Лекции Барбары Вайнсток о морали в торговле
Note:
Images of the original pages are available through Internet Archive/Canadian Libraries. See
http://www.archive.org/details/ethicsofcopera00tuftuoft
ЭТИКА СОТРУДНИЧЕСТВА. Джеймс Х. Тафтс.
ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ И ДЕЛОВЫЕ СТАНДАРТЫ. Уиллард Юджин Хотчкисс.
СОЗДАНИЕ КАПИТАЛА: ЗАРАБАТЫВАНИЕ ДЕНЕГ КАК ЦЕЛЬ В БИЗНЕСЕ. Фредерик Л. Липман.
ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ЦИВИЛИЗАЦИЯ БОЛЕЗНЬЮ? Стэнтон Койт.
СОЦИАЛЬНАЯ СПРАВЕДЛИВОСТЬ БЕЗ СОЦИАЛИЗМА. Джон Бейтс Кларк.
КОНФЛИКТ МЕЖДУ ЧАСТНОЙ МОНОПОЛИЕЙ И ДОБРОПОРЯДОЧНЫМ ГРАЖДАНСТВОМ. Джон Грэм Брукс.
КОММЕРЦИАЛИЗМ И ЖУРНАЛИСТИКА. Гамильтон Холт.
ДЕЛАЯ КАРЬЕРА В ЕЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЯХ. Альберт Шоу.
ЭТИКА СОТРУДНИЧЕСТВА
Автор:
ДЖЕЙМС Х. ТАФТС
ПРОФЕССОР ФИЛОСОФИИ ЧИКАГСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
БОСТОН И НЬЮ-ЙОРК, HOUGHTON MIFFLIN COMPANY, The Riverside Press Cambridge, 1918
АВТОРСКОЕ ПРАВО, 1918, РЕГЕНТЫ КАЛИФОРНИЙСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ
Опубликовано в сентябре 1918 года
ЛЕКЦИИ БАРБАРЫ ВАЙНСТОК О МОРАЛИ В ТОРГОВЛЕ
Эта серия будет содержать эссе видных ученых и общественных деятелей, посвященные различным аспектам морального закона в его приложении к деловой жизни в условиях нового экономического порядка, впервые прочитанные в Калифорнийском университете в рамках фонда Вайнсток.
ЭТИКА СОТРУДНИЧЕСТВА
Согласно знаменитому мифу Платона, боги наделили человека двумя дарами для жизни: первый — искусства и изобретения, чтобы обеспечить его средствами к существованию; второй — благоговение и справедливость, чтобы они стали упорядочивающими принципами обществ и узами дружбы и согласия. Средства для овладения природой и средства для сотрудничества между людьми остаются двумя великими источниками человеческой силы. Но спустя две тысячи лет можно отметить интересный факт относительно их относительного порядка развития в цивилизации. Почти все великие навыки и изобретения, накопленные к XVIII веку, были поставлены на службу человеку в очень ранний период. Использование огня, ремесла ткача, гончара и металлурга, моряка, охотника, рыболова и сеятеля рано накормили и одели человека. Они были доведены до более высокого совершенства египтянами и греками, тирийцами и флорентийцами, но трудно было бы указать на какое-либо значительное новое открытие материальных ресурсов вплоть до времен химиков и электриков. Домашние животные и примитивные водяные мельницы веками служили человеку, и до тех пор, пока не был обуздан пар, новых сил не добавлялось.
I
Однако в течение этого длительного периода прогресс человеческих объединений совершил значительное и разнообразное развитие. Разрыв между людьми пещер Сантандера или раннего Египта и цивилизацией столетней давности преодолевается скорее объединением человеческих сил, потребностями и стимулирующими контактами общества, нежели завоеваниями в области природы. Именно в военной, политической и религиозной организации впервые проявилась сила совместных усилий. Армия, государство и иерархия были ее видимыми представителями. Затем, чуть более века назад, началось то, что мы называем промышленной революцией, все еще незавершенной, которая объединила новые природные силы с новыми формами человеческих объединений. Пар, электричество, машины, фабричная система, железные дороги — все это указывает на природные силы, находящиеся в распоряжении человека; капитал, кредит, корпорации, профсоюзы — все это указывает на объединение людей и их ресурсов в единицы для эксплуатации или контроля над новыми природными силами. Иногда сопротивляясь политическим, военным или церковным силам, которые ранее занимали лидирующие позиции, иногда подчиняя их себе, иногда объединяясь с ними, экономическая организация заняла теперь свое место в мире как четвертая великая структура, или, скорее, как четвертое великое средство, с помощью которого человек выполняет свои более масштабные задачи и, делая это, осознает доселе нереализованные силы.
В начале этого великого процесса социальной организации возникли три различных типа, которые до сих пор борются за господство в мирах действия и оценки: доминирование, конкуренция и сотрудничество. Все они означают встречу человеческих сил. Они опираются соответственно на власть, соперничество и симпатический обмен. Каждый из них может способствовать благополучию человека. С другой стороны, каждый из них может быть воспринят настолько абстрактно, что будет угрожать человеческим ценностям. Я надеюсь показать, что величайшим из них является сотрудничество и что оно во многом служит пробным камнем для остальных.
Сотрудничество и доминирование означают организацию. Доминирование подразумевает неравенство, руководство и подчинение, старшего и младшего. Сотрудничество подразумевает своего рода равенство, некие взаимные отношения. Оно не исключает различий в способностях или функциях. Оно не исключает лидерства, поскольку лидерство обычно необходимо для того, чтобы сделать сотрудничество эффективным. Но при доминировании особое превосходство остается изолированным; идеи передаются сверху вниз. При сотрудничестве происходит обмен, токи текут в обоих направлениях, контакты взаимной симпатии, а не гордости-смирения, снисходительности-покорности. Цель совместной деятельности в организации, характеризующейся доминированием, может быть либо исключительным благом хозяина, либо общим благом всей организованной группы, но в любом случае это цель, сформированная и удерживаемая теми немногими, кто знает. Группа может участвовать в ее исполнении и пользоваться ее благами, но не в ее построении или в оценке и прогнозировании ее ценностей. Цель при сотрудничестве является общей. Будь то изначально предложенная каким-либо лидером мысли или действия, или являющаяся совокупностью многих предложений в процессе обсуждения или опыта общей потребности, она взвешивается и принимается как общая цель. Это не работа или достояние одних лишь лидеров, но воплощает в разной степени работу и активный интерес всех.
Сотрудничество и конкуренция на первый взгляд могут показаться более радикально противопоставленными. Ибо в то время как доминирование и сотрудничество означают объединение сил, конкуренция, по-видимому, означает антагонизм. Они выступают за объединение; она — за исключение одного другим. Однако более глубокий взгляд показывает, что это неверно в отношении конкуренции в том, что мы можем назвать ее социальным аспектом, в отличие от несоциального. Лучшей иллюстрацией того, что я осмелюсь назвать социальной конкуренцией, является спорт. Здесь есть соперничество, и здесь в любом состязании один выигрывает, другой проигрывает, или немногие выигрывают, а многие проигрывают. Но главное в спорте — не победа; главное — это игра, состязание; и состязание не является состязанием, если участники не настолько равны, чтобы исключить любую уверенность в том, кто победит. Лучший спорт получается тогда, когда ни один участник не побеждает слишком часто. В действительности существует общая цель — азарт состязания. Игроки объединяются и соревнуются, чтобы осуществить эту цель; и правила разработаны так, чтобы ограничить конкуренцию, исключить определенные виды действий и сохранить дружеские отношения. Соперничающие стороны в действительности объединяются, чтобы стимулировать друг друга. Без сотрудничества не было бы конкуренции, и конкуренция ведется так, чтобы продолжать отношения. Конкуренция в мире мысли аналогично является социальной. В усилиях по поиску решения научной проблемы или обсуждению политики стимул соперничества или состязание умов помогает общей цели достижения истины. Подобная конкуренция существует в бизнесе. Многие фирмы обязаны своим успехом конкуренции своих соперников, которая заставила их быть эффективными и прогрессивными. Как однажды заметил мне знакомый производитель: «Когда другой человек продает дешевле, вы обычно обнаруживаете, что он узнал что-то, чего не знаете вы».
Но мы также применяем термин «конкуренция» к соперничеству, в котором нет общей цели; к состязаниям, в которых нет намерения продолжать или повторять матч и в которых нет никаких правил. Сорняки конкурируют с цветами и вытесняют их. Фабрика конкурирует с ручным ткацким станком и изгоняет его. Трест конкурирует с мелкой фирмой и разоряет ее. Результатом является монополия. Когда говорят, что растения или изобретения конкурируют за место, часто не остается места для обоих конкурентов, и нет никакой социальной выгоды в сохранении обоих на поле. Конкуренция здесь иногда служит методом отбора, хотя никто не решит выращивать сорняки вместо цветов только потому, что сорняки более эффективны. В случае так называемых естественных монополий происходит дублирование усилий вместо сотрудничества. Конкуренция здесь расточительна. Но когда мы имеем дело не с конкретным продуктом или фиксированной сферой, такой как уличные железные дороги или городское освещение, а с открытой сферой изобретений и услуг, нам необходимо обеспечить постоянное сотрудничество, и конкуренция кажется по крайней мере одним полезным средством. Чтобы сохранить это, мы создаем правила против «недобросовестной конкуренции». Как правила спорта призваны поощрять определенные виды силы и мастерства, которые делают игру хорошей, так и правила честной конкуренции призваны обеспечить эффективность для общественного служения и исключить эффективность в подавлении или нечестных приемах. В недобросовестной конкуренции нет общей цели общественного служения или развития мастерства или изобретательства; следовательно, нет сотрудничества. Таким образом, кооперативная цель или результат является критерием полезной конкуренции в отличие от расточительной или вредной.
Существует также абстрактная концепция сотрудничества, которая в своем одностороннем упоре на равенство исключает любую форму лидерства или руководства, а из страха перед неравенством не оставляет места для конкуренции. Выбор правителей по жребию в большой и сложной группе — одна из иллюстраций; ревнивое подозрение к способностям, которое становится культом некомпетентности, — другая. Отказы принимать изобретения, требующие какой-либо модификации промышленности, или признавать какое-либо неравенство в услугах — другие. Но они не влияют на ценность принципа, как мы можем определить его в предварительном порядке: союз, стремящийся к обеспечению общих целей методом, который способствует равенству, и с результатом в виде увеличенной силы, разделяемой всеми.
Что мы должны понимать под этикой сотрудничества? Можем ли мы найти какой-либо внешний стандарт неоспоримой ценности или абсолютного долга, с помощью которого можно измерить три процесса общества, которые мы назвали: доминирование, конкуренция, сотрудничество? Мастера прошлого предлагали многие такие стандарты, апеллируя к логике разума или отклику чувств, к воле к господству или требованию благожелательности. Сделать выбор, не приводя доводов, казалось бы произвольным; попытка аргументированного обсуждения вывела бы нас далеко за рамки, подобающие этой лекции. Но помимо формулировок философов, человечество боролось — часто довольно нерешительно и вслепую — за определенные блага и устанавливало определенные указатели, которые, если и не указывают на шоссе, по крайней мере отмечают определенные пути как тупики. Такими благами я считаю великие слова: свобода, сила, справедливость; такими знаками тупиковых путей я считаю косность, пассивное принятие того, что есть.
II
Но этим великим словам, именно потому, что они так велики, придаются различные значения теми, кто хотел бы присвоить их себе. Нет также полного согласия относительно того, какие именно пути заслуживают того, чтобы быть отмеченными как ведущие в никуда. Группы, характеризующиеся доминированием, беспощадной конкуренцией или сотрудничеством, склонны вырабатывать каждая свою интерпретацию свободы, силы, справедливости; свой собственный кодекс поведения для своих членов. Не берясь решать ваш выбор, я могу кратко указать, каковы основные элементы в этих ценностях и кодексах.
Группа господ и слуг выработает то, что мы научились называть моралью господ и моралью рабов. Это был, по сути, кодекс феодальной системы. У нас есть пережитки такой групповой морали в нашем кодексе джентльмена, который в Англии до сих пор пренебрежительно относится к ручному труду, хотя он был утончен, смягчен и расширен, чтобы включить уважение к добродетелям, отличным от военных и спортивных. Кодекс господ превозносит свободу — для правящего класса — и возмущается любым ограничением со стороны низших или гражданских лиц, или общественным мнением любой группы, кроме своей собственной. У него есть справедливость, которая берет за свою предпосылку иерархический социальный порядок и стремится поставить и удержать каждого человека на своем месте. Но его высшая ценность — это сила, опять же для немногих или для государства как состоящего из общества, организованного и направляемого правящим классом. Такая группа, согласно Трейчке, также будет нуждаться в войне, чтобы проверить и проявить свою силу в полной мере в ожесточенной борьбе с другими силами. Она логически будет почитать войну как благо.
Группа, практикующая беспощадную конкуренцию, просто изменит порядок: сначала борьба за то, чтобы вытеснить соперников с поля; затем монополия с неограниченной властью контролировать рынок или владеть землей. Она апеллирует к борьбе за существование в природе как к своему стандарту для человеческой жизни. Она тоже высоко ценит свободу в смысле свободы от контроля, но, возникнув как сопротивление контролю со стороны привилегий и других аспектов доминирования, она так и не узнала недостатков свободы, которая не принимает во внимание невежество, бедность и плохое здоровье. Она знает свободу природы, свободу сильных и быстрых, но не свободу, достигнутую общими усилиями для всех. Она знает справедливость, но справедливость, которая, скорее всего, будет определена как обеспечение каждому его естественной свободы, а значит, невмешательство в борьбу за существование, кроме как для предотвращения насилия и мошенничества. Она не принимает во внимание, убивает ли борьба немногих или многих, широко или скупо распределяет блага, или есть ли вообще место за столом, который накрывает цивилизация; хотя она не жалеет благотворительности, если она осуществляется под этим названием.
У сотрудничающей группы есть два рабочих принципа: во-первых, общая цель и общее благо; во-вторых, что люди могут достичь общими усилиями того, чего они не могут достичь поодиночке. Первый, подкрепленный фактическим обменом идеями и услугами, склонен способствовать равенству. Он подразумевает взаимное уважение, доверие и добрую волю. Второй способствует конструктивному и прогрессивному отношению, которое не найдет стандартов ни в природе, ни в прошлом человечества, поскольку оно считает, что человек способен в значительной степени изменять условия и, таким образом, реализовывать новые блага.
Эти принципы ведут к типу свободы, отличному от тех, что были упомянуты только что. В отличие от свободы доминирующей группы, сотрудничество благоприятствует свободе для всех, свободе «живи и давай жить другим», терпимости и приветствию вариаций в типах, при условии, что они готовы внести свой вклад в общее благо. Вместо подражания или пассивного принятия шаблонов большинством, оно стимулирует активное созидание. В отличие от свободы, которой отдают предпочтение конкурирующие группы, сотрудничество подчеркивает позитивный контроль над природными силами, над условиями здоровья, над бедностью и страхом. Оно заставило бы каждого человека в полной мере участвовать в знаниях и силе, обусловленных совместными усилиями, и тем самым освободило бы его от многих ограничений, которые до сих пор препятствовали ему.
То же самое со справедливостью. Этика распределения при сотрудничестве не устанавливается жестко ни интересами и правами прошлого, ни доступными до сих пор ресурсами. Ни естественные права, ни нынешние способности и нынешние услуги не являются полным мерилом. Поскольку сотрудничество вызывает к жизни новые интересы и новые способности, оно открыто для новых требований и новых прав; поскольку оно делает доступными новые источники снабжения, оно имеет в виду возможность, по крайней мере, сделать лучше для всех, чем абстрактное настаивание на старых требованиях. Оно часто может избежать тупика жесткой системы. Лучше вырастить два колоса травы, чем спорить, кому достанется большая часть того одного, который был урожаем ранее. Это лучше не только потому, что травы больше, но и потому, что отношение людей становится ориентированным на будущее и конструктивным, а не воинственным и жестким.
Сила также является ценностью в сотрудничающей группе, но это должна быть сила, не просто используемая для блага всех, но в некоторой степени контролируемая всеми и, таким образом, фактически разделяемая. Только будучи так контролируемой и разделяемой, сила сопровождается ответственностью, которая делает ее безопасной для ее обладателей. Только на этой основе власть над другими людьми допускает свободный выбор с их стороны, который необходим для полноценной моральной жизни.
Что касается фактической эффективности сотрудничающей группы, можно признать, что ее силы мобилизуются не так быстро. В малых, однородных группах потеря времени невелика; в больших группах формирование общественного мнения и превращение его в действие — это все еще скорее проблема, чем достижение. Необходимо развивать новые методы, и может быть так, что для определенных военных задач военная техника всегда будет более эффективной. Однако для кооперативной группы этот тест не будет окончательным этическим тестом. Она скорее рассмотрит возможности замены войны другими видами деятельности, в которых сотрудничество превосходит. И если сторонник войны будет настаивать на том, что война как таковая является самым славным и желательным типом жизни, сотрудничество, возможно, не сможет его переубедить. Но оно может надеяться создать новый порядок, чье превосходство будет оправдано его детьми.
Взгляд на прошлые роли доминирования, конкуренции и сотрудничества в институтах правительства, религии, торговли и промышленности поможет нам рассмотреть сотрудничество в связи с современными международными проблемами.