«Черное и белое: земля, труд и политика на Юге»

Более того, строятся очень важные железнодорожные линии вверх и вниз по обоим берегам реки Миссисипи, и необходимо, чтобы они были защищены для коммерческих целей, так же как и река Миссисипи должна быть улучшена для коммерческих целей, и их можно защитить только путем строительства дамб. Мы, кто был на реке и кто чувствует, что знаком с ней, внимательно следили за курсом Комиссии, и я могу лишь сказать, выражая мнение народа, что мы поддерживаем то, что делает Комиссия.

В. И желаете еще большего?

—О. Да, сэр; это абсолютно необходимо. То, что уже было потрачено правительством, было бы абсолютно бесполезным, если не будут сделаны дополнительные ассигнования для завершения работы. Я хотел бы обратить ваше внимание на этот момент. Атчафалайя в Луизиане — это поток, который течет почти от устья Ред-Ривер в Мексиканский залив. Падение от устья Атчафалайи и Ред-Ривер до Мексиканского залива намного больше, чем падение от устья Ред-Ривер до залива через Новый Орлеан вниз по реке Миссисипи. Несколько лет назад Атчафалайя была потоком, который можно было перейти вброд, но из-за того, что течение постепенно проходило через него, он начал размываться, пока теперь не стал потоком глубиной 100 футов.

В. Есть ли заметное увеличение или уменьшение объема самой Миссисипи по сравнению с 25, 50 или 100 годами назад?

—О. Мы думаем, что наши воды сейчас выше, чем когда-либо прежде.

В. Большие крайности или равномерный поток?

—О. Более равномерный поток, и это приписывается уничтожению лесов, хотя это лишь теория. Один из аргументов, во всяком случае, заключается в том, что это связано с уничтожением лесов на Северо-Западе, что вызывает больше дождевых штормов и дает большее количество осадков.

В. Я слышал мнение, что уничтожение лесов и древесины в верховьях в случае дождя привело бы к более быстрому стоку в поток, он не задерживался бы болотистым характером почвы, и поэтому у вас могло бы быть более внезапные подъемы и спады реки, чем раньше, без увеличения или уменьшения объема воды или равномерного потока?

—О. Я думаю — по крайней мере, я слышал, как это выражали люди, имеющие опыт работы на реке, — что поток реки Миссисипи сейчас больше, чем был раньше.

В. Что год от года по руслу течет больше воды?

—О. Мы видим небольшое увеличение воды в реке Миссисипи. Я не знаю, как она может увеличиться в будущем, или увеличится ли вообще, но таково мнение людей там сейчас. Момент, на который я хочу обратить ваше внимание конкретно, — это необходимость предотвращения попадания воды из Ред-Ривер в Атчафалайю, ибо если Атчафалайя размоется, это оставит Новый Орлеан, большой коммерческий город, на, так сказать, внутреннем море. Воды, которые переливаются через берега реки Миссисипи в передней части Арканзаса, уходят в Ред-Ривер и больше никогда не возвращаются в реку Миссисипи, пока не выйдут в устье Ред-Ривер. Прямо в устье Ред-Ривер, и прежде чем Ред-Ривер достигает Миссисипи, находится Атчафалайя. Так что вся эта переливающаяся вода, которую можно было бы удержать в реке Миссисипи путем строительства дамб в передней части Арканзаса, теперь уходит в Ред-Ривер и помогает размывать Атчафалайю, что погубит город Новый Орлеан, если это не предотвратить. Это очень сильный коммерческий пункт, ибо торговля Нового Орлеана — это вопрос, который следует учитывать в наших делах.

В. Я полагаю, нет сомнений, что Атчафалайя обеспечивает выход, который очень сильно разгружает ваши плантации?

—О. Нет, сэр; это вообще не влияет на то место, где я живу.

В. Ниже Ред-Ривер, в Луизиане, не является ли это облегчением в случае затопления?

—О. Частичное облегчение; но в Луизиане, когда вы добираетесь так далеко, у них в значительной степени построена система дамб, которая защищает сахарный район; там, вероятно, есть только несколько разрывов; и река Миссисипи, когда она доходит так далеко вниз, не поднимается в той же пропорции, что и там, где я живу, в 500 милях выше. Устье Атчафалайи находится в 500 милях ниже того места, где я нахожусь.

В. Привел ли этот увеличенный дренаж из Атчафалайи к какому-либо ущербу для судоходства по реке так далеко на севере?

—О. Пока нет; но если это не остановить — комиссия осознает тот факт, о котором я вам сейчас говорю, — если это не остановить, вся река Миссисипи естественным образом повернет через Атчафалайю, потому что падение там намного больше.

В. Как они предлагают это остановить?

—О. Это вопрос, который должны решить комиссия и научные инженеры.

В. Могут ли они перекрыть его в устье Ред-Ривер?

—О. Они предлагают остановить это главным образом путем прекращения попадания воды из реки Миссисипи в Ред-Ривер. Таким образом, огромное количество воды будет удержано от попадания в Ред-Ривер. Это был бы один из методов. Что инженеры сочтут достаточным или необходимым сделать, я, конечно, не рискну высказывать мнение.

В. Какая опасность грозит огромной массе капитала, вложенного в эти аллювиальные земли, если не будет сделано что-то для предотвращения затоплений, о которых вы говорите?

—О. Земли, которые сейчас подвержены затоплению, почти полностью заброшены.

В. В какой степени они сейчас заброшены?

—О. Если брать всю долину Миссисипи в собственном смысле слова, от Мемфиса вниз.

В. Были ли какие-либо вычисления или разумные оценки, о которых вы знаете, стоимости тех земель, которые пострадали от затопления?

—О. Я никогда не слышал об этом; но я скажу, что те земли, которые сейчас подвержены затоплению, если их ввести в культивацию, так же ценны, как и любые, которые мы возделываем; вероятно, даже более ценны, потому что на них есть аллювиальные отложения. Там есть отложения от 3 до 4 дюймов.

В. Вы не имеете представления о размерах этих земель?

—О. Я не могу назвать вам пропорцию. Я просто скажу, что это очень большая пропорция.

В. Треть, половина или четверть?

—О. Более половины. Я видел оценку некоторое время назад, по крайней мере, я приведу ее как заявление, опубликованное в «Журнале плантаторов», издаваемом в Виксбурге, что есть тринадцать округов на реке Миссисипи, которые, если их все расчистить и ввести в культивацию, способны производить весь урожай хлопка Соединенных Штатов, и я слышал, как этот вопрос обсуждался.

В. Что мешает их расчистить и ввести в культивацию?

—О. Просто затопление.

В. Были ли они когда-нибудь расчищены до сих пор?

—О. Большая часть из них; и теперь они разрушены, потому что система дамб не завершена. На этих землях весь труд негров, который не считается прибыльным на более бедных землях в старых штатах, можно было бы сделать чрезвычайно прибыльным не только для владельцев земель, но и для самих рабочих.

В. Считаете ли вы, что было бы в пределах разумного сказать, что половина аллювиальных плантационных земель, таких как вы описали в Арканзасе, Миссисипи и Луизиане, сейчас практически уничтожена из-за этого затопления, вызванного разрушением системы дамб?

—О. Да, сэр.

В. По крайней мере, половина?

—О. По крайней мере, половина того, что было в культивации и что может быть введено в культивацию.

В. Из того, что сейчас бесполезно, какая часть была ранее под культивацией?

—О. Никто не смог бы составить оценку, потому что она очень разнообразна.

В. Количество земли, которое было улучшено и которое сейчас уничтожено из-за затопления, вы не можете сказать?

—О. Я не могу сказать точно; я скажу приблизительно; я бы сказал, по крайней мере, треть.

В. Треть всего количества, которое было улучшено, сейчас уничтожена из-за затопления, возникшего в результате несовершенства системы дамб?

—О. Да, сэр; это то, что я имею в виду.

В. А из того, что не было улучшено, но могло бы быть улучшено, сколько?

—О. По крайней мере, половина.

Поскольку я уделил некоторое место общему состоянию труда во всей стране, и поскольку некоторые из моих утверждений и выводов могут показаться экстравагантными, я считаю очень уместным добавить в приложение часть показаний доктора Р. Хебера Ньютона, данных перед Комитетом сенатора Блэра по «Отношениям между капиталом и трудом» в Нью-Йорке 18 сентября 1883 года (Том II, стр. 535). Доктор Ньютон признан ясным мыслителем и готовым писателем не только по теологическим, но и по экономическим вопросам. Его показания по пунктам, на которые я просил обратить внимание, были следующими:

Грядущий рабочий вопрос

Тот широкий факт, что перепись населения Соединенных Штатов 1870 года оценивала средний годовой доход наших наемных рабочих чуть более чем в 400 долларов на душу населения, а перепись 1880 года оценивает его чуть более чем в 300 долларов на душу населения, является вполне достаточным доказательством того, что в этой стране назревает рабочий вопрос. Средняя заработная плата 1870 года указывала, после должного учета включения женщин и детей, на массу жалко оплачиваемого труда — то есть обедневшего и деградировавшего труда. Средняя заработная плата 1880 года указывала на то, что эта масса полунищего труда быстро растет и что ее положение за десять лет ухудшилось на 25 процентов. Таким образом, видно, что тень пролетариата старого мира крадется к нашим берегам. Специалистам в области политической экономии предстоит изучить эту проблему в свете больших социальных сил, которые вызывают столь тревожные изменения в нашем американском обществе. В консенсусе их зрелых суждений мы должны искать авторитетное решение этой проблемы. Я здесь не для того, чтобы брать на себя эту роль. У меня нет любимого увлечения, которое гарантированно решило бы всю проблему без сбоев. Я не верю, что существует какое-либо подобное средство. * * *

недостатки труда

Ясно, что вину труда следует искать в нем самом.

I

1. Оставляя в стороне класс квалифицированного труда, значительная часть наших наемных рабочих является заведомо неэффективной. В самых обычных задачах приходится следить за средним рабочим, чтобы предотвратить порчу работы. Руки мало стоят без мозгов; как в выполненной работе, так и в полученной оплате. Наш труд в такой же степени незаинтересован — в нем не больше души, чем мозгов за руками. Работа выполняется большинством рабочих механически, без особой гордости за то, чтобы сделать ее хорошо, и без особых амбиций постоянно делать ее лучше.

2. Слишком часто наблюдается столь же малое чувство тождества с интересами работодателя или забота о том, чтобы за полученную плату был предоставлен какой-либо эквивалент в работе. В формах, раздражающих сверх всякой меры, работодателей заставляют чувствовать, что их сотрудники нисколько не заботятся о том, чтобы тратить впустую их материал, повреждать их собственность и блокировать их бизнес в самые критические моменты. При какой возможной системе, кроме как при острой нехватке рабочих, такой труд может быть в хорошем состоянии, а некомпетентность и безразличие — получать высокую заработную плату?

3. Наш труд по большей части очень небережлив. В покупке и приготовлении пищи — главной статье расходов в семье рабочего, где экономические привычки значат больше всего, — мужчины и женщины одинаково непредусмотрительны. Искусство заставить деньги идти дальше в еде сравнительно неизвестно. Рабочие будут воротить нос от еды, на которой Карлайл проделал некоторые из лучших литературных работ нашего века. Я помню, как некоторое время назад разговаривал с одним из наших мясников, который сказал мне, что рабочие в основном заказывали некоторые из его лучших кусков. Теперь достаточное количество питательной пищи, безусловно, необходимо для хорошей работы, будь то мозга или мускулов. Прогресс труда правильно оценивается, среди прочего, по его растущему потреблению пшеницы и мяса, но питательность мяса не обязательно зависит от того, что оно из лучшего куска. Я хотел бы видеть, как все люди едят «французские» отбивные и стейки портерхаус, если бы они могли себе это позволить; но когда я знаю среднюю заработную плату наших рабочих и стоимость жизни по самой простой возможной шкале, обескураживает узнавать такой факт, как тот, который я упомянул, поскольку все элементы необходимого пропитания можно получить в гораздо более дешевых формах. * * *

4. Труд должен винить себя далее на основании отсутствия способности к объединению и дефектных методов объединения. Именно благодаря объединению возник средний класс, и именно благодаря ему капитал так чудесно увеличился. История Средних веков, знакомая нам всем, — это история подъема промышленного класса путем объединения в гильдии. Численность труда, ныне являющаяся помехой, могла бы таким образом стать помощью. В толпе люди топчут друг друга; в армии они поддерживают друг друга для победы.

Профсоюзы представляют собой одну эффективную форму объединения, завоеванную американским трудом. Профсоюзы не нуждаются в робких апологетах. Их оправдание — в историческом рассказе об успешных достижениях, которые они завоевали для рабочих. Созданные для защиты труда от законодательства в интересах капитала, в те дни, когда просьба о повышении заработной платы приводила к тюремному заключению рабочих, они в Англии привели к блестящей серии реформ, которые отмечают наш век, как так хорошо рассказано в статьях мистера Хауэлла («Девятнадцатый век» за октябрь 1882 года) и мистера Харрисона («Современное обозрение» за октябрь 1883 года). Несомненно, они совершили множество глупостей и все еще способны на глупые тирании, которые только преуспевают в том, чтобы ставить труд в невыгодное положение, отчуждать капитал и сдерживать производительность — то есть уменьшать общую сумму делимого богатства. Такие действия неизбежны на ранних стадиях объединения со стороны необразованных людей, чувствующих новое чувство власти и слепо наносящих удары в гневном возмездии за реальные или мнимые обиды.

Профсоюзы, однако, постепенно перерастают свои грубые методы. Попытки, подобные тем, что мы видели в последнее время, со стороны крупных корпораций разрушить их — это акт деспотизма, который должен получить возмущенный отпор со стороны народа в целом. Труд должен объединяться, точно так же, как капитал объединился, формируя эти самые корпорации. Единственный способ защиты интересов труда как класса — это объединение. Именно против злоупотребления, а не использования профсоюзов следует оказывать сопротивление.

Главным злоупотреблением наших профсоюзов была их концентрация внимания на организации забастовок.

Забастовки кажутся мне на нашей нынешней стадии системы «свободного договора» вполне оправданными, когда они действительно необходимы. Рабочие имеют право объединяться, устанавливая цену, за которую они хотят работать. Предложение труда и спрос на товары, при отсутствии более высоких соображений, решат вопрос о том, могут ли они получить повышение. Трудные черты этого метода достижения результата являются побочными для нашей незрелой промышленной системы. Забастовки сыграли свою роль в развитии этой системы. Мы отмечаем их неудачи и забываем их успехи; но они имели свой значительный успех и завоевали существенные преимущества для труда. Их главная заслуга, однако, заключалась в обучении объединению и в демонстрации труду необходимости лучшего оружия, с помощью которого можно действовать, чем сама забастовка.

Забастовка требует долгой практики и большого мастерства, чтобы владеть ею хорошо. Практика в ней более дорогостоящая, чем эксперименты в Вулидже. Мистер Доллес в своей новой работе по политической экономии приводит некоторые статистические данные, которые обильно иллюстрируют глупость забастовок, хотя он приводит только одну сторону дела, а именно потери, которые ложатся непосредственно на самих рабочих. Если бы к ним добавить потери капиталистов, совокупность стала бы колоссальной. В 1829 году манчестерские прядильщики бастовали и потеряли 1 250 000 долларов в заработной плате до того, как спор был закончен. В следующем году их братья в Эштоне и Стейлибридже последовали их примеру в забастовке и потере 1 250 000 долларов. В 1833 году строители Манчестера потеряли 360 000 долларов из-за добровольного безделья. В 1836 году прядильщики Престона выбросили 286 000 долларов. Восемнадцать лет спустя их преемники, численностью семнадцать тысяч человек, медленно голодали в течение тридцати шести недель и заплатили 1 200 000 долларов за эту привилегию. В 1853 году английские рабочие по железу потеряли 12 000 долларов из-за забастовки. Такие потери отмечали также забастовки лондонских строителей в 1860 году и портных в 1868 году, и северных рабочих по железу в 1865 году. Забастовка льняных ткачей Белфаста, которая закончилась несколько недель назад при посредничестве Британской ассоциации содействия развитию науки, стоила рабочим 1 000 000 долларов.

Стоимость забастовок выражается только в совокупности сбережений труда, потребленных в безделье, в потере производительности страны, в нарушении всего механизма обмена и в ущербе, нанесенном деликатной социальной организации напряжением, созданным таким образом. Знаменитая забастовка в Питтсбурге, по оценкам, стоила стране десять миллионов долларов. Когда столь дорогостоящее оружие, как выясняется, промахивается гораздо чаще, чем попадает, оно обходится слишком дорого. * * *

Профсоюзы в этой стране кажутся мне серьезно виноватыми в том, что цепляются за такое устаревшее оружие. Им следовало бы обратить свое внимание на наше современное улучшение этой дубинки.

Арбитраж — это гораздо более дешевый и эффективный инструмент урегулирования разногласий между капиталом и трудом — гораздо более вероятное средство обеспечения справедливого повышения заработной платы. Он ставит обе стороны конфликта в дружелюбное настроение и является обращением к разуму и совести — не полностью мертвым в самой бездушной корпорации. Это стоит почти ничего. Он уже становится заменой забастовок в Англии, где профсоюзы принимают это новое оружие. * * *

Профсоюзы должны среди нас подражать мудрости европейских рабочих и использовать свой механизм для организации форм ассоциации, которые должны смотреть не только на получение более высокой заработной платы, но и на то, чтобы извлекать максимум из существующей заработной платы, и в конечном итоге на то, чтобы привести систему заработной платы к более высокому развитию. Обеспечительные функции английских профсоюзов обычно упускаются из виду, и все же именно в этих обеспечительных функциях было достигнуто их основное развитие. Мистер Джордж Хауэлл показывает, что ряд обществ, которые он специально изучал, потратили за тридцать лет свыше 19 000 000 долларов через свои различные фонды помощи и только 1 369 455 долларов на забастовки. Мистер Харрисон говорит о семи обществах, потративших за один год (1879) свыше 4 000 000 долларов на своих членов, оставшихся без работы. Он показывает, что семь из великих обществ потратили в 1882 году менее 2 процентов своего дохода на забастовки; и заявляет, что 99 процентов профсоюзных фондов в Англии «были потрачены на благотворительную работу по поддержке рабочих в трудные времена, на откладывание запасов на трудные времена и спасение страны от кризиса нищеты и раздоров».

Профсоюзы должны делать для наших рабочих то, что профсоюзы уже сделали в Англии. * * * Именно благодаря силе объединения среди рабочих, развитой через профсоюзы, был обеспечен этот длинный список благотворительного законодательства — фабричные акты, акты о регулировании шахт, акты об образовании, акты о правах арендаторов, акты об ответственности работодателей, акты против «грузовых» систем, акты против жестокого обращения с животными и т. д. Он был вырван у неохотных парламентов проявлениями силы со стороны трудящихся классов. * * *

Наши профсоюзы должны быть средством обеспечения одной из великих потребностей труда в этой стране — точной и широко распространенной информации о состоянии рынка труда. Если бы существовало какое-либо полное объединение со стороны этих союзов в трудные времена, можно было бы распространять через крупные центры труда на Востоке регулярные отчеты о рынке труда в различных местных центрах страны, такие, которые направляли бы рабочих в их поиске возможностей для работы. * * *

Еще одно действие, которое наши профсоюзы могли бы предпринять в интересах рабочих, — это развитие кооперации. История европейской кооперации — одна из самых обнадеживающих историй нашего современного индустриального мира. В Германии, например, в 1877 году насчитывалось около 2830 кредитных обществ; из которых 806 сообщили о 431 216 членах; авансы за год в виде кредитов своим членам составили 375 000 000 долларов с потерей в одну марку на каждые 416 талеров, или 23-4/5 цента на каждые 297 долларов — показатель надежности их финансовых операций, которому многие капиталистические корпорации могли бы позавидовать. Быстрый рост этих обществ ставит всемогущество кредита на службу рабочим в Германии.

За последнее десятилетие мы стали свидетелями весьма обнадеживающего роста несколько иной формы кооперации в строительных и ссудных ассоциациях, число которых в стране сейчас оценивается примерно в 8000, с членством в 450 000 человек и совокупным капиталом в 75 000 000 долларов.

Кооперативные магазины достигли удивительного развития в Англии с самыми благотворными результатами. В 1881 году в конгресс отчитались 765 магазинов, которые показали совокупный объем продаж в 65 703 990 долларов с прибылью в 435 000 долларов; в то время как Шотландия в том же году сообщила о 226 магазинах, представляющих продажи на сумму 17 423 170 долларов и прибыль в 113 665 долларов.

На фоне этих показателей нашим рабочим мало что есть предложить. Правда, у нас было гораздо больше экспериментов с кооперативным распределением, чем принято считать. Кооперативные магазины начали появляться у нас между 1830 и 1840 годами. «Рабочий защитный союз» в это время развил множество магазинов, которые в свои лучшие времена вместе вели бизнес на сумму от 1 000 000 до 2 000 000 долларов в год. В десятилетии 1860-70 годов произошло широкое возрождение кооперативных магазинов; обсуждались даже планы создания оптовых агентств. Некоторые из этих ранних магазинов существуют до сих пор. Возникли два великих национальных ордена, стремящихся, среди прочих целей, создавать кооперативные магазины.

У «Грейнджеров» в 1876 году было двадцать закупочных агентств штатов, три из которых вели бизнес ежегодно на 200 000 долларов, а одно — на 1 000 000 долларов в год. Они утверждали, что примерно в то же время имели пять пароходных или пакетных линий, пятьдесят обществ по перевозке товаров, тридцать два зерновых элеватора, двадцать два склада для хранения товаров. В 1876 году было зарегистрировано сто шестьдесят магазинов «Грейндж». В том же году было официально заявлено, что «местные магазины успешно работают по всей стране».

«Суверены индустрии» также значительно развили кооперативное распределение. В 1877 году президент Эрл сообщил, что «девяносто четыре совета, выбранные из общего числа, сообщают о членстве в 7273 человека и при среднем капитале всего в 884 доллара вели в прошлом году бизнес на 1 089 372,55 доллара. Можно с уверенностью предположить, что нераскрытые продажи увеличат эту сумму как минимум до 3 000 000 долларов».

Было создано множество магазинов отдельно от этих орденов. Наибольшего успеха добилось Филадельфийское промышленное кооперативное общество. Начав в 1875 году с одного магазина, сейчас оно имеет шесть. Его продажи за квартал, закончившийся 18 февраля 1882 года, составили 51 413,63 доллара. Значительный рост интереса к таким магазинам знаменует начало нашего десятилетия. Магазины открываются в разных частях страны. «Грейнджеры» утверждают, что сейчас имеют сотни кооперативных магазинов по Рочдейлскому плану, которые успешно работают. Техас официально сообщает (1881) о семидесяти пяти кооперативных обществах, связанных с этим орденом. * * *

У нас была эпоха блестящего энтузиазма по поводу кооперативного сельского хозяйства в 1840-50 годах, но от нее мало что осталось. Одна форма сельскохозяйственной кооперации, более низкая форма, была удивительно успешной — сыроварни и маслозаводы. По оценкам, сейчас их в стране 5000. В кооперативном производстве у нас было много экспериментов, но мало успехов, начиная с 1849 года. Массачусетс сообщил о двадцати пяти кооперативных мануфактурах в 1875 году. Все они, однако, были небольшими обществами.

Конечно, у кооперации есть четко обозначенные ограничения. Сама по себе она не является панацеей от всех бед, которые достались труду в наследство. Но она может смягчить некоторые из худших этих бед. Она может обеспечить большую экономию для наших рабочих и обеспечить их продовольствием и другими предметами первой необходимости наилучшего качества. Если ничего больше не произойдет, распространение кооперации может просто вызвать новую форму конкуренции между этими крупными обществами; но никто не может изучать историю движения, не убедившись, что происходит моральное развитие, которое каким-то еще не видимым нам образом приведет к организации этих обществ в некое высшее обобщение, обеспечивающее гармонию. Постоянно и справедливо говорят, что бизнес никогда не сможет обойтись без того, что составляет секрет успеха капитала в крупной промышленности и торговле, а именно — без руководства. Кооперация, признано, может капитализировать труд для мелких производств, в которых она способна сделать рабочих их собственными работодателями, но говорят, что она никогда не сможет через комитеты управления вести крупную промышленность или торговлю. Я, однако, не вижу причин, почему в дальнейшем она не сможет позволить крупным ассоциациям нанимать превосходные руководящие кадры с высокими зарплатами, точно так же, как оплачиваемые генералы дают республикам лидерство, которое короли поставляли в монархиях. В сберегательных банках многих промышленных центров нашей страны есть суммы, которые, будучи капитализированными, обеспечили бы рабочим этих городов промышленную независимость; деньги, которые в некоторых случаях фактически предоставляют заемный капитал их собственным работодателям. В таких городах наши рабочие накопили достаточно, чтобы капитализировать свой труд, но из-за отсутствия способности к объединению позволяют преимуществу своей собственной бережливости идти на пользу людям, которые уже богаты. Они экономят деньги, а затем одалживают их богатым людям, чтобы те использовали их для найма самих рабочих на заработную плату, в то время как прибыль достается заемщикам труда.

Но главное достоинство кооперации, по моей оценке, заключается в ее воспитательной силе. Она открывает учебную школу для труда в науке и искусстве ассоциации.

Труд, однажды эффективно объединенный, мог бы добиться своего, какими бы ни были его требования. Трудности такой ассоциации заключались в неразвитом умственном и моральном состоянии рядовых членов армии труда. * * *

Теперь, в этом усилии к кооперации я почти не нахожу следов в торговых организациях наших рабочих. Профсоюзы до самого последнего времени обходили весь этот вопрос полным молчанием. То, что было сделано рабочими в этой стране в области кооперации, было сделано вне великих торговых ассоциаций, которые формируют естественные инструменты для организации такого объединения. Они предлагают механизм, взаимное знание, предварительную подготовку в привычках объединения, которые вместе должны формировать надлежащие условия для развития кооперации. Разве не странно, учитывая многочисленные выгоды, которые принесло бы труду такое развитие, что внимание этих великих и мощных организаций до сих пор не было серьезно обращено на этот вопрос. * * *

История таких попыток, которые уже были предприняты в этом направлении, носит печальный и обескураживающий характер для всех, кто чувствует серьезность этой проблемы. Снова и снова на нашей почве возникали великие организации, стремящиеся объединить наши торговые ассоциации и обещающие труду тысячелетнее царство, только для того, чтобы через несколько лет обнаружить подозрительность, недоверие и ревность, съедающие сердце ордена, и дезинтеграцию, быстро следующую как естественное следствие. Время должно скоро прийти, будем надеяться, когда урок этого опыта будет усвоен.

Это некоторые из наиболее заметных недостатков труда — недостатки, которые очевидны всем беспристрастным наблюдателям. Первый шаг к лучшему положению вещей лежит через исправление этих недостатков. Какие бы другие факторы ни входили в проблему, это тот фактор, о котором труду стоит позаботиться, если он хочет достичь уравнения грядущих добрых времен. Никакая реконструкция общества не может помочь некомпетентным, равнодушным, небережливым людям, которые не могут работать вместе. Самопомощь должна предшествовать любой другой помощи. Мечтатели могут рисовать утопии, где все наши нынешние законы приостановлены, а демагоги могут скрывать неприятные факты ответственности самого труда за его жалкое состояние, но разумные рабочие будут помнить, что, как сказал Ренан своим соотечественникам после франко-прусской войны, «первый долг — смотреть в лицо фактам ситуации». Нет королевских дорог к честному овладению состоянием, хотя кажется, что есть много окольных путей к нечестному успеху. Природа — суровая учительница. Она не допускает суррогатов для дисциплины тяжелого труда и самоотречения, для культуры всех сильных качеств. Ее американская школа для рабочих еще не переполнена. Правильный порядок общества еще не затоплен на наших берегах. Есть награды за заслуги для всех, кто будет работать и ждать. Ни одному человеку со средним интеллектом не нужно страдать в нашей стране, если в нем есть твердость. «Камень, который подходит для стены», как гласит испанская пословица, «не останется на дороге».

недостатки капитала

Но — ибо в этом деле есть очень большое «но» — когда все это сказано, только законченный доктринер не увидит, что была представлена лишь половина дела. Существует поверхностный оптимизм, который с высот процветания возлагает всю вину за страдания труда на широкие плечи самого труда; ожесточает сердце общества против него из-за этих явных недостатков и закрывает руку для помощи ему, в то время как он поет евангелие Грэдграйнда — «Как было и всегда будет. Аминь».

II

Сам труд не несет полной ответственности за свои собственные недостатки. Эти недостатки в значительной степени проистекают из дефектных социальных условий, в которых оказывается рабочий. Прежде чем мы приступим к тому, чтобы воздать ему полную меру «порки», причитающейся за его низкое положение, нам лучше посмотреть за него, чтобы увидеть, почему он таков, какой он есть.

Неэффективность труда отнюдь не является виной одного лишь отдельного рабочего. Наследственность обанкротила его еще до того, как он начал свою карьеру. Его родители, вероятно, были такими же неэффективными, как и он, — и, скорее всего, их родители тоже. Тот, кто много видит низшие слои труда, перестает удивляться, почему дети вырастают никчемными, зная, какими были родители. Генерал Фрэнсис А. Уокер, открывая недавно Институт производителей и механиков в Бостоне, сказал:

«В унаследованных промышленных способностях и инстинктах людей есть великая добродетель. Вы не можете сделать первоклассного красильщика или первоклассного машиниста за одно поколение, так же как вы не можете за одно поколение сделать казачьего всадника или татарского пастуха. Ремесленники рождаются, а не создаются».

Наши некомпетентные могут оправдываться тем, что они не родились компетентными. Не совсем ясно, что мы собираемся делать с этим влиянием наследственности на труд, кроме как по мере медленного и постепенного улучшения человечества эти низкие слои существования будут подняты на более высокий уровень. Тем временем мы должны меньше сурово винить и работать немного усерднее, чтобы улучшить человеческий материал.

Окружающая среда труда еще больше усугубляет этот органический дефицит. В большинстве наших крупных городов дома рабочих шокирующе нездоровы; не освещены солнцем, плохо дренированы, переполнены. Одних только многоквартирных домов Нью-Йорка достаточно, чтобы выбить жизнь из труда. Городские фабрики часто не намного лучше. Качество продуктов питания, продаваемых в более бедных районах наших городов — мясо, хлеб, молоко и т. д., — недостаточно питательно, даже там, где оно не является прямо вредным. Таким образом, санитарные условия направлены против труда.

Это могло бы быть в значительной степени отражено властями штата и города и должно быть исправлено в интересах простой справедливости по отношению к обществу в целом, которое сейчас так сильно обременено многочисленными бедами, порожденными такими условиями. Правительство тщательно охраняет права как земли, так и капитала огромным количеством законодательных актов и административных мер. Разве труд не имеет справедливого права на равную заботу со стороны государства? Здоровье — это источник богатства рабочего, но оно отнюдь не так тщательно охраняется, как ресурсы двух других факторов производства. Только за последние три года в Нью-Йорке у нас появился удовлетворительный закон о многоквартирных домах или справедливое применение любого закона, касающегося этого зла. Должно быть проявлено нечто вроде той большой мудрости, которая побудила город Глазго потратить 7 000 000 долларов на реконструкцию трех тысяч худших многоквартирных домов этого города, что привело к снижению смертности с 54 на тысячу до 29 на тысячу, а также к соответствующему снижению нищеты и преступности.

С этой целью наши муниципальные правительства должны быть выведены из партийной политики и стать корпоративным бизнесом, каким они являются в немецких городах.

Ни в одном из штатов нашего Союза у нас нет такого законодательства, как тщательная система фабричных законов в Англии, и мы должны оперативно восполнить этот недостаток. Что бы ни говорили о вмешательстве законодательства в права капитала, достаточным ответом является то, что весь прогресс общества был постоянным вмешательством законодательства в чисто естественное действие закона спроса и предложения; и что только так Англия, например, добилась огромного улучшения в состоянии проблемы труда и капитала, которое характеризует ее состояние сегодня.

В этой связи можно также сказать, что если у правительства есть одно дело, более присущее ему, чем другое, то это забота о классе, который больше всего нуждается в заботе; и это не просто из интересов самого класса, что редко служило бы основой для правительственного вмешательства, но в интересах общества в целом — самого государства. Первейшая забота государства — видеть своих граждан здоровыми, энергичными, производящими богатство факторами; и с этой целью плохие санитарные условия, которые подрывают «здоровье-капитал» труда, настоятельно требуют исправления.

Чем глубже укоренилась неэффективность труда в наследственности и окружающей среде, тем больше потребность в образовании, которое разовьет любые потенциальные возможности, которые могут быть скрыты. Неэффективность редко исправляется сама собой. Высшая способность должна обучить ее лучшей силе. Где есть какое-либо надлежащее обеспечение для такого образования?

Правительства штатов и наше национальное правительство уже несколько лет поощряют определенные отрасли промышленного образования, главным образом в области сельского хозяйства. Последний отчет Бюро образования о промышленном образовании представляет собой весьма обнадеживающую сводку того, что делается под руководством государства. В нем сообщается о сорока трех колледжах, получающих государственные гранты для предоставления сельскохозяйственной и механической подготовки, помимо большого количества технических факультетов в других колледжах, промышленных школ, вечерних классов для такого обучения и т. д. Вероятно, лучший пример промышленного образования, который есть в стране, можно найти в школах Хэмптона в Вирджинии. Однако попыток объединить общее и интеллектуальное образование с практической подготовкой и ремеслами у нас мало примеров. Школы Хэмптона, о которых уже упоминалось, представляют один из лучших. Школа профессора Адлера в этом городе очень интересна в этом отношении.

Наши общие школы до недавнего времени явно обходили всю область практического образования. Рисование наконец-то внедряется повсеместно, и шитье также внедряется в небольшой степени, я полагаю, особенно в Новой Англии. Но школы, которые, как предполагается, предназначены для массы людей и которые обеспечиваются за государственный счет, почти не сделали никаких положений для практической подготовки мальчиков и девочек, чтобы они стали самодостаточными мужчинами и женщинами — гражданами, производящими богатство; в то время как вся учебная программа школьной системы ведет к непропорциональной интеллектуальности и к отчуждению от любого ручного труда. * * *

Необходимость вступления государства в образовательную сферу никем не оспаривается; но если оно собирается обучать детей за государственный счет, оно обязано, я думаю, так обучать своих подопечных, чтобы они возвращали обществу налоги, наложенные на их образование. Его оправдание в том, чтобы стать школьным учителем, заключается в необходимости создания из сырого материала жизни граждан, которые будут продуктивными факторами национального богатства и хранителями его порядка. Если, следовательно, оно оправдано в преподавании элементарных отраслей образования, если оно оправдано в добавлении к этим элементарным отраслям факультетов, которые можно рассматривать как предметы роскоши, насколько более оно оправдано в обучении силам, с помощью которых будет достигнута самодостаточность и богатство будет добавлено к обществу! * * *

Что такие усилия по поощрению промышленного образования окупились бы нашему правительству, лучше всего видно на примере Англии. Международная выставка 1851 года выявила для Англии ее полную неполноценность по сравнению с несколькими континентальными странами в художественных промыслах, и причиной этой неполноценности было отсутствие квалифицированных рабочих. Правительство сразу же начало изучать проблему, и из этого изучения возник Кенсингтонский музей с его художественными школами и аналогичными учреждениями по всей стране, которые уже принесли быструю и отрадную отдачу в улучшении национальных художественных промыслов и в огромном обогащении торговли, вырастающей из этого.

Что касается незаинтересованности труда и его слишком частого отсутствия какой-либо идентификации с капиталом, мы должны также смотреть дальше самого труда, чтобы найти полную ответственность за это зло.

Все состояние промышленного труда изменилось в нашем столетии. Сравните состояние такого труда столетие назад с тем, что оно есть сейчас. Тогда ремесленник работал в своем собственном доме, окруженный семьей, над задачей, все процессы которой он освоил, что давало ему чувство интереса и гордости за то, что работа была сделана хорошо и тщательно. Теперь он уходит из дома рано и возвращается поздно, работая в течение дня на огромной фабрике с несколькими сотнями других людей. Разделение труда дает ему теперь только часть всего процесса, где работа все еще выполняется вручную, будь то изготовление обуви или пианино. Он не может быть мастером ремесла, а только мастером фрагмента ремесла. Он не может испытывать удовольствие или гордость старого рабочего, ибо он ничего не создает. Он не видит законченного продукта своего мастерства, растущего в законченную форму в своих руках. Какой может быть интерес в этой части человечности? Паровая машина медленно забирает из его рук даже этот фрагмент интеллектуальной работы, и он поставлен кормить и наблюдать за великой машиной, которая была наделена мозгами, которые когда-то были у человеческого труженика. Человек сведен к тому, чтобы быть прислужником стального автомата, который думает, планирует и комбинирует с удивительной силой, оставляя ему только задачу снабжения его сырьем, а также смазки и очистки его.

Некоторые немногие машины требуют мастерства и суждения, чтобы направлять их, соразмерных их собственным удивительным способностям, и для избранных рабочих, которые управляют и направляют их, есть новое чувство удовольствия от власти.

Но, по большей части, механизм выбивает жизнь из труда, когда ремесло становится производством — или, точнее, машино-фактурой; и проблема сегодняшнего дня заключается в том, как поддерживать интерес труда к его ежедневной задаче, из которой был украден задор.

Производители должны увидеть эту проблему и поспешить решить ее. Те, кто больше всего выигрывает от нынешней фабричной системы, должны, по всей справедливости, нести ответственность перед теми, кто больше всего от нее страдает. Они должны быть морально обязаны компенсировать им каким-то образом интерес к жизни, который ушел со старыми ремеслами. Они могли бы заинтересовать своих рабочих вне рабочих часов и способами, которые дали бы им новый интерес в рабочие часы. * * *

Немало наших производителей уже открывают глаза на факты промышленной проблемы и, с дальновидной щедростью и человеческим братством, которые, согласно вечным законам, вернут даже хорошие вещи этого мира им, они предоставляют своим рабочим библиотеки, читальные залы и залы для лекций и развлечений. Они поощряют и стимулируют формирование литературных и дискуссионных обществ, оркестров и клубов, и таких других вещей, которые дают социальное общение и умственный интерес. Все это можно сделать с относительно небольшими затратами. Людей, работающих на крупном предприятии, можно научить новому интересу к их задаче, когда они учатся понимать ее процессы и отношение этих процессов к обществу в целом, что легко можно сделать с помощью лекций и т. д. Такая работа — это работа, которая требует лидерства, организаторской силы, которую работодатель может лучше всего предоставить. На последней сессии Ассоциации социальных наук интересная статья обрисовала некоторые из этих усилий. Каким более мудрым способом могли бы наши богатые производители использовать часть денег, выигранных для них трудом, который исчерпал свой собственный интерес к своей задаче?

Такой личный интерес со стороны работодателей к своим сотрудникам ведет к ключу к той другой ветви незаинтересованности труда — его отсутствию идентификации с благополучием капитала — его отсутствию какого-либо чувства лояльности по отношению к капиталисту. Чего еще можно справедливо ожидать в нашем нынешнем положении вещей от среднего рабочего при среднем работодателе? Я подчеркиваю «средний», потому что есть сотрудники исключительного интеллекта и чести, как есть работодатели исключительной добросовестности, стремящиеся поступать справедливо со своими людьми. Принятая политическая экономия научила среднего рабочего, что отношения капитала и труда — это отношения враждебных интересов; что прибыль и заработная плата находятся в обратной зависимости; что символ фабрики — это качели, на которых капитал поднимается, когда труд опускается. Как обстоят дела, к сожалению, слишком много оснований для этого понятия, как видит рабочий.

Мистер Кэрролл Д. Райт в четырнадцатом ежегодном отчете Массачусетского бюро труда (1883) показывает, что в 1875 году процент заработной платы, выплаченной к стоимости производства, в более чем 2000 учреждениях составлял 24,68; а в 1880 году он составлял 20,23. Это означает, что доля рабочих в доходах от их собственного труда, вместо того чтобы увеличиваться, уменьшилась на одну шестую за пять лет.

Рабочий склонен верить в свете таких цифр, что большое богатство, накопленное его работодателем, представляет собой сверх справедливой прибыли увеличенную заработную плату, из которой он, естественно, считает себя обкрадываемым. Он может быть тупоголовым, но он может видеть, что в таких качелях прибыли против заработной платы превосходящая сила капитала имеет все шансы в свою пользу. Он учится рассматривать все состояние промышленного мира как такое, в котором сила делает право, а слабость — синоним вины.

Как, во имя всего разумного, может средний человек проявлять большой интерес к своему работодателю или идентифицировать себя с этим работодателем при таком положении вещей, которому его научила экономика, санкционированная работодателем? Это усугубляется всем характером нашей современной промышленной системы.

Фабричная система — это новый феодализм, в котором хозяин редко имеет дело непосредственно со своими рабочими. Супернтенданты, менеджеры и «боссы» стоят между ним и ими. Он не знает их; они не знают его. Старое общее чувство исчезает. И — это значительный момент, который рабочим следует заметить — посредники, как правило, являются рабочими, которые поднялись из рядов ручного труда и потеряли всякое чувство товарищества со своими старыми товарищами, не обретя при этом большего сочувствия к человечеству, которое часто приходит от лучшей культуры. Самые жесткие люди по отношению к рабочим — это бывшие рабочие. Утверждается, на что, кажется, есть веские основания, что генеральный суперинтендант крупной корпорации, которая в последнее время проявила такое жесткое чувство по отношению к своим рабочим во время забастовки, сам был всего десять лет назад телеграфистом.

Дополнительной усугубляющей чертой этой проблемы является растущая тенденция капитала к ассоциированным действиям. То немногое знание своих сотрудников или сочувствие к ним, которое мог бы иметь отдельный производитель, полностью теряется в случае корпорации. Для акционеров крупной акционерной компании, многие из которых никогда не бывают на месте, сотни рабочих, нанятых компанией, — это просто «руки» — о наличии сердец, умов или душ у которых уставы редко принимают к сведению. Здесь явно случай, когда капитал — сторона мозгов и богатства — глава промышленной ассоциации, должен возглавить систематическое усилие и возобновить, насколько это возможно, старую человеческую связь, для которой никогда не было придумано замены.

Чтобы примирить интересы классов и идентифицировать труд с капиталом, отдельные работодатели должны восстановить личные отношения между собой и своими людьми. Что можно было бы сделать в этом направлении и как, при этом нынешнее отчуждение чувств со стороны наших рабочих в значительной степени исчезло бы, должно быть очевидно любому, кто наблюдал некоторые из прекрасных примеров этих отношений, которые уже выросли на наших берегах. Я знаю одного крупного производителя в городе не в ста милях отсюда, который в молодости начал учиться на священника, но к своему глубокому разочарованию обнаружил, что у него нет способностей к работе проповедника, и по настоятельному совету самых близких ему людей обратил свое внимание на активный бизнес. Он взялся за бизнес, который оставил ему отец после своей смерти и который был в значительной степени запутан. Его первой задачей было выплатить доллар за долларом все долги, которые завещал ему отец, хотя в большинстве случаев они были скомпрометированы его кредиторами. Затем он вложил энергию своего существа в развитие бизнеса и в течение нескольких лет вывел его на передний план в этой линии в своем родном городе. В свой бизнес он вдохнул дух любви к Богу и человеку, который изначально побудил его взяться за работу священника. Он чувствовал себя призванным быть тем, кого Карлайл назвал бы «капитаном индустрии». С самого начала он установил личные, человеческие, живые отношения со своими людьми. Он учил их делом, а не словом считать его своим другом. Он имел обыкновение навещать их семьи в социальном и уважительном порядке. Во всех их бедах и невзгодах он приучал их советоваться с ним и давал им преимущество своего более зрелого суждения и более широкого видения. В случаях крайней необходимости его средства были к их услугам в виде кредитов, чтобы помочь им пережить трудные времена. Его друзья видели не раз, как из его частного кабинета выходили некоторые из твердолобых людей труда, работающих у него, со слезами, текущими по их лицам. Он вызывал их в кабинет, услышав о некоторых вредных привычках, в которые они впали, и его разговор с ними был настолько впечатляющим, что они покидали его присутствие с самыми искренними решениями стать лучше в будущем. Результатом всех этих отношений стало то, что в течение пятнадцати лет управления этим крупным бизнесом он редко менял своих людей, и хотя забастовки изобиловали вокруг него, он никогда не знал забастовки.

У меня в руках письмо от одного из наших ведущих производителей железа в этой стране, который в ответ на призыв об участии в благотворительности этого города ответил, что у фирмы была практика инвестировать определенную часть своей прибыли в развитие комфорта своих рабочих и что они были вынуждены ограничить свое желание заниматься благотворительностью, чтобы иметь возможность строить дома, клубные комнаты, читальные залы и все прочее действительно цивилизованного сообщества в своей рабочей деревне. Это примеры в нашей собственной стране того, что можно было бы сделать.

Одна из самых прекрасных моделей, которые я знаю в современной истории, представлена городом, к которому уже было сделано упоминание, — городом Мюлуз, где спустя тридцать лет дух братства настолько вошел в отношения капитала и труда, что фирма, которая попыталась бы там вести бизнес так, как бизнес обычно ведется здесь, была бы лишена репутации. Все производители планируют, организуют и осуществляют то, что большинству из нас показалось бы невозможными схемами для улучшения и поднятия состояния своих рабочих людей. Никто не удивляется, что, когда он идет по городу, который его великодушная филантропия наполнила этим прекрасным духом, рабочие приветствуют инициатора этих схем как «Отца Петра».

В дополнение к этим личным, человеческим отношениям капитал мог бы и должен, по всей справедливости и человечности, идентифицировать денежные интересы труда со своими собственными интересами. То, что известно как промышленное партнерство, — это просто решение этой ветви проблемы. Принцип заключается просто в том, чтобы дать труду денежный интерес в прибыли предприятия пропорционально его собственной заработной плате. Бонус устанавливается на бережливость, трудолюбие и добросовестность работы, делая рабочих небольшими партнерами в деле. * * *

ПОЛНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ PROJECT GUTENBERG™

Эта электронная книга предназначена для использования кем угодно и где угодно в Соединенных Штатах и большинстве других частей мира бесплатно и практически без каких-либо ограничений. Вы можете копировать ее, раздавать или повторно использовать ее на условиях Лицензии Project Gutenberg™, включенной в эту электронную книгу или онлайн по адресу www.gutenberg.org. Если вы не находитесь в Соединенных Штатах, вам придется проверить законы страны, в которой вы находитесь, прежде чем использовать эту электронную книгу.