The Survey,

Volume 30, Number 24,

September 13, 1913

ОБЩЕСТВЕННОЕ БЛАГО

ПОЖАР В БИНГЕМТОНЕ И ЗАКРЫТЫЕ ЛЕСТНИЧНЫЕ КЛЕТКИ

После многочисленных совещаний и двух дней общественных слушаний по вопросу об ограждении заводских лестниц, последовавших за пожаром в Бингемтоне, и при поддержке заключения генерального прокурора относительно объема своих полномочий, Промышленный совет Департамента труда штата Нью-Йорк принял правила и нормы по ограждению лестничных клеток на фабриках и заводах высотой в четыре этажа и менее. Ввиду жизненной важности выходов их правила приводятся полностью:

Правило № 1. Во всех фабрично-заводских зданиях высотой менее пяти этажей, в которых более двадцати пяти человек заняты выше первого этажа, или в которых, независимо от количества занятых лиц, хранятся, упаковываются, производятся или находятся в процессе производства изделия, товары, предметы торговли, товары широкого потребления или продукция из горючих материалов, все внутренние лестницы, служащие требуемыми путями эвакуации, а также связанные с ними площадки, платформы и проходы должны быть со всех сторон ограждены перегородками из огнестойкого материала, проходящими непрерывно от подвала. Там, где лестница доходит до верхнего этажа здания, такие перегородки должны доходить до трех футов над крышей. Все проемы в таких перегородках должны быть снабжены самозакрывающимися дверями, изготовленными из огнестойкого материала, за исключением случаев, когда такие проемы находятся во внешней стене здания. Нижняя часть ограждения должна быть выполнена из огнеупорного материала толщиной не менее четырех дюймов, если только огнестойкие перегородки не доходят до дна подвала.

Такое ограждение лестниц не требуется в фабрично-заводских зданиях, в которых имеется внешняя закрытая огнеупорная лестница или горизонтальный выход, служащий требуемым путем эвакуации, как определено в разделе 79f, подпунктах 8 и 9 закона о труде. Там, где во всех таких зданиях установлены одобренные автоматические спринклеры, такое ограждение лестниц не требуется, если выше первого этажа занято не более восьмидесяти человек.

Правило № 2. Во всех фабрично-заводских зданиях никакие изделия или товары горючего характера не должны храниться или складироваться в пределах любого лестничного ограждения, или неогражденной лестницы, или на связанных с ними площадках, платформах или проходах, равно как такие изделия или товары не должны храниться или складироваться под любой лестницей, если только такая лестница и любые перегородки или двери под ней не изготовлены из негорючего материала или не покрыты им.

Оба правила вступают в силу 1 октября 1913 года. Закон о труде специально предусматривает ограждение лестниц в зданиях высотой более четырех этажей.

Промышленный совет обратился за заключением генерального прокурора по данному делу с целью определения в начале своей работы вопроса о своих полномочиях не только в отношении вопросов, не охваченных законодательством, но и тех, которые частично охвачены законом. Основная часть заключения приводится ниже:

«Мне представляется совершенно бесспорным, что Промышленный совет имеет право принимать правила и нормы по вопросам, которые уже регулируются законом. Сам закон содержит обязательные положения о многих мерах безопасности, а затем предусматривает, что дополнительные меры безопасности могут быть затребованы Промышленным советом. В букве закона, как и в его явном намерении, нет ничего, что ограничивало бы юрисдикцию Промышленного совета только теми немногими вопросами, которые прямо не урегулированы самим законом. Столь обширное ограничение его полномочий было бы явно абсурдным и далеким от очевидной цели законодательного органа при принятии дополнительного законодательства для защиты жизни и здоровья работников на фабриках и заводах».

В заключении генерального прокурора далее говорится, что данное законодательство не нарушает никаких конституционных положений.

САНИТАРНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ РЕКИ ОГАЙО

Служба общественного здравоохранения под руководством главного хирурга Руперта Блю предприняла «санитарное обследование» потоков, питающих реку Огайо. Предлагается провести анализ воды этих потоков, чтобы научно определить, на какие расстояния переносится загрязнение сточными водами проточной водой. Цель обследования — установить стандарты загрязнения, за пределы которых федеральное правительство не позволит выходить ни одному населенному пункту при сбросе сточных вод в реки.

Это первый случай, когда федеральное правительство решилось вторгнуться в сферу местных полицейских полномочий муниципалитетов, за исключением периодов крайней необходимости, таких как эпидемии желтой лихорадки вдоль побережья Мексиканского залива.

Обследование долины Огайо, вероятно, приведет к строительству правительством «очистных сооружений». Было высказано предположение, что такое законодательство будет признано конституционным в соответствии с законом, запрещающим транспортировку болезнетворных микробов в рамках межштатной торговли.

КОМИССИЯ ОРЕГОНА КАК АРБИТР В ЗАБАСТОВКАХ

Комиссия по социальному обеспечению трудящихся, созданная последним законодательным собранием для определения и обеспечения соблюдения разумной заработной платы, продолжительности рабочего времени и условий труда среди женщин и несовершеннолетних работников в Орегоне, начала работу 3 июня. В ее состав вошли Берта Мурс, представляющая интересы работников, Амеди Смит, производитель в отставке, представляющий интересы работодателей, и Эдвин В. О'Хара, председатель комитета Лиги потребителей, добившейся принятия этого закона, представляющий общественность и являющийся председателем комиссии. Кэролайн Дж. Глисон, чье расследование заработной платы и условий труда женщин-работниц в Орегоне предоставило основные данные для кампании, приведшей к принятию закона, на основании которого действует комиссия, является оплачиваемым секретарем.

В начале своей работы комиссию попросили урегулировать забастовку среди женщин-работниц компании Oregon Packing Company в Портленде, где в летний сезон занято около 200 девушек и женщин. У нее не было полномочий выносить юридически обязательное решение менее чем за 90 дней, а к тому времени сезон упаковки на это лето уже закончился, поэтому ее роль могла быть только примирительной. Расследование показало, что при действующей сдельной оплате труда большое количество работников зарабатывало всего от пятидесяти до девяноста центов в день. Комиссии удалось добиться от компании подписания соглашения в ожидании установления законного минимума, который зафиксировал один доллар в день в качестве минимума для всех работников, за исключением «старых или увечных», которые могут получить специальное разрешение. Расценки сдельной оплаты были пересмотрены таким образом, чтобы работник «средних обычных способностей» зарабатывал 1 доллар в день, что позволило более квалифицированным работникам зарабатывать больше.

Комиссией были организованы две «конференции» по девять членов в каждой: одна для рассмотрения вопросов, касающихся торговых предприятий, другая — для решения проблем фабрик и заводов. Комиссия занимается формированием конференций для работы с прачечными, телефонными компаниями, а также отелями и ресторанами.

Уже созданные конференции внесли интересные рекомендации. Конференция по торговле сообщила, что для достойного содержания женщин-работниц в этой сфере требуется сорок долларов в месяц. Фабричная конференция рекомендовала установить минимальную заработную плату для фабричных рабочих в размере 8,60 долларов в неделю и девятичасовой рабочий день. Текущий законный максимум составляет десять часов в день. Расследование показало, что половина девушек из универмагов в настоящее время получает менее сорока долларов в месяц, и примерно такая же доля фабричных девушек получает менее 8,60 долларов в неделю. Если комиссия после проведения общественных слушаний, как предусмотрено законом, решит обеспечить выполнение этих рекомендаций, ее решение непосредственно повлияет на заработную плату почти половины женщин-работниц в универмагах и на фабриках Портленда.

Комиссия имеет право регулировать занятость несовершеннолетних без созыва конференции, хотя она и проводит обычные общественные слушания. Она выступает за ограничение ночной работы девушек моложе восемнадцати лет во всех отраслях промышленности, при этом ее главными противниками являются универмаги.

НОВЫЕ МЕТОДЫ В КИНЕМАТОГРАФЕ

Кинофильмы ярко демонстрируют глазам сцены и события далеких стран и даже других эпох. Дурбар, коронация, антарктическая экспедиция Скотта, история «Камо грядеши», показанные в «кино», не говоря уже о тысяче и одном сюжете о путешествиях, от поездки по железной дороге в Андах до уличных сцен в Китае, играют все большую роль в народном образовании. Фильмы все чаще используются для распространения информации и привлечения общественности к сотрудничеству в борьбе с туберкулезом, некачественным молоком, мухами и другими угрозами здоровью. И теперь, как описано в The Survey от 6 сентября, сам г-н Эдисон подключился к решению проблемы адаптации кинофильмов для школьного обучения.

Все это развитие, конечно, зависит от улучшения механизма, с помощью которого кинофильмы проецируются на экран. Анонсирован новый метод, призванный устранить мерцание, которое, безусловно, является одной из серьезных проблем из-за нагрузки на глаза детей. Изобретатель машины, называемой ваноскопом, — Льюис К. Ван Рипер, и он пытается показать непрерывное действие, заставляя каждое изображение растворяться в следующем, вместо того чтобы проецировать на экран серию совершенно отдельных изображений. Полковник С. С. Макклюр был настолько впечатлен особой приспособленностью этого нового метода для образовательных целей, что сейчас находится в поездке по Европе, чтобы извлечь все возможное для его широкого использования в этой области.

При распространенном методе проекции кинофильмов движение пленки носит характер серии быстрых рывков, каждый из которых занимает около половины времени, отведенного на каждый кадр. Почти 50 процентов времени уходит на перемещение кадров вперед и 50 процентов — на их проецирование на экран. Отсюда мерцание и риск перенапряжения глаз.

Принцип, лежащий в основе этого современного метода проекции, заключается в том, что инерция зрения человеческого глаза составляет около одной десятой секунды. Было установлено, что для того, чтобы глаза могли удерживать изображение одного кадра до тех пор, пока следующий не будет спроецирован на экран, и чтобы преодолеть или частично преодолеть раздражение глаз, вызванное интервалами, необходима скорость проекции от 16 до 17 кадров в секунду. Это скорость проекции, используемая сейчас во всем мире на всех стандартных машинах для монохромных фильмов, и фотографии для такого использования должны были сниматься со скоростью не менее 16 кадров в секунду, чтобы выглядеть естественно.

Некоторые из преимуществ, приписываемых новому методу, заключаются в том, что между последовательными кадрами нет интервалов, но каждый последующий кадр растворяется в предыдущем в точной пропорции по мере того, как объем света смещается от одного к другому; что нет мерцания; меньше опасность пожара, поскольку проецирующий свет не попадает на пленку напрямую, а отражается зеркалами; и что передние места в зрительном зале станут такими же удобными, как и любые другие места.

БОСТОНСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ПРОБЛЕМАМ ВНЕБРАЧНЫХ СВЯЗЕЙ

Пожалуй, ни в одной области социальной работы факторы не являются менее согласованными, а проблемы — более запутанными, чем в той, что касается незамужних матерей. Стало не просто желательным, а абсолютно необходимым для разумного объединения усилий работников в Бостоне, занимающихся проблемами, связанными с внебрачными связями, объединиться в некую постоянную группу для свободного обсуждения целей и средств.

Конференция работников по проблемам внебрачных связей, организованная в Бостоне в прошлом году, провела плодотворный год дискуссий. Каждый месяц на рассмотрение выносился какой-то общий вопрос, причем вопрос всегда был спровоцирован подробным рассказом о каком-то запутанном конкретном случае. Таким образом были проработаны следующие вопросы:

Что нам делать с незамужними матерями, которые непригодны к работе по дому?

Целесообразно ли когда-либо разлучать ребенка с нормальной матерью?

Что лучше для беременной девушки: институциональный или частный уход, и в каких обстоятельствах предпочтителен каждый из них?

Что нам делать с беременными девушками из других штатов или стран?

Конференция пришла к довольно полному согласию относительно следующих принципов лечения.

Желательно, по возможности, держать мать и ребенка вместе, если мать хоть в какой-то степени способна воспитывать ребенка. В случаях, когда мать непригодна для домашней службы, может быть гораздо разумнее поместить ее туда, где она будет счастливее и эффективнее, например, на фабрику. Но даже здесь следует настаивать на финансовой ответственности за ребенка и хотя бы еженедельных посещениях ребенка.

Желательно отправлять обратно в штаты или страны, откуда они прибыли, девушек, которые приезжают сюда беременными, чтобы каждый регион мог развивать уход за своими собственными незамужними матерями. Хотя это может означать старомодный уход в индивидуальном случае из-за отсутствия современных агентств и учреждений в местах, откуда приезжают девушки, это один из способов заставить местности, не оборудованные для решения таких ситуаций, более внимательно относиться к своей ответственности.

Трудно определить, в каких случаях разумны индивидуальный уход или институциональный уход. Особенно трудные девушки часто нуждаются в дисциплине учреждения, в то время как более невинному типу не помогает общение с теми, с кем они обязательно вступят в контакт, даже в учреждениях, которые принимают только впервые совершивших проступок.

Везде, где нет очень веских причин для обратного, крайне важно сообщить семье девушки о ее приближающихся родах, чтобы заручиться их сотрудничеством и позволить девушке иметь самые естественные и полезные отношения в то время, когда ей нужно каждое конструктивное влияние, чтобы укрепить мужество для своего жизненного испытания и решимость сохранить своего ребенка и дать ему все возможности, находящиеся в ее власти. Ее семья должна быть, и при правильном подходе и обращении часто является, самым большим активом социального работника в этих усилиях.

Было обнаружено, что для людей, у которых были случаи венерических заболеваний, почти не предусмотрено ничего, кроме богаделен, поскольку хорошие частные учреждения, заботящиеся о будущих матерях, исключают, и естественно, такие случаи.

Конференция также обсуждала на каждом заседании различные аспекты самой большой единой причины внебрачных связей — умственной отсталости. Они пытались более определенно сформулировать признаки случаев умственной отсталости высокой степени и более четко определить связь между расследованием и историей социального работника и анализом врача. Они обсуждали желательность домашней службы под наблюдением для этих дефектных девушек. Девушки с умственной отсталостью высокой степени, если за ними ухаживают в учреждении, вероятно, обходятся государству дороже, чем те же девушки, занимающиеся домашней службой, даже с учетом огромного количества наблюдения, необходимого со стороны посетителя, чтобы уберечь их от беды. Ни учреждения, ни филантропические агентства не имеют достаточного оборудования, чтобы адекватно иметь дело с этим классом правонарушителей. Конференция столкнулась с вопросом о сегрегации в учреждениях и о стерилизации как средстве предотвращения продолжения этого зла в будущих поколениях. Они спрашивали, безопасно ли когда-либо возвращать умственно отсталую девушку в общество. Соглашаясь с тем, что брак умственно отсталых лиц не должен быть разрешен, они не пришли к окончательному выводу относительно наилучших средств предотвращения.

Был назначен комитет для проведения расследования причин, помимо умственной отсталости, которые лежат в основе внебрачных связей. Этот комитет уже проделал ценную работу в качестве побочного продукта своей основной цели, предложив важные моменты, которые агентства склонны упускать в своих историях, и помогая в большей стандартизации работы. Полный отчет этого комитета ожидается в следующем году.

Организуются учебные группы для рассмотрения вопросов законодательства, венерических заболеваний, эффективности и охвата существующих учреждений, общественного мнения, умственной отсталости и статистики. Любую дополнительную информацию о Бостонской конференции можно получить у секретаря, миссис Стэнли Кинг, 295 Beacon Street.

Майнор в St. Louis Post-Dispatch.

— Что ты имеешь против меня?

— Ничего. Но наши хозяева приказали нам сражаться.

ПОИСК МИРА

Метод расследования доказал свою ценность во всех американских ситуациях — будь то гражданские условия или забастовки, — поэтому его применение к движению за мир будет встречено с интересом. Речь идет, конечно, о назначении Международным фондом мира через Николаса Мюррея Батлера, президента Колумбийского университета, исполняющего обязанности директора фонда, международной комиссии по расследованию Балканской войны. Говорят, что первый шаг к этому исходил от болгар, которые вследствие нападок на них со стороны греческой и сербской прессы потребовали публичного расследования масштабов и ответственности за зверства, совершенные во время войны. Нью-Йоркская Evening Post называет предлагаемую работу комиссии «диагнозом войны» и поздравляет движение за мир с величайшей возможностью, которая была ему представлена, чтобы привлечь серьезное внимание мира к природе и последствиям войны. Темы расследования включают ответственность за развязывание войны, экономические потери, вызванные ею, и правду о зверствах, совершенных некомбатантами. Из них последнее наиболее сильно воздействует на популярное воображение, но первое, ответственная причина, является, по мнению Post, самым фундаментальным. Основной пункт нападения на войну со стороны сторонников мира, говорит Post, «лежит в направлении выяснения того, кто или что несет ответственность за войну. Ведется ли она по достойной причине, или она ведется потому, что определенные лидеры или определенные интересы желают войны? Это имеет огромное значение, являются ли изуродованные тела на склонах холмов во Фракии и Македонии ценой, уплаченной за освобождение Балкан от турецкого произвола, или эти мертвые тела и раздробленные конечности являются инцидентами в амбициях короля или главнокомандующего, и свидетельством мастерства коммивояжеров с оружейных заводов в Эссене и Крезо».

Чезаре в New York Sun.

МИР ПЕРЕНАСЕЛЕН И ПЕРЕВООРУЖЕН. — London Economist.

Был предложен список имен в качестве членов комиссии, но окончательный состав станет известен только после встречи для обсуждения работы комиссии, которая вскоре состоится в Париже. Предлагаемый состав включает:

Проф. Джон Д. Принс из Колумбийского университета, представляющий Соединенные Штаты.

Фрэнсис У. Херст, редактор London Economist, представляющий Великобританию.

Барон д'Этурнель де Констан, сенатор и президент французской парламентской группы, выступающей за международный арбитраж, представляющий Францию.

Проф. Филипп Цорн из Боннского университета, представляющий Германию.

Проф. Павел Н. Милюков, редактор и лидер Конституционно-демократической партии в Российской Думе, представляющий Россию.

Проф. Генрих Ламмаш из Венского университета, хорошо известный как юрист, представляющий Австро-Венгрию.

МИР В ЗАПАДНОЙ ВИРДЖИНИИ

Угольная забастовка в Западной Вирджинии, которая длилась шестнадцать месяцев и была отмечена насилием и ожесточенностью гражданской войны, подошла к концу, и контракты были подписаны как на Paint Creek, так и на Cabin Creek. Соглашение по Paint Creek, подписанное 24 июля, предусматривает полное признание Объединенных горняков Америки и удовлетворяет практически все их требования, включая удержание профсоюзных взносов из зарплаты; то есть удержание в офисе из заработной платы шахтера его профсоюзных взносов и их выплату профсоюзным чиновникам. На Cabin Creek соглашение, подписанное 29 июля, не предоставило признания профсоюзам, но в Coal Age говорится, что за счет перехода от длинной тонны к короткой тонне шахтеры добились повышения заработной платы примерно на 12 процентов. Они также получили девятичасовой рабочий день, полумесячную оплату, право нанимать контрольных взвешивателей и торговать там, где они хотят. Контракт по Paint Creek действует до 31 марта 1914 года, в то время как контракт по Cabin Creek продлится на год дольше, заканчиваясь 1 апреля 1915 года. Coal Age подводит итог стоимости ожесточенной борьбы, которая теперь закончилась, следующим образом:

«В ходе восстания было потеряно тринадцать жизней. Стоимость в деньгах была следующей:

Убытки операторов в бизнесе — 2 000 000 долларов; Убытки шахтеров в заработной плате — 1 500 000 долларов; Расходы налогоплательщиков штата — 400 000 долларов; Дополнительные расходы налогоплательщиков округа Канава — 100 000 долларов; Расходы Объединенных горняков Америки, собранные путем удержания профсоюзных взносов, принудительного сбора с шахтеров Иллинойса, Индианы, Огайо и Западной Пенсильвании — 602 000 долларов; Уничтоженное имущество — 10 000 долларов. Это составляет в общей сложности 4 612 000 долларов».

БИЗНЕС — ЭТО ЖИЗНЬ: ОБЗОР ПРОГРЕССА НЕГРОВ

УМ. ЭНТОНИ ЭРИ

Негритянские фермеры, банкиры, торговцы, подрядчики, хлопковые брокеры, страховые агенты, дилеры по недвижимости, работники социальной сферы, строители городов и общин, поставщики продовольствия, инженеры, владельцы похоронных бюро, педагоги — эти люди, представляющие всю страну и особенно Юг, рассказали на недавней сессии Национальной негритянской бизнес-лиги, состоявшейся в Филадельфии, с красноречием, рожденным простотой и суровым опытом в школе жизни, захватывающие истории успеха, завоеванного через борьбу, настойчивость и добрую волю по отношению к своим белым соседям. Филадельфийские встречи предоставили обильные доказательства утверждения, что качество и сервис имеют значение в бизнесе и что люди покупают хорошие продукты и эффективный сервис, не обращая внимания на цвет кожи или расу.

«Вперед, к земле!» Громоподобно прозвучал этот призыв и мольба в Музыкальной академии для тысяч негров, собравшихся послушать ежегодное обращение Букера Т. Вашингтона к лиге. В этой стране насчитывается около 200 000 000 акров неиспользуемой и незанятой земли. Приобретет ли американский негр, особенно городской негр, свою долю благодаря упорному труду и бережливости? Бросят ли молодые негры бильярдные с их разлагающим влиянием и зашагают ли к полезности и комфорту на земле? Будет ли негр искать признаки цивилизации — автомобиль и парадный костюм — и упустит ли цивилизацию, как она представлена в доме и банковском счете? Откажется ли негр от некоторых удовольствий сегодня, чтобы насладиться более богатыми сокровищами завтра? Позволит ли негр другим думать и планировать за него, вместо того чтобы думать и планировать самому? Эти жизненно важные вопросы бизнеса и самой жизни были прямо поставлены перед вдумчивыми неграми, которые проделали огромные расстояния за свой счет и во многих случаях при значительной жертве времени и денег. Они также достигли некоторых городских негров, которые пришли из чистого любопытства послушать, как г-н Вашингтон призывает к возвращению к богатейшей возможности негра — земле.

Г-н Вашингтон, однако, достаточно дальновиден, чтобы видеть необходимость в лучших негритянских бизнес-предприятиях. Действительно, по его мнению, в этой стране, не вступая в конфликт с интересами белых людей, есть место для 900 000 дополнительных негритянских ферм; 1 000 лесопилок; 1 000 кирпичных заводов; 4 000 продуктовых магазинов; 2 000 магазинов мануфактуры; 1 500 обувных магазинов; 1 500 магазинов головных уборов; 1 000 аптек и 90 банков.

Успешные «демонстрации» — истории из жизни — были заметной особенностью сессий.

Об организации неграми страховой компании со 100 000 долларов капитала, возглавляемой Х. Т. Перри, и ее героической борьбе в течение пяти лет за обеспечение оплаченного капитала просто и драматично рассказал Х. Х. Пейс. Это показывает, что можно сделать на Юге. Опыт Перри в Атланте должен вдохнуть новую смелость в сердца амбициозных негров, которые действительно хотят дать своему народу лучшие магазины, лучшие банки, лучшие страховые компании, лучшие отели и лучшую сельскую жизнь. История поражения Перри в сборе оплаченного капитала, требуемого законом Джорджии для запуска Standard Life Insurance Company в Атланте, за которым последовала его победа благодаря упорному труду и вере, подчеркивает важность обучения людей действовать сообща, когда они хотят совершать великие дела. Эта история надолго запомнится делегатам и их друзьям, ибо она содержит настоящее «образование для жизни, в жизни и самой жизнью», как выразился д-р Уоллес Баттрик — основополагающая цель Хэмптона и Таскиги.

Еще одним интересным событием прошедшего года в мире негритянского бизнеса стало открытие хлопково-маслобойного завода стоимостью 100 000 долларов в Маунд-Байу, штат Миссисипи, негритянском городе, основанном Исайей Т. Монтгомери, бывшим рабом Джозефа Дэвиса, брата Джефферсона Дэвиса. Это негритянское предприятие показывает, что могут сделать негры, когда они объединяются и превращают свои недостатки в преимущества.

Девятнадцать лет назад Дж. Х. Блоджетт начал свой трудный путь с 1,10 доллара в кармане и комплектом нижнего белья в бумажном пакете. Более того, его арестовали как бродягу за то, что он носил соломенную шляпу зимой. Сегодня он владеет 121 домом в Джексонвилле, штат Флорида, с арендной стоимостью 2 500 долларов в месяц. Блоджетт начал свою карьеру мойщиком окон на железной дороге с 1,05 доллара в день. Он и его жена много работали, экономили деньги и, наконец, построили свой собственный дом. Он заявляет, что нет никаких оправданий для молодых, здоровых негров тратить свое время на работу в отеле за 20–30 долларов в месяц и чаевые, когда они могут выращивать помидоры во Флориде по 1 000 долларов за акр.

Какова правильная формула успеха на ферме? Генри Келли из Белена, штат Миссисипи, который усердно работал с 1873 года и сейчас имеет состояние около 50 000 долларов, предлагает разумную: «Трудолюбие, экономия, образование». Келли начал самостоятельно в 1886 году с 520 акров земли, которые он расчистил так быстро, как мог. Он построил дом и постепенно создал хороший бизнес по очистке хлопка, помолу зерна и распиловке бревен. Затем он начал строить дома для арендаторов и иметь дело со своим собственным народом в духе Золотого правила. Сегодня он обрабатывает 1 750 акров и имеет пятьдесят арендаторов. Его фонд заработной платы варьируется от 800 до 1 000 долларов в месяц, и у него есть работа для своих рабочих «с января по декабрь». Он производит около 500 тюков хлопка каждый сезон. У него нет проблем из-за цвета кожи в ведении бизнеса. Его белые друзья из Миссисипи, говорит он, всегда были добры к нему. Келли по-прежнему много работает. Его день — и день его рабочих — длится «от солнца до солнца».

Дж. Т. Кирклин из Колумбии, штат Миссури, начал в 1873 году как мальчик на побегушках на ферме Университета штата и получал тридцать центов в день. Из своей собственной зарплаты он должен был сам себя кормить. Он был рад сохранить свою работу, потому что учился научно вести фермерское хозяйство. В 1903 году он начал занимать первые места в соревнованиях с белыми фермерами за свою прекрасную клубнику, морковь, арбузы и огородные овощи. Его первой рыночной повозкой была обычная тачка. Позже он купил два колеса от коляски и сделал повозку — ручную тележку. В то время как некоторые из его собственного народа смеялись над его грубым снаряжением, Кирклин экономил деньги и улучшал свой небольшой огород. Сегодня его состояние составляет 20 000 долларов, и он является спокойным и уважаемым гражданином.

Есть ли у негритянского строительного подрядчика, который знает свое дело, справедливый шанс на успех на Юге? Б. Л. Уиндхэм из подрядной фирмы Windham Brothers, Бирмингем, штат Алабама, заявляет, что эффективность, а не цвет кожи определяет вид работы, которую получают негры. Его фирма построила многоквартирный дом стоимостью 100 000 долларов для белых людей в Бирмингеме, штат Алабама. В ней работает в среднем 100 человек — все негры — в течение года, чтобы справиться с контрактами на сумму около 300 000 долларов. Бизнес этой фирмы негритянских подрядчиков вырос с 50 000 долларов в 1903 году до 265 000 долларов за семь месяцев 1913 года и ведется от линии Мейсона-Диксона до Мексиканского залива.

Ежегодные встречи Негритянской бизнес-лиги дают несколько поразительных историй успеха и прогресса негров мужчинам и женщинам, которым нужны мужество и вдохновение для своей работы. Можно было бы привести и другие истории, чтобы показать, что негр, который применяет себя в бизнесе и воздерживается от нытья, завоевывает покровительство и добрую волю не только своего народа, но и белых людей. Мужество, инициатива и настойчивость действительно необходимы для задачи создания любого бизнеса.

Резолюции, принятые на заключительной сессии лиги, подвели итог прогрессу негров за пятьдесят лет свободы. Десять миллионов американских негров сейчас платят налоги на имущество стоимостью более 700 000 000 долларов и владеют 20 000 000 акров земли (то есть около 31 000 квадратных миль). Они владеют 63 банками с капиталом 2 600 000 долларов и годовым оборотом 20 000 000 долларов. Сегодня в двенадцати штатах существуют негритянские бизнес-лиги.

Факты прогресса негров должны быть лучше поняты белыми и черными людьми. Одним из лучших источников информации является Negro Year Book, отредактированный Монро Н. Уорком из Института Таскиги, Таскиги, штат Алабама.

ГРАЖДАНСТВЕННОСТЬ

ВЫСТАВКА ПО БЛАГОПОЛУЧИЮ ДЕТЕЙ ГЛАЗАМИ ДЕТЕЙ

МЭЙ ЭЙРЕС

Этой весной десятилетний Ральф из одной из государственных школ Рочестера написал письмо своему учителю:

«Знаете ли вы, для чего нужна Выставка по благополучию детей? Ну, если вы не знаете, для чего она, я вам скажу. Она для того, чтобы ребенок лучше знал и старался содержать дом в чистоте, потому что грязный дом — это ужасный дом для жизни. И почти каждая болезнь происходит от грязного дома — особенно туберкулез. Потому что мы узнали там, в арсенале, что когда у вас туберкулез, он продолжает съедать ваши легкие, и только свежий воздух убьет туберкулез».

Ральф был на Выставке по благополучию детей и ушел оттуда с одной важной истиной, глубоко запечатлевшейся в нем. Выставка проходила во вторую неделю апреля. Все помогали, и в качестве своего вклада государственные и приходские школы предложили своих детей в качестве живых демонстраций школьной работы Рочестера. Каждый день после обеда и вечером были танцы, упражнения и игры. Дети пели вместе, а другие дети формировали небольшие классы шитья, столярного дела, электромонтажа, кулинарии, плетения ковров, рисования и т. д. и работали под руководством учителей. Школьники Рочестера постоянно были в контакте с выставкой; им давали специальные выходные, чтобы увидеть ее; и их интерес был острым. На следующей неделе учеников старших классов попросили написать письма, рассказывающие о том, что они запомнили.

Около 553 из этих писем были изучены с целью выяснения, во-первых, наиболее эффективной формы представления выставочного материала и, во-вторых, степени, в которой дети понимают и запоминают уроки, которые призваны преподать различные экспонаты. При составлении таблицы использовались только те письма, которые были написаны самими детьми без посторонней помощи. Несколько пришлось отбросить, потому что они показывали признаки подсказок и исправлений со стороны учителя. Каждое упоминание об экспонате было подсчитано, даже если ребенок говорил об одном и том же более одного раза.

Самой популярной особенностью среди детей были развлечения каждый день после обеда и вечером. Они состояли из танцев, упражнений, игр и хорового пения самими детьми. Сара из восьмого класса пишет:

«Из всех хороших зрелищ, которые я видела и слышала, я искренне считаю, что выставка была одной из лучших. Одной конкретной вещью, которая меня так заинтересовала, были танцы, которые, я не думаю, могли бы быть лучше»,

в то время как Шарлотта неграмотно добавляет:

«Я думаю, это была блестящая идея — устроить эти развлечения, и я уверена, что это принесло людям пользу».

Школьники не только участвовали в танцах и упражнениях, но и с помощью своих учителей сформировали классы, которые работали и выступали как живые экспонаты. Всем детям классы показались интересными. Говорит маленький Майкл Эттиопия:

«Я видел ручной труд. Они делали парты, чтобы продать их. Многие люди покупали их для своих детей, чтобы они научились писать и читать. Я видел девочек, они делали конфеты, и я спросил, будут ли они продавать конфеты. Они сказали: «Нет, маленький мальчик, мы не продаем конфеты». Так что люди могли видеть, как делать конфеты».

Особое внимание было уделено работе мальчиков из «Школы мастерства». Был класс электромонтажа, где дети любили наблюдать за работой. Вот абзац из описания девятилетнего Рэймонда:

«Там был мальчик с электрическим светом на передней части коробки, с батарейками в ней и выключателем сзади. Когда я увидел это, я сказал ему: «Я подключил электрический свет в подвале, и он включился у двери подвала». Он сказал: «Правда?», а я сказал: «Да, сэр»».

Дети быстро распознавали способности других в таких выражениях, как:

«Платья, которые у них были, были элегантными, и все, что они делали, было грандиозно. Ни один мальчик или девочка не совершили ошибки. Это было идеально».

Один двенадцатилетний ребенок сообщает:

«Был стенд, где дети из Промышленной школы выставили вещи, которые они сшили. Там были платья и кофты, и ни одна девочка старше 13 лет их не делала. Это показывает, что могут сделать некоторые девочки».

Самым впечатляющим отдельным экспонатом, по-видимому, был экспонат опрятного и неопрятного дома, который получил 8 процентов из 3 123 упоминаний. Кинопоказ и библиотека получили по 6 процентов каждый, а молочная ферма, игровая площадка и рынок — 3 процента.

Кинофильмы сильно привлекали детей четвертого, пятого и шестого классов; они упоминаются лишь вдвое реже теми, кто учится в седьмом и восьмом классах. Другие особенности выставки получили практически такое же внимание от детей всех разных классов.

Многие дети посвятили две страницы или более описанию спален и кухонь в опрятном и неопрятном доме. Вот рассказ десятилетней девочки из четвертого класса:

«Затем в углу напротив этого было показано, как грязные люди содержат свои дома. В спальне на кровати, которая была наполовину застелена, лежала грязная старая одежда. Кухня была вся грязная и пыльная, и в посудной миске была банка из-под помидоров, вываленная, с мокрыми капающими жирными тряпками прямо над ними и капающими в них. И скатерть была вся грязная и помятая, и там была кислая квашеная капуста, смешанная с капустой и приготовленная на час или два дольше, чем нужно. Кофе был самым крепким, который я когда-либо видела в своей жизни, и я не думаю, что когда-нибудь увижу еще такой крепкий, пока буду жить, и для него не было молока, и соленые огурцы были достаточно плесневелыми, чтобы убить любого ребенка, а колбаса была ужасной».

Тот же ребенок продолжает описывать чистую и грязную молочную ферму.

«Она показала, какой должна быть молочная ферма вашего молочника и насколько грязными были некоторые из них. Грязная молочная ферма была вся полна паутины, и в ведрах была солома и грязь, и кошка лакала молоко прямо из ведер, а коровы были все в грязи и грязные. Но чистая молочная ферма была прекрасной, и сарай был весь чисто белый, и коровы были самыми чистыми, которые я когда-либо видела, и молоко было все богатое, сливочное и чистое, потому что ведро было все закрыто сверху, и двор был весь покрыт зеленой травой, и все было просто таким чистым и опрятным, каким только могло быть».

Двенадцатилетняя Мета извлекает урок из домов и молочной фермы. Она говорит:

«Выставка по благополучию детей нужна для того, чтобы показать отцам и матерям, как воспитывать своих мальчиков и девочек, чтобы они стали хорошими гражданами. Если граждане города или поселка — хорошие граждане, город или поселок будет хорошим городом или поселком. Вы вряд ли подумаете, что грязный дом может иметь какое-то отношение к будущим гражданам, но это так. Если у мальчика или девочки грязный дом, он также будет грязным не только телом, но и разумом. (Грязный в разуме означает разум, которым вы не можете ясно думать.) ... Вы также должны иметь хорошую пищу, потому что если ваша пища — это пища, которая не питает вас правильно, ваш разум не будет хорошим».

Чистые и грязные рынки вызывали у детей особое восхищение, и есть яркие рассказы о кошке, которая «ходила по мясу и лизала мясо», и «голове коровы с болезнью, которая сделала ее всю в шишках, лежащей в углу, с которой капала кровь». Как замечает Хелен:

«В хорошем магазине продавец был одет в белое, еда выглядела чистой и была в красивой стеклянной витрине. В плохом магазине кошка была на прилавке, а сельдерей и салат были все засохшие, а остальное слишком отвратительно, чтобы рассказывать».

Наконец, у нас есть это мужественное признание от одиннадцатилетнего мальчика:

«Я думаю, выставка по благополучию детей была очень хорошей вещью, потому что она учит вас чему-то, по крайней мере, меня научила. Вещи, которые научили меня больше всего, были о хороших и плохих комнатах, потому что у меня плохая комната; и так же хорошие и плохие магазины принесли мне пользу».

Все дети видели кинопоказ, который, как они заботятся сообщить нам, был бесплатным. Фильм, посвященный уходу за зубами, тот, что рассказывал историю лагеря мальчика, один, смутно описанный как «он сбил свою жену и сбил своих детей, и они все дрались», и фильм о чистом молоке получили наибольшее внимание.

В центре арсенала была построена небольшая игровая площадка, и там старшие дети брали своих маленьких братьев и сестер. Один из них пишет:

«В один из дней, когда я был там, маленькая девочка плакала так, будто ее сердце было разбито, потому что ей нужно было идти домой, и ее мать должна была пообещать ей, что приведет ее туда на следующий день, чтобы она перестала плакать, потому что она хотела остаться и поиграть на игровой площадке».

Библиотека оказалась большим аттракционом для детей. Один за другим рассказывают о том, как «читали большую часть дня, и когда я вышел, была почти ночь», или о начале книги, «которую я вернулся закончить на следующий день после обеда. Это была книга об инженерах». Общее чувство детей выражает Сара Седита, когда она говорит:

«Оглядываясь вокруг, я не могла выразить свою радость, когда пошла посмотреть библиотечный отдел и увидела на вывеске, что будет в Рочестере, а именно это — что будет публичная библиотека и пятьдесят других ее филиалов в разных местах города. Хотя я прочитала так много книг, я не могла не быть переполнена радостью».

Рядом с библиотекой был стенд, показывающий пистолеты, карты, отмычки, кинжалы и т. д., отобранные у маленьких мальчиков в детском суде. Там также была жуткая коллекция бульварных романов из того же источника. О них Кэтрин пишет:

«Я разговаривала с г-ном Киллипом о мальчиках, с которыми ему приходилось иметь дело, и он рассказывал, как некоторые из них вели себя. Было очень интересно увидеть вещи, которые он отобрал у мальчиков моложе шестнадцати лет — револьверы, кости, ножи, книги, патроны и другие вещи. Пришли маленькие мальчики и увидели книги, и один сказал: «Разве я не говорил тебе, что это хорошие книги? Смотри, они их здесь взяли!»»

Этот стенд и ответственные за него объясняющие — объясняющие, кажется, проделали эффективную работу на выставке в Рочестере — очень серьезно впечатлили мальчиков. Мозес излагает дело:

«Когда ребенок читает роман, он увлекается ими и любит покупать их больше. После того, как мальчик прочитает много этих романов, он становится таким, что думает, что он — те вещи, о которых он читает. И вскоре после этого он начинает убивать».

Была составлена таблица, показывающая распределение упоминаний среди четырех основных типов выставочного материала — развлечений, моделей, движущихся экспонатов и фотографий, карт, диаграмм, графиков и т. д. Чтобы прийти к окончательным результатам, необходимо было бы получить точное количество экспонатов, показанных в каждом из четырех классов. Мы знаем, однако, что на выставке в Рочестере было больше фотографий, карикатур, графиков, карт и т. д., чем номеров в программе, или различных моделей, или движущихся экспонатов. Дональд говорит нам: «Там были графики зубов, разума, ноздрей, ушей, горла, различных органов, конечностей и ступней».

Но большинство детей, которые посетили выставку, имеют лишь смутное воспоминание о фотографиях, которые выстроились вдоль стен, и каждое упоминание такого рода перекрывается тремя упоминаниями номеров программы. Модели и движущиеся экспонаты получают практически одинаковое внимание во всех классах. Младшие классы были больше впечатлены развлечениями, чем старшие, а старшие были больше впечатлены фотографиями, чем младшие. Проценты для всех детей распределяются так: развлечения 35, модели 28, движущиеся экспонаты 26 и фотографии, карты и т. д. 11.

Было 271 благоприятный комментарий и 44 неблагоприятных комментария о выставке. Благоприятные варьируются от повторного восклицания одной маленькой девочки «О, это было грандиозно!» до достойного заявления Ральфа:

«Тысячи людей были обучены чистым и здоровым отношением здания множеству вещей. Это был, вероятно, лучший шаг к чистоте, когда-либо предпринятый в этом городе».

За несколькими исключениями, неблагоприятные комментарии связаны с переполненностью, от которой дети сильно страдали. Как естественный результат такой толпы, залы стали душными, и, казалось, не было никакой адекватной системы вентиляции. Один из мальчиков пишет:

«Там были внушительные плакаты о плохой системе воздуха в многоквартирных домах, но прямо там, куда ежедневно приходили тысячи людей, воздух был таким плохим, что люди, которые действительно хотели увидеть вещи, держались подальше».

Двенадцатилетняя девочка делает следующее язвительное замечание:

«На разных стендах были картинки, показывающие, как уберечь детей от болезнетворных микробов. А потом матери ведут своих детей в подобные места. В субботу вечером, когда я пришла в подвал Арсенала после танцев, там было столько пыли, что я едва могла дышать. Потом мы поднялись наверх, и мама сказала, что американские матери сходят с ума. Выставка по благополучию детей очень хорошая, но я думаю, что матерям Рочестера лучше быть поспокойнее и внимательнее выбирать места, куда они водят своих детей. Потому что там внизу, да и наверху, было просто полно микробов».

Было много общих комментариев и выводов, например: «Многие скажут: “О, я не могу позволить себе молоко, оно слишком дорогое”. Но это глупости, так как в конечном счете молоко — самая дешевая и лучшая пища». Одиннадцатилетняя девочка пишет:

«Больше всего меня заинтересовали разные проблемы со здоровьем и болезни младенцев, которые могут возникнуть, если за ними не ухаживать. И это очень поможет мне во время каникул, так как я собираюсь присматривать за малышом».

Наконец, звучит такая простая дань уважения успеху выставки:

«Когда смотришь на фотографии бедных детей, домов и условий жизни в них, кажется почти невероятным, что такие условия могут существовать в Рочестере, но когда снова выходишь на улицу, глаза открываются, и ты видишь то, чего никогда не замечал раньше».

Дети в своих письмах высказываются откровенно, часто рассказывая о себе больше, чем сами осознают. Есть что-то трогательное в следующем отрывке о домашней жизни, который нам открывает Морис:

«Я ем почти всё, и хорошую еду, и плохую, но кофе больше не пью и не буду. Мой брат раньше пил кофе во время каждого приема пищи, но с тех пор, как мама была там, он не пьет кофе, а только молоко и ест хлеб. Хлеб — это почти единственная хорошая еда, которая есть, и в последнее время у меня хороший аппетит к нему».

Испытываешь сочувствие к мальчику, который говорит:

«Нам нужно что-то, чтобы стать сильнее умственно, и что-то, чтобы упразднить инспектора по делам прогульщиков».

Многие дети совершенно уверены, что выставка была предназначена только для просвещения «низших классов», и испытывают приятное чувство превосходства, говоря о ее влиянии. Один из них с некоторым возмущением замечает:

«У меня сложилось впечатление, будто для итальянцев и немцев делается больше, чем для американцев и уважаемых людей».

И наконец, заканчивает печальное письмо выводом, к которому многие другие наблюдатели пришли до нее:

«Впечатление от всей выставки у меня такое, что это медленная работа».

Конечно, невозможно вывести какие-либо жесткие правила относительно воздействия выставочных материалов на взрослую аудиторию, основываясь на этих письмах школьников. Однако некоторые моменты достаточно значимы, чтобы привлечь внимание организаторов выставок. За исключением кинопоказов, все эти различные элементы были примерно одинаково интересны детям седьмых и восьмых классов, как и детям четвертых, пятых и шестых. Разница в возрасте, по-видимому, мало влияет на силу полученного впечатления. Тот факт, что дети участвовали в развлекательных программах и динамических экспозициях, вероятно, отчасти объясняет их интерес к этим двум формам выставочного материала, но это не может объяснить высокий процент внимания, уделенного опрятному и неопрятному дому, кинофильмам, библиотеке, чистой и грязной молочной ферме или чистому и грязному рынку. Развлекательные программы интересовали их больше всего, затем модели, потом динамические экспозиции, и меньше всего — фотографии. Разница в возрасте становится фактором при рассмотрении типа материала, а не отдельного экспоната, и мы видим, что интерес к развлекательным программам снижается, а к фотографиям и диаграммам — возрастает в старших классах. Однако во всех классах модели и динамические экспозиции получают почти одинаковое количество внимания, и вместе они составляют более половины всех упоминаний. Можно предположить, что у взрослых относительный порядок интересов был бы таким же.

СОЦИАЛИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ

МЭРИ Х. ФИШЕР

Чуть более трех лет назад, весной 1910 года, новичок в маленьком городке Амения, округ Датчесс, штат Нью-Йорк, вдохновленный, возможно, великолепным простором двадцатипятиакрового поля на своих недавно приобретенных владениях, созвал к себе домой горстку соседей и изложил им зерно идеи, которая несколько недель спустя должна была расцвести в полноценный День поля в Амении. В самом начале новичок предложил общине свое поле, свое время, свою помощь во всем, что возможно, и попросил — и получил — тот дух сотрудничества, который сделал День поля в Амении тем, чем он является сегодня. В 1910 году посещаемость составила 3000 человек; с каждым последующим годом она росла; в 1913 году она достигла 10 000, и 1914 год, несомненно, увидит еще больший размах.

Идея Амении была описана как «эксперимент в области кооперативного отдыха»; высокопарная фраза, которая означает просто то, что жители Амении собираются вместе, планируют вместе, работают вместе ради того, чтобы один день в году они могли вместе отдыхать.

Как бы проста ни была эта идея, ее было нелегко вдохнуть в сердца фермеров Нью-Йорка и Коннектикута (ведь Амения находится менее чем в трех милях от границы штата). Сельское население, по общему признанию, состоит по большей части из консерваторов, невосприимчивых и медленно реагирующих на все, что отдает новшествами и не приносит с собой никакой ощутимой материальной выгоды. На протяжении многих поколений у них были свои окружные ярмарки с сопутствующими выставками скота и птицы, скачками, мошенниками и балаганами весьма сомнительного характера. У них были фермерские пикники, по большей части небольшие мероприятия чисто местного интереса. Но идея Амении была задумана в духе более масштабном и широком, и, как полагают, более по-настоящему демократичном и более представительном для того, каким должен быть общественный дух в сельской общине. Цитируя программу четвертого ежегодного Дня поля в Амении: «День поля в Амении предлагает, в качестве замены коммерциализированной ярмарке, свободный день здорового развлечения, поддерживаемый объединенными усилиями всей общины. Один день в году жители Амении приглашают всю округу на такой день чистого и простого отдыха, без азартных игроков, мошенников, спиртных напитков или вульгарных балаганов. Вход на наш праздник бесплатный для всех».

В этом году комитет приложил все усилия, чтобы включить в программу дня развлечения, которые охватили бы всех, молодых и старых, обоих полов. Для мальчиков они запланировали серию спортивных состязаний, соревнований по бегу и прыжкам, открытых для всех желающих, без ограничений, кроме возрастных. Призы были щедро пожертвованы одним из ведущих граждан Амении, но комитет серьезно рассматривает возможность отказа от всех призов в следующем году, за исключением самых простых шелковых значков в память о событии.

Сфера спортивных состязаний, в которых разумно участвовать девушкам, настолько ограничена, что в этом году впервые были введены народные танцы. Комитет пригласил преподавателя из Бюро отдыха Департамента парков города Нью-Йорка и доверил ей не только задачу обучения изящным и причудливым танцам, привезенным из-за океана, девушек округа Датчесс, но и гораздо более сложную задачу — организацию классов, привлечение девушек к участию, убеждение матерей позволить своим дочерям присоединиться. Нигде социальные слои не определены так четко, нигде религиозные и расовые границы не очерчены так строго, как в сельской общине; нигде барьеры кастовости не так трудно сломить. Чтобы уравнять ряды состоятельных и бедных, чтобы достичь гармонии между католическими и протестантскими элементами, требуется очень большая мера дипломатии и такта в сочетании с человеческим сочувствием.

Для маленьких детей обоих полов под руководством взрослых были организованы игры, которые городские дети знали и любили на протяжении многих поколений и, в свою очередь, передавали своим младшим братьям и сестрам; игры, такие как «кошка и мышка», «фермер в долине» и т. д., которые по какой-то необъяснимой причине, кажется, никогда не проникали на школьные игровые площадки округа Датчесс.

ТАНЦЫ НА ЛУЖАЙКЕ, ДЕНЬ ПОЛЯ В АМЕНИИ, ОКРУГ ДАТЧЕСС, ШТАТ НЬЮ-ЙОРК.

В День поля, 19 августа, на многие мили вокруг Амении в воздухе витал праздничный дух. Каждый со своей женой и семьей, на автомобиле, фермерской повозке или пешком, отправлялся в путь, ведущий к полю Амении; даже те, кто не проявлял интереса к событиям дня, приходили «просто посмотреть, кто там есть!». Все приносили корзины с обедом и раскладывали содержимое под деревьями в настоящем стиле пикника, так как на территории продавались только прохладительные напитки и бутерброды.

В течение дня оркестр музыкантов играл патриотические и популярные мелодии. Старики довольно собирались группами, слушая музыку, при этом с восхищением наблюдая за мастерством своих спортивных сыновей и грацией своих дочерей, танцующих на траве. Молодые и старые участвовали в торжественном марше, который состоялся сразу после обеденного перерыва.

Впоследствии в крытом тентом зрительном зале люди национального масштаба выступали перед внимательной аудиторией на темы, выбранные из-за их интереса для сельского населения. Суфражистки из Покипси и Нью-Йорка в порядке пропаганды представили представление под открытым небом, изображающее прогресс женского образования в современную эпоху. Тем временем на соседнем поле была проведена демонстрация выращивания люцерны под руководством Фермерского бюро округа Датчесс и Департамента сельского хозяйства штата. Энтузиасты-болельщики округа Датчесс получили возможность поболеть на бейсбольном матче между двумя местными командами.

День завершился концертом оркестра на площади Почтового отделения Амении, которая была украшена сотнями зажженных китайских фонариков, натянутых между соседними зданиями. Расходы на этот концерт, как и на все другие мероприятия дня, были покрыты за счет народной подписки. Всех приглашали, никого не принуждали делать взносы, каждый жертвовал по своим средствам.

На каждой программе Дня поля в Амении были напечатаны эти принципы:

«Вы должны сделать сельскую местность такой же привлекательной в социальном плане, как город, если хотите удержать молодежь на фермах.

«В сельской местности много работы, но большинство наших мальчиков и девочек забыли, как играть.

«Бейсбол — великолепная игра, но не единственная. Каждый здоровый мальчик должен интересоваться по крайней мере полудюжиной других. Не просто смотрите, как играют другие; играйте сами.

«Нельзя пить крепкие напитки и быть спортсменом. Заинтересуйте своих мальчиков честными и здоровыми видами спорта и спасите их от пьянства и распутства.

«Состязания и соревнования — не главное. “Сильные соревнуются и становятся сильнее; слабые наблюдают и становятся слабее”. Главное — игра. Усвойте великий урок: игра так же необходима вашим сыновьям, как и работа.

«Община должна помогать управлять собственным отдыхом. Ее праздники должны быть не только для людей, но и от людей, и самими людьми».

ОБРАЗЦОВОЕ ЖИЛЬЕ КАК УЧЕБНЫЙ КУРС

Некоторые конкретные результаты эксперимента в Таскиги по реконструкции интерьера сельского дома негров были описаны в The Survey от 30 августа. Пейн-колледж в Огасте, штат Джорджия, школа для негров, поддерживаемая в течение тридцати лет южными белыми людьми, которые считают, что негритянский вопрос может быть решен только тогда, когда белые потомки рабовладельцев приложат к этой задаче свои сердца и умы, пытается экспериментировать с реконструкцией городского дома негров путем изменения материальной среды. Если удастся собрать 50 000 долларов целевого капитала, колледж осуществит план жилищного строительства, призванный доказать, что выгодно, не только морально, но и финансово, обеспечить негру внешнюю среду, которая облегчит задачу его воспитания для жизни. Схема и потребность в улучшении жилищных условий, на которых она основана, описаны миссис Джон Д. Хэммонд, женой и коллегой белого президента Пейн-колледжа.

Весь план основан на убеждении, что негр сам страстно стремится к достойной жизни. Борьба самих негров, индивидуально, за лучшие дома называется почти героической. По всему Югу, в городах и сельской местности, дома, принадлежащие неграм, свидетельствуют о растущем благосостоянии большого класса, а также об усилиях и самопожертвовании тысяч других, чей доход, многим из нас, казалось бы, делает владение домом совершенно невозможным.

Но большинство негров принадлежат к тому экономическому классу, который во всем мире платит самую высокую арендную плату по отношению к своему доходу и приносит домовладельцу наибольший доход от инвестиций, но при этом получает взамен мало того, что совместимо со здоровьем или приличием.

Это трагедия негритянских трущоб. Никто не пытается их уничтожить, потому что никто не верит, что это возможно. Мы верим, что негр порождает трущобы, а не трущобы порождают многие недостатки негра. Везде люди воссоздают обитателей трущоб, уничтожая трущобы. Мы не прилагаем никаких усилий, отчасти потому, что до сих пор немногие из нас знают о широкомасштабной борьбе за улучшение жилищных условий, которую ведет сам негр.

Что необходимо, считает миссис Хэммонд, так это экспериментальная станция по жилищному строительству для негров на Юге. Когда будет доказано, а это, безусловно, можно сделать, что негритянские поденщики и прачки могут быть достойно обеспечены жильем при справедливой прибыли для домовладельца, южные деньги будут вложены в дома нужного типа. Но кто-то должен доказать это и широко рекламировать доказательство.

План, с помощью которого Пейн-колледж надеется доказать это, вкратце заключается в том, чтобы купить городской квартал площадью около шести акров в Огасте, штат Джорджия, и построить на четырех акрах небольшие трехкомнатные дома, которые арендуют поденщики и прачки. В домах должна быть раковина на каждой кухне (вода в доме для этого класса — неизвестная роскошь), туалет, достаточное пространство для окон, шкафы и веранда, столь необходимая для семейного комфорта в теплом климате. Строя сдвоенные дома, и по четыре акра их за раз, их можно возвести за 850 долларов за сдвоенный дом. [1] Арендная плата составила бы два доллара за комнату в месяц, текущая арендная плата для этого района. Участок для каждой семьи был бы 20 на 105 футов, что позволило бы иметь небольшой сад сзади — привилегия, высоко ценимая многими беднейшими неграми, и та, которая, согласно предложенному плану, стала бы мощным подспорьем в созидании дома и семейной жизни.

Четыре акра из шестиакрового квартала дали бы место для сорока сдвоенных домов. Остальные два акра миссис Хэммонд планирует использовать как игровую площадку для детей и место для общественного центра. В этом доме должны быть комната для детского сада и комната для мальчишеских клубов, которые можно было бы объединить ночью и использовать для отдыха и обучения взрослых людей. В нем должны быть комната для кулинарных курсов, комната для швейных курсов, несколько бесплатных ванн для мужчин и женщин; а также небольшая прачечная и сушильная комната, подобные тем, что в Ист-Энде в Лондоне, небольшая еженедельная плата за пользование которыми избавила бы матерей от самой тяжелой рутины и высвободила бы много времени для обустройства дома. Это также сделало бы возможной войну на истребление против скоплений мусора вокруг обычного негритянского дома, где так много мерзостей считаются необходимыми ради горшка и огня во дворе, «чтобы кипятить белье».

Арендная плата собиралась бы по плану Октавии Хилл, с сопутствующими клубами бережливости, материнскими, мужскими, детскими клубами и клубами по благоустройству дома, и эти клубы сделали бы для арендаторов именно то, что они делают в других местах для обитателей трущоб других рас. Они, считает миссис Хэммонд, укрепились бы в характере, дома были бы спасены от обычной деградации собственности, сдаваемой в аренду этому экономическому классу, был бы получен хороший доход от инвестиций, а дети в конечном итоге были бы переданы общине как уважающие себя и законопослушные, вместо того чтобы поставлять, как это неизбежно при нынешних условиях, свою полную квоту нищих и преступников, которых должны содержать налогоплательщики города.

Три комнаты были бы зарезервированы для негритянского рабочего, который не только содержал бы их как образцовый дом, но и использовал бы их для обучения девушек домашнему хозяйству. Это оставило бы семьдесят девять трехкомнатных домов для аренды по шесть долларов каждый ежемесячно, годовой итог — 5688 долларов. Эта сумма оплатила бы зарплату социального работника, который является необходимостью для успеха плана, и все же принесла бы 10 процентов валовой прибыли от инвестиций, хотя два акра земли и общественный центр, представляющие одну пятую часть инвестированной суммы, были бы непродуктивны с коммерческой точки зрения. Это основано на расходах в 9000 долларов на землю, 34 000 долларов на сорок сдвоенных домов и 7500 долларов на общественный центр, общие инвестиции — 50 500 долларов.

Арендная плата от негритянской собственности сейчас дает больший валовой доход, чем этот, как и арендная плата от аналогичной собственности в других местах; но дома настолько быстро приходят в негодность от неправильного использования, что домовладелец чувствует, что только чрезвычайная прибыль, пока они существуют, может застраховать его от фактических убытков. Валовой доход в 10 процентов, когда здания подвергались бы только износу, вызванному рациональным использованием, был бы так же привлекателен для обычного делового человека здесь, как и в других местах.

Схема миссис Хэммонд считалась бы частью образовательной системы Пейн-колледжа. Хорошее жилье и хорошая жизнь, как преподается в общественном центре и практически применяется в плане образцового жилья, стали бы частью школьной программы. Сбор целевого фонда — текущая проблема Пейн-колледжа. Особенность этой, как и всех других негритянских школ, заключается в том, что чем больше у нее студентов, тем она беднее. Немногие из учеников могут заплатить полную сумму, требуемую от них, которая сама по себе меньше фактической стоимости их питания и обучения. Некоторая работа предоставляется им — на кухне, в прачечной и по хозяйству для девушек, на территории и в саду для мальчиков — с помощью которой они частично оплачивают свое обучение. План состоит в том, чтобы доход от целевого фонда образцового жилья использовался для оплаты работы бедных студентов и, таким образом, предоставить образование многим, кому колледж сейчас вынужден отказывать.

Дома, игровая площадка и общественный центр послужили бы практическим полем, где молодые негритянские женщины могли бы обучаться в качестве социальных работников, чтобы удовлетворить растущий спрос со стороны белых людей в нескольких южных штатах на подготовленных негров для работы среди бедных своей собственной расы.

[1] Дома были бы деревянными, так как местные условия делают расходы на кирпич или цемент непомерно высокими.

«ПЕТИЦИЯ О НЕЗАВИСИМОСТИ» МАЛЬЧИКОВ

«Петиция о независимости», подписанная представителями мальчиков и девочек Итаки, выражает принципы Юношеского муниципалитета, организованного в этом городе во второй половине июня Уильямом Р. Джорджем, директором Национальной ассоциации юношеских республик. Целью «муниципалитета» является практическое обучение юных граждан их правам и обязанностям путем формирования правительства из юных чиновников, которые будут действовать в вопросах общественного благосостояния в сотрудничестве с городскими чиновниками. Уже мэры Кортленда, штат Нью-Йорк, и Джерси-Сити попросили мистера Джорджа создать подобные организации.

«Мы, нижеподписавшиеся, будучи молодежью Итаки, штат Нью-Йорк, в возрасте от шестнадцати до двадцати одного года, почтительно доводим до сведения наших старших, что, хотя мы еще не достигли совершеннолетия, мы, тем не менее, чувствуем, что достигли того момента, когда могли бы и должны активно участвовать в управлении нашим городом.

«Мы рассматриваем как простую юридическую фикцию предположение, что мы являемся младенцами во всех вопросах, касающихся управления общиной.

«Мы почтительно обращаем внимание на тот факт, что во время войны мальчики в возрасте от шестнадцати до двадцати одного года отправляются на фронт сражаться за свою страну и часто в качестве офицеров ставятся в положения особой ответственности и опасности. Разве не самоочевидно, что если молодежь может таким образом с честью проявить себя во время войны, она могла бы и должна взять на себя менее опасные и обременительные обязанности мирного времени?

«Мы находим в анналах истории, что с незапамятных времен молодежь нашего возраста, будучи поставленной на ответственные должности, проявляла себя достойно. До двадцати одного года Александр Македонский был не только правителем Македонии, но и доминирующей силой во всей Греции; Чарльз Джеймс Фокс стал членом британского парламента до своего совершеннолетия, а младший Питт стал премьер-министром Великобритании, едва достигнув совершеннолетия. Короче говоря, существует множество доказательств как в прошлом, так и в настоящем, что молодежь может и будет брать на себя ответственность, когда она на нее возлагается.

«В связи с этим мы настоящим решаем принять предложение Уильяма Р. Джорджа, основателя Юношеских республик, и приглашения мэра Римера и Общего совета и организоваться в Юношеский муниципалитет, чтобы мы могли немедленно активно служить нашему городу в качестве юных граждан и тем самым подготовить себя к более эффективному гражданству в качестве взрослых.

«Мы настоящим обязуемся содействовать обеспечению соблюдения всех законов и постановлений города, особенно тех, которые непосредственно касаются мальчиков и девочек и их интересов.

«Мы далее обязуемся, что при избрании на любую должность в Юношеском муниципалитете мы будем оказывать полное и добросовестное сотрудничество взрослому чиновнику, занимающему соответствующую должность в городском правительстве, и будем выполнять свои обязанности исключительно с учетом благополучия всего города».

Реклама

Пожалеешь трущобы — испортишь ребенка.

Доктрина

МЛАДЕНЧЕСКОГО ПРОКЛЯТИЯ

вполне современна

Посмотрите на детей, которым нужны игровые площадки, и вы в это поверите.

Как долго Кливленд, шестой город, будет сохранять этот пункт в своем городском кредо?

Дайте им игровые площадки вместо этого!

Из Бюллетеня Кливлендского гуманного общества

ЧТО ДЕЛАЕТ ОДИН МАЛЕНЬКИЙ ГОРОДОК

Зона Гейл в брошюре «Гражданское благоустройство в маленьких городах» рассказывает, как сначала женщины, а затем мужчины и женщины одной небольшой общины начали необычайно успешную кампанию в области общественного социального обслуживания. Этот город описывается как город с 6000 жителей, вероятно, Портидж, штат Висконсин, где живет мисс Гейл.

По ее мнению, гражданская проблема маленького города тройственна: во-первых, войти в контакт с потоком нового понимания того, что сохранение физической и моральной жизни в значительной степени экономично; во-вторых, найти практические способы применения этого понимания к настоящему и будущему города; и в-третьих, сделать все это с чрезвычайно малым количеством денег.

Женский клуб созвал собрание в мэрии всех женщин, заинтересованных в развитии города. На этом собрании был принят устав Ассоциации по благоустройству Уичито, штат Канзас, и намечена работа для пяти комитетов: санитарного, образовательного, художественного, детского вспомогательного, а также улиц и переулков.

Среди конкретных результатов, полученных благодаря работе этих комитетов, были: введение системы удаления мусора; планировка и озеленение небольшого парка в конце моста на повороте реки; создание комнаты отдыха в городе для жен фермеров из окрестностей, хотя из-за недопонимания разрешение на использование небольшой комнаты комитета в мэрии было отозвано городским советом; создание комитета по координации благотворительности; городской лекционный курс; общественные бани; разумное празднование Четвертого июля, а также медицинский и стоматологический осмотр школьников.

ПЕРСОНАЛИИ

Недавние действия Конгресса и президента Вильсона, при конкретной поддержке как руководителей железных дорог, так и служащих, по переводу промышленного посредничества и арбитража на более широкую и прочную основу, являются большим шагом к реализации определенного идеала, который вынашивался в уме Чарльза П. Нилла, бывшего комиссара по труду.

ЧАРЛЬЗ П. НИЛЛ

Бывший президент Рузвельт открыл мистера Нилла. Мистер Нилл открыл Закон Эрдмана, который проложил узкую тропинку через промышленные джунгли в Соединенных Штатах. Конгресс внес Закон Эрдмана в свод законов, но Чарльз П. Нилл определенно поместил его в воображение американского народа и сосредоточил на нем надежду нации на промышленный мир. В заслугу мистеру Ниллу ставится то, что он нашел и воспользовался возможностями Закона Эрдмана, несмотря на его ограничения.

С 1898 года, когда был принят Закон Эрдмана, по 1906 год была предпринята только одна попытка использовать его положения в промышленной войне. Эта попытка, которая была в июне 1899 года, провалилась. Мистер Нилл стал комиссаром по труду в 1905 году. В течение пяти лет, с декабря 1906 года по январь 1912 года, положения закона были применены почти в 60 спорах в сфере межштатной торговли. Между 1908 и 1912 годами был только один период продолжительностью три месяца, в течение которого посредничество не запрашивалось в споре на железной дороге. Угрожающие забастовки, которые были предотвращены в течение этих пяти лет, охватывали более полумиллиона миль железных дорог и 163 000 железнодорожных служащих. Эти цифры включают дубликаты, поскольку одна и та же железная дорога иногда была вовлечена более одного раза.

Во всей этой работе в качестве посредника мистер Нилл пользовался неограниченным доверием как руководителей железных дорог, так и служащих. Какова бы ни была горечь, различия в кодексах промышленной этики и недопонимание фактов, которые разделяли на ожесточенную оппозицию руководителей железных дорог и их служащих, не было времени, когда обе стороны не оказывали абсолютного доверия комиссару Ниллу и не полагались с безоговорочным доверием на его суждение, на его личный характер и практическую мудрость его предложений. Эта необычайная дань уважения ему была прежде всего данью уважения его характеру, но она была отчасти заслужена удивительной точностью, с которой его воображение охватывало ситуации и все их части, и позволяла ему говорить на детально техническом языке железнодорожной эксплуатации. Редкое сочетание умственных и моральных дарований, которые характеризуют мистера Нилла, было полностью признано, и ничто не омрачало это признание в течение срока его службы. Эти необычайные черты его карьеры предложат лишь небольшое утешение немногим одиноким критикам, чьи голоса недавно были услышаны в высоких кругах.

Мистер Нилл стал комиссаром по труду в 1905 году. Он был переназначен в 1909 году. Его третья номинация была направлена в Сенат президентом Тафтом в январе 1913 года. Утверждение было отложено из-за демократической политики в отношении номинаций президента Тафта в целом. Имя мистера Нилла было отправлено обратно в Сенат президентом Вильсоном, но на короткой сессии по нему не было принято никаких мер. Оно было снова отправлено в Сенат на его чрезвычайной сессии. Тем временем срок полномочий мистера Нилла истек, и 1 февраля он сдал свой пост. Утверждение было отложено, по-видимому, потому, что некоторые южные сенаторы, казалось, имели взгляды на гуманитарные аспекты промышленности, которые не соответствовали взглядам комиссара Нилла. Его назначение, однако, было окончательно утверждено, и мистер Нилл возобновил свою должность. После нескольких недель службы он ушел в отставку, чтобы занять должность директора по социальному обеспечению в компании American Smelting and Refining Company. Он взял на себя заботу о благополучии примерно 20 000 рабочих, занятых в этой корпорации. Задержка утверждения назначения мистера Нилла вызвала в рабочей прессе в целом, у руководителей железных дорог Соединенных Штатов и в американской прессе в целом дань уважения его характеру, его силе и его достижениям, которые редко были равны и еще реже превзойдены в промышленной истории нации.

В дополнение к ежегодным отчетам и бюллетеням, выпускаемым Бюро, пока мистер Нилл был комиссаром по труду, публикации которых составляют очень ценный вклад в литературу, касающуюся условий труда, бюро провело ряд важных специальных расследований по указанию Конгресса, результаты которых воплощены в различных отчетах, среди которых примечательны Отчет об условиях труда женщин и детей-наемных работников в Соединенных Штатах (в 19 томах), Отчет об условиях занятости в железоделательной и сталелитейной промышленности и Отчеты о забастовке в Вифлееме и забастовке в Лоуренсе, штат Массачусетс. Действуя в качестве специального комиссара при Рузвельте, мистер Нилл расследовал упаковочную промышленность и забастовку в Голдфилде. Несмотря на препятствия, с которыми он столкнулся из-за своей посреднической работы, мистер Нилл осуществлял самый тщательный надзор за планированием и выполнением работы Бюро труда и во многих случаях проверял точность и полноту работы своих агентов, лично инспектируя поля, на которых они трудились.

Мистер Нилл родился в Рок-Айленде, штат Иллинойс, в 1865 году. Свое университетское образование он получил в Университете Нотр-Дам, в Техасском университете, в Джорджтауне и в Университете Джонса Хопкинса в Балтиморе, где он получил степень доктора философии в 1897 году. Он работал преподавателем в Университете Нотр-Дам с 1891 по 1894 год. Он был профессором политической экономии в Католическом университете с 1898 по 1905 год. Занимая эту должность, он подготовил и установил выставку католической благотворительности Соединенных Штатов на Сент-Луисской выставке. Он был комиссаром по труду Соединенных Штатов с 1905 по 1913 год, вице-президентом Совета по благотворительности округа Колумбия с 1900 по 1908 год; помощником секретаря Комиссии по антрацитовой забастовке в 1902 году; секретарем Арбитражного совета по забастовке в Бирмингеме в 1903 году; членом Иммиграционной комиссии США с 1907 по 1910 год. Как член Международного института статистики он активно продвигал планы по принятию международных стандартов для составления промышленной статистики и активно работал над международными конвенциями для содействия этой цели.

Природа, изящество и окружающая среда сообща подготовили г-на Нилла к его деятельности. Идеалы руководили им с раннего детства и придавали ему мужество преодолевать типичный круг препятствий на пути к их воплощению. Все служило для г-на Нилла уроком. Он обладал редкой способностью и темпераментом извлекать пользу из опыта. Его идеалы социального служения и христианское сочувствие были настолько сильны, что ничто не могло его испугать или сбить с выбранного пути. Невозможно полностью осознать то давление, которое на него оказывалось, или ту пыль, которую поднимали, чтобы скрыть практические идеалы, которыми он руководствовался в своей работе в качестве исследователя на «промышленном поле битвы». Будь то слушания в Конгрессе, где иногда проявлялся не самый доброжелательный дух, или защита точности и добросовестности его ведомственных отчетов, некоторые из которых вызывали яростные антагонизмы и подвергались ожесточенным нападкам, г-н Нилл проявлял ту же разумную бесстрашность, ту же сдержанную приверженность идеалам и ту же уверенность в своих силах, которые его друзья всегда замечали и ценили в нем. Он получил серьезную академическую подготовку, однако остался глубоко практичным человеком. Он — храбрый и честный борец, не испытывающий любви к борьбе ради самой борьбы.

Следует отметить одну личную особенность карьеры г-на Нилла. Согласно закону, он, как комиссар по труду, был связан с судьей Мартином А. Кнэппом в вопросах урегулирования железнодорожных споров. Первоначально судья Кнэпп действовал в своем качестве председателя Межштатной торговой комиссии. Когда он был переведен в Торговый суд, в закон были внесены изменения, позволяющие президенту выбирать в качестве второго посредника любого члена Межштатной торговой комиссии или Торгового суда. Таким образом, удалось сохранить судью Кнэппа на посреднической работе. К счастью, он остается, чтобы привнести в новую эпоху, в которую мы только что вступили, великолепные традиции работы, разработанные им самим и г-ном Ниллом. Эти двое мужчин работали вместе в духе взаимного понимания и доверия, что сделало их посредническую деятельность счастливым опытом как для них самих, так и для железных дорог и их сотрудников. Невозможно разделить их вклад в достижение великих результатов. Каждый из них был глубоко удовлетворен, когда общественность воздавала должное другому. Оба останутся в благодарной памяти нации как предтечи эры промышленного мира, к которой стремится сердце нации.

Уильям Дж. Кирби.

Чарльз Стелцле, пионер церковного социального служения, который был основателем и в течение десяти лет руководил этим направлением работы Пресвитерианского совета по внутренним миссиям, покинет этот совет 1 октября. Г-н Стелцле планирует открыть собственный офис в качестве социолога-консультанта и инженера по эффективности для национальных церковных организаций, агентств социального обслуживания и промышленных предприятий.

Более широкую сферу деятельности, которую он намерен охватить после прекращения связи с чисто конфессиональной работой, г-н Стелцле определяет как предоставление «экспертных услуг в отношении социологических и религиозных обследований; выставок; кампаний и конференций по социальному обслуживанию; социальной и религиозной работы среди иммигрантского, промышленного и сельского населения; рекламных, образовательных и евангелизационных кампаний; методов повышения эффективности для местных церквей и национальных организаций; общих проблем промышленности».

ЧАРЛЬЗ СТЕЛЦЛЕ

Г-н Стелцле пришел в церковь, когда был рукоположен в священники около восемнадцати лет назад, как работник, который за двенадцать лет работы в механическом цехе болезненно осознал отсутствие понимания и сотрудничества между церковью и рабочими. Он организовал Департамент церкви и труда Пресвитерианской церкви, который впоследствии был расширен в бюро, из которого он сейчас уходит. «Labor Temple» на нижней Второй авеню в Нью-Йорке, религиозный рабочий центр, который он организовал несколько лет назад, настолько явно отвечал насущной потребности, что совет недавно выкупил это здание и перевел храм на постоянную основу. «Воскресенье труда», общенациональная кампания за трезвость, проводимая через профсоюзы, и пресс-служба по социальным, религиозным и промышленным темам, которую используют 350 основных рабочих газет, являются другими видами деятельности этого бюро. Г-н Стелцле выступал в качестве арбитра во многих промышленных спорах и установил постоянную связь между церковью и организованным рабочим движением через делегатов от духовенства в профсоюзах.

В дополнение к этой промышленной работе он в течение года был исполнительным секретарем Комиссии по социальному обслуживанию Федерального совета церквей, руководил аспектами социального обслуживания одной из групп движения «Мужчины и религия — вперед» и руководил обследованиями, проведенными этим движением в семидесяти городах. Он провел недавнюю рекламную кампанию для Совета по внутренним миссиям и Совета женщин по внутренним миссиям.

Преемник г-на Стелцле в бюро еще не назначен.

Назначение Луиса Ф. Поста, основателя и в течение пятнадцати лет соредактора вместе с Элис Тэтчер Пост издания The Public, а также участника многих общественных движений в Чикаго, на должность помощника секретаря Федерального департамента труда было в целом воспринято, говоря словами одного коллеги-журналиста, как нечто большее, чем просто брошенный кусок лакомой добычи в раскрытый рот голодного политика. Г-н Пост не политик и отнюдь не жаждал этой должности, от которой он поначалу категорически отказывался, чувствуя, что не может оставить свою работу в The Public. Он согласился только после того, как на него было оказано давление со всех сторон и он осознал, что еще более высокий долг призывает его на службу нации.

Идеалы, которые вдохновляли г-на Поста как редактора и которые он привносит в свою работу в Департаменте труда, он сам выражает в недавней прощальной редакционной статье:

«В гражданском плане моей целью и целью моих коллег-редакторов на протяжении всех этих лет было внушить понимание более широкого гражданина, гражданского целого, чей голос, когда конфликтующие эгоизмы взаимно уничтожаются, является в самом реальном смысле «гласом Божьим». Как сторонники единого налога, мы работали с целью, с одной стороны, вывести сторонников единого налога из рамок культа и расширить их кругозор видением вечно пульсирующего мира людей, в котором их дело должно процветать, если оно когда-либо принесет плоды, а с другой — раскрыть всем читателям с демократическими идеалами скрытую силу этой реформы в демократизации как промышленности, так и политики. С более широким охватом мы внушали фундаментальную демократию как социальный принцип, из которого каждая социальная реформа является в лучшем случае лишь практическим применением; и с еще более широким охватом мы отождествляли демократию с тем элементом универсального, который демонстрирует физические явления жизни как продукт, а не производителя тех способностей, которые некоторые из нас называют «интеллектуальными», а другие — «духовными»».

Назначение Джеймса Малленбаха на должность управляющего большой больницей округа Кук для бедных в Чикаго в Оук-Форесте делает честь президенту Совета окружных комиссаров Александру А. Маккормику в той же мере, в какой и самому г-ну Малленбаху.

Благодаря своему опыту работы в качестве резидента сеттльмента в «Чикаго Коммонс», управляющего Муниципальным ночлежным домом, помощника управляющего Объединенной благотворительной организации, секретаря Конференции чиновников по вопросам земли, труда и иммиграции, а также представителя социальных агентств, отчитывающихся о социальном законодательстве в Законодательном собрании штата Иллинойс, г-н Малленбах считается идеальным руководителем для крупнейших окружных учреждений к западу от Нью-Йорка.

Показательно для нового времени видеть человека с университетским образованием, завершившего свою профессиональную подготовку на стипендию в немецком университете, которого ищут и который принимает должность, на которую до сих пор назначались только политические ставленники. Никакого более высокого знака торжества патриотизма над партийностью не было зарегистрировано в Америке, чем это, как и многие другие достижения г-на Маккормика по спасению округа Кук от эксплуатации системы «добычи» его предшественником и по установлению эффективного делового управления и гуманных социальных стандартов его собственной администрации.

Недавняя смерть Эдны П. Алтер в результате крушения трамвая недалеко от Пасадены, штат Калифорния, унесла одного из молодых работников в сфере организованной благотворительности. Мисс Алтер знала каждую фазу работы в домах бедняков, так как в 1908 году она поступила в округ Хадсон Нью-Йоркского общества организации благотворительности в качестве районной медсестры, позже завершила свою подготовку к работе в сфере организованной благотворительности на летних курсах в Нью-Йоркской школе филантропии и стала помощником агента в этом округе. Осенью 1910 года она поднялась до ответственной должности секретаря Ассоциированной благотворительности Пасадены.

Лео Г. Маклафлин, президент этого общества, отзывается о ее работе как о «сочувственной, доброй, сердечной и глубоко интеллектуальной. Она была одним из основателей местной Ассоциированной благотворительности, и ее работа привлекла благоприятное внимание на широкой территории».

Несколько лет школьных стоматологических клиник сделали «упражнения с зубной щеткой» довольно знакомой идеей во многих городах. Потребовались школьные медсестры Торонто, или, скорее, их руководитель Лина Л. Роджерс, чтобы придумать еще одно упражнение, столь же уникальное и важное.

С октября прошлого года школьники Торонто группами по двадцать человек ежедневно практикуют «упражнения по высмаркиванию», и эффект свежести атмосферы в школьных классах стал настолько заметным, что учителя стали усердно следить за тем, чтобы ни один ребенок не приходил в школу без носового платка. Они часто, действительно, сами назначают эти упражнения, не дожидаясь прихода медсестры. Эффект от упражнений уже заметен на отдельных детях в случаях катара, и врачи предсказывают, что со временем это окажет заметный эффект в уменьшении аденоидов и других заболеваний горла и носа.

Именно мисс Роджерс, которая недавно стала миссис У. Э. Стратерс, будучи медсестрой в сеттльменте Генри-стрит в Нью-Йорке в 1902 году, была выбрана для демонстрации за счет сеттльмента в четырех местных школах необходимости муниципальных школьных медсестер. Она сделала это с таким успехом, что в течение месяца Департамент здравоохранения взял на себя финансовую ответственность и расширил работу, сделав ее руководителем.

Имея последующий семилетний опыт работы в этом качестве, она отправилась в Торонто в 1909 году, где проделала новаторскую работу в области здравоохранения в школах. Сейчас они полностью оснащены школьными медсестрами и стоматологической помощью, причем одна из четырех клиник, действующих в связи со школьной системой, была оснащена образцовым оборудованием за счет самих полных энтузиазма медсестер.

МИССИС У. Э. СТРАТЕРС

Помимо упражнений по высмаркиванию, Торонто предпринял еще одно начинание в области школьного здравоохранения, создав настоящую школу на открытом воздухе по образцу Лесной школы в Шарлоттенбурге в Германии. В частный парк на окраине Торонто, который был предоставлен для этой цели и оборудован бараками, прошлой зимой каждое утро специальными трамваями привозили пятьдесят анемичных или болезненных детей, которые не возвращались до двенадцати часов спустя, таким образом живя и обучаясь на открытом воздухе. Детей с туберкулезом не брали, для них было предусмотрено санаторное лечение. Предоставляется пятиразовое питание, трамвайное сообщение бесплатно предоставляется компанией уличных железных дорог, присутствует медсестра и три учителя, уроки проводятся в течение трех с половиной часов на открытом воздухе. Проводится много игр на свежем воздухе, а упражнения по высмаркиванию, чистке зубов и еженедельное купание являются частью этого школьного курса, так же как и двухчасовой дневной сон. Эксперимент был настолько успешным, что в следующем году количество детей будет увеличено до ста, а срок обучения продлен до шести месяцев.

Как жена доктора У. Э. Стратерса, главного медицинского инспектора школ, миссис Стратерс сохранит свой интерес к физическому уходу за школьниками. Она также будет руководить работой, пока ее преемник, еще не назначенный, не войдет в курс дела.

Заставить администрацию благотворительности соответствовать строгим критериям деловой эффективности — таков идеал, который Хауэлл Райт воплотил на практике в качестве управляющего Ассоциированной благотворительности Кливленда. Он преуспел настолько, что мэр Бейкер недавно назначил его управляющим Городской больницей с инструкцией использовать там те же методы.

У г-на Райта нет медицинского образования. Он социальный работник с деловой хваткой. Его новое назначение иллюстрирует растущую сегодня тенденцию ставить во главе крупных специализированных учреждений людей, обладающих широким социальным кругозором в сочетании с исполнительной властью, но без специализированной подготовки.

ХАУЭЛЛ РАЙТ

Городская больница в прошлом была немного слишком профессиональной. Она очень внимательно следила за своими диагнозами, температурными картами и инструментами. Но почти не уделялось внимания человеческому и социальному фону ее пациентов, и пациенты, «излеченные» от физических недугов, выписывались со всеми своими социальными недугами, которые продолжали гноиться, неизбежным результатом чего было то, что они быстро возвращались в Городскую больницу, чтобы снова быть «излеченными».

Надежда заключается в том, что г-н Райт сделает из Городской больницы социальное учреждение, смотрящее назад и вперед на причины и следствия.

С тех пор как г-н Райт получил степень магистра в Йельском университете в 1907 году, он работал специальным агентом Массачусетского общества по предотвращению жестокого обращения с детьми и генеральным секретарем Гражданской ассоциации Норвуда. За последний год в качестве управляющего Ассоциированной благотворительности Кливленда его главным шагом стал отказ от общего бюро по трудоустройству неквалифицированных рабочих, которое велось Ассоциированной благотворительностью с 1886 года. После тщательного изучения благотворительной сферы и специального изучения подобных бюро в других местах было решено передать эту работу в Государственное бюро по трудоустройству в городе, и эксперимент до сих пор оправдывает себя. Работа г-на Райта также была примечательна внедрением простых записей, централизованных закупок и плавно систематизированных офисных методов.

Сидни Б. Бок, исполняющий обязанности главного резидента сеттльмента Пиллсбери в Миннеаполисе, был избран главным резидентом «Нейборхуд Хаус» в Детройте, штат Мичиган. Этот сеттльмент как раз завершает строительство нового здания, находясь в арендованных помещениях с момента своего основания в 1909 году.

Беркли Г. Тоби, до недавнего времени секретарь Национального совета бойскаутов Америки, стал бизнес-менеджером издательской компании «Masses».

СООБЩЕНИЯ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ШКОЛЫ

Редактору:

Недавно автор заметил несколько сообщений в The Survey, касающихся предложения о создании отдельной системы профессиональных школ, отличной от существующей традиционной системы государственных школ.

В качестве причины для создания этой так называемой «двойной» системы профессионального образования выдвигается утверждение, что, поскольку ручной труд был выхолощен из-за контакта с государственной школой, точно так же профессиональное и промышленное образование будет выхолощено, если эти формы образования будут осуществляться бок о бок с другими школами в рамках старой организации.

Поскольку автор видел сдерживающие эффекты такой «двойной» системы в одном из наших крупных промышленных городов, а Массачусетс попробовал и отказался от нее, и поскольку автор твердо убежден, что такая разделенная система образования вскоре пагубно скажется на социальной и этической жизни штата и его общин и будет терзать промышленность своими неэкономичными и асоциальными последствиями, он решительно выступает против такой раздельной системы профессиональных школ.

Это хитрый ход — получить полный контроль над образованием масс промышленных рабочих, умственно сужающее, убивающее разум образование, которое по своим последствиям снизило бы интеллект общины до более низкого уровня, подкрепляемое окостеневающим влиянием крайней специализации, которые заметны в цехах, магазинах и офисах во всех наших промышленных центрах даже сейчас.

Производители и деловые люди не склонны к мысли, что они должны нести ответственность за умственное, моральное и эстетическое развитие своих сотрудников, и при таких обстоятельствах промышленное образование вскоре выродилось бы в феодальный придаток нашей промышленной системы. Производители, корпорации и деловые люди, безусловно, имеют право на участие в управлении нашей образовательной системой и промышленными школами, и весьма желательно, чтобы они заявили о своей доле.

Но они могут достичь всего, что им нужно, либо в качестве членов школьных советов, либо в качестве консультативных комитетов по промышленному образованию.

Что касается опасности выхолащивания профессиональных школ, то такой опасности нет. Никто, кто хоть что-то понимает в этом вопросе, не ожидает, что профессиональные или промышленные школы будут сочленены с начальными или средними школами так же, как ручной труд был и есть сочленен, но чтобы эти низшие школы были отдельными точно так же, как средние школы ручного труда или технические средние школы отделены от академических школ, но при этом находятся под одной организацией и управлением без какого-либо ущерба для их полезности.

Правда, если специфическое промышленное образование будет объединено с академическим образованием в средней школе, промышленное образование будет выхолощено. Но тогда это происходит из-за управленческой ошибки попытки усидеть на двух стульях, и нет оправдания тому, чтобы делать такую управленческую ошибку предлогом для создания дорогостоящей отдельной системы образования. Ручной труд, как мы его понимаем, никогда не был выхолощен, потому что ни создателями, а автор — один из них, ни впоследствии ручной труд в начальной и средней школе не рассматривался иначе как придаток к академическим школам для культурных целей, и вплоть до встречи N. E. A. в Бостоне в 1903 году профессор Вудворд, отец американской системы ручного труда, отрицал любую иную, кроме культурной, цель ручного труда без какой-либо четкой профессиональной направленности.

На вышеупомянутой встрече декан Вудворд, ссылаясь на работу по ручному труду, проделанную в Сент-Луисе, сказал: «Средняя школа должна позволить мальчику открыть мир и найти себя. Я использую слово «открыть» в смысле раскрыть — то есть обнажить — проблемы, требования, возможности, потенциал вечного мира. Мальчик находит себя, когда он составил правильную инвентаризацию своих унаследованных и приобретенных вкусов и способностей». Хотя многие друзья ручного труда были разочарованы, обнаружив, что он не произвел революцию в торговом образовании, он никогда не намеревался этого делать и поэтому не был выхолощен.

Пол Кройцпойнтнер.

[Председатель Комитета по промышленному образованию, Американская ассоциация литейщиков.]

Алтуна, Пенсильвания.

I. W. W.: ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕ ЗАКОНА

Редактору:

Я хочу выразить свою искреннюю признательность за статью Джона А. Фитча в The Survey от 7 июня об I. W. W. Она просвещает. I. W. W. — это единственная организация, которую ненавидят и боятся наши самые выдающиеся лидеры в бизнесе, политике и религии. Для этого есть веские причины. I. W. W. не воздает почестей героям и великим людям прошлого; она мало уважает законы страны, потому что считает, что эти законы были созданы, чтобы держать их в рабстве; и она полностью игнорирует и отвергает церковь, так как считает, что церковь всегда была инструментом для удержания людей в невежестве и подчинении.

Неудивительно, что эта «внезаконная» организация вызывает презрение и анафемы со стороны обычных, респектабельных людей, которых учили, что все, что делает цивилизацию лучше варварства, обязано гению, величию и доброте немногих людей, которые, в свою очередь, были лишь инструментами Провидения. I. W. W. говорит своим членам перестать склонять голову и колено перед великими людьми и даже перед Богом, а отстаивать право и силу, которые принадлежат им, и полагаться только на самих себя в создании новой системы промышленности.

Здравомыслящие и степенные деловые, политические и религиозные лидеры глубоко обеспокоены тем, что кажется тенденцией мысли и действия со стороны «низших» классов. Эта тенденция, по-видимому, решительно направлена в сторону самих принципов и методов I. W. W. «Лучший» класс людей верит, что хаос и анархия наступят, если принципы и практика I. W. W. будут преобладать; I. W. W. верят, что они всегда будут угнетены, и дела пойдут от плохого к худшему, если наш метод ведения бизнеса не будет фундаментально изменен. Они настолько полно верят в справедливость своего дела, что охотно принимают презрение, насмешки, бесчеловечное обращение, которому их подвергают в тюрьме и вне ее, которое безжалостно применяется за их бескомпромиссную речь и отношение.

Это горькое чувство «лучших» людей по отношению к I. W. W. и упорная настойчивость I. W. W. в их революционной тактике составляют самую острую фазу того, что социалисты называют классовой борьбой. Эта классовая война будет продолжаться до тех пор, пока одна сторона или другая не победит. Одна из причин, по которой весь этот вопрос так широко не понят, заключается в том, что почти все газеты искажают и подавляют большую часть новостей, касающихся деятельности I. W. W.

Статья г-на Фитча излучает свет, а не жар.

А. Э. Хаус.

Спокан, Вашингтон.

ПРАВИЛЬНЫЕ ИДЕИ О ПРОМЫШЛЕННЫХ ОТНОШЕНИЯХ

Редактору:

Я прочитал различные материалы к вашему симпозиуму о работе, предстоящей новой Комиссии по промышленным отношениям. По моему мнению, долг работодателя — обеспечить необходимые меры безопасности и защиты для своих сотрудников, такие, например, как хороший свет и воздух, санитарные условия, защита от пожаров и других опасностей, разумные часы работы, адекватная заработная плата, отсутствие детского труда, условия для образования и самосовершенствования, здоровые жилищные условия, возможность для отдыха и т. д. Эти и другие преимущества должны предоставляться при любых обстоятельствах, и между работодателем и рабочим должны быть сотрудничество и добрые чувства. Мне кажется вполне вероятным, что лучшие результаты, которые были бы таким образом получены за счет большей эффективности сотрудников, с лихвой компенсировали бы работодателю любые дополнительные расходы, которые ему, возможно, придется сделать для обеспечения такой защиты, так что в конечном итоге это ничего бы ему не стоило. Сердечное сотрудничество и дружеский дух, которые таким образом возникли бы между работодателем и его рабочими, могли бы предотвратить забастовки и другие неприятности и определенно были бы в интересах как работодателя, так и работника. Любое оправдание, которое производитель или другой работодатель может привести в том, что если бы он должен был обеспечить эту защиту своим сотрудникам, он не смог бы сделать свой бизнес прибыльным, кажется мне похожим на оправдание того, кто планирует построить здание, но говорит, что не может позволить себе сделать необходимые расходы для обеспечения безопасности тех, кто будет занимать его, потому что при таких дополнительных расходах доход от здания не был бы достаточным, чтобы платить хороший процент. Если он не может сделать его прибыльным, он, конечно, не должен браться за это, но при любых обстоятельствах он должен строить безопасно. Точно так же работодатель должен следить за тем, чтобы его сотрудники и рабочие получали необходимую защиту, и он должен обеспечить их абсолютную безопасность и все время поступать с ними правильно.

Адольф Льюисон.

[Президент General Development Company.]

Нью-Йорк.

АЛКОГОЛИЗМ

Редактору:

Я очень рада видеть на обложке выпуска The Survey от 9 августа копию первого муниципального плаката против алкоголизма в Соединенных Штатах. Я удивлялась, читая The Survey, что так много внимания уделялось различным аспектам благополучия отличными авторами, а тема ликероводочного бизнеса не подчеркивалась. Это признано величайшей экономической проблемой века и является причиной необходимости благотворительных организаций, полицейских судов и т. д. По оценкам научных и тюремных советов, 75 процентов душевнобольных и больший процент преступников и дефективных людей сейчас находятся на попечении налогоплательщиков страны в результате употребления спиртных напитков и алкогольной наследственности. Конечно, при таком преобладании доказательств против темы алкоголя и интереса к ней, мы радуемся, что The Survey решил выделить первую полосу для освещения интереса муниципалитета к этой теме.

Луэлла Ф. Маквортер.

[Президент Индианской федерации клубов.]

Индианаполис.

ФИЛЬМЫ ПО БИБЛЕЙСКИМ СЮЖЕТАМ

Редактору:

Когда я останавливалась в Халл-Хаусе, я видела в их театре кинофильм о жизни Моисея. Циферблат времени повернулся назад, мы все стали зрителями событий той великой жизни, почти как если бы мы были его современниками. От корзины в реке до Синая и золотого тельца — все было там, ярко, правдиво по отношению к библейской истории и благоговейно по тону. Я вышла из театра с тем же чувством, как если бы я прослушала великую ораторию, и даже сегодня картина, которая шла пятнадцать минут, более яркая, чем история, которую я читала и преподавала с детства.

На лекции в Чикагском университете прошлым летом ко мне подошел пастор Конгрегационалистской церкви в Мэдисоне, штат Висконсин, и сказал, что хотел бы поставить кино в своей воскресной школе, если бы я могла сказать ему, где он может достать фильмы. Все, что я могла сказать, — это связаться с кинокомпаниями и попытаться получить те, которые он хочет, но я знала, что у него будут проблемы.

Существует значительное количество церквей, которые уже ввели кино в свое вечернее богослужение или воскресную школу. Но трудность везде одна и та же: трудно найти фильмы, которые подходят. Несомненно, все библейские истории можно преподавать более эффективно через кино, чем любым другим способом. Церковь должна преподавать свои уроки наиболее эффективными средствами, имеющимися под рукой, и многие церкви использовали бы кино, если бы могли получить подходящие фильмы по разумной цене. Г-н Эдисон уже сделал хорошее начало в серии фильмов, иллюстрирующих работу государственной школы.

Поскольку церквям нужен особый тип фильмов, почему бы церковным федерациям не попросить кинокомпании производить фильмы этого типа и не создать церковный обмен? Церкви должны указать, какие картины они хотят, и предоставить библейских экспертов для контроля за созданием фильмов, чтобы обеспечить точное и благоговейное воспроизведение историй. Эти фильмы могли бы затем выходить с одобрения федерации, как листок с уроком воскресной школы. Кинокомпании были бы просто печатниками материала, предоставленного им федерацией.

Помимо библейских историй, можно было бы хорошо показать великие моральные и страстные пьесы, такие как Обераммергау, и представления великих социальных движений, таких как отдых, детский труд, туберкулез и тому подобное, фильмы для которых в значительной степени доступны в настоящее время.

Реклама

КОМПАНИИ, ПОСТАВЛЯЮЩИЕ ТОВАРЫ ДЛЯ УЧРЕЖДЕНИЙ

Фарфор и стекло.

JAMES M. SHAW & CO.,

25 Duane St., New York

Готовая одежда.

For Men, Women and Children—Wholesale

BROADWAY BARGAIN HOUSE,

676 Broadway, New York City

Мануфактурные товары.

FREDERICK LOESER & CO.,

484 FULTON STREET, BROOKLYN, N. Y.

Вырезки из газет.

ГЕНРИ РОМЕЙК, 110-112 Уэст 26-я стрит, Нью-Йорк

Товары для дома.

К. Х. и Э. С. ГОЛДБЕРГ, Уэст Бродвей и Хадсон-стрит, Нью-Йорк

Скобяные изделия, инструменты и расходные материалы.

ХАММАХЕР, ШЛЕММЕР и КО., Четвертая авеню, Тринадцатая стрит, Нью-Йорк

Бакалея.

СИМАН БРОС., Хадсон и Норт-Мур стрит, Нью-Йорк

Все больничные принадлежности.

SCHIEFFELIN & CO.,

170 William St. New York

Идеальные оконные вентиляторы.

IDEAL VENTILATOR CO.,

120 Liberty St. New York

Инженеры-электрики и подрядчики.

БЕЙТМАН и МИЛЛЕР, Ист 23-я стрит, Нью-Йорк

Примечание транскрибатора

Слова могут иметь несколько вариантов написания или непоследовательную дефисацию в тексте. Они были оставлены без изменений. Диалектные, устаревшие и альтернативные написания были оставлены без изменений.

Дюжина слов с опечатками была исправлена. Одно дублированное слово было удалено. Сноска была перенесена в конец статьи. Были добавлены пропущенные точки в конце предложений и аббревиатур.