«Женщина в профсоюзе»

Аврора Фелпс из Бостона, прирожденный лидер, в 1869 году дала показания, что в то время в Бостоне было восемь тысяч швей, которые зарабатывали не более двадцати пяти центов в день, и что она сама видела времена, когда не могла позволить себе купить мыло и дрова, чтобы постирать свою одежду. Она сказала, что знала девушку, которая неделю жила на пятицентовую буханку хлеба в день, переходя из мастерской в мастерскую в поисках единственной работы, которую она была способна выполнять. Ибо к этому времени уже произошло разделение труда, и среднему оператору швейной машины платили так же плохо, как и ручной швее.

Обстоятельством, которое, вероятно, больше всего усугубило это ужасное положение дел, стало пополнение рядов наемных работников тысячами «военных вдов». С разрушенными домами и без кормильца эти необученные женщины брались за шитье как за единственное, что они могли делать, и настолько перенасытили рынок труда, что новая «Песнь о рубашке» зазвучала от чердака до подвала в бедных районах всех крупных городов.

Уже в 1864 году проводились собрания с целью оказать давление на чиновников, распределявших армейские контракты, чтобы работа выдавалась напрямую, а следовательно, по повышенным расценкам для работниц. Всего за три месяца до своей смерти, в январе 1865 года, эти факты дошли до президента Линкольна и были переданы им квартирмейстеру с просьбой, чтобы «он впредь управлял поставками контрактных работ для правительства, выполняемых женщинами, так, чтобы обеспечить им достойную заработную плату за труд».

В эти годы было сформировано множество небольших союзов, некоторые даже на западе, в Детройте и Чикаго, но почти в каждом случае союз позже превращался в кооперативное общество. Некоторые из них, как мы знаем, прекращали свое существование через несколько месяцев. О других формирование организации записывалось в какой-нибудь рабочей газете, а через некоторое время название исчезало, и о нем больше ничего не было слышно.

Десять лет спустя в Нью-Йорке была сформирована большая и в течение нескольких лет очень активная ассоциация швей зонтов. Эта организация настолько впечатлила миссис Паттерсон, приезжую англичанку, что, вернувшись домой, она приложила усилия для создания союзов среди работниц и поощряла других делать то же самое. Именно благодаря ее настойчивости возникла Британская женская профсоюзная лига.

Если условия в швейной промышленности в этот период были самыми худшими из возможных, настолько низкими, что организация изнутри была невозможна, в то время как общественное мнение еще не было готово принять альтернативу законодательного вмешательства в часы работы или заработную плату, то существовали другие отрасли, где условия были гораздо более удовлетворительными и в которых организация достигла значительного прогресса.

У работниц прачечных по производству воротничков в Трое (штат Нью-Йорк) в 1866 году была примерно такая же низкая заработная плата, как и у швей повсюду, но они были избавлены от проклятия надомной работы, так как это было по сути фабричное производство. Воротнички, манжеты и рубашки изготавливались и стирались работницами на одних и тех же фабриках. Как рано работницы организовались, неизвестно, но в 1866 году у них был настолько процветающий союз, что они смогли выделить тысячу долларов из своей казны на помощь бастующим литейщикам Трои, а позже пятьсот долларов на помощь бастующим каменщикам Нью-Йорка. Со временем им удалось поднять собственную заработную плату со среднего уровня в два-три доллара в неделю до шкалы от восьми до четырнадцати долларов для разных категорий работ, хотя их рабочие часы, по-видимому, были очень длинными — от двенадцати до четырнадцати часов в день. Но прачки хотели еще большего вознаграждения, и в мае 1869 года они вышли на забастовку в количестве четырехсот человек, но после отчаянной борьбы, в которой их поддерживали сочувствующие горожане, они были побеждены, а их великолепный союз прекратил свое существование.

Мисс Кейт Маллани, их лидер, пользовалась таким уважением, что в 1868 году она была назначена национальным организатором женщин для Национального рабочего союза — первое подобное назначение, о котором сохранились записи. Она попыталась спасти то, что можно было, из обломков союза, сформировав Кооперативную фабрику по производству льняных воротничков и манжет, и получила для нее покровительство крупного универмага А. Т. Стюарта на Бродвее.

Опыт женщин-печатников типичен для трудностей, с которыми женщины сталкивались в так называемой мужской профессии высокоорганизованного класса. Трагическая альтернатива, которую слишком часто предлагают женщинам, как и любой расе или классу, поставленному в невыгодное экономическое положение — быть исключенными из квалифицированной профессии из-за недальновидной политики работников, уже занявших в ней место, или входить в нее через «черный ход», будь то в качестве простых демпингующих работников или настоящих штрейкбрехеров, — проиллюстрирована во всех своих фазах в печатном деле.

Уже в 1856 году Бостонский типографский союз всерьез рассматривал вопрос об увольнении любого члена, работающего с женщинами-наборщицами. Это чувство, хотя и не всегда выражалось столь прямолинейно, сохранялось долгие годы. Поэтому неудивительно, что в этих обстоятельствах работодатели пользовались такой ситуацией и, когда им это было удобно, нанимали женщин. Они даже не были нечленами профсоюза, учитывая, что как женщины они считались мужчинами своей профессии непригодными для вступления в союз. Считается, что женщины таким образом стали причиной проигрыша печатниками многих забастовок. В 1864 году владелец одной из чикагских ежедневных газет хвастался, что он «разместил материалы в отдаленных комнатах города и там тайно обучал девушек набору текста, и держал их там, пока они не стали достаточно квалифицированными, чтобы войти в офис, и таким образом позволил работодателю нанести «внезапный удар» по своим наемным рабочим».

После этого типографские союзы приняли более мудрую политику. Наиболее прозорливые среди их членов начали не только проявлять более мягкий тон по отношению к своим тяжело работающим сестрам по труду, но и дали понять, что на самом деле они возражают против низкой заработной платы, за которую работали женщины.

Первым признаком великой перемены в настроениях стали действия «Большой шестерки» из Нью-Йорка, которая взяла на себя все первоначальные расходы по созданию женского союза. 12 октября 1868 года был организован Женский типографский союз № 1, президентом которого стала мисс Огаста Льюис. В течение следующих трех лет женщины были приняты в союзы печатников Чикаго, Вашингтона, Филадельфии, Питтсбурга и Бостона. Тем временем Женский типографский союз № 1 рос в численности и влиянии, и его явно поддерживал мужской союз Нью-Йорка. Он получил национальное признание 11 июня 1869 года, получив хартию от Международного типографского союза Северной Америки. Он был представлен двумя делегатами на Международном съезде, состоявшемся в Цинциннати в 1870 году. Одной из этих делегатов была сама мисс Льюис. Она была избрана секретарем-корреспондентом Международного союза и, как нам говорят, служила с необычайной способностью и тактом. Менее обнадеживает то, что с тех пор ни одна женщина не занимала международную должность.

Два противоположных взгляда, преобладавшие среди мужчин-профсоюзников: взгляд человека, который говорил: «Держите женщин подальше любой ценой — подальше от союза, а значит, подальше от лучшей части профессии, но вообще подальше от профессии, если возможно», и взгляд человека, который смирился с неизбежным и довольствовался тем, что настаивал на равной оплате и на вступлении женщин в союз, никогда не были более резко противопоставлены, чем в сигарной промышленности. Мы фактически видим, что Международный союз, который после 1867 года по своему уставу принимал женщин, открыто игнорировался в этом жизненно важном вопросе некоторыми из своих крупнейших городских отделений. Это были годы, когда профессия претерпевала очень радикальные изменения. Из домашнего занятия или занятия, осуществляемого в совсем небольших заведениях, требующих очень мало капитала, она все больше становилась фабричным производством. Введение правительством внутреннего налога на сигары и внедрение формовочной машины, которой могли управлять неквалифицированные девушки, по-видимому, были двумя основными факторами, способствовавшими созданию крупных сигарных фабрик.

Национальные лидеры осознавали всю серьезность проблемы и подходили к ней в терпимом, рациональном духе. Но не многие местные органы. Сигарщики Балтимора и Цинциннати были особенно озлоблены, и «Защитный союз сигарщиков Цинциннати одно время был лишен права на членство в Международном союзе из-за своего отношения полного исключения женщин».

В 1887 году секретарь из Цинциннати (судя по его нетерпению, мы задаемся вопросом, не был ли он очень молодым человеком) писал: «Мы сначала использовали все усилия, чтобы привлечь женщин в союз, но никто не хотел вступать, поэтому мы приняли резолюцию, что если они не хотят работать с нами, мы будем работать против них; но я думаю, мы преподали им урок, который послужит им в другой раз». Этот несчастный дух Цинциннати поддерживал несколько лет. Мужчины лишь создавали себе будущие трудности, что очевидно из того факта, что в самом Цинциннати к 1880 году было несколько сотен женщин-сигарщиц, и ни одна из них не состояла в союзе.

Как Гражданская война так глубоко повлияла на швейную промышленность, так и война, хотя и не на этом континенте, добавила трудностей американским сигарщикам. В австро-прусской войне армия вторжения вошла в Богемию и разрушила богемские сигарные фабрики. Рабочие, которые, насколько нам известно, были в основном женщинами, причем квалифицированными, эмигрировали тысячами в Соединенные Штаты и, высадившись в Нью-Йорке, либо занялись там своим делом, либо отправились дальше в другие восточные города. Это произошло как раз в то время, когда процессы изготовления сигар подразделялись и специализировались, поэтому вскоре возникла очень сложная ситуация. Обнаружив, что контроль над их профессией ускользает от них, квалифицированные рабочие-мужчины на нью-йоркских фабриках вышли на забастовку, и многие богемские женщины, будучи также квалифицированными, последовали за ними, и так получилось, что именно на американских девушек пришлось полагаться производителям как на штрейкбрехеров. Их доверие было оправдано. С помощью этих девушек, а также мужчин-штрейкбрехеров, работодатели одержали победу.

В какой степени даже более разумные профсоюзные лидеры чувствовали истинное товарищество по отношению к своим коллегам-женщинам, сказать трудно. Лежащая в основе мысль часто могла заключаться в том, что безопасность для мужчины заключалась в его настаивании на справедливых и даже благоприятных условиях для женщин. Даже в условиях номинального равенства женщина так часто была ограничена своим телосложением, трудностями, которые она испытывала при получении тщательного обучения, и дополнительными требованиями своего дома, что мужчины, должно быть, чувствовали, что они, вероятно, в любом случае сохранят контроль над лучшими позициями, и, возможно, тем более легко, когда союз требует одинаковых стандартов достижений от всех работников, в то же время требуя для всех одинаковых стандартов заработной платы.

В плане, изложенном президентом Штрассером из Международного союза сигарщиков, который представлял авангард своего поколения, в его ежегодном отчете за 1879 год, безусловно, есть что-то от этой идеи.

«Мы не можем вытеснить женщин из профессии, но мы можем ограничить эту ежедневную квоту труда через фабричные законы. Ни одна девушка моложе восемнадцати лет не должна быть занята более восьми часов в день; все сверхурочные должны быть запрещены; в то время как замужние женщины должны быть отстранены от фабрик по крайней мере за шесть недель до и шесть недель после родов».

Но это, в конце концов, мужской выход, и это все еще мужской путь. Сегодня проявляется та же готовность спасти женщину от переутомления до и после родов, хотя она может быть тем самым лишена средств к существованию, в то время как нет ни намека на какое-либо обеспечение ни для нее самой, ни для ребенка, не говоря уже о других детях, которые могут быть от нее зависимы. Во многих кругах сегодня существует та же готовность выступать за равную оплату, но очень мало беспокойства о том, чтобы молодая девушка-работник была обучена так же хорошо, как мальчик, чтобы девушка могла с основанием и справедливостью требовать ту же заработную плату от работодателя.

II

ЖЕНЩИНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ «РЫЦАРИ ТРУДА» Так мало следов осталось в мире организованного труда сегодня от этого недолговечного органа, «Рыцари труда», что его можно было бы счесть достойным лишь незначительного упоминания в любом общем обзоре.

Но у женщин есть особая причина помнить «Рыцарей» и быть им благодарными, ибо они были первой крупной национальной организацией, в которую женщины принимались на условиях равенства с мужчинами, и в работе самой организации они играли активную и заметную роль.

С 1869 по 1878 год «Рыцари труда» существовали как тайный орден, имевший своей целью улучшение условий жизни. Его философия и политика были хорошо выражены в девизе, взятом из максим Солона, греческого законодателя: «Самым совершенным является то правительство, в котором вред одному является заботой всех».

Карьера «Рыцарей труда», однако, как активной силы в обществе, началась с Национального съезда 1878 года, с которого времени она предприняла усилия по охвату наемных и фермерских классов, которые должны были составлять три четверти членства. Организация была сформирована отчетливо по промышленному, а не по цеховому плану. То есть, вместо того чтобы местное отделение ограничивалось членами одной профессии, план состоял в том, чтобы включить представителей разных профессий и призваний. То, что фундаментальные интересы наемного работника и фермера были идентичны, не столько утверждалось, сколько принималось как должное. При определении права на членство были сделаны некоторые значимые исключения; следующие, считавшиеся занимающимися отчетливо антисоциальными профессиями, были целенаправленно исключены: торговцы спиртными напитками, юристы, банкиры, биржевые маклеры и профессиональные игроки.

Женщины были впервые официально приняты в орден в сентябре 1881 года. Говорят, что миссис Теренс В. Паудерли, жена тогдашнего Великого Мастера Труда, была первой, кто присоединился. Неизвестно, существуют ли какие-либо цифры, показывающие количество женщин, которые в какое-либо время принадлежали к «Рыцарям труда», но доктор Эндрюс оценивает число, около 1886 года, когда орден был наиболее влиятельным, примерно в 50 000. Среди этих 50 000 было большое разнообразие профессий, но обувщики должны были преобладать, и многие из них получили свое обучение в профсоюзном движении среди «Дочерей Святого Криспина».

«Рыцари», очевидно, придерживались того мнения, что женская производственная проблема должна в определенной степени решаться отдельно от мужской, и, что еще важнее, что она должна решаться в целом. Это широкое рассмотрение предмета было показано, когда на съезде 1885 года было проголосовано по предложению мисс Мэри Ханнафин, продавщицы из Филадельфии, что должен быть назначен комитет по сбору статистики о женском труде. Этот комитет состоял из мисс Ханнафин и мисс Мэри Стирлинг, также из Филадельфии, и миссис Лиззи Х. Шут из Хаверхилла, штат Массачусетс, которые были единственными женщинами-делегатами на съезде.

На следующем съезде, состоявшемся в 1886 году в Ричмонде, штат Вирджиния, было шестнадцать женщин-делегатов из общего числа шестисот. Мистер Теренс В. Паудерли, Великий Мастер Труда, назначил шестнадцать женщин комитетом для получения и рассмотрения отчета этого ранее назначенного специального комитета из трех человек. Результат их обсуждений был достаточно примечательным. Они подали пример своему полу, заняв свободную и независимую позицию, которую они заняли. Ибо они объявили, что «сформировали постоянную организацию, целью которой будет расследование злоупотреблений, которым подвергается наш пол со стороны недобросовестных работодателей, агитировать за принцип, которому учит наш орден — равная оплата за равный труд и отмена детского труда». Они также рекомендовали, чтобы расходы этого нового женского департамента и расходы женщины-исследователя несли орден. Отчет был принят, и был создан памятный Женский департамент «Рыцарей труда». Памятный целью и планом, лежавшими в основе его основания, он был также памятен характером и достижениями блестящей, способной и преданной женщины, которая была выбрана в качестве генерального исследователя.

Миссис Леонора Барри была молодой вдовой с тремя детьми. Она пыталась заработать на жизнь для них на чулочной фабрике в Амстердаме, штат Нью-Йорк. Для нее самой попытка работать фабричной работницей была исключительно неудачной, ибо в течение своей первой недели она заработала лишь шестьдесят пять центов. Но если она не освоила за ту неделю ни одного из процессов, связанных с изготовлением чулок машинного производства, она узнала гораздо больше этого, гораздо больше того, что она намеревалась узнать. Она узнала об оскорблениях, которым молодые девушки были вынуждены подчиняться под страхом потери работы, и праведный гнев рос в ней при этом знании. В это трудное время она также впервые услышала о «Рыцарях труда» и, услышав о них, сразу же присоединилась. Поскольку на съезде 1886 года она была классифицирована как «машинный работник», вероятно, что к этому времени она вернулась к своей первоначальной профессии.

В течение четырех лет миссис Барри проделала прекрасную работу. Она сочетала в замечательной степени качества, редко встречающиеся в одном человеке. Она не шла по чьим-либо следам, а планировала свои собственные методы и проводила кампанию, в которой выполняла обязанности исследователя, организатора и публичного лектора. Это в то время, когда средства передвижения были гораздо более примитивными, чем сегодня; и не в одном штате, ибо она покрыла почти всю восточную половину страны. Мы знаем, что она заходила так далеко на запад, как Ледвилл, штат Колорадо, из-за трогательной маленькой истории, которую рассказывают о ее визите туда. В этом городе она основала Ассамблею Марты Вашингтон «Рыцарей труда», и когда она уезжала, ей дали небольшой пакет с просьбой не открывать его, пока она не доберется до дома. Но, как она сама рассказывает,

Мое женское любопытство взяло верх, и я открыла пакет, и нашла в нем кошелек, который пятнадцать лет носил брат Хорган, который был с нами в прошлом году, а внутри него маленький сувенир в виде пяти двадцатидолларовых золотых монет. Вы говорите, что я была инструментом, с помощью которого была организована Ассамблея Марты Вашингтон. Это частично правда, но также правда, что добрые и верные Рыцари Ледвилла являются такими же основателями, как и я.

Она обладала социальным видением и видела проблемы женских обид в связи с общим производственным вопросом, так что в своей организаторской работе она была многогранной. Споры, которые она постоянно улаживала, апатию, с которой она постоянно сталкивалась, она решала в терпимом духе человека, для которого это были лишь инциденты в росте рабочего движения. Имея дело с «малышами» в этом движении, мы слышим о ней как о человеке, который был только терпелив и полезен и предлагал слова ободрения, какими бы малыми ни были видимые результаты ее усилий.

Но по отношению к тем, кто занимал высокие посты, она могла быть крайне презрительной, как, например, когда она обращается к самому ордену, прося, чтобы «больше внимания уделялось и более тщательные образовательные меры принимались от имени работниц нашей земли, большинство из которых совершенно невежественны в экономическом и производственном вопросе, который для них жизненно важен, и они должны оставаться таковыми, пока эгоизм их братьев по труду доведен до такой степени, как я нахожу его среди тех, кто поклялся требовать равную оплату за равный труд. До сих пор в истории нашего ордена эта часть нашей платформы была лишь насмешкой над задуманным принципом».

Миссис Барри начала проводить регулярные расследования различных профессий, в которых были заняты женщины, чтобы она могла точно информировать себя и других о том, каковы были реальные условия. Но здесь она получила свой первый серьезный отпор. У нее не было законных полномочий входить в любое заведение, где владелец возражал, и даже в других случаях, где было дано разрешение, она обнаруживала впоследствии к своему ужасу, что ее визиты привели к увольнению тех, кто в полной невинности давал ей информацию, как в случае, процитированном с сестрой Энни Конбой, работницей фабрики в Оберне, штат Нью-Йорк. Но мало что было достигнуто исключением такой яркой и наблюдательной женщины. Практическое знание миссис Барри фабричных условий было уже широким, а ее отношения с работниками самого бедного и угнетенного класса настолько близкими, что мало что из того, что она хотела знать, кажется, ускользало от нее, и она часто была каналом, через который информация предоставлялась тогда только что созданным государственным бюро труда.

Озадаченная, однако, в дальнейшем осуществлении своих планов по тщательному, и для того дня, общенациональному расследованию, она обратила свое внимание главным образом на образование и организацию, создавая новые местные союзы, помогая тем, которые уже существовали, и пытаясь везде укрепить дух работников в стремлении добиться для себя улучшенных стандартов.

На второй год работы миссис Барри имела помощь самого способного секретаря штаб-квартиры, Мэри О'Рейли, работницы хлопчатобумажной фабрики из Провиденса, штат Род-Айленд. В течение одиннадцати месяцев было не менее трехсот тридцати семи заявок на присутствие организатора. Из них миссис Барри выполнила двести тринадцать, путешествуя почти в сотню городов и поселков и выступая со ста публичными обращениями. Она была очень востребована как оратор перед женскими организациями вне рабочего движения, ибо как раз в то время женщины, более удачно расположенные, начинали в целом пробуждаться к стыдливому чувству своей ответственности за тяжелую долю своих более бедных сестер. Так она выступала перед аристократическим Клубом Столетия Филадельфии и посетила сессию Международного женского конгресса, состоявшуюся в Вашингтоне, округ Колумбия, в марте и апреле 1887 года.

Заработная плата всего в два доллара пятьдесят центов или три доллара за неделю из восьмидесяти четырех часов; невыносимые страдания женщин и детей-наемных работников, записанные в ее отчетах, сегодня читаются душераздирающе, особенно когда мы осознаем, насколько велики по объему и насколько непрерывны были страдания во все промежуточные годы. Столь большая гласность, однако, и неустрашимый дух и непоколебимая решимость определенного числа работников, безусловно, имели свой эффект, и некоторые улучшения были.

Ускорение темпов работы, по всей вероятности, сегодня хуже, чем когда-либо. Трудно сравнивать заработную плату, не проводя тщательного расследования в разных местностях и во многих профессиях, и проверяя, путем сравнения со стоимостью жизни, реальную, а не только денежную стоимость заработной платы, но существует общее согласие среди авторитетов, что заработная плата в целом не поспевает за необходимыми расходами работников. Но в одном отношении работник сегодня гораздо лучше устроен. В то время, о котором мы говорим, факты неправильных условий, низкой заработной платы, долгих часов работы и многих раздражающих тираний, которые работники должны были терпеть, только редко достигали ушей общественности. Давайте поблагодарим Бога за наших «разгребателей грязи». Их истории и их картины все время заставляют людей осознавать, что существует такая вещь, как общая ответственность за обиды отдельных лиц.

Вот вам управленческая экономия. Девушки на корсетной фабрике в Ньюарке, штат Нью-Джерси, если не были внутри, когда свисток переставал дуть (по-видимому, в семь часов), не допускались до половины восьмого, а затем им вычитали два часа за потраченную энергию.

На льняной фабрике в Патерсоне, штат Нью-Джерси, нам рассказывают, как в одном отделении женщины стояли на каменном полу с водой из вращающегося цилиндра, постоянно летящей в грудь. Им приходилось в самую холодную погоду идти домой с промокшим нижним бельем, потому что им не разрешалось ни места, ни нескольких минут времени, чтобы сменить одежду.

Работа миссис Барри, образование, организация и в последнее время продвижение защитного законодательства продолжались до ее замужества с О. Р. Лейком, профсоюзным печатником, в 1890 году, когда она окончательно отошла от активного участия в рабочем движении.

Миссис Барри никогда не могла бы получить возможность даже начать свою миссию, если бы не поддержка и сотрудничество других женщин-делегатов. Лидеры «Рыцарей труда» опережали свое время, так свободно приглашая женщин принимать участие в своих обсуждениях. Именно на седьмом съезде, в 1883 году, появилась первая женщина-делегат. Ею была мисс Мэри Стирлинг, обувщица из Филадельфии. Мисс Кейт Даулинг из Рочестера, штат Нью-Йорк, также была избрана, но не присутствовала. Следующий год увидел двух женщин, мисс Мэри Ханнафин, продавщицу, также из Филадельфии, и мисс Луизу М. Итон из Линна, вероятно, обувщицу. В течение предыдущего года мисс Ханнафин принимала активное участие в защите девушек, уволенных в ходе локаута на обувной фабрике в Филадельфии, не только против работодателя, но даже против слабости некоторых мужчин ее собственной ассамблеи, которые практически принимали сторону штрейкбрехеров, организуя их в конкурирующую ассамблею. Вопрос был вынесен на съезд для решения, и делегаты проголосовали за мисс Ханнафин в позиции, которую она заняла.

По ее инициативе, точно так же, на съезде в следующем году, был сформирован комитет по сбору статистики женского труда, и в году после (1886), это была снова мисс Ханнафин, неутомимая, поддержанная великолепной силой шестнадцати женщин-делегатов, которой удалось добиться назначения миссис Барри генеральным исследователем.

Одной из самых активных и преданных женщин в «Рыцарях труда» была миссис Джордж Роджерс, тогда и сейчас из Чикаго. В течение многих лет она тихим образом занималась образованием и организацией среди девушек в своем собственном районе и организовала там союз работниц. В течение семи лет она посещала ассамблею штата «Рыцарей труда» и была судьей окружного суда организации. Но именно своим присутствием в качестве одной из шестнадцати женщин на Национальном съезде 1886 года, который проходил в Ричмонде, штат Вирджиния, она лучше всего запомнилась. Она зарегистрировалась как «домохозяйка», и домохозяйкой она действительно должна была быть, со всеми своими внешними интересами, занятая мать семейства. Ее сопровождал на собрание ее двухнедельный ребенок, младший из двенадцати ее детей. Этому юному профсоюзному деятелю, маленькой девочке, съезд проголосовал за значок с самым высоким номером (800), а также подарил ей ценные часы и цепочку для использования в будущие годы.

Нельзя не подозревать, что такое необычное представительство женщин должно было быть наградой за какие-то особые усилия, ибо оно никогда не повторялось. Последующие съезды видели лишь двух или трех, сидящих, чтобы защищать женское дело. На съезде 1890 года, по случаю которого миссис Барри прислала свое письмо об отставке, была лишь одна женщина-делегат. Ею была замечательная Алзина П. Стивенс, первоначально фабричная работница, но в это время журналистка из Толедо, штат Огайо. Мужчины предложили теперь вакантную должность генерального исследователя ей, но она отказалась. Однако между этим периодом и своей слишком ранней смертью миссис Стивенс еще предстояло проделать заметную работу для рабочего движения.

В течение лет, когда «Рыцари труда» были активны, женщины-члены были не только в смешанных ассамблеях, но между 1881 и 1886 годами записано создание не менее ста девяноста местных ассамблей, состоящих полностью из женщин. Даже отдаленные центры, такие как Мемфис, Литл-Рок и Сан-Франциско, были задействованы, а также производственные города в Онтарио, Канада. Помимо тех, что были сформированы из работников отдельных профессий, таких как обувщики, фабричные работники и работники швейной промышленности, были местные отделения, подобные федеральным рабочим союзам сегодняшнего дня, в которых те, кто занимался различными профессиями, объединялись вместе. Некоторые из женских местных отделений существовали в течение многих лет, но большая доля записана как прекратившие или приостановившие деятельность через один или два года. Помимо обычных трудностей в удержании женских организаций вместе, нет сомнения, что многие местные отделения, как мужчин, так и женщин, были организованы слишком поспешно, без того, чтобы члены имели малейшее понимание первых принципов профсоюзного движения, или, действительно, любой стороны производственного вопроса.

Организаторы пытались сделать слишком много и пренебрегали медленной, солидной работой по подготовке и не менее важной последующей работой; это имело много общего с ранним упадком всей организации. Женская часть движения пострадала первой и быстрее всего. С 1890 года женское членство становилось все меньше и меньше, пока практический интерес со стороны женщин и для женщин в этом органе полностью не угас.

Но подлинные работники посеяли семена, результаты которых должно было пожать другое движение. 1886 год был годом первой встречи Американской федерации труда, какой мы ее знаем. С ее постепенным развитием рост современного профсоюзного движения среди женщин неразрывно связан.

III

НАЧАЛА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ По мере того как «Рыцари труда» приходили в упадок, Американская федерация труда поднималась к власти и влиянию. Сначала она была известна как Федерация организованных профессий и рабочих союзов Соединенных Штатов и Канады и организована под своим нынешним названием в 1886 году. Некоторое время «Рыцари труда» и более молодая организация обменивались приветствиями и советами, и некоторые лидеры лелеяли ожидание, что поле усилий было достаточно большим, чтобы дать простор обоим. Американская федерация труда, будучи федерацией профсоюзов, держала в поле зрения укрепление строго профессиональных организаций. «Рыцари», как мы видели, были, с другой стороны, гораздо более слабо организованы, содержа много членов, как мужчин, так и женщин, и даже целые ассамблеи, вне какой-либо профессии, и они поэтому были склонны уделять большую часть своего внимания вопросам общих реформ, вне чисто профсоюзных или рабочих вопросов. Именно сама масштабность их программы оказалась в конце источником слабости, в то время как в последнее время деятельность организации стала забиваться бременем членства без разумного понимания платформы и целей.

Но хотя отсутствие адекватных ограничений на прием в члены и легкость присоединения, не говоря уже о других причинах, привели к принятию множества тех, кто был лишь номинально заинтересован в профсоюзном движении, это также позволило вступление группы женщин, не все из которых были квалифицированы как наемные работники, но в вере и деле преданные профсоюзные деятели, и остро осознающие необходимость вовлечения наемной женщины в рабочее движение. Энергии этой группы, очевидно, печально не хватало в течение первых лет Американской федерации труда.

Настоящая национальная организация возникла в 1881 году под стилем и названием Федерации профессий и рабочих союзов Соединенных Штатов и Канады. Она реорганизовалась на съезде 1886 года и приняла нынешнее название, Американская федерация труда. Она была построена членами профсоюзов квалифицированных профессий, и для них профессиональная квалификация и профессиональная автономия были существенными статьями веры. Это была гораздо более солидная основа, на которой можно было поднять рабочее движение. Но поначалу она работала не очень хорошо для женщин, хотя по мере того, как национальные организации с женщинами-членами присоединялись к Федерации, женщины были неизбежно приняты тоже. Точно так же они делили некоторые, по крайней мере, из выгод и преимуществ, проистекающих из объединения организованных работников в один сильный орган. Но союзы, из которых состояла новая организация в эти ранние дни, были главным образом союзами в профессиях, которые были исключительно мужскими, такими как строительные и железные профессии, горное дело и так далее. В профессиях, опять же, в которых были заняты женщины, их не было в большом количестве в союзе профессии. Так что низшее положение, занимаемое женщинами в производственном мире, было поэтому неизбежно отражено в Федерации. Правда, что раз за разом, на самых ранних съездах, принимались резолюции, рекомендующие организацию женщин. Но дела не шли дальше.

В 1882 году миссис Шарлотта Смит, президент и представитель организации, стилизованной по-разному как Женская национальная рабочая лига и Женская национальная промышленная лига, представила мемориал на съезд Федерации организованных профессий и рабочих союзов (название Федерации в то время), прося совета, помощи и сотрудничества рабочих организаций. Она упомянула, что в 1880 году было записано 2 647 157 женщин, занятых в доходных профессиях. Последовала благоприятная резолюция. На съезде 1885 года она снова присутствовала и была удостоена места без права голоса. По ее просьбе снова делегаты обязались принять резолюцию, благоприятствующую организации женщин.

В 1890 году делегат Т. Дж. Морган из Чикаго представил, а съезд принял резолюцию, благоприятствующую представлению в Конгресс поправки, расширяющей право избирательного права на женщин. На этом съезде появилась первая полностью аккредитованная женщина-делегат, миссис Мэри Берк из Розничных клерков из Финдли, штат Огайо. Резолюция была представлена и получила одобрение, но никаких действий не последовало. Она просила о размещении на поле достаточного количества женщин-организаторов для работы от имени эмансипации женщин наемного рабочего класса.

В 1891 году на ежегодном съезде Американской федерации труда присутствовали миссис Ева Макдональд Валеш и мисс Ида Ван Эттен. Был назначен комитет с миссис Валеш в качестве председателя и мисс Ван Эттен в качестве секретаря. Они внесли отчет о том, чтобы съезд создал должность национального организатора, организатор должен быть женщиной с зарплатой двенадцатьсот долларов в год и расходами, назначаемой в следующем январе, и чтобы конституция была изменена так, чтобы женщина-организатор имела место в Исполнительном совете. Последнее предложение не было исполнено. Но мисс Мэри Э. Кенни из Переплетных женщин (теперь миссис Мэри Кенни О'Салливан) была назначена организатором и занимала должность в течение пяти месяцев. Она посетила съезд 1892 года как полностью аккредитованный делегат. Естественно, она не могла произвести очень заметных результатов в этот короткий период, и сделано замечание, что ее работа была по необходимости пионерского и миссионерского характера, а не одного из немедленных результатов — самоочевидный комментарий. Позже женщины были организаторами в течение коротких периодов, одной из которых была мисс Анна Фицджеральд из Национальной женской лиги этикеток.

С течением лет, по мере того как Американская федерация труда росла за счет присоединения почти всех национальных профсоюзов, она стала единственным признанным центральным национальным органом. Вместе с мужчинами в организации вступали и женщины. Однако мы крайне редко слышали о женщинах-делегатах, и ни одна женщина до сих пор не занимала места в Исполнительном совете, хотя женщины-делегаты назначались как в специальные, так и в постоянные комитеты.

Ответственность за это должны разделить все. Отчасти это следствие отсталости самих женщин. Они находятся в невыгодном положении из-за отсутствия профессиональной подготовки, более низкой заработной платы и неосознания преимуществ объединения; также это связано с тем, что огромное число женщин занято в неквалифицированных профессиях, которые труднее всего поддаются организации. С другой стороны, ни национальные профсоюзы, ни государственные и центральные органы, ни местные профсоюзы никогда не осознавали ценности имеющегося у них женского членства, а также острой необходимости в организации всех трудящихся женщин. Даже на свои собственные профессиональные собрания они редко допускали женщин-делегатов пропорционально числу работниц. Лишь изредка, даже сегодня, мы встречаем женщину в исполнительном совете национального профсоюза, а когда дело доходит до избрания делегатов на ежегодное национальное собрание трудящихся, выбирают мужчин, даже в такой отрасли, как швейная промышленность, где преобладают женщины.

Из важных международных профсоюзов, в которых состоят женщины, лишь два имеют непрерывную историю продолжительностью более пятидесяти лет. Это Типографский союз, ведущий свою историю с 1850 года, и Международный союз сигарных мастеров, основанный в 1864 году.

Другие международные органы, основанные позднее:

Профсоюз рабочих обувной промышленности. 1889. Профсоюз работников гостиниц и ресторанов. 1890. Международная защитная ассоциация розничных клерков. 1890. Объединенные работники швейной промышленности Америки. 1891. Международное братство переплетчиков. 1892. Международный профсоюз табачников. 1895. Международный профсоюз работниц швейной промышленности. 1900. Международный профсоюз работников по производству рубашек, жилетов и прачечных. 1900. Профсоюз работников текстильной промышленности. 1901. Международный профсоюз перчаточников Северной Америки. 1902.

Одной из групп профсоюзов, более старой, чем все вышеперечисленные, берущей начало в 1885 году, являются местные отделения работниц по отделке шляп. Эти работницы не принадлежат ни к одной национальной организации, и лишь недавно они присоединились к Американской федерации труда. Они не являются, как можно было бы судить по названию, модистками; они занимаются отделкой и окантовкой мужских шляп. Они сотрудничают с работницами по отделке и операторами панамских и соломенных шляп. В Нью-Йорке работницы по отделке шляп и работники соломенного производства объединены в одну организацию под названием «Объединенный профсоюз работников по отделке и операторов фетровых, панамских и соломенных шляп Большого Нью-Йорка». Работницы по отделке шляп — это почти полностью женская организация, и их делами управляют почти исключительно женщины. Различные местные отделения сотрудничают и поддерживают друг друга. Однако на данном этапе организации эта группа профсоюзов очень напоминает местные профсоюзы, как мужские, так и женские, которые существовали во многих отраслях до наступления эпохи общенациональных организаций. В конечном итоге они должны будут присоединиться к национальной организации. За пределами Нью-Йорка существуют местные отделения в Нью-Джерси, Массачусетсе и Коннектикуте. Головной профсоюз находится в Данбери, штат Коннектикут.

Девушки, занимающиеся отделкой шляп, под руководством Мелинды Скотт из Ньюарка и Нью-Йорка за последние десять лет улучшили как заработную плату, так и условия труда, а кроме того, увеличили свою численность и помогли сформировать новые местные отделения в других центрах. В анналах организованного рабочего движения они известны главным образом благодаря лояльности и преданности, которые они проявили во время забастовки шляпников в Данбери в 1909 году. Они не только до единой отказались вернуться к работе, когда это могло бы сорвать забастовку, но и раз за разом, когда собирались и присылались им деньги, даже такие крупные суммы, как тысяча долларов, они передавали их мужским организациям, считая, что мужчины, на иждивении которых находятся жены и дети, нуждаются в них даже больше, чем они сами. «Обладая более широким видением и осознавая большую нужду, эти молодые женщины отдавали средства матерям и детям своих братьев-рабочих. Хотя это небольшая группа, нет других членов, которые проявили бы более полное понимание внутреннего смысла профсоюзного движения или более прекрасный дух самопожертвования в служении своим товарищам».

Когда мы пытаемся оценить силу движения, мы судим о нем по его численности, по его деятельности и по его влиянию на другие движения.

Что касается численности женщин-профсоюзных деятелей, то у нас очень несовершенная статистика, на которой можно основывать какие-либо выводы. Если статистику, которую ведет Бюро труда штата Нью-Йорк, можно считать типичной для условий в других частях страны, а это, вероятно, так, то доля женщин-профсоюзных деятелей совсем не поспевает за растущим числом организованных мужчин. В 1894 году в этом штате было 149 709 мужчин-профсоюзных деятелей и 7 488 женщин. В 1902 году и те, и другие увеличили свою численность примерно вдвое: мужчин — 313 592, женщин — 15 509. Однако к 1908 году, в то время как мужчин стало 363 761, число женщин сократилось до 10 698. С тех пор мы отмечаем заметные изменения, начавшиеся в 1910 году и продолжающиеся до сих пор. В 1913 году число профсоюзных мужчин достигло 568 726, а женщин — 78 522. Рост числа мужчин в организованных отраслях штата за двенадцать месяцев, предшествовавших 30 сентября 1913 года, составил двадцать процентов, в то время как среди женщин — сто одиннадцать процентов. Этот огромный рост, более чем удвоивший общую профсоюзную силу среди женщин, в основном связан с успешной организацией в швейной промышленности в Нью-Йорке.

До сих пор не проводилось адекватного исследования, охватывающего деятельность женщин в сфере труда в течение последнего или современного периода. Мы знаем, что после паники 1893 года, которая нанесла удар по профсоюзному движению среди мужчин, движение среди женщин было почти в застое. Мы можем чувствовать, что международные профсоюзы не увидели света и по большей части сделали гораздо меньше того, что могли бы сделать для содействия организации работниц; но мы должны с благодарностью признать тот факт, что они, по крайней мере, сохранили традицию профсоюзного движения среди женщин и тем самым подготовили почву для просвещения и организации работниц самими работницами.

Что касается законодательства, то постоянное улучшение, достигнутое за счет ограничения рабочего времени, современных санитарных норм и законов о детском труде, все это время поддерживалось горсткой женщин-профсоюзных деятелей, работавших в основном через национальные организации, в которых, будучи членами, они заставляли считаться со своим влиянием.

Среди женщин всегда были храбрые души, а кое-где среди мужчин — благородные души, и о борьбе за создание и поддержание крошечных местных профсоюзов мы, вероятно, никогда не узнаем, поскольку полных записей не существует. Единственный способ хотя бы частично охватить эту тему — это серия исследований в каждой местности, подобная той, что была проведена мисс Лилиан Мэтьюз в Сан-Франциско.

В этой связи необходимо помнить, что те восстания среди женщин прошлого века были, в конце концов, локальными и ограниченными по своим последствиям и масштабам. Большинство из них не имели отношения к национальной организации даже той отрасли, в которой они происходили, и тем более к всеобъемлющей национальной рабочей организации, такой как Американская федерация труда. На этих ранних этапах, когда организация как мужчин, так и женщин была в основном местной, влияние женщин, если оно вообще ощущалось, сильно ощущалось в пределах затронутой местности, и поэтому только там мы слышим о нем.

Тем не менее, двадцать пять лет назад эпоха национальной организации уже наступила. Организовать отрасль в национальном масштабе — это в лучшем случае медленный процесс, и женщинам, естественно, требуется гораздо больше времени, чтобы повлиять на административную работу национального профсоюза и войти в нее, чем отдельного местного профсоюза, который они, возможно, помогли основать. Поэтому они слишком склонны терять связь с крупным национальным профсоюзом и даже с его местным отделением в своем городе. Это почти как разница между маленькой домашней кухней, с возможностями которой женщина знакома, и огромной фабрикой по производству продуктов питания, работающей в деловом масштабе, управление которой кажется ей чем-то далеким и незнакомым. Только в 1904 году, когда из профсоюзов, в которых состояли женщины, была сформирована Национальная женская профсоюзная лига, можно сказать, что работницы как женщины вообще начали национальную организацию. Отчет об этом органе оставлен для другой главы.

Между тем, в качестве примеров многих решительных локальных усилий женщин по повышению заработной платы и улучшению условий труда, ниже приводятся очерки о создании Общества работающих женщин в Нью-Йорке, успешной организации работников прачечных в Сан-Франциско и великолепной, но потерпевшей поражение борьбе девушек на мясокомбинатах Чикаго.

В 1886 году небольшая группа работающих женщин, среди которых была Леонора О'Рейли, начала проводить собрания в Ист-Сайде Нью-Йорка, чтобы изучить и обсудить плохие условия труда и понять, как их можно исправить. Вскоре к ним присоединились некоторые женщины из высших слоев общества, которые увидели в этом стихийном усилии многообещающее средство, по крайней мере, против некоторых грубых проявлений недоплаты, переутомления и унижения, от которых страдают работающие женщины и девушки Нью-Йорка, как и те, что живут в любом промышленном центре. Среди тех других женщин, которые таким образом оказали свою поддержку, причем в истинно демократическом духе, были знаменитая Джозефин Шоу Лоуэлл, миссис Роберт Аббе, мисс Аррия Хантингтон и мисс Л. С. Перкинс, которая была первым казначеем этой небольшой группы. Длительный опыт миссис Лоуэлл в общественной работе и ее необычайные организаторские способности были очень ценны вначале. Результатом собраний стало создание Общества работающих женщин. Свое первое публичное собрание они провели 2 февраля 1888 года. В своем заявлении о принципах они провозгласили «необходимость центрального общества, которое объединит тех, кто уже предан делу организации среди женщин, будет собирать статистику и публиковать факты, будет готово предоставлять информацию и советы, и, прежде всего, будет продолжать и усиливать агитацию по этому вопросу». Среди их конкретных целей были «основание профессиональных организаций там, где их нет, и поощрение и помощь существующим рабочим организациям с целью повышения заработной платы и сокращения рабочего дня». Еще одной целью было содействие принятию и обеспечению соблюдения законов о защите женщин и детей на фабриках, а еще одной — отслеживание случаев несправедливости в мастерских.

Общество работающих женщин оказало очень ценную помощь в забастовке работников по производству перьев. Без поддержки Общества женщины никогда не смогли бы представить свое дело общественности так, как это было сделано. Опять же, именно благодаря их усилиям в 1890 году был принят закон, предусматривающий наличие женщин-инспекторов фабрик в штате Нью-Йорк. Утверждается, что это был первый закон такого рода в мире и что британский закон, принятый вскоре после этого, был основан на его положениях.

Не ограничиваясь помощью в непосредственной организации труда и законодательстве, Общество работающих женщин предприняло среди более удачливых классов кампанию столь необходимого просвещения и в то же время предъявило им требование о полном и активном сотрудничестве в битве за промышленную справедливость.

Это было сделано путем основания Лиги потребителей Нью-Йорка, ныне отделения Национальной лиги потребителей, которая проделала хорошую и верную службу, донеся до многих чувство моральной ответственности покупателя за поддержание угнетающих промышленных условий, в то время как, с другой стороны, она настойчиво боролась за лучшие стандарты трудового законодательства. Именно благодаря Лиге потребителей, и особенно благодаря способностям и трудолюбию ее выдающегося сотрудника Джозефин Голдмарк, замечательный массив информации о токсических эффектах усталости и законодательстве по борьбе с переутомлением, уже действующем в других странах, был собран в такой полной форме, что позволил Луи Брандейсу успешно защитить закон о десятичасовом рабочем дне для женщин, сначала для Орегона, а затем для Иллинойса. Общество работающих женщин проделало свою работу в то время, когда организация женщин была еще более непопулярна, чем сегодня. Оно многое сделало для того, чтобы уменьшить эту непопулярность и воодушевить своих членов на бесконечную борьбу. Вся его агитация дала результаты и подготовила почву для Женской профсоюзной лиги, которая десятилетие спустя взялась за ту же самую задачу.

В 1900 году положение работников паровых прачечных Сан-Франциско было настолько низким, насколько это вообще можно было представить. Белые мужчины и девушки пришли в эту профессию около 1888 года, заменив китайцев, которые были первыми прачками на Западном побережье. Относительно их обращения мисс Лилиан Рут Мэтьюз пишет:

Условия, окружавшие наем этих первых белых работников, были одними из тех пережитков восемнадцатого века, которые до сих пор нелепо сохраняются в нашей современной промышленной организации. Система «проживания на месте» была нормой, каждая прачечная предоставляла питание и жилье своим работникам. Общежития были жалкими местами, с четырьмя кроватями в каждой маленькой комнате. Еда была плохой и скудной, и даже если девушки работали до полуночи или позже, никакой еды не разрешалось после вечернего приема пищи в шесть часов. На обед отводилось всего полчаса. Рано утром женщин поднимали не самым нежным образом, и к шести часам нездоровый завтрак был закончен, и все приступали к тяжелой работе... Девушки были физически истощены от тяжелой работы и плохого питания. Их руки были «в волдырях и опухшие, ноги отекшие, мозолистые и больные». Одна девушка сказала: «Много раз я была так устала, что у меня не хватало мужества раздеться. Я бросалась на кровать и спала как мертвая, пока мне не становилось так холодно и не сводило мышцы, что в два или три часа ночи я просыпалась, раздевалась и заползала в постель, только чтобы снова вылезти в половине шестого».

Что касается заработной платы, то при жалкой системе «проживания на месте» девушки получали всего восемь и десять долларов в месяц деньгами. Но даже те, кто жил дома, ни в одном случае не получали более двадцати пяти долларов в месяц, а во многих случаях вдовы с детьми на иждивении пытались исполнить свой долг перед своими малышами на семнадцать долларов и пятьдесят центов в месяц.

Летом 1900 года письма, многие из которых были анонимными, были получены как у Комиссара труда штата, так и в газетах. Репортер из «San Francisco Examiner» устроилась на работу в прачечную и опубликовала ужасающие отчеты о нищенской заработной плате, полном рабстве в отношении рабочего времени и унизительных условиях в целом. Даже городское постановление, запрещающее работу после десяти вечера (!), как выяснилось, грубо нарушалось: девушки постоянно работали до полуночи, а иногда и до двух часов ночи.

Первой мерой по улучшению стало принятие нового постановления, запрещающего работу после семи вечера. Однако работники быстро поняли, что более гуманное регулирование, скорее всего, будет соблюдаться так же плохо, как и предыдущее, если не будет профсоюза, который следил бы за его выполнением.

Около трехсот мужчин организовались и подали заявку в Международный профсоюз работников прачечных на получение хартии. Мужчины не хотели принимать женщин, но исполнительный совет национальной организации, к их вечной чести, отказал в выдаче хартии, если женщины также не будут приняты. Даже в этом случае многие женщины были слишком напуганы, чтобы предпринимать какие-либо шаги самостоятельно, так как работодатели уже угрожали увольнением любому, кто осмелится вступить в профсоюз, но самые смелые из девушек с помощью некоторых лучших мужчин решили продолжать. Ханна Махони, ныне миссис Ханна Нолан, инспектор по труду, взялась за трудную задачу организации. Она была настолько энергична и успешна, что через шестнадцать недель большинство девушек, а также мужчин, вступили в новый профсоюз. Все это проводилось тайно, и только когда они почувствовали себя достаточно сильными, они открыто выступили с требованием повышения шкалы заработной платы и сокращения рабочего дня.

К 1 апреля 1901 года условия в прачечной индустрии были эффективно революционизированы. Система проживания была отменена, заработная плата существенно увеличена, а рабочий день сокращен; девушки, которые получали 8 и 10 долларов в месяц, теперь получали 6 и 10 долларов в неделю; десять часов были объявлены рабочим днем, и предоставлялось девять праздничных дней в году. За сверхурочную работу работникам должны были платить по ставке полуторного размера. В полдень должен был быть часовой перерыв, и любой работник, нарушающий это правило, должен был быть оштрафован. Штраф был задуман как воспитательное напоминание о новом обязательстве, которое несли работники по защите друг друга и повышению стандарта отрасли, от которой они должны зависеть в плане средств к существованию, настолько профсоюз боялся, что старые условия могут коварно вернуться к работникам, не привыкшим к независимости.

Следующим шагом был девятичасовой рабочий день, и это в свое время было также достигнуто, но только в результате силы сильного, хорошо управляемого профсоюза.

Профсоюзу было всего пять лет, когда на Сан-Франциско обрушилось неслыханное бедствие — землетрясение и пожар. Члены профсоюза действительно достойно выдержали испытание. Подобно своим коллегам-профсоюзникам, официанткам, они так хорошо использовали свою профсоюзную солидарность и проявили такое мужество, мудрость и находчивость, что профсоюз стал для работников прачечных даже большим, чем был до этого сурового испытания на прочность. Две трети паровых прачечных были разрушены, равно как и штаб-квартира профсоюза. Тем не менее, в течение недели все лагеря и очереди за хлебом были посещены, а членов попросили зарегистрироваться в доме секретаря и созвали на собрание.

Была найдена временная штаб-квартира, которая открылась как пункт помощи, где члены профсоюза обеспечивались одеждой и обувью. Через неделю девять прачечных, избежавших пожара, возобновили работу, работники вернулись на прежних условиях соглашения.

К тому времени, когда наступил следующий апрель, девять сгоревших прачечных были восстановлены, все по самым современным стандартам в плане дизайна и оснащения, и оборудованы новейшим оборудованием. Но все еще оставалось только восемнадцать паровых прачечных, чтобы удовлетворить все потребности Сан-Франциско, и поэтому бизнес был очень оживленным. Поэтому в апреле 1907 года лидерам профсоюза показалось правильным попытаться добиться лучших условий при продлении соглашения. Когда они выдвинули требование о восьмичасовом рабочем дне, а также о повышении заработной платы, владельцы отказались, и одиннадцать сотен работников вышли на забастовку — весь рабочий состав четырнадцати прачечных. Остальные четыре прачечные, в которых работало всего двести человек, подписали старое соглашение и продолжали работать. Забастовка длилась одиннадцать недель и стоила профсоюзу более 24 000 долларов. Тем временем Согласительный комитет Совета труда после многих конференций и больших усилий сумел договориться о компромиссе: рабочая неделя должна была составлять пятьдесят один час, с плавающей шкалой, при которой восьмичасовой рабочий день был бы достигнут в апреле 1910 года. Работа до семи утра была запрещена, все время после пяти часов считалось сверхурочным и должно было оплачиваться по ставке полуторного размера. Принятие закона о восьмичасовом рабочем дне в мае 1911 года подсказало некоторым изобретательным работодателям метод обхода собственного соглашения, по крайней мере, в той мере, чтобы максимально использовать свое оборудование. Соответственно, они предложили освободить себя от любого обязательства платить за сверхурочную работу, пока не превышаются восемь последовательных часов. Лидеры профсоюза увидели опасность, скрывающуюся под этим предложением, в том, что это может означать всевозможные нерегулярные часы или даже двухсменную систему, включающую постоянную ночную работу и возвращение домой с работы на большие расстояния посреди ночи. После многих месяцев препирательств профсоюз добился своего. Вся работа после пяти часов должна была оплачиваться по ставке сверхурочных, за исключением понедельника, когда время закрытия было установлено на шесть. Это потому, что во всех прачечных, как правило, бывает задержка в начале работы в понедельник, так как почти никакая работа не может быть выполнена, пока водители не вернутся из своего первого рейса с тюками грязного белья. Эта договоренность оставалась в силе на момент написания статьи.