«Женщина в профсоюзе»

Именно непрерывность сделала возможным весь человеческий прогресс через передачу от всех нас нашим преемникам каждого малого приобретения, каждого повышения стандарта. Где, если не благодаря такой непрерывности, был бы дух колледжа, который нисходит на новичка и крестит его, когда он входит в ворота колледжа? Где, если не благодаря непрерывности, были бы постоянно растущие стандарты морали и социальной ответственности? Где, если не благодаря непрерывности, была бы национальная жизнь и все то, что делает патриотизм достойным? Где, в самом деле, было бы само человечество?

Среднестатистический мужчина является наемным работником и как таковой — подходящим субъектом для организации. Если обширные группы мужчин остаются неорганизованными, ответственность частично лежит на профсоюзах, а частично обусловлена нашей социальной и политической средой. Но в любом случае, мужчина либо является профсоюзным деятелем, либо нет. Линия четко очерчена, и поэтому профсоюзы не принимают никого, кто фактически не является работником их собственной профессии.

Но с женщинами дело обстоит иначе. Помимо групп наемных работников, существует огромная масса замужних женщин и все еще значительное, хотя и постоянно уменьшающееся число незамужних женщин, которые, хотя и являются продуктивными работницами, все же, из-за примитивного и устаревшего статуса домашнего хозяйства, не признаются таковыми на рынке труда. Не получая денежного вознаграждения, они не считаются наемными работниками. (Свидетель тому — отчет переписи населения, который, исключая тех, кто выполняет неоплачиваемые домашние обязанности, из статистики оплачиваемых профессий, лишь отражает трагический факт, что домашняя работа женщины не имеет денежной стоимости, и подтверждает популярное впечатление, что «мама не работает».)

Тем не менее, еще одна сила, с которой приходится считаться при оценке трудностей, стоящих на пути профсоюзной организации женщин, — это широко распространенная враждебность к профсоюзному движению, выражаемая через газетные и журнальные статьи, а также через публичных ораторов, как религиозных, так и светских. Среднестатистическая девушка, даже больше, чем среднестатистический мужчина, чувствительна к общественному мнению, выражаемому через такие принятые каналы власти. Стандарты общественного мнения были ее защитой в прошлом, и она до сих пор ищет в них руководства, не осознавая, как часто такие общепринятые взгляды являются неверным толкованием проблем, с которыми она сама сталкивается сегодня. В середине прошлого века, в период, который был наиболее критическим для мужских профсоюзов в Англии, ряд лидеров общественной мысли, влиятельных и уважаемых в обществе людей, таких как Чарльз Кингсли, Фредерик Денисон Морис и другие, пришли на помощь мужчинам, отстаивая их право на организацию. В Соединенных Штатах, во время соответствующей стадии крайней непопулярности, Горас Грили, Чарльз А. Дана и Уэнделл Филлипс оказали аналогичную поддержку рабочим. Мы сегодня склонны забывать, что женские профсоюзы у нас сейчас находятся на той же самой незрелой стадии развития, через которую прошли мужские профсоюзы полвека назад. Позиция рабочих того времени была значительно укреплена именно такой помощью, оказанной извне их непосредственного круга. Поэтому неудивительно, что женские профсоюзы на нынешней стадии роста нуждаются именно в такой помощи.

Подводя итог, в дополнение ко всем трудностям, с которыми приходится сталкиваться мужчинам в рабочем движении, женщины находятся в невыгодном положении из-за сравнительной молодости и неопытности многих работниц, из-за отсутствия у них профессиональной подготовки, из-за предположения, почти универсального среди молодых девушек, что они однажды выйдут замуж и оставят профессию, и из-за их бессознательной реакции на общественное мнение, которое не одобряет вступление женщин в профсоюзы.

Именно отсутствие постоянства, непрерывности в духе и в согласованных действиях, вызванное всеми этими причинами, действующими вместе, и трудности на пути к исправлению этого отсутствия постоянства, которые эта молодая организация, Национальная женская профсоюзная лига Америки, полностью и справедливо признала и с мужеством, соответствующим ее высокой цели, встречает и пытается преодолеть.

Женская профсоюзная лига, будучи по существу частью рабочего движения, тем не менее имеет свою собственную определенную роль, и в этот момент хорошо отметить ответ, данный организованным трудом в поддержку усилий Лиги. Она работает при поддержке как Американской федерации труда, так и Конгресса труда Канады и получила в своих начинаниях практическую поддержку, кроме того, многих из наиболее влиятельных международных профсоюзов, в профессиях, столь же разных, как профессии обувщиков, плотников и шахтеров. Рядовые члены местных организаций, город за городом, дали такое же сердечное и безоговорочное одобрение новаторской работе Лиги по вовлечению неорганизованных женщин и девушек в профсоюзы и по проведению постоянной просветительской работы среди уже организованных. В качестве примера этого открыто выраженного одобрения возьмите сердечное сотрудничество, которое Чикагская лига всегда получала от Чикагской федерации труда и ее союзных местных отделений. Но из-за сложности жизни женщин, разнообразных и противоречивых требований, предъявляемых к их энергии, организация Лиги должна быть несколько иной, чем у любого органа, который рабочие создали бы для себя.

На местном уровне отношения варьируются. В Сент-Луисе Лига никогда не была представлена в центральном органе своими собственными делегатами, а членами, представляющими прежде всего свои собственные организации, такие как переплетчицы и работники обувной промышленности. В Бостоне, Нью-Йорке и Чикаго каждая Лига представлена своими собственными делегатами. В Канзас-Сити, штат Миссури, опять же, делегаты Лиги не только заседают в центральном органе, но и каждый профсоюз мужчин в нем платит подушный налог в фонды Женской профсоюзной лиги Канзас-Сити.

Национальная лига получает определенную финансовую поддержку от Американской федерации труда и от ряда международных профсоюзов, причем несколько последних аффилированы с Лигой. Государственные федерации, городские центральные органы и местные профсоюзы в разных частях страны оказывают аналогичное сотрудничество и денежную поддержку.

Поскольку рабочее движение организовано, оно собирает в подходящие группы различные классы наемных работников. Но среднестатистическая домохозяйка, замужняя женщина, хотя и является и работницей, и производителем, не является наемным работником, хотя все больше и больше, по мере того как домашние промыслы становятся специализированными, она становится наемным работником по крайней мере на часть своего времени. Но, поскольку наша жизнь устроена в настоящее время, наибольшая доля замужних женщин и значительное число незамужних женщин не имеют права на вступление в члены любого профсоюза. Должны ли они поэтому быть исключены из рабочего движения и из участия в его деятельности, независимо от того, насколько тесно их собственные интересы связаны с ним, независимо от того, насколько сильно они сочувствуют его целям, независимо от того, что в качестве незамужних девушек они могли быть членами профсоюза?

Мы уже отмечали, насколько сильнее было бы рабочее движение, если бы женщины и девушки, занятые в профессиях, были вовлечены через организацию. Еще больше выиграли бы организованные мужчины, если бы их движение было усилено этой огромной массой домохозяек, огромной по численности и с их нетронутыми резервами энергии и опыта.

Опять же, только предоставив место таким женщинам в рабочем движении, женщины могут быть представлены в достаточном количестве в советах труда. Пока не было признанного способа допустить домашнюю женщину даже в крошечный уголок сферы труда, пока доступ был ограничен исключительно работающей женщиной, казалось, нет шансов, что женщины когда-либо будут кем-то иным, кроме как безнадежным меньшинством в любом местном или международном профсоюзе, и это меньшинство, к тому же, состояло в основном из молодых и неопытных девушек. Стоит ли удивляться, что интересы работающих девушек пострадали и что, как следствие, пострадали и интересы рабочих.

Женская профсоюзная лига также привлекает к рабочему движению другие женские организации и, особенно, добивается их усиленного сотрудничества в кампаниях за законодательство. Именно благодаря членству союзников[A] Женская профсоюзная лига смогла достичь общественного внимания, а также привлечь помощь и сотрудничество, особенно со стороны суфражисток и женских клубов. Суфражистки всегда более или менее сочувствовали рабочим организациям, в то время как вне рабочих кругов крупнейшим органом, поддерживающим усилия организованного труда в направлении гуманности, были женские клубы, будь то через Генеральную федерацию или через местную деятельность в своих родных городах. Огромная группа женщин таким образом рано стала приверженной активному противодействию использованию детского труда, будь то на фабриках или в еще более опасных и деморализующих условиях, которые ожидают младенцев на улице или в многоквартирных домах.

[Сноска A: Союзник — это мужчина или женщина любого класса, не являющиеся работниками в какой-либо организованной профессии, которые верят в организацию женщин и подписываются под следующей платформой Лиги.

1. Организация всех рабочих в профсоюзы. 2. Равная оплата за равный труд. 3. Восьмичасовой рабочий день. 4. Прожиточный минимум. 5. Полное гражданство для женщин.]

Подобное движение происходит внутри Национальной ассоциации молодых христианских женщин. Причина такой позиции, занятой женскими организациями, была характерной. Побудительной силой, которая подталкивала этих женщин, было нечто гораздо более глубокое, чем простая филантропия. Это было принятие целой группой женщин старых обязанностей материнства в новой форме, которую они должны принять, если нужно встретить новые условия. Это было так, как если бы материнство страны сказало буквально следующее: «Социальные условия меняются, но мы все еще матери нового поколения. Обществу угрожает бедствие, что они пройдут мимо нашей заботы, прежде чем потребности и требования детства будут удовлетворены. Как отдельные лица мы сейчас бессильны. Давайте посмотрим, что сделает сотрудничество, чтобы исправить условия, которые быстро ускользают из-под нашего контроля».

Но насколько бессознательно огромное число женщин этого типа относилось либо к истинной природе силы, которой они подчинялись, либо к точке, к которой они стремились, было наглядно проиллюстрировано на Двухгодичной федерации женских клубов в Сент-Поле в 1906 году, когда женщина протестовала с трибуны против назначения комитета по работе с промышленными условиями. Она добавила, что полностью поддерживает работу Федерации против детского труда, но у них нет призыва вмешиваться в промышленные вопросы.

Это иллюстрация того, как рядовые члены женских клубов стали приверженцами промышленной реформы как части своей программы, и, кстати, хотя среди их лидеров были те, кто хорошо знал, к чему движется движение. Женская профсоюзная лига представляет собой одну из сил, которая ведет наиболее консервативных из них к тому, чтобы сознательно и преднамеренно отстаивать промышленную справедливость, в то время как особые цели Лиги становятся ближе к осуществлению благодаря поддержке этой другой группы женщин.

Женская профсоюзная лига является, и пока она выполняет свою нынешнюю функцию, безусловно, останется федерацией профсоюзов с женщинами-членами, но она находит нишу и обеспечивает почетную и полезную функцию для жен рабочих, для бывших женщин-профсоюзных деятелей и для других, кто поддерживает профсоюзное движение и с радостью оказывает свою поддержку конструктивной работе, направленной на укрепление самого слабого крыла труда — неорганизованных, угнетенных, низкооплачиваемых работающих девушек.

Если Лига должна быть организацией, открытой для и стремящейся включить в конечном итоге подавляющее большинство работающих женщин, она должна быть настолько гибкой, чтобы принимать женщину, которая работает дома без формальной заработной платы, так же как и женщину, которая работает на работодателя за заработную плату. Обе во многих отношениях находятся в одинаковом положении по отношению к обществу. Обе являются кормильцами и производителями. Обе требуют помощи организации. Обе должны быть неотъемлемой частью рабочего движения. Обе, следовательно, могут последовательно приниматься в качестве членов, платящих взносы, в Женские профсоюзные лиги, даже если мы все еще слишком запутаны и озадачены, чтобы позволить домохозяйкам формировать свои собственные профсоюзы, и поэтому таких членов приходится принимать в качестве союзников.

Оставляя таким образом открытой дверь, через которую все работающие женщины могут войти в Лигу, основатели помнили о факте и закрепили его в конституции, что основная сила должна заключаться в растущем числе работающих девушек и женщин, которые социально развиты до такой степени, что сами организованы в профсоюзы. Лига до сих пор росла и может в будущем расти нормально только в той мере, в какой она является высшим организованным выражением идеалов, желаний и потребностей работающей девушки.

Что касается женщины с достатком, я была бы последней, кто поставил бы под сомнение ее право на возможности для саморазвития или отказал бы ей в радости помогать своим тяжело работающим сестрам подняться из промышленной грязи и стоять прямо в самостоятельной независимости. Но если Лига должна расти до тех пор, пока не станет универсальным выражением участия женщины в организованном труде, то привилегия помогать финансовой помощью обычной деятельности Лиги может принадлежать ей только в младенчестве организации. Ни одна организация не может черпать питание постоянно из источников вне себя, хотя многие движения были вынянчены через свои ранние стадии неопределенности и борьбы с помощью сочувствующего и понимающего аутсайдера.

V

ОГРОМНЫЕ ЗАБАСТОВКИ В сентябре 1909 года название Triangle Shirt Waist Company, которое с тех пор стало словом такого дурного предзнаменования, было известно немногим вне торговли. Фабрика тогда еще не была охвачена пламенем и дымом пожара Asch, который должен был прервать жизни ста сорока трех рабочих и погубить существование и разрушить счастье многих других.

Но по не совсем необъяснимому совпадению, именно среди служащих этой самой фирмы вспыхнуло тлеющее пламя человеческого недовольства, которое должно было перерасти в «Забастовку сорока тысяч», забастовку, которая оказалась лишь первой из длинной серии восстаний среди иностранных работников швейной промышленности крупнейших городов Востока и Среднего Запада.

Правда, в такой обширной отрасли, как производство готовой одежды, с ее низкой заработной платой и ее ускорением, ее потогонной системой и ее неопределенностью занятости, всегда где-то идет забастовка. В то самое время проходили две забастовки вполне приличного размера: одна в Бостоне, под руководством Профсоюза дамских портных и закройщиков, а другая в Сент-Луисе, где затянувшаяся забастовка Marx and Haas, затрагивающая производителей мужской готовой одежды, была на своей первой стадии.

Однако за пределами рабочих кругов эти забастовки не привлекали особого внимания. Общественность даже не подозревала о происходящем и осталась бы совершенно равнодушной, если бы знала.

Производство готовых женских блузок — огромный бизнес в Нью-Йорке. Эта отрасль, как и другие направления швейного производства, по большей части находится в руках еврейских работодателей. Рабочие — это преимущественно недавно прибывшие иностранцы: русские и другие славянские евреи, итальянцы и прочие иммигранты из Восточной Европы. В подавляющем большинстве это женщины, или, если быть точнее, девушки.

В течение всей первой половины 1909 года Профсоюз работниц по пошиву женских блузок № 25 проявлял весьма чрезмерную активность и нежелательную настойчивость в пропаганде профсоюзного движения и его преимуществ среди всех этих иностранных девушек, причем с весьма необычным успехом. Управляющие компании Triangle Shirtwaist Company однажды утром осознали, что происходит. Цитируя автора из журнала The Outlook:

Один из членов фирмы предстал перед девушками и любезно сообщил им, что компания дружелюбно относится к профсоюзу, что они желают его поддерживать и, чтобы лучше оказывать помощь, хотели бы знать, кто из девушек в нем состоит. Девушки, введенные в заблуждение этой речью, признались в своем членстве; только вместо нескольких человек, которых компания рассчитывала обнаружить и уволить, выяснилось, что членами профсоюза являются сто пятьдесят девушек. В тот же вечер им в такой же любезной манере сообщили, что из-за затишья в торговле, вызванного неопределенностью с модой на рукава, работы на данный момент больше нет. Девушки приняли свое увольнение без подозрений, но на следующее утро увидели в газетах объявления компании с призывом немедленно нанять швей по пошиву блузок. Прозрев, девушки начали пикетировать фабрику и сообщать тем, кто откликнулся на объявление, что на фабрике идет забастовка. Компания ответила наймом бандитов для запугивания девушек, и в течение нескольких недель пикетирующие девушки постоянно подвергались нападениям и избиениям. За этими стычками следовали массовые аресты бастующих: ежедневно арестовывали от дюжины до двадцати девушек.

Из девяноста восьми арестованных все, кроме девятнадцати, были оштрафованы на суммы от одного до десяти долларов.

С помощью полиции и покладистого суда компания Triangle преуспела в попытке опустошить казну молодого профсоюза, а также запугала рабочих до такой степени, что их мужество и дух начали угасать. Фабриканты достигли своей цели.

На этом этапе Женская профсоюзная лига Нью-Йорка взяла на себя борьбу девушек. Каждое утро они расставляли своих союзниц перед фабрикой, чтобы те выступали свидетелями против незаконных арестов и предотвращали вмешательство в законное пикетирование. Тогда гнев полиции обратился на Лигу. Сначала была арестована одна союзница, затем другая, и все это завершилось незаконным арестом Мэри Драйер, президента Лиги. В этом случае полиция была сильно одурачена, и их положение нисколько не укрепилось, когда они в гневе и столь же необоснованно освободили свою пленницу, как только узнали, кто она такая. «Почему вы не сказали мне, что вы богатая леди? Я бы ни за что вас не арестовал».

Это был отличный материал для газет, и вся история о незаконном увольнении, неправомерных арестах и оскорбительном обращении полиции с бастующими начала проникать в общественное сознание через колонки ежедневной прессы. Было показано, что то, что произошло в случае с работницами Triangle, повторялось с вариациями и на многих других фабриках. Респектабельные и консервативные граждане начали задаваться вопросом, не может ли у этой истории быть две стороны. Они узнали, например, о несправедливой системе «свертков», при которой работодатель выдает девушке сверток работы, а когда она возвращает готовую работу, дает ей талон, который она может обменять на наличные в день зарплаты. Если талон, крошечный клочок бумаги, терялся, девушка не имела никаких претензий к фирме за фактически выполненную работу. С другой стороны, некоторые работодатели настаивали, что платят хорошую зарплату, показывая бухгалтерские книги, раскрывающие поразительный факт, что девушки получают тридцать, тридцать пять и даже сорок долларов в неделю. «Мало оснований для забастовки здесь», — говорил доверчивый читатель, просматривая утреннюю газету. Но протест оклеветанного фабриканта терял большую часть своей силы, когда объяснялось, что эти крупные суммы были не заработком одной отдельной девушки, а групповым доходом, выплачиваемым одной девушке и подтверждаемым ее подписью, но который приходилось делить с двумя, тремя или четырьмя другими, работавшими вместе с ней и под началом той девушки, чье имя значилось в платежной ведомости.

Понедельник, 22 ноября, стал памятным днем. В Купер-Юнион было созвано массовое собрание для обсуждения ситуации. Одним из ораторов был г-н Гомперс. В дальнем конце зала поднялась маленькая еврейская девушка и попросила слова. Оказавшись на трибуне, она начала говорить на идише, быстро и искренне. Она закончила словами, что устала говорить, и поэтому вынесет на голосование предложение о всеобщей забастовке во всей отрасли. Один из присутствовавших, описывая последовавший напряженный драматический момент, пишет: «Аудитория единогласно поддержала ее.

Отклик в этом зале стал типичным для отклика на следующий день снаружи. Привожу слова очевидца:

Со всех фабрик по пошиву блузок в Нью-Йорке и Бруклине хлынули девушки, заполняя узкие улицы Ист-Сайда, переполняя штаб-квартиру в Клинтон-холле и перетекая в двадцать четыре зала поменьше в округе. Это было похоже на могучую армию, восставшую ночью и требующую, чтобы ее услышали. Но это была недисциплинированная армия. Не имея предварительных знаний об организации, не имея средств выражения, эти молодые работницы, большинству из которых было меньше двадцати, хлынули в профсоюз. В первые две недели ежедневно вступало от 1000 до 1500 человек. Только канцелярская работа, связанная с регистрацией и размещением новобранцев, была почти непосильной. Затем нужно было арендовать залы и управлять ими, а также находить ораторов. И не только для одной национальности. В каждом зале, а их было двадцать четыре, должны были быть ораторы на идише, итальянском и английском языках. Каждый член Лиги был призван на службу. Но маленьких залов было недостаточно. Стрикерам предложили театр Липцина, и там пять дней в неделю проводились массовые собрания.

Тем временем от каждой фабрики были назначены комитеты для утверждения прейскуранта. Поскольку качество работы различалось на разных фабриках, единая заработная плата была невозможна, и ее приходилось устанавливать для каждой фабрики индивидуально. Когда сотни прейскурантов были наконец готовы, были организованы встречи каждого комитета фабрики с их работодателями. Прейскурант снова обсуждался, и обычно достигался компромисс. Однако почти на каждой фабрике было предоставлено повышение зарплаты от 15 до 20 процентов.

Помимо заработной платы, договор обеспечивал значительные улучшения. Помимо требования признания профсоюза, он требовал полной оплаты за официальные праздничные дни, ограничивал ночную работу в сезон авралов до восьми часов вечера, отменял всю работу по воскресеньям, упразднял систему внутреннего подряда, при которой одна девушка брала работу на нескольких, и предусматривал справедливое распределение работы в периоды затишья.

После того как сто девяносто фирм подписали соглашение и большинство бастующих вернулись на свои фабрики, была предпринята попытка договориться с остававшимися упорными работодателями через арбитраж по предложению Национальной гражданской федерации.

Тем временем пикетирование продолжалось; пикетчиков наказывали не только крупными штрафами, истощая тем самым казну профсоюза, но и сроками в работном доме. Некоторые из этих «преступниц по убеждению» были маленькими девочками в коротких юбках, и при заключении их не пытались отделить от нарушителей порядка. Но каков был результат? Лидеры позаботились о том, чтобы была сделана фотография такой группы с приколотой на груди каждой надписью «Заключенная работного дома», которую носили как знак почета, диплом о достижении, и газеты были только рады напечатать этот снимок. Когда такой дух неукротимой энергии и бунта однажды овладевает мужчинами или женщинами, наказание превращается в награду, позор — в честь.

Именно это, даже больше, чем рассказы о перенесенных обидах, произвело впечатление на общественность. В ответном движении чувств была признана незаконность поведения полиции. Трудности, чинимые отважным маленьким пикетчицам, привели к формированию парадов и проведению собраний даже в том слое общества, где никто не рассчитывал на сочувствие. Дамы из богатого и закрытого клуба «Колония» узнали от самих девушек о многих недостатках, связанных с пошивом блузок. Например, о том, что в несезон почти не было регулярной работы; и что все время были штрафы и вычеты за поломки. Одна девушка рассказала, как с нее удержали деньги за лапку для защипов, которая, как она сказала, просто износилась. «Это была не совсем моя вина, — заключила она, — и я думаю, что босс должен сам следить за своими лапками».

Другая сказала: «Когда девушка опаздывает на пять минут на мою фабрику, ее заставляют идти домой. Она может жить за пределами города, это не имеет значения, она должна идти домой и терять день».

«Мы работаем восемь дней в неделю. Вам, кто знает, что в неделе всего семь дней, это может показаться странным. Но мы работаем с семи утра до глубокой ночи, когда наступает аврал, и иногда мы работаем полторы недели за одну неделю».

Женщины-социалистки проделали огромную работу, защищая пикетчиков, посещая суды, выступая на собраниях и принимая полное участие в тяжелой работе. Организованные суфражистки и участницы женских клубов были втянуты в самую гущу борьбы. Они распространяли историю девушек повсюду, собирали деньги, помогали находить залог и были вознаграждены новым вдохновением для своей собственной пропаганды.

Огромный масштаб забастовки, будучи, по сути, самым крупным восстанием женщин, когда-либо происходившим на этом континенте, хотя и пропорционально увеличивал трудности доведения ее до успешного завершения, все же в конечном итоге углубил и усилил урок, который она преподала.

В итоге около трехсот фабрик подписали соглашение, но из них по крайней мере сотня была потеряна в течение первого года. Это произошло, как говорят рабочие, отчасти из-за ужасного затишья в торговле после забастовки, а отчасти из-за того, что они не были полностью закрытыми предприятиями.

С тех пор, однако, организация окрепла. Она была одной из тех, что подпадали под протокол, охватывающий работников швейной промышленности, по стольким направлениям, который был согласован после забастовок в швейной отрасли зимой 1913 года. Название было изменено с «Работницы по пошиву женских блузок» на «Работницы по пошиву женских блузок и платьев».

Но забастовка работниц по пошиву блузок не ограничилась Нью-Йорком. С началом напряженного сезона нью-йоркские фабриканты оказались в затруднительном положении при выполнении заказов и предпринимали усилия, чтобы работа выполнялась в других городах, где не было забастовок. Одним из городов, куда они направляли заказы, была Филадельфия. Однако это имело небольшой успех, поскольку дух беспокойства распространялся, и не прошло и нескольких недель, как большинство филадельфийских работниц по пошиву блузок последовали примеру своих нью-йоркских сестер.

Девушки во многих отношениях были в худшем положении в Филадельфии, чем в самом Нью-Йорке. Профсоюзы в швейной отрасли там были в значительной степени разгромлены, а общественное мнение было настроено против организованного труда.

Когда беспорядки все же начались, это было не столько результатом какой-то продуманной политики, сколько внезапным восстанием и бунтом разъяренных девушек против системы постоянного снижения расценок, длившейся около четырех лет. Здесь отнимали цент, там полцента, или две операции объединяли в одну, и комбинированная работа под одним, причем новым, названием приносила более низкую оплату. Была введена практика оплаты за иглы для масла, хлопок и шелк — практика, крайне раздражающая своими мелочными вычетами из недельной зарплаты девушки. Затем появилась система штрафов за то, что называлось «порчей» работы. Каждое из этих так называемых улучшений дисциплины ловко использовалось как предлог для того, чтобы вычесть как можно больше из зарплаты девушек.

Терпение иссякло, и девушки просто ушли. Две трети работниц по пошиву блузок в городе ушли. Из них, как полагают, около восьмидесяти пяти процентов составляли еврейские девушки, остальные — итальянки с небольшим количеством полек. Девушки, которые не вышли, были в основном американками. Один наблюдатель подсчитал в то время, что около сорока процентов занятых в этой отрасли были моложе двадцати лет, вплоть до детей двенадцати лет.

Когда рабочие, без какого-либо предупреждения или объяснения, или выдвижения каких-либо регулярных предварительных требований, просто уволились, это значительно расстроило дела. Маленькая девушка-швея может показаться очень незначительным членом общества, но если умножить ее на четыре тысячи, ее отсутствие создает заметный пробел в промышленном механизме, и его шестеренки перестают сцепляться так точно, как раньше. Так что даже порядочные фабриканты чувствовали себя довольно плохо, не столько из-за самой забастовки, сколько из-за ее, для них, необъяснимой внезапности. Такие люди, конечно, страдали в значительной степени за дела своих более недобросовестных коллег-работодателей.

Один фабрикант, например, приобрел довольно хорошую репутацию своими пожертвованиями в определенные приюты. Для него это было выгодным вложением, поскольку учреждения служили источником дешевой рабочей силы. У него на фабрике было много сирот, которые по двум причинам вряд ли могли оставить его службу. У них не было друзей, к которым можно было бы пойти, и они также должны были быть обязаны чувством благодарности своему благодетелю-работодателю. Одна из его работниц, которой он платил семь долларов в неделю, выполняла за эту зарплату работу стоимостью двенадцать долларов. Этот факт работодатель признал, оправдываясь тем, что он содержит ее брата в приюте.

Зима была тяжелой, и первая неделя забастовки прошла без признаков надежды. Общественное мнение пробуждалось медленно, а газеты были настроены определенно враждебно. Общее мнение, по-видимому, заключалось в том, что такая забастовка — это невыносимая неприятность, если не что-то похуже. Наконец, консервативная газета Ledger выступила с редакционной статьей на две колонки, обрисовывающей ситуацию, и с тех пор новости о различных событиях по мере их возникновения можно было найти во всех газетах. Но девушки были неорганизованны. Денег не было, и они встретили первые дни нового года в настроении полного уныния. Организаторы из Интернационала работников швейной промышленности, однако, приехали из Нью-Йорка, чтобы взять руководство на себя. Бастующих поддерживал Центральный профсоюз Филадельфии под руководством способного Джона Дж. Мерфи, а представители Национальной женской профсоюзной лиги в лице миссис Рэймонд Робинс и мисс Агнес Нестор уже были на месте.

В самой борьбе повторился нью-йоркский опыт. Борьба шла медленно и упорно. Аресты происходили ежедневно, и арестов становилось все больше. Деньги были насущной потребностью не только для еды и аренды, но и для оплаты штрафов и организации постоянно необходимых залогов для освобождения арестованных пикетчиц. Наконец, группа видных филадельфийских женщин во главе с миссис Джордж Биддл заручилась помощью некоторых ведущих юристов, и был сформирован консультативный совет для защиты законных прав и даже для направления ответного удара по нарушающим закон работодателям путем подачи исков о возмещении ущерба. С таким интересом и такой помощью были получены и деньги. Жители College Settlement, особенно мисс Анна Дэвис, главный резидент, и мисс Энн Янг, члены Лиги потребителей, суфражистки и участницы женских клубов — все оказали свою помощь.

Этих женщин побудили к действию такие истории, как история маленькой девочки, которую ее бывший работодатель умолял вернуться на свою заброшенную фабрику. «Босс говорит мне:

Как и в Нью-Йорке, полиция здесь перестаралась в своем рвении и арестовала известную светскую девушку, которую они застали идущей под руку с бастующей швеей. Результат: полное замешательство директора общественной безопасности и триумф для удачливых репортеров, которые получили хороший материал.

Расследование цен на продукты питания, проведенное как раз тогда одной из вечерних газет, оказалось весьма кстати, заставив общественность задуматься, действительно ли девушки просили о какой-то более высокой зарплате или они просто боролись за то, чтобы удержать такую зарплату, которая поспевала бы за растущими ценами на все виды продуктов питания, топлива, освещения, самую обычную одежду и самое скромное жилье.

Забастовка продолжалась уже несколько недель, когда была предпринята попытка получить судебный запрет, запрещающий пикетирование фабрики Haber. Это должно было окончательно подавить забастовку и сломить бастующих. Но, настаивая на судебном запрете, фабриканты столкнулись с трудностью, созданной ими самими. Аргументом, который все это время навязывался профсоюзу, была бесполезность попыток продолжать забастовку, которая не вредит работодателям. «Ибо, — говорили они много раз, — у нас полно рабочих, наши фабрики работают на полную мощность». В то время как свидетели Haber в деле о судебном запрете приводили доказательства того, насколько серьезно бизнес пострадал из-за успеха девушек-пикетчиц в поддержании забастовки, и денежные потери, уверяли они суд, исчислялись тысячами долларов. Это противоречие впечатлило судью, и у бастующих появился шанс рассказать свою историю в открытом суде. «День бастующих» был публичным слушанием всей истории забастовки.

В ту ночь обе стороны собрались вместе и начали обсуждать рабочее соглашение. После двадцати пяти часов переговоров между представителями Профсоюза работниц по пошиву блузок и Ассоциации производителей было достигнуто соглашение, дающее рабочим существенные выгоды: трудоустройство всех членов профсоюза на фабриках без дискриминации; пятидесятидвух с половиной часовая рабочая неделя и отсутствие работы в субботу после обеда; отсутствие платы за воду, масло, иглы или обычный износ оборудования; заработная плата, определяемая совместно с профсоюзом для каждой конкретной фабрики, и все будущие жалобы, разрешаемые постоянным Арбитражным советом; соглашение действует до 1 мая 1911 года.

Успех рабочих, к сожалению, был недолгим. Из-за отсутствия эффективного местного руководства организация вскоре развалилась. Когда ее не стало, не осталось ничего, что могло бы встать между трудящимися и старым безжалостным давлением конкурентной борьбы, постоянно вынуждающей работодателей требовать большего, а наемных работников — уступать все больше. Филадельфийская забастовка швей 1910 года служит печальным и убедительным доказательством того, как мало выигрывается от простого успеха в забастовке, как бы храбро она ни велась, если бастующие не способны сохранить живую организацию, где члены сотрудничают терпеливо и постоянно, чтобы справляться со свежими фабричными трудностями, которые приносит каждая неделя, в духе взаимной помощи, а также самопомощи.

Эти первые восточные забастовки в швейной отрасли, хотя и были локальными по своему проявлению, имели национальные последствия. В восстании рабочих было так много драматического и необычного, и это так эффективно освещалось в прессе всей страны, что к тому времени, когда наступила весна и забастовки действительно закончились — и закончились в обоих городах с очень ощутимыми выгодами для рабочих, — вряд ли нашелся хоть кто-то, кто не слышал бы о великих забастовках и у кого не изменились бы самые глубоко укоренившиеся мнения. Это был образовательный урок в грандиозном масштабе. Но последствия на этом не закончились. Впечатление на самих рабочих повсюду было совершенно неожиданным. Их поощряли и вдохновляли объединяться и таким образом помогать друг другу получить некоторую степень контроля над мастерской и заработной платой.

Эхо забастовок швей едва успело затихнуть, как от другой группы недовольных рабочих раздался тот же самый призыв к производственной справедливости.

Нет сомнений, что чикагская забастовка, начавшаяся среди производителей готовой мужской одежды в сентябре 1910 года, была прямым следствием забастовок в Нью-Йорке и Филадельфии. Хотя западное восстание имело много общих черт с ними, оно представляло свои собственные трудности и в итоге принесло уникальный успех. Не только число участвовавших рабочих было больше, чем в предыдущих боях, но из-за того, что значительную часть бастующих составляли мужчины, и большая доля из них были главами семей, бедность и интенсивные страдания, ставшие результатом месяцев безработицы, распространились на гораздо большую территорию. Также разнообразие национальностей среди бастующих добавило трудностей в ведении переговоров. Каждую листовку приходилось печатать на девяти языках. И, наконец, отсутствие гармонии между некоторыми национальными лидерами вовлеченного профсоюза и глубокое недоверие, которое испытывали некоторые местные рабочие и бастующие к части из них, создали ситуацию, которую по сложности трудно было бы превзойти. То, что длительная борьба закончилась с такой большой мерой успеха для рабочих, отчасти объяснялось необычайным мастерством и неутомимым терпением, проявленными при ее ведении, а отчасти тесным и близким сотрудничеством между местными лидерами забастовки, как мужчинами, так и женщинами, Чикагской федерацией труда и Чикагской женской профсоюзной лигой. Многому также научились из недавнего опыта в забастовках, непосредственно предшествовавших этой.

Непосредственной причиной выхода первого бастующего стало снижение расценки на пошив карманов на четверть цента. Это было 22 сентября на фабрике № 21, на предприятиях Hart, Schaffner and Marx. Три недели спустя забастовка приняла такие масштабы, что должностные лица Районного совета № 6 Объединенных работников швейной промышленности просили Женскую профсоюзную лигу о предоставлении ораторов. Лига организовала свой собственный Забастовочный комитет для сбора денег, помощи пикетчикам и обеспечения гласности. По инициативе Лиги также был сформирован независимый Гражданский комитет.

Во время острейшей нужды было найдено эффективное руководство. Швейники Чикаго в своих ранних боях с фабрикантами не имели такой мощной комбинации для помощи, как та, что пришла им на помощь сейчас, когда Объединенная забастовочная конференция контролировала ситуацию, имея в своем составе представителей от Международного исполнительного совета Объединенных работников швейной промышленности Америки, от Чикагского районного совета той же организации, от работников по спецзаказам, работников готовой одежды, Чикагской федерации труда и Женской профсоюзной лиги. Американская федерация труда прислала своего организатора Эммета Флада, неутомимо мужественного и всегда исполненного надежд.

Первым шагом было представить общественности в ясной и простой форме неоднородную массу жалоб. Женская профсоюзная лига пригласила около дюжины девушек рассказать свою историю за простым завтраком. В течение недели история, рассказанная горстке людей, была напечатана и распространена повсеместно, предваряемая, как это было, замечательным вступлением покойной мисс Кэтрин Коман из колледжа Уэллсли, которая случайно оказалась в Чикаго и выступала в качестве председателя комитета по жалобам. Гражданский комитет во главе с профессором Джорджем Мидом последовал за этим с заявлением, признающим жалобы и оправдывающим забастовку.

С тех пор история жила на первой полосе всех газет, и ораторы для выступлений перед профсоюзами, собраниями бастующих, женскими клубами и церквями были постоянно востребованы. Здесь снова суфражистки и женщины-социалистки показали, на чьей стороне их симпатии и из какого теста они сделаны. Приглашенные ораторы, такие как мисс Маргарет Бондфилд и миссис Филип Сноуден, также принимали участие. Женщины-социалистки Чикаго выпустили специальный забастовочный выпуск газеты Daily Socialist. С помощью бастующих девушек в качестве «газетчиц» они собрали в городе за одну субботу внушительную сумму в 3345 долларов. Другая группа очень бедных полек регулярно присылала около двухсот долларов в неделю, иногда большую часть этой суммы никелевыми и десятицентовыми монетами. Швейный кружок, состоящий из пожилых дам в одном из пригородов, неделями усердно шил одеяла и покрывала для бастующих. Некоторые маленькие дети в висконсинской деревне должны были получить гуся на рождественский обед, но, услышав о маленьких детях, у которых может не быть обеда, отправили цену птицы, один доллар шестьдесят пять центов, в казну бастующих.

Сначала забастовочные выплаты выдавались каждую пятницу из средств Объединенных работников швейной промышленности. Но в пятницу, 11 ноября, число претендентов на забастовочные выплаты было намного больше того, с чем можно было справиться в тесных офисных помещениях. Из-за какого-то недоразумения, которое до сих пор не объяснено, толпе, многим тысячам мужчин, женщин и детей, было отказано в доступе к большой зерновой яме Открытой торговой палаты, которая, как считалось, была зарезервирована для их использования. Это было душераздирающее зрелище, когда с раннего утра до позднего вечера они ждали в залах, коридорах и снаружи на улицах. Сначала в немом терпении, а потом в недоумении, но все время с беспримерной мягкостью и спокойствием.

В этот момент г-н Джон Фицпатрик, президент Чикагской федерации труда, взял в свои руки ситуацию, которая уже была сложной и вскоре могла стать опасной. Он объяснил толпе, что всех обслужат в их различных районных залах и что все уже выданные ваучеры будут погашены. Это сняло напряжение, но Объединенный забастовочный комитет был вынужден немедленно взять на себя вопрос помощи, чтобы никто не был вынужден принять ту «голодную сделку», которая, как выразилась миссис Робинс, означала капитуляцию цивилизации.

При таком огромном количестве семей, охваченных забастовкой, требовалась предельная экономия ресурсов, и было решено впредь выдавать как можно меньше наличных денег, а последовать примеру Объединенных горняков и других и открыть продовольственные станции. Этот план был осуществлен и больше, чем любой другой план, спас положение. Пособия выдавались в виде продуктов питания по фиксированной норме. Насколько нам известно, такой план никогда раньше не адаптировался к нуждам женщин и детей и не осуществлялся организованным трудом в пользу большой неорганизованной группы. Об экономичности системы не может быть и речи, учитывая, что хорошо организованный комитет всегда может закупать товары в больших количествах по оптовой цене, иногда по себестоимости, и часто может, как это было сделано в данном случае, воспользоваться добрым расположением торговцев и дилеров и получить крупные пожертвования хлеба, муки, угля и других товаров. Продовольственные станции были созданы в разных местах. Вот пример рациона, предоставляемого в одном из магазинов, хотя, благодаря доброте друзей, фактически поставляемое довольствие было гораздо более разнообразным:

Хлеб 18 буханок, Кофе 1 фунт, Сахар 5 фунтов, Фасоль 5 фунтов, Овсянка 2 упаковки (большие), Ветчина 10 фунтов.

Для итальянцев овсянку заменяли спагетти, а кошерная еда для тех, кто исповедует ортодоксальный иудаизм, была организована через заказы в местных продуктовых магазинах и кошерных мясных лавках в еврейском квартале. Талоны, дающие право на получение продуктов, выдавались через председателя фабричного комитета в местных залах тем бастующим, которые, как было известно, больше всего нуждались в помощи.

Однако план с продовольственными станциями все еще оставлял без внимания такие вопросы, как аренда, топливо, газ, а также потребности одиноких молодых людей и девушек. Также нужно было думать о маленьких детях и кормящих матерях, которым требовалось свежее молоко. Были определенные строго воспитанные, уважающие себя маленькие иностранные девушки, которые со слезами объясняли, что не могут взять заказ в ресторане, где есть посторонние люди, потому что «это было бы неприлично» — ужасная критика многих наших общественных мест питания. Поэтому был собран небольшой отдельный фонд, который давал два доллара в неделю на человека, чтобы помочь пережить трудные времена некоторым из этих остро нуждающихся. Был комитет по молоку для детей, другой — по аренде, а Лига занималась вопросом угля.

С обеспечением этих потребностей бастующие перешли к испытанию медленной выносливостью. Пикетирование продолжалось, как и прежде, и хотя аресты были многочисленны, а за арестами следовали штрафы, ситуация с полицией и судом ни в один момент не была такой острой, как в Нью-Йорке или Филадельфии.

Героизм, проявленный многими бастующими и их семьями, трудно переоценить. К мелким неудобствам относились легко. Семьи, сами участвующие в забастовке, или друзья бастующих теснились в еще более узкие помещения, чтобы пара мальчиков или две-три девушки, оставшиеся без работы, могли втиснуться в освободившуюся комнату и таким образом иметь крышу над головой «пока забастовка не закончится». Член Лиги в один холодный декабрьский день нашла путь к одному дому, где лежала итальянка в постели с новорожденным ребенком, а вокруг нее — трое других детей в возрасте трех, четырех и пяти лет соответственно. В доме не было ни еды, ни топлива. На кровати лежали три письма от работодателя мужа, предлагавшего поднять его старую зарплату с пятнадцати до тридцати долларов в неделю, если он вернется на работу и тем самым поможет сорвать забастовку. Жена с гордостью говорила об отказе мужа стать предателем. «Мы даем детям не только хлеб. Мы живем не хлебом единым. Мы живем свободой, и я буду бороться за нее, даже если умру, чтобы дать ее своим детям». И ребенок этой женщины был одним из 1250 детей, родившихся в семьях бастующих той зимой.

Для меня те долгие месяцы были ни на что так не похожи, как на жизнь в осажденном городе. Было то же планирование получения еды и попытки растянуть ее как можно дольше, те же осунувшиеся, бледные лица, те же болезни от голода, те же похороны малышей в детских могилах. И снова, помимо домашних проблем, была та же трудность в получении реальных новостей, понимании смысла происходящего, те же изматывающие душу чередования надежды и страха.

Более того, через все это сохранялось ощущение, что это нечто большее, чем промышленное восстание, хотя в основном оно было именно таким. Это было также восстание иностранного народа, угнетенного и презираемого. Это была трагедия иммигранта, чьи высокие надежды на свободу и процветание в новой стране были разрушены, обнаружив себя в Америке, но не частью Америки.

К концу ноября фабриканты начали уставать наблюдать за своим простаивающим оборудованием, и история с невыполненными заказами становилась однообразной. Начали раздаваться ропот общественности против катастрофических последствий для бизнеса длительной борьбы. Олдермену Мерриаму удалось добиться того, чтобы городской совет созвал конференцию сторон забастовки «с целью достижения справедливого и прочного урегулирования спорных вопросов».

Фирма Hart, Schaffner and Marx, нанимающая от восьми до девяти тысяч рабочих на сорока восьми фабриках, согласилась встретиться с комитетом и лидерами рабочих. После долгих часов совещаний было наконец достигнуто предварительное соглашение, подписанное представителями всех сторон, одобренное Чикагской федерацией труда и, когда оно было передано армии бастующих для подтверждения, было ими отвергнуто. Действительно, подавляющее большинство даже отказалось голосовать по нему. Это был настоящий удар по надеждам на мир. Однако для неблагоприятного отношения бастующих было несколько причин. Соглашение, такое, каким оно было, не затрагивало даже четверти от общего числа бастующих, и массовое бегство обратно на работу остальных, без каких-либо гарантий, было очень страшно. Опять же, пункт о дискриминации всех, кто, как будет решено, был виновен в насилии во время забастовки, вызвал глубокое возмущение. Это воспринималось как оскорбление, добавленное к травме, — упоминать о насилии во время борьбы, проводимой так тихо и с таким достоинством и самообладанием. Но дальнейшее объяснение лежало в настрое самих бастующих. Идея компромисса была для них новой, и принятие любого компромисса было выходом из трудного положения, который ни на минуту не рассматривался. Таким образом, получилось, что урегулирование, которое приняла бы любая старая опытная организация, было полностью отвергнуто этими новыми и пылкими новообращенными в профсоюзное движение, которые были готовы продолжать борьбу, сталкиваясь с нищетой, чем уступить хоть на йоту то, что казалось им важным принципом.

Организованный труд, действительно, полностью осознавал серьезность ситуации. Лидеры использовали все свое влияние, чтобы соглашение было принято, но их совет был отвергнут.

Какой же взгляд тогда был принят на это развитие событий центральными органами и аффилированными профсоюзами города, которые все сурово облагали себя налогами как временем, так и деньгами для поддержки забастовки?

Демократия труда в этом случае действительно была оправдана своими детьми, и высшее право бастующих принимать окончательное решение по своим собственным делам и мириться с последствиями было поддержано. Были разработаны планы продолжения работы продовольственных магазинов, и как раз на этом этапе от Объединенных работников швейной промышленности была получена сумма в 4000 долларов на поддержку магазинов. Бастующих также поощряли держаться, когда 9 января фирма Sturm-Mayer подписала соглашение и приняла обратно около пятисот рабочих. Также комитет сената штата начал расследование забастовки, тем самым еще больше просвещая общественность в понимании причин, лежащих в основе всего недовольства, и объясняя большую часть решимости не сдаваться.

Тем не менее перспективы казались очень мрачными, и бастующие и их лидеры перешли к устойчивому, упорному сопротивлению. Это было ни на что так не похоже, как на удержание осажденного города, и исход был столь же неопределенным и зависел от возможности получения для осажденных запасов примитивных предметов первой необходимости: еды и топлива. И крепость удерживалась до середины января, когда пришла новость, что Hart, Schaffner and Marx открыли переговоры, и вскоре было подписано соглашение, и тысячи их сотрудников вернулись на работу.

Они вернулись на работу по соглашению, которое, хотя и не признавало профсоюз в строгом смысле слова, не дискриминировало членов профсоюза. Более того, поскольку рабочим нужно было иметь представительство и представителей, вскоре выяснилось, что на практике только через свою организацию рабочие могли вообще выразить себя.

Это не то место, где стоит распространяться о замечательном успехе, который сопровождал выполнение этого памятного соглашения. Достаточно сказать, что с тех пор все отношения между фирмой и их сотрудниками велись на принципе коллективного договора.

Соглашение с фирмой Hart, Schaffner and Marx было подписано 14 января 1911 года, и Объединенный конференц-совет затем направил все свои усилия на какое-то урегулирование с домами Ассоциации оптовых торговцев одеждой и Национальной ассоциации портных для двадцати или тридцати тысяч бастующих, которые все еще оставались вне работы.

Внезапно, без какого-либо предупреждения, забастовка была прекращена. Как и почему — это так и не было объяснено даже тем, кто был наиболее заинтересован в ее поддержке. Все, что известно, это то, что 3 февраля забастовка была отменена на собрании Исполнительного комитета бастующих, на котором присутствовали г-н Т.А. Рикерт, президент Объединенных работников швейной промышленности Америки, и его организаторы. Это было сделано без консультации с Объединенным конференц-советом, который в течение четырнадцати недель руководил забастовкой и который состоял из представителей Объединенных работников швейной промышленности Америки, местного районного совета работников швейной промышленности, собственного Исполнительного комитета бастующих, Чикагской федерации труда и Женской профсоюзной лиги.

Это означало конец борьбы. Три из четырех продовольственных станций были закрыты на следующий день, а четвертая — неделю спустя.

Что касается огромной массы бастующих, оставшихся тогда, это была лишь «голодная сделка». Им пришлось вернуться на работу без каких-либо гарантий справедливого обращения, без какого-либо органа, через который можно было бы рассматривать жалобы или даже доводить их до сведения работодателей. И сотни рабочих не имели даже того скудного утешения, что они могут вернуться. Бизнес был дезорганизован, работа была вялой, и дома Ассоциации даже не пытались найти место для своих мятежных сотрудников. Отказ в работе становился более горьким из-за манеры отказа. Некоторых встречали насмешкой: «Ты хороший оратор, иди в свои залы, они тебя там ждут». Один работодатель даже пригласил вернувшегося бастующего в свой личный кабинет, пожал ему руку, как будто приветствуя, а затем сказал ему, что это его последний визит, он может уходить!

Начало нынешнего этапа промышленного бунта среди работающих женщин в Соединенных Штатах можно сказать, было положено огромными забастовками работников швейной промышленности. Все они были забастовками неорганизованных, и распространенная теория о том, что забастовки должны иметь своим источником вредоносную деятельность профсоюзного агитатора, не нашла здесь подтверждения. Это были забастовки людей, которые не знали, что такое профсоюз, протестующих единственным известным им способом против невыносимых условий, и бастующими были в основном очень молодые женщины. Одним из наиболее значимых фактов было то, что их поддерживал национальный орган профсоюзных женщин, объединенных в федерацию, работающий, с одной стороны, с организованным трудом, а с другой — привлекающий в качестве помощников большие группы сторонних женщин. Тот успех, который пришел к бастующим, и косвенное усиление женского дела, которое с тех пор принесло такие плоды, были в значительной степени обусловлены великолепным подкреплением организованного труда благодаря усилиям этой лиги женских профсоюзов.

Мне нужно лишь вкратце коснуться забастовок в других отраслях швейного дела, где история восстания была очень похожей.

В июле 1910 года 70 000 производителей плащей в Нью-Йорке бастовали в течение девяти недель, требуя сокращения рабочего дня, повышения заработной платы и санитарных условий на своих фабриках. Все эти и некоторые второстепенные требования были в конце концов удовлетворены Ассоциацией производителей, которая контролировала торговлю, но урегулирование чуть не сорвалось из-за вопроса о признании профсоюза. В конечном итоге по предложению г-на Луи Брандейса было достигнуто соглашение о том, что принцип предпочтения членов профсоюза, впервые примененный в Австралии, должен быть включен в договор. Согласно этому плану, профсоюзные стандарты в отношении рабочего времени, ставок заработной платы и условий труда преобладают, и при найме помощников члены профсоюза, обладающие необходимыми квалификациями и степенью мастерства, должны иметь преимущество перед нечленами профсоюза. С подписанием соглашения забастовка закончилась.

Январь 1913 года увидел еще одну группу швейников на забастовке в Нью-Йорке. На этот раз были включены мужчины и женщины в отраслях по пошиву мужской одежды, а также работники по пошиву белья, халатов и кимоно, а также работницы по пошиву женских блузок и платьев. Нет способа узнать, сколько рабочих бастовало в любой момент времени, но число оценивалось более чем в 100 000 человек. Работники по пошиву белья включали самых юных девушек, необработанных иммигранток из Италии и России, которых фабриканты ставили на работу, как только они могли прокладывать простые швы на машине, и это было все мастерство, которого они когда-либо достигали. Эти дети из-за своей крайней молодости и неопытности были особенно подвержены опасности со стороны кадетов преступного мира, и был направлен призыв к большому количеству женщин патрулировать улицы и следить за тем, чтобы девушки хотя бы имели защиту их присутствия.