

«Ты возьмешь меня в этот банк и представишь, и я обналичу чек», — сказал он.

«Чек на что?» — спросил я.

«На мой банк в Канажохари, Нью-Йорк, — сказал он. — Я родился и вырос там, и они не позволили бы ни одному из моих чеков пойти в протест. К тому же я могу вернуться в «Фриско» и защитить его телеграммой, если потребуется, прежде чем он дойдет до Канажохари».

Мы вошли в банк. Я представился кассиру как восточный газетчик, а затем представил У. Дж. Аркелла как бывшего издателя Leslie's Weekly, Judge и так далее.

После коротких переговоров Аркелл обменял свою бумагу на реальные деньги в сумме 50 долларов. Уходя из банка, я сказал:

«Теперь, Билл, раскошеливайся! Я на мели, в пустыне».

Он дал мне 15 долларов. Я был доволен, потому что ему нужны были все 35 долларов, чтобы вернуться к цивилизации.

«ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ИНТЕРЕС» ПРОТИВ ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОБЫЧИ

После отъезда Аркелла в Тонопа я пошел в офис Goldfield News и попросил работу. Я получил ее, за 10 долларов в день. Моим первым заданием было взять интервью у старого шахтера по имени Том Джаггерс. Я написал то, что считал первоклассной историей, представляющей человеческий интерес, и передал ее владельцу и редактору «Джимми» О'Брайену. Он подумал, что это неплохо написано, но не тот материал, который нужен Goldfield News. Им нужны были технические материалы о добыче. Конечно, я не отличал лебедку от ворота, ни шахту от забоя, и некоторые из странных историй, которые я сдавал о разработках шахт, определенно заставляли мистера О'Брайена время от времени прыгать в сторону.

Через неделю меня уволили за некомпетентность.

Я совсем не был потрясен потерей работы в Goldfield News. Мне начала нравиться эта жизнь, и я был убежден, что в лагере есть настоящие золотые прииски. Я был новичком и мало что знал о горнодобывающем бизнесе, но видимый аспект отправки партии за партией высокосортной руды, покидающей лагерь на мулах, был убедительным. Что, вероятно, больше всего впечатлило меня, так это очевидная искренность первопроходцев, которые были на месте с того дня, как лагерь родился. Эти люди перенесли все виды лишений, чтобы удержать свою землю и добиться успеха в лагере, который при обнаружении находился в 100 милях от железнодорожной станции и по крайней мере в 25 милях от известного источника воды. Предание гласило, что люди умирали от жажды на том самом месте, где Голдфилд теперь ежедневно приумножал мировое богатство.

Мое окружение стало вдохновением.

Было несколько брокерских фирм, торгующих грошовыми акциями горнодобывающих компаний с внешним миром, и идея создания рекламного агентства сильно меня привлекала. Здесь была возможность для великой американской спекулирующей публики сделать «ставку» на что-то гораздо более осязаемое и долговечное, чем скачки, решил я.

Не найдя мебельного магазина, я заказал длинный, грубый стол из сосновых досок, сделанный плотником, арендовал место для стола в Goldfield Bank and Trust Company прямо перед кассой и обеспечил услуги опытного стенографиста из Криппл-Крик. Родилось рекламное агентство Goldfield-Tonopah.

НАЧАЛО РЕКЛАМНОГО БИЗНЕСА

Идея обратиться в Американскую ассоциацию газетных издателей за признанием мне в голову не пришла. Я не знал, что такова практика агентов. Однако я верил, исходя из своего опыта написания рекламы в компании Maxim & Gay в Нью-Йорке, что могу писать рекламные тексты, приносящие деньги. Кроме того, мой опыт заключения контрактов с рекламными агентами на публикацию рекламы Maxim & Gay в газетах по всей стране, казалось, дал мне достаточно информации об этой стороне бизнеса, чтобы укрепить меня в моей новой области.

На следующее утро я зашел в офис Mims-Sutro Company, недавно созданной брокерской фирмы, и настоял на размещении рекламы.

«Мы уже тратим около 100 долларов в месяц», — сказал управляющий.

«Сто долларов в месяц! — воскликнул я. — Да вы должны тратить столько каждый час!»

Сначала они сочли меня фанатиком в этом вопросе, но через две недели мне удалось убедить их потратить 1000 долларов на рекламу за один день. Однако лишь после того, как я показал им, как успешно вести переписку с клиентами, они начали мне верить. Я разослал телеграммы почти во все важные городские газеты по всей стране, чтобы узнать расценки. Получив ответы, я решил потратить 500 долларов на рекламу в воскресном выпуске Chicago American и 500 долларов — в San Francisco Examiner. Я отправил макет вместе с деньгами, и объявление вышло вовремя. Результаты были хорошими — настолько хорошими, что уже через два месяца Mims-Sutro Company тратила на рекламу от 5000 до 10 000 долларов в неделю, а мои комиссионные исчислялись тысячами.

Мои контракты с рекламодателями требовали от них оплаты по разовым тарифам, а мои договоры с издателями позволяли мне подавать объявления по долгосрочным тарифам, и прибыль составляла около 45 процентов. А поскольку я всегда отправлял наличные вместе с заказом, мои объявления пользовались большим спросом. Действительно, мое агентство было буквально завалено день за днем бланками контрактов от газет со всей страны, менеджеры которых требовали заказы из Голдфилда. В дополнение к счету Mims-Sutro у меня вскоре появилось много других клиентов; по сути, у меня были все остальные. Через шесть месяцев после моего прибытия в Голдфилд мое агентство принесло мне 65 000 долларов чистой прибыли.

РЕКЛАМА, КОТОРАЯ ПРИНОСИЛА ДОХОД

Моим вторым лучшим клиентом был Дженьюари Джонс, известный валлийский горняк, а позже, когда корпорация Patrick, Elliott & Camp начала свою деятельность в качестве промоутера, я размещал и ее рекламу. Я вел ее до самой смерти Ч. Х. Эллиотта, когда контроль над фирмой перешел в другие руки, и в конечном итоге она прекратила свое существование. За три года мое рекламное агентство разместило в газетах Соединенных Штатов, главным образом в крупных городах, рекламы примерно на 1 000 000 долларов, и вся эта реклама приносила деньги. Она просто обязана была приносить деньги, потому что у брокеров, которые давали эту рекламу, почти не было ничего для начала операций, кроме самих рудников, а рудники не были их собственностью.

Самым примечательным в этой рекламной кампании для меня было то, что я никогда не был биржевым брокером, никогда не был промоутером рудников и никогда раньше не бывал в горняцком лагере; но все же, несмотря на мое полное отсутствие знаний о технической стороне бизнеса, мои объявления притягивали доллары.

Я был энтузиастом. Я верил в достоинства лагеря, и мой энтузиазм, несомненно, передавался читателям моих объявлений. Но качество рекламных текстов не полностью объясняло мой успех в привлечении денег в Голдфилд. Предложения акций, несомненно, нашли отклик у публики. Десятки тысяч людей, которые годами впитывали ежедневные финансовые хроники газет, но чьи доходы не позволяли им заниматься спекуляциями на фондовом рынке железнодорожными и промышленными акциями, нашли в дешевых акциях горнодобывающих компаний то, что искали — возможность для людей с ограниченным капиталом дать полную волю своему азартному или спекулятивному инстинкту.

Раз за разом выпуски акций почти полностью раскупались по телеграфу еще до того, как ответы по почте доходили до Голдфилда; и часто было достаточно публикации рекламного объявления на полстраницы в 40 или 50 газетах крупных городов в воскресенье, чтобы к вечеру понедельника в Голдфилд по телеграфу поступило достаточно заявок, гарантирующих переподписку за несколько дней.

В Голдфилде было легко дать волю моей склонности к экспериментам в развитии продвижения акций горнодобывающих компаний. Старая система, которая в последнее время пользуется большой популярностью среди финансовых рекламодателей, заключалась в том, чтобы сначала получить имена инвесторов, а не немедленные результаты от объявлений, и затем работать с ними через переписку. Потратив первую 1000 долларов, выделенную на рекламу из Голдфилда, я разделил деньги между двумя газетами в один день. Я составил крупные рекламные объявления и призвал к прямым, быстрым ответам. Это сработало.

СТРОИТЕЛЬСТВО ЗОЛОТЫХ РУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ РЕКЛАМЫ

Чуть позже я организовал новостное бюро в качестве дополнения к рекламному агентству.

Признано, что это новостное бюро сделало многое для Невады. Фактически, пионеры Голдфилда и брокеры по акциям горнодобывающих компаний по всей стране в целом сходятся во мнении, что именно новостное бюро несет прямую ответственность за привлечение в штат Невада десятков миллионов долларов инвестиций и косвенно способствовало открытию Mohawk и других великих золотых рудников в лагере Голдфилд и в штате.

Старатели, основавшие Голдфилд, не имели средств. Джордж Уингфилд, человек, который сейчас является президентом объединенной Goldfield Consolidated, приехал в горняцкие лагеря, имея всего 150 долларов. Никаких значительных средств из местных источников получить было невозможно. Деньги, которые позже сделали Голдфилд «величайшим золотым лагерем на земле», пришли извне, и новостное бюро обеспечило их приток, сосредоточив внимание американской общественности на огромных спекулятивных возможностях инвестиций в горнодобывающие ценные бумаги и арендуемые участки лагеря. Один из таких участков, известный как Hayes-Monnette, работавший на чикагские деньги, впоследствии открыл крупное месторождение руды Mohawk в то время, когда в казне Mohawk Mining Company не было денег на собственные разработки. И есть множество других примеров, подтверждающих мои слова.

Я возглавлял новостное бюро, а новостное бюро было рекламным агентом Невады. Я всегда считал свою работу в этом направлении достижением. Никто, кроме меня, не вложил в новостное бюро ни доллара.

ЛЕденящие душу ИСТОРИИ ДЛЯ ДАЛЕКИХ ЧИТАТЕЛЕЙ

Это новостное бюро, со штаб-квартирой в пустыне, в то время, когда вода в Голдфилде стоила 4 доллара за бочку, а уголь в лагере нельзя было достать ни за какие деньги, управлялось с таким расчетливым суждением, как если бы оно субсидировалось самыми влиятельными интересами в Америке. Истории, вызывающие интерес у публики, которые писались о лагере, его рудниках и людях, ежедневно создавались компетентными газетчиками. Они пересылались в ежедневные газеты крупных городов Востока и Запада для публикации в новостных колонках.

Большинство историй принимались и публиковались. Всякий раз, когда наблюдалась нерешительность, новостное бюро соблазняло издателей крупными рекламными заказами, чтобы они продолжали освещать деятельность лагеря.

Я обнаружил, что эта работа настолько помогает пробудить общественный интерес, что известных журнальных авторов, таких как Джеймс Хоппер, привозили в лагерь и привлекали к работе в новостном бюро для написания увлекательных историй. Временами, когда общественный интерес, казалось, угасал, корреспонденты газет лагеря использовали телеграф, чтобы получить огласку для всевозможных сенсационных событий, которые были обычным делом в пустыне. Сообщения об открытиях золота, крупных ставках в игорных домах, перестрелках, вражде между игроками, панике, ограблениях, чудесных спасениях, убийствах и так далее использовались для того, чтобы привлечь внимание публики к тому факту, что на горизонте появился горняцкий лагерь под названием Голдфилд.

Я был уверен, что спекулирующая публика собирается сорвать большой куш в Голдфилде. Тонопа, в двадцати шести милях к северу, преуспевала удивительным образом. Она уже обогатила филадельфийских инвесторов на миллионы. Я не видел причин, по которым Голдфилд не мог бы как минимум повторить историю Тонопы. Никогда в жизни я не жил в такой среде, которая вдохновляла бы меня так, как эта. Лица окружающих меня людей были, как правило, грубо высечены; черты многих были отмечены всеми изъянами, которые наложили на них время, бессонные ночи, тревога и контакт со стихией; но мужество, искренность и честность намерений были написаны на каждой линии их лиц.

Я проникся идеей, что инвесторы, вкладывающие свои деньги в акции Голдфилда, не только получат честный шанс на успех, поскольку рудники будут развиваться и многие из них принесут прибыль, но и что возможность заработать деньги, если ею воспользуется публика в то время, принесет большую репутацию человеку, который просветит общественность относительно полного понимания ситуации.

РТУТЬ СПЕКУЛЯЦИИ

Спекулянты и инвесторы, находившиеся далеко и откликнувшиеся на горячую рекламную кампанию, которая ознаменовала те ранние дни Голдфилда, получили огромную прибыль, и я не ошибся. Ужасные убытки пришли восемнадцать месяцев спустя в результате безумия спекуляций акциями горнодобывающих компаний, которое последовало по пятам за великим бумом Mohawk и слиянием различных производителей Голдфилда в корпорацию с капиталом 36 000 000 долларов. Этим воспользовались «авантюристы» в каждом крупном городе страны, и публика была обобрана до нитки. Но об этом позже, и подробно.

В те ранние дни мое агентство рекламировало Goldfield Laguna по 15 центов за акцию, чтобы профинансировать компанию для разработки рудника. Через год после этого акции Goldfield Laguna продавались по 2 доллара за штуку на Фондовой бирже Сан-Франциско и были поглощены Goldfield Consolidated по этой цене. И было много других, которые повторили или превзошли показатели Laguna.

В то время, о котором я рассказываю, когда Laguna продвигалась по 15 центов, Голдфилду было около года. Там собралось около 1500 человек со всех уголков страны. Были эксперты по горному делу из Солт-Лейк-Сити, Сан-Франциско и Колорадо, шахтеры со всех частей западной горнодобывающей империи; владельцы салунов с Аляски и из Мексики; агенты по недвижимости практически из каждого западного штата и некоторое количество «шулеров». Это была самая пестрая компания, которую можно было найти где угодно в мире, но в совокупности они были крепким народом.

Лагерь переживал свой первый бум. За шестьдесят дней стоимость недвижимости подскочила с 25 долларов за участок на Мэйн-стрит до 5500 долларов. Грубо построенные деловые здания выстроились вдоль главной улицы на два или три квартала. Интенсивное движение, связанное с подвозом припасов из Тонопы, превратило уличную грязь в мелкую пыль глубиной до пятнадцати дюймов, а не сдерживаемые ветры пустыни, проносящиеся от Сьерра-Невады к высоким возвышенностям к востоку от Голдфилда, взбивали пыль в ослепляющие облака, которые ежедневно делали жизнь почти невыносимой.

Практически все население жило в палатках, усеивавших предгорья. По ночам они напоминали армейский лагерь. Провизии было мало, и она едва удовлетворяла потребности. Главным местом питания было Mocha Café, которое состояло из палатки 14 на 18 футов с земляным полом и грубо сколоченной стойкой. Здесь люди часами стояли в очереди, ожидая возможности заплатить доллар за грязную чашку кофе, маленький кусочек соленой ветчины и два яйца, которые давно пережили кур, их снесших.

Популярным местом встреч был салун и игорный дом Northern, принадлежавший и управлявшийся «Тексом» Рикардом и его партнерами. Здесь еженощно собиралось до семидесяти пяти процентов мужского населения лагеря, они играли в фаро, рулетку и стад-покер, говорили о рудниках и горном деле, продавали собственность и укрывались от порывов ветра, которые с пронзительной силой дули со снежных вершин Сьерры. Брокеры лагеря собирались каждую ночь в Northern и проводили неформальные сессии, часто торгуя до 30 000 или 40 000 акций наиболее активных компаний.

Акции горнодобывающих компаний, которые рекламировались через мое агентство в те ранние дни Голдфилда, были в основном по цене 10, 20 и 30 центов за акцию. Учредители компаний были полны энтузиазма по поводу того, что их «перспективный участок» станет успешным, но я рассуждал про себя: если шансы любого горного участка такого характера оказаться рудником составляют всего один к 25 или один к 50, а мое агентство рекламирует 25 или 50 компаний среднего качества, и одна из них становится успешной, то тот, кто купил равное количество акций в каждой, по крайней мере «выйдет в ноль» за счет прибыли от одного победителя.

Позже этот принцип консерватизма был «разбит в пух и прах» тем, что акции Mohawk из Голдфилда выросли с 10 центов до 20 долларов за акцию, доказав, что если бы Mohawk была одной из 50 компаний, акции которых инвестор купил по 10 центов, он получил бы солидную прибыль. Ранние покупатели Mohawk получили 200 к 1 на свои деньги, во много раз больше, чем обычно можно было выиграть на рискованной ставке на скачках, и не так уж намного меньше, чем раньше выигрывали счастливчики в лотерее Луизианы. И Mohawk была лишь одной из дюжины ранних компаний, которые выросли в цене на биржах и внебиржевых рынках более чем на 1000 процентов.

На этой ранней стадии в Голдфилде «авантюрным бурением» не занимались, если только эту рискованную игру на акциях «перспективных участков» можно с большой натяжкой так назвать, поскольку брокеры-промоутеры могли предлагать акции близлежащих объектов. Среди призов были Red Top, которая за два года после этого выросла с 8 центов до 5,50 доллара за акцию; Daisy, которая взлетела с 10 центов до 6 долларов; Goldfield Mining, которая взлетела с 10 центов до 2 долларов; Jumbo, которая выросла с 50 центов до 5 долларов; Jumbo Extension, которая поднялась с 15 центов до более чем 3 долларов; Great Bend, которая подскочила с 20 центов до примерно 2,50 доллара; Silver Pick, которая поднялась с 10 центов до 2,65 доллара; Atlanta, которая продвигалась по 10 и 15 центов и продавалась до 1,25 доллара; Kewanas, которая поднялась с 25 центов до 2,25 доллара, и другие. «Авантюрное бурение» в небольших масштабах практиковалось от имени Голдфилда даже в те дни, а штаб-квартирой мошенников был Денвер.

Восемнадцать месяцев спустя, когда рудник Mohawk в Голдфилде был в разгаре своего величайшего полугодия производства, со скоростью 1 000 000 долларов в месяц, и шло объединение важных горнодобывающих компаний лагеря, «авантюрное бурение» стало обычным делом из офисных зданий в крупных городах. За этот последний период было зарегистрировано более 2000 компаний, ни одна из которых не добилась успеха, и публика потеряла от 150 000 000 до 200 000 000 долларов только в результате этой операции. Еще 150 000 000 долларов было потеряно из-за раздувания до уровней, не оправданных показателями рудников, котирующихся на Нью-Йоркском внебиржевом рынке и Фондовой бирже Сан-Франциско в то же время.

Но я забегаю вперед.

Это было в конце весны 1905 года. Я работал в Голдфилде более шести месяцев, и моя рекламная кампания начала набирать обороты. Однако рудники в тот момент не развивались быстрыми темпами. Mohawk еще не был открыт.

РОЖДЕНИЕ БУЛФРОГА

В этот момент родился новый горняцкий лагерь Булфрог, в 65 милях к югу от Голдфилда. Владельцы собственности в Булфроге обратились к моим рекламным возможностям, «чтобы нанести лагерь на карту».

Ч. Х. Эллиотт, пионер Голдфилда, предоставил автомобиль в распоряжение меня и моей стенографистки, и мы отправились в Булфрог. Эллиотт и его партнеры разметили участок под город, который они назвали Райолит. По прибытии мне подарили семь угловых участков, чтобы поддержать мой энтузиазм.

Там, на полу салуна игорного дома, который был главным местом отдыха в лагере, я впервые встретил Джорджа Уингфилда, тогда главного владельца Tonopah Club в Тонопе, игорного дома, который поднял его из класса нищих шулеров в разряд миллионеров; сенатора США Джорджа С. Никсона, его партнера; Т. Л. Одди, позже избранного губернатором Невады; Шервуда Олдрича, ныне одного из главных владельцев рудников Chino и Ray Consolidated, стоимостью в миллионы, и других, кто с тех пор накопил огромные богатства.

Они были на месте и скупали собственность. Мистер Олдрич приобрел контрольный пакет акций Tramps Consolidated примерно за 150 000 долларов. Компания была зарегистрирована с капиталом в 2 000 000 акций номиналом 1 доллар каждая, год спустя взлетела до 3 долларов за акцию на Нью-Йоркском внебиржевом рынке, а сейчас продается по 3 цента, так и не выплатив ни одного дивиденда.

Мистер Эллиотт имел крупный пакет акций рудников Amethyst и National Bank, которые были капитализированы на 1 000 000 акций каждый, и он подарил мне по 10 000 акций каждого. Он и его партнер продали контроль над Amethyst Малкольму Макдональду из Тонопы. Позже, когда сосед Amethyst, Montgomery-Shoshone, продавался по 20 долларов за акцию, рыночная цена Amethyst была поднята до более чем 1 доллара за акцию на Фондовой бирже Сан-Франциско, и я зафиксировал свою прибыль. С тех пор Amethyst оказался полным провалом, как и практически любая другая собственность в лагере, ни одна из которых не принесла ни цента дивидендов.

Акции Bullfrog National Bank, представляющие другую собственность, которая некоторое время выглядела так, будто она станет успешной, я реализовал на Фондовой бирже Сан-Франциско по 40 центов за акцию, а городские участки продал по ценам, которые в общей сложности принесли мне более 20 000 долларов за мою однодневную поездку в Булфрог.

Во время моего пребывания в Булфроге я был очень впечатлен рудником Montgomery-Shoshone. Эта собственность, по сути, была мощным магнитом, который притягивал всех в лагерь.

Меня провели через туннель длиной семьдесят футов. По обе стороны, пока я шел, были стены из талька. Мне сказали, что пробы в некоторых местах показывают от 200 до 2000 долларов за тонну. Также поступила информация, что ширина рудного тела составляет более семидесяти футов. (Позже выяснилось, что туннель был проложен вдоль рудного тела, а не поперек него, и что рудное тело имело ширину около 10 футов.) Мне дали несколько образцов руды для анализа, и результаты были ошеломляющими: от 500 до 2500 долларов за тонну.

В своем энтузиазме я писал статьи об этой собственности для публикации, которые, должно быть, заставили читателя поверить, что когда все богатства этой великой сокровищницы будут добыты, золото будет демонетизировано. На самом деле, истории из моего новостного бюро, описывающие богатства этой Голконды, как говорят, косвенно послужили причиной покупки контроля над собственностью Чарльзом М. Швабом и его партнерами.

История Montgomery-Shoshone печальна, но весьма поучительна. Для целей разъяснения подводных камней в спекуляциях акциями горнодобывающих компаний она обладает поразительными качествами. Вот факты:

Малкольм Макдональд, горный инженер, приобрел половину доли в руднике у Тома Эдвардса, торговца из Тонопы, за 100 000 долларов с рассрочкой платежа. На основании данных 70-футового туннеля была предпринята попытка продать контроль Tonopah Mining Company с прибылью. Это не удалось. Оскар Адамс Тернер из Нью-Йорка и Балтимора, промоутер весьма успешной Tonopah Mining Company, которая на сегодняшний день вернула первоначальным акционерам 16 долларов на каждый 1 инвестированный, осмотрел Montgomery-Shoshone и отказался от него, потому что собственность не показала ему никаких четко выраженных жил или других признаков постоянства, и рудное тело показалось ему лишь поверхностным месторождением без больших масштабов.

Многие хорошие «перспективные участки» были осуждены горняками самого высокого уровня, а впоследствии становились успешными, особенно в Неваде. Отказ мистера Тернера не обескуражил владельцев.

ВЫХОДИТ ЧАРЛЬЗ М. ШВАБ

Инженер Макдональд зарегистрировал компанию на 1 250 000 акций номиналом 1 доллар каждая для владения и эксплуатации рудника. Он разрешил инвесторам подписываться на небольшие пакеты казначейских акций по 2 доллара за акцию. Вскоре после этого мистер Макдональд и владелец другой половины доли, Боб Монтгомери, продали контрольный пакет акций мистеру Швабу и его партнерам за сумму, которая никогда не разглашалась. Мистер Шваб немедленно реорганизовал компанию, включил в нее два прилегающих участка, которые не были разработаны, и изменил капитализацию до 500 000 акций номиналом 5 долларов каждая. Он, в свою очередь, разрешил своим друзьям и публике подписываться на новые акции по 15 долларов за акцию. Позже акции выросли до 22 долларов на Нью-Йоркском внебиржевом рынке.

Несомненно, мистер Шваб был высокого мнения об этом предложении, поскольку он одолжил компании 500 000 долларов на строительство обогатительной фабрики на месте.

На сегодняшний день рудник не смог окупить свое оборудование. Работы на объекте прекращены, а фабрика выставлена на продажу.

Компания все еще должна мистеру Швабу около 225 000 долларов, так как чистая прибыль от руды за шесть лет оказалась недостаточной для погашения его кредита компании. Фактически, предприятие оказалось одним из самых печальных провалов в Неваде. Рудник за шесть лет произвел 2 000 000 долларов ВАЛОВОЙ выручки, и хотя рудник и фабрика эксплуатировались экономично, чистые доходы от руд оказались недостаточными для погашения долга Швабу. В последнее время акции номинально котируются от 2 до 5 центов на Нью-Йоркском внебиржевом рынке. Убытки публики исчисляются миллионами.

Расследование доказывает мне, что мистер Шваб был просто горнодобывающим «приманкой» и позволил своему энтузиазму взять верх над собой, но публика пострадала так же сильно, как если бы мистер Шваб совершил хладнокровное мошенничество.

Я слышал вопрос, заданный акционером: «Какое оправдание может быть у человека с такой хорошей деловой хваткой, как у мистера Шваба, для продвижения Montgomery-Shoshone по оценке 15 долларов за акцию, или 7 500 000 долларов за собственность, а затем позволить акциям котироваться до 22 долларов за акцию на Нью-Йоркском внебиржевом рынке, или по оценке 11 000 000 долларов за собственность, когда в результате шести лет эксплуатации рудника компания практически неплатежеспособна?»

Оправдание, приемлемое для горняков, можно было бы предложить, если бы собственность Montgomery-Shoshone была расположена в гнезде других великих рудников, по сути стоящих во много раз больше оценки, данной Montgomery-Shoshone во время ее продвижения. «Перспективные участки» такого рода, согласно одобренному опыту горного дела, иногда имеют право на оценку большой перспективной стоимости, когда соседние рудники продемонстрировали глубокое обогащение. Но в данном случае такого оправдания не было, потому что самая глубокая дыра в земле во всем лагере была менее 200 футов в то время, когда Montgomery-Shoshone продвигался мистером Швабом, и в лагере или рядом с ним не было ни одного доказанного рудника.

Я присутствовал в Рино около трех лет назад, когда мистер Шваб проезжал через «город разводов» по пути в Калифорнию. В то время Montgomery-Shoshone уже упал в цене до примерно 3 долларов за акцию, и в Неваде публиковались истории о том, что мистер Шваб был отвергнут членами эксклюзивного клуба Питтсбурга за рекомендацию Montgomery-Shoshone для инвестиций. Мистер Шваб, в спешном обсуждении этого вопроса на железнодорожной станции, как сообщалось, заявил, что собственность была грубо искажена перед ним. Это заявление широко публиковалось в Неваде. Вслед за этим Дон Гиллис, инженер мистера Шваба в Неваде, который вместе с Малкольмом Макдональдом считался горным советником мистера Шваба, телеграфировал мистеру Швабу и прямо спросил, имеет ли он в виду его. Мистер Шваб ответил, что нет. Это опровержение также получило широкую огласку. Тогда оставалось только одно разумное следствие, а именно то, что мистер Шваб имел в виду мистера Макдональда.

В конечном счете, кажется, что мистер Шваб, возможно, действительно купил Montgomery-Shoshone исключительно на основании заверений продавца, заинтересованной стороны, и, возможно, действительно продвигал собственность на основании непроверенных заверений продавца. Может быть, продавец вообще не искажал факты; он мог быть просто слишком восторженным и передал свой энтузиазм мистеру Швабу.

Возможно, мистер Шваб полагался на газетные отчеты и продвигал собственность на их основании. Письмо от мистера Шваба, которое приводится далее, придает некоторый оттенок этой идее.

Еще до этого времени мистер Шваб участвовал в горнодобывающей игре в Тонопе. Его предприятием в Тонопе была Tonopah Extension. Контроль над Tonopah Extension Mining Company был куплен Джоном Маккейном, позже членом английской Палаты общин, у Томаса Локхарта по 15 центов за акцию. Капитализация составляла 1 000 000 акций. Джон Маккейн заинтересовал Роберта К. Холла, члена Питтсбургской фондовой биржи, этим предложением. Он, в свою очередь, заключил сделку с мистером Швабом. Затем акции взлетели до более чем 17 долларов за акцию на фондовых биржах Сан-Франциско и Питтсбурга и Нью-Йоркском внебиржевом рынке. Впоследствии цене позволили упасть до примерно 65 центов за акцию. В течение последнего полугодия она поддерживала среднюю котировку в 2,00 доллара за акцию.

Хотя рыночной цене акций в то время, когда считалось, что мистер Шваб владеет контролем, позволили вырасти до оценки рудника в 17 000 000 долларов, компания с тех пор не смогла выплатить даже 1 000 000 долларов дивидендов, а совсем недавняя оценка Генри Крумба, известного инженера, чистой стоимости руды в поле зрения рудника не поставила ее даже в 1 000 000 долларов. Точность этого отчета оспаривается на том основании, что выходы руды в то время не позволяли провести справедливое взятие проб. Это допускает расхождение, но вряд ли в 16 000 000 долларов.

После того, как Tonopah Extension упала с примерно 17 долларов за акцию до менее чем 1,00 доллара за акцию, акционеры Тонопы заявили, что мистер Шваб и его партнеры сбросили акции на пике. Мистер Шваб ответил, что он владел таким же количеством акций после краха рынка, как и тогда, когда он вошел в предприятие. На это некоторые акционеры ответили, что, хотя мистер Шваб, вероятно, мог доказать, что его доля была такой же большой в более поздний период, как и в начале, это не означало, что мистер Шваб и его коллеги не сбросили акции на пике и не выкупили их на дне.

Следующее письмо от мистера Шваба Сэму К. Данэму, бывшему комиссару переписи населения США на Аляске, впоследствии редактору Tonopah Miner, а затем горному редактору Mining Financial News в Нью-Йорке, когда я был управляющим редактором, отрицает личную вину, хотя оставляет читателю возможность верить, что если мистер Шваб лично не сбросил свои акции по высоким ценам, его партнеры могли это сделать.

ЧАРЛЬЗ М. ШВАБ 111 БРОДВЕЙ НЬЮ-ЙОРК

1 ноября 1907 года.

Мистеру Сэму К. Данэму, редактору The Tonopah Miner, Тонопа, Невада,

Мой дорогой мистер Данэм:

Мое внимание было обращено на ваш выпуск от субботы, 26 октября 1907 года. На критику в мой адрес, содержащуюся в этом выпуске, я обычно не отвечаю, так как это бесполезно и ведет только к дальнейшим дискуссиям. Но ваша газета до сих пор была так неизменно добра ко мне, так справедлива во всех отношениях, и поскольку я всегда считал вас другом, а наши отношения были такими приятными, мне хочется дать короткий ответ на упомянутую критику, чтобы показать последовательность моей позиции.

Единственное, что я критиковал в Неваде, — это неточность заявлений, исходящих из Невады. Вы, кажется, нападаете на меня из-за этого заявления, и сила моей позиции полностью подтверждается вашей статьей, потому что мало что, если вообще что-то, сказанное в ней, является правдой или точным.

Я разберу ваши утверждения одно за другим. Вы говорите, что я купил у Джона Маккейна акции Tonopah Extension Mining Company на 25 000 долларов по 15 центов за акцию. Это абсолютно неправда.

Вы говорите, что я купил 100 000 акций Extension у Роберта К. Холла по 6 долларов за акцию и оплатил эти акции акциями бумажной фабрики. Ни одна часть этого утверждения не является правильной. Я никогда не давал мистеру Холлу никаких акций бумажной фабрики, и не покупал у него 100 000 акций. Количество, купленное у него, составило 60 000 акций. Цена, которую, как вы утверждаете, я заплатил ему за акции, неверна, и, как я уже сказал, я не давал никаких акций бумажной фабрики в обмен.

Вы далее говорите, что на последнем ежегодном собрании акционеров Tonopah Extension, состоявшемся в Питтсбурге в мае прошлого года, выяснилось, что я избавился от всех акций, купленных у мистера Холла, и более двух третей моих первоначальных владений в 166 000 акций. Это абсолютно неправда. Я держу сегодня ровно то количество, которое у меня было после того, как все покупки были сделаны мной, и с самого начала, в совокупности около 285 000 акций, и я думаю, если вы возьмете на себя труд посмотреть записи, вы обнаружите, что мое заявление в этой связи верно. Когда я первоначально купил Extension, на мое имя также были некоторые акции, принадлежащие другим, которые я впоследствии передал им, оставив мои собственные владения в 285 000 акций там, где они сейчас остаются, нетронутыми, в моем личном владении.

Продолжая статью, вы говорите, что я купил контроль над Shoshone и Polaris менее чем за 2 доллара за акцию. Это ваше утверждение неточно. Вы говорите, что я продал большой пакет акций Shoshone по 20 долларов за акцию. Это также не имеет под собой никакой правды. Факт в том, что 3000 акций были проданы по этой цене, 20 долларов, и эти 3000 акций поступили из казначейства компании, все это вы найдете в записях.

Это правда, что я одолжил компании почти 500 000 долларов на строительство новой фабрики, и я буду рад, если любой другой акционер компании возьмет на себя свою пропорциональную долю этой суммы.

Вы удивляетесь, почему я критикую заявления из Невады.

С уважением,

(Подпись) Ч. М. Шваб

Общее впечатление в Неваде, как я понял, заключается в том, что горнодобывающие предприятия мистера Шваба были для него большим разочарованием, но что он не потерял никакой очень большой суммы денег, а публика потеряла. Его враги заходят так далеко, что утверждают, что он, его брат и его зять, доктор М. Р. Уорд, заработали миллионы на публике.

У меня есть мнение, и мне, возможно, будет позволено его выразить. Мистер Шваб, в то время, когда он стал промоутером рудников Невады, был экспертом по производству стали. Он мало или ничего не знал о серебряных, золотых и медных рудниках. Тот факт, что друзья в Филадельфии, которые знали об этой игре не больше, чем он, сделали состояние в Тонопе (по совету человека, который знал), не должен был на него повлиять. Поскольку рудник Mizpah в Тонопе, продвигаемый Оскаром А. Тернером как Tonopah Mining Company, стал успешным феноменальным образом, пенсильванские акционеры получили баснословную прибыль от этого предприятия. Под этим гипнозом мистер Шваб «попался» на Tonopah Extension.

Позже, когда Tonopah Extension показала рыночное увеличение более чем на 16 000 000 долларов, мистер Шваб был в идеальном настроении, чтобы поддаться Montgomery-Shoshone.

И когда Montgomery-Shoshone во время бума в Булфроге показала рыночное увеличение на 8 000 000 долларов, не потребовалось много аргументов, чтобы втянуть его в Greenwater, еще один «провал», который описан далее.

Рыночная прибыль была явно заманчива для мистера Шваба. Он не осознавал, что его собственное великое имя в значительной степени ответственно за рост цены его ценных бумаг.

Сэм К. Данэм сообщил мне, что мистер Шваб сказал ему, что он вернул своим личным друзьям в Питтсбурге, которые подписались на акции Montgomery-Shoshone по его рекомендации, от 2 000 000 до 3 000 000 долларов. Это должно быть убедительным доказательством того, что мистер Шваб был невиновен в каком-либо намерении получить прибыль за счет других.

Отсутствие осторожности у мистера Шваба, однако, поучительно для проигрывающего спекулянта. Это дает поразительный пример опасности полагаться только на почетное имя для успеха предприятия, и это также доказывает истинность поговорки: «Всякий сапожник должен держаться своего сапожного дела».

Кстати, горнодобывающая карьера мистера Шваба указывает на еще один урок. Он заключается в следующем: не думайте, мистер Спекулянт, что если промоутер представляет шансы на получение прибыли в горнодобывающем предприятии как огромные, а вы позже обнаруживаете, что его ожидания не оправдались, то промоутер ipso facto мошенник. Крупные финансисты склонны совершать ошибки, как и мелкие. Несомненно, серьезные искажения фактов делаются каждый день, и коварные методы используются, чтобы соблазнить вас сформировать более высокое мнение о достоинствах различных ценных бумаг, чем это оправдано фактами. Но промоутеры рудников — всего лишь люди, и честные из них нередко увлекаются собственным энтузиазмом и сами теряют все в том же предприятии, в котором они побуждают вас участвовать.