Электронная версия подготовлена командой Online Distributed Proofreading Team (http://www.pgdp.net) по изображениям страниц, любезно предоставленным Internet Archive (http://archive.org)
Note:
Images of the original pages are available through Internet Archive. See
http://archive.org/details/boylabourapprent00brayuoft
ДЕТСКИЙ ТРУД И УЧЕНИЧЕСТВО
ОТЗЫВЫ В ПРЕССЕ
Times. — «Проблема, уже остро ощущаемая в Лондоне и крупных городах, теперь проявилась даже в провинциальных городках и деревнях, и тем, кто все еще сомневается в ее масштабах или серьезности, мы рекомендуем этот весьма поучительный труд».
Morning Post. — «Важная книга на важную тему».
Daily News. — «Книга г-на Брея столь же богата советами, сколь и знаниями, и она должна быть в руках каждого, кто изучает одну из самых серьезных социальных проблем».
ДЕТСКИЙ ТРУД И УЧЕНИЧЕСТВО
РЕДЖИНАЛЬД А. БРЕЙ, член Лондонского совета графства, АВТОР КНИГИ «ГОРОДСКОЙ РЕБЕНОК»
ВТОРОЕ ИЗДАНИЕ
ЛОНДОН CONSTABLE & CO. LTD. 1912
ПРЕДИСЛОВИЕ
Мы начинаем ясно осознавать, что с молодежью нашей страны не все благополучно. Со всех сторон поступают жалобы на пренебрежение и на те беды, которые оно влечет за собой. Подростки, покидая школу, сбрасывают оковы родительского контроля и, не имея переходного периода юности, обретают полную независимость взрослых. Старая система ученичества приходит в упадок, а методы профессионального обучения одновременно неудовлетворительны и труднодоступны для большинства. Все больше мальчиков поступают на работу, где они ничему не учатся, забывают все ранее изученное и не видят никаких перспектив трудоустройства по достижении зрелости. Как следствие, наблюдается массовый приток в армию неквалифицированной рабочей силы, а затем и в ряды безработных. Все эксперты единодушно подтверждают эти жалобы. Доклад Комиссии по законам о бедных, как в версии большинства, так и меньшинства, с его томами специальных расследований и свидетельских показаний, является одним долгим свидетельством серьезности бед, ставших следствием запущенности молодежи.
Более того, мы начинаем понимать, что период подросткового возраста является критической эпохой в развитии юноши. «Силы греха и силы добродетели никогда так яростно не борются за обладание юной душой» [1]. И мальчик слишком часто остается один на один с этой борьбой, без поддержки и даже без совета. Условия современной жизни становятся все более суровыми для молодежи. «Никогда еще юность, — говорит г-н Стэнли Холл, величайший из ныне живущих авторитетов по вопросам подросткового возраста, — не подвергалась таким опасностям извращения и задержки развития, как в нашей стране и в наше время. Урбанизация с ее искушениями, преждевременностью, сидячим образом жизни и пассивными стимулами именно тогда, когда наиболее необходима активная предметная деятельность; ранняя эмансипация и ослабление чувства долга и дисциплины; спешка узнать и сделать все подобающее взрослому человеку раньше времени; безумная погоня за внезапным богатством и безрассудная мода, задаваемая «золотой молодежью» — все это в возрастающей степени ставит под угрозу переход к взрослой жизни».
И, наконец, мы вынуждены признать, что зло, которое является одновременно серьезным и растущим, требует немедленного внимания. Это не та проблема, которую можно отложить в долгий ящик до того удобного момента, который никогда не наступает, когда законодателям больше не о чем думать. Существует острая необходимость в реформах в ближайшем будущем, если мы не хотим увидеть дальнейшую деградацию молодежи страны.
Цель этого тома носит сугубо практический характер — показать, какие реформы необходимы для предотвращения роста этого зла путем закладки фундамента новой и подлинной системы ученичества. Но для достижения этой цели необходимо сначала объяснить, как эта проблема решалась в прошлые дни, когда жизнь была более стабильной, а промышленные условия — менее сложными; и, во-вторых, детально понять характерные черты вопроса в том виде, в каком он предстает сегодня. Только опираясь на опыт прошлого и настоящего, мы можем смотреть в будущее с надеждой на управление его судьбами.
Поскольку «она» нигде больше в томе не упоминается, представляется желательным сказать здесь пару слов о девочках. Эта книга действительно посвящена только мальчикам, но с небольшими изменениями в деталях все, что написано об условиях, и все, что рекомендуется в плане реформ, в равной степени применимо и к ним.
Я постарался, даже рискуя прослыть излишне догматичным, сделать свои предложения по реформе как можно более определенными. Я сделал это ради ясности. Но если мне не удастся убедить читателей во всем, я буду вполне удовлетворен, если мне удастся хотя бы направить их на путь поиска новой системы ученичества.
РЕДЖИНАЛЬД А. БРЕЙ.
Аддингтон-сквер, Камбервелл, Ю.-В.
CONTENTS
PAGE Preface v CHAPTER I The Essentials of Apprenticeship 1 CHAPTER II The Old Apprenticeship 4 I. The Age of the Gilds 4 II. The Statute of Apprentices 11 III. The Industrial Revolution 20 CHAPTER III The Age of Reconstruction 26 CHAPTER IV The Guardianship of the State 36 I. State Supervision 36 § 1. State Regulation 37 (a) Prohibition of Employment 41 (b) Limitation of Hours 43 (c) Protection of Health 52 § 2. State Enterprise 59 II. State Training 62 (a) The Elementary School 63 (b) The Continuation School 65 III.State Provision of an Opening 70 CHAPTER V Apprenticeship of To-Day 75 I. The Contribution of the State 76 § 1. State Regulation 76 § 2. State Enterprise 83 § 3. Summary 88 II. The Contribution of Philanthropy 89 III. The Contribution of the Home 92 § 1. The Boy of School Age 96 § 2. The Boy after School Days 100 IV. The Contribution of the Workshop 103 § 1. London 104 (a) The Employment of School-Children 105 (b) The Entry to a Trade 113 (c) The Passage to Manhood 142 (d) Summary 149 § 2. Other Towns 151 (a) The Employment of School-Children 151 (b) The Entry to a Trade 155 (c) The Passage to Manhood 160 § 3. Rural Districts 161 V. The Break-up of Apprenticeship 165 CHAPTER VI The New Apprenticeship 176 I. Supervision 191 (a) The Raising of the School Age 192 (b) The Prohibition of Child Labour 195 (c) The New Half-Time System 197 (d) The Parents’ Point of View 202 II. Training 207 III. The Provision of an Opening 221 IV. General Conclusions 231 List of Authorities 241 Index 245
ДЕТСКИЙ ТРУД И УЧЕНИЧЕСТВО
ГЛАВА I
ОСНОВЫ УЧЕНИЧЕСТВА
Первоначально термин «ученичество» использовался для обозначения не только практического обучения тайнам ремесла, но и того более широкого воспитания характера и интеллекта, от которого зависит реальная эффективность мастера. Ученичество рассматривалось как подготовка к жизни, а не только как подготовка к работе в мастерской. Именно в этом смысле слово используется на протяжении всей настоящей книги.
В книге, посвященной любой отрасли социальных реформ и, следовательно, способной вызвать разногласия, всегда желательно начать с взаимопонимания с читателем. Лучше всего это сделать, начав с предположений, истинность которых никто не станет оспаривать. Рассматривая проблему детского труда и ученичества, нетрудно высказать определенные утверждения, которые получат безоговорочное одобрение всех.
Система ученичества, достойная этого названия, должна удовлетворять трем условиям. Во-первых, она должна обеспечивать надлежащий надзор за мальчиками до достижения ими возраста по крайней мере восемнадцати лет. До этого возраста юноша не готов быть сам себе хозяином и должен оставаться хотя бы в некоторой степени под контролем старших. Такой надзор должен касаться как его поведения, так и физического развития. Во-вторых, система ученичества должна предлагать полные возможности для обучения, как общего, так и специального — воспитание гражданина и подготовка работника. И, наконец, она должна вести к открытию вакансии в рядах взрослой рабочей силы, для которой была проведена определенная подготовка и в которой хороший характер может найти разумные перспективы постоянной занятости. Надзор, обучение, предоставление подходящей вакансии — эти три элемента должны рассматриваться как основы системы ученичества. Как их обеспечить — это, несомненно, проблема, вызывающая споры; то, что они должны быть обеспечены, признают все.
Более того, возможно, допустимо предположить, что систему ученичества не следует рассматривать лишь как способ входа в квалифицированную профессию. Мы не должны думать о ней как об организации, предназначенной для сравнительно небольшой части общества: все должны быть вовлечены в сферу ее влияния. Все мальчики одинаково нуждаются в надзоре; все мальчики одинаково требуют некоторого обучения; все мальчики одинаково должны видеть перед собой, по мере приближения к зрелости, перспективы открытия в какой-либо форме занятости, где усердие и способности могут получить должное вознаграждение. И все они должны однажды сыграть свою роль в сложной жизни государства. Мы хотим, чтобы некоторые были квалифицированными рабочими; мы хотим, чтобы все были интеллигентными и хорошо воспитанными гражданами. Ученичество, таким образом, в самом широком смысле слова, должно быть всеобщим. Здесь, опять же, есть надежда, что читатель выразит свое согласие.
В дальнейшем делается попытка изучить старую систему ученичества, подвергнуть критике ученичество в его современном виде и тем самым перейти к предложениям, которые проложат путь к появлению новой и подлинной системы ученичества завтрашнего дня. На протяжении всей книги промышленная организация будет оцениваться путем проверки принципами, только что изложенными. Система ученичества должна быть всеобщей; она должна должным образом обеспечивать три основы — надзор, обучение, вакансию. Там, где они отсутствуют, полностью или частично, молодежь нации должна в той или иной степени нести невосполнимую утрату.
ГЛАВА II
СТАРОЕ УЧЕНИЧЕСТВО
До девятнадцатого века и начала фабричного законодательства условия детского труда определялись в рамках промышленной организации того времени и посредством нее. В этой организации, что касается юного работника, наиболее характерной чертой была система контрактного ученичества. История системы ученичества делится на три периода. В первом преобладающим фактором были гильдии; во втором государство, предписав семилетнее ученичество, обеспечило сохранение системы; в третьем промышленная революция и торжество невмешательства (laissez-faire) открыли эпоху упадка и распада.
I.
Эпоха гильдий.
В эпоху раннего и позднего Средневековья гильдии составляли центральный элемент промышленной организации. Купеческие гильдии начали появляться во второй половине одиннадцатого века [2]. Это были общества, созданные с целью получения исключительной привилегии на ведение торговли. Позже они либо отождествлялись с муниципальным органом, либо становились специализированным департаментом этой власти. Ремесленные гильдии появились примерно столетие спустя и представляли собой объединения ремесленников, занятых в определенной отрасли промышленности. Здесь нет необходимости вдаваться в дискуссию о сложных отношениях между этими двумя видами гильдий. Предмет этот неясен, но, что касается регулирования детского труда, общие факты бесспорны.
Получив собственную королевскую хартию или используя авторитет муниципалитета, гильдии могли предписывать, вплоть до мельчайших деталей, условия, на которых осуществлялись ремесла в округе. Контроль носил по существу местный характер, варьируясь от места к месту; это был, кроме того, контроль, имевший, для всех практических целей, полную силу закона. «Города и даже деревни имели свои гильдии, и несомненно, что эти гильдии были органами, посредством которых защищались общие интересы труда» [3].
Организация гильдии включала три класса лиц — ученика, подмастерье и мастера.
Ученик. — Ученик платил мастеру взнос и заключал с ним контракт на ряд лет, обычно семь. Он жил в доме своего мастера и получал от него, помимо питания и одежды, заработную плату по низкой и возрастающей шкале. Мастер обязывался обучить его своему ремеслу, а мальчик обещал служить своему мастеру честно и послушно. Ниже приведен типичный пример контракта пятнадцатого века [4]:
«Настоящий контракт, составленный 18 сентября двадцатого года правления короля Эдуарда IV, между Джоном Гаром из Сент-Мэри-Крей в графстве Кент, шорником, с одной стороны, и Уолтером Байсом, сыном Джона Байса, некогда из Уимблтона, того же графства, сукновалом, с другой стороны, свидетельствует, что вышеупомянутый Уолтер заключил соглашение с вышеупомянутым Джоном Гаром на срок 7 лет, и что вышеупомянутый Джон Гар будет обеспечивать вышеупомянутого Уолтера едой, питьем и одеждой в течение вышеупомянутого времени, как подобает вышеупомянутому Уолтеру. Также вышеупомянутый Джон Гар обучит вышеупомянутого Уолтера своему ремеслу, насколько может и умеет, и также вышеупомянутый Джон Гар даст ему в первый год из указанных 7 лет 3 пенса деньгами, и во второй год 6 пенсов, и так далее по ставке 3 пенса в год, а в последний год из указанных 7 лет вышеупомянутый Джон Гар даст вышеупомянутому Уолтеру 10 шиллингов деньгами. И вышеупомянутый Уолтер будет добросовестно и верно исполнять свое занятие и делать то, что прикажет ему вышеупомянутый Джон, как то законно и дозволено вышеупомянутому Уолтеру, и вышеупомянутый Уолтер не будет ходить по элям, ни к бунтовщикам, ни на игры в течение вышеупомянутых 7 лет без разрешения вышеупомянутого Джона. В удостоверение чего вышеупомянутые стороны попеременно приложили свои печати в день и год, вышеуказанные».
Подмастерье. — По истечении срока контракта ученик становился подмастерьем. Смена статуса, помимо повышения заработной платы, не приносила юноше больших перемен. Он обычно продолжал работать на своего мастера и нередко оставался жить в его доме. В некоторой степени мастер по-прежнему отвечал за хорошее поведение своих подмастерьев. Различные правила запрещали мастеру переманивать подмастерьев других, а подмастерьям — объединяться против мастеров.
Мастер. — Посредством несколько похожего процесса роста и без внезапного разрыва в социальном статусе подмастерье становился мастером. Между подмастерьем и мастером не было классовых различий. Оба работали по своему ремеслу; и в эпоху, предшествовавшую эре капиталистического производства в больших масштабах, потребность в капитале для начала собственного дела не представляла трудностей, которые не мог бы легко преодолеть любой разумный подмастерье.
Период ученичества, часы и условия работы, заработная плата и взносы — все это жестко определялось правилами гильдии. Через своих должностных лиц гильдия посещала мастерские, инспектировала изделия в процессе производства, удостоверялась в их качестве, предписывала методы производства, была уполномочена конфисковать инструменты, не санкционированные правилами, и разрешала все споры между тремя классами заинтересованных лиц. Мастера, подмастерья и ученики в равной степени выигрывали от организации, созданной и контролируемой в их общих интересах; в то время как широкая общественность была хорошо обслужена системой экспертной инспекции, гарантировавшей качество поставляемых товаров. Гильдия, короче говоря, была «представительством интересов не одного класса, а трех различных и несколько антагонистических элементов современного общества — капиталиста-предпринимателя, ручного работника и потребителя в целом» [5].
С точки зрения обучения мальчика система представляла уникальные преимущества. До двадцати одного года, а иногда и двадцати четырех, он находился под контролем. Живя в одном доме с мастером, этот контроль носил отеческий характер, вдохновленный живым и индивидуальным интересом к его благополучию. Он получал тщательное обучение ремеслу, на которое был законтрактован. Наконец, когда ученичество заканчивалось, он находил готовое для себя открытие, которое вело вверх от подмастерья к мелкому мастеру. При этой системе не было мальчика, который был бы сам себе хозяин с раннего возраста, не было мастера, безответственного за поведение своих мальчиков вне мастерских, и не было тупиковой профессии, которая заканчивалась бы вместе с детством и приводила в сточную канаву неквалифицированного труда.
В свои лучшие дни гильдии представляли собой нечто большее, чем привилегированную торговую организацию. Тесная связь между гильдиями и муниципалитетом охраняла интересы общественности. «Городские власти ожидали от старост каждого ремесла, что они будут держать людей под своим началом в порядке; и таким образом, за каждый общественный скандал или тайную попытку обмана кто-то нес ответственность, и ответственность эту, как правило, можно было возложить на нужного человека» [6]. Более того, не было резкого барьера между ремеслами. Правда, никто не мог войти в ремесло, не будучи учеником, но человек, отслуживший семилетнее ученичество в любом ремесле, становился свободным заниматься всеми ремеслами в пределах города [7]. Система гильдий, таким образом, представляла собой нечто очень отличное от индивидуалистических методов современности. Существовала в реальном смысле, по крайней мере в каждом городе, торговая организация под немалым количеством коллективного контроля.
Но организация гильдии подходила только для условий более или менее примитивного общества. Для страны, быстро поднимающейся на первое место в коммерческом мире, она была плохо приспособлена. Рост торговли принес богатство и желание богатства; а с богатством пришла власть к тем, кто им обладал. Более богатые члены гильдии взяли верх в управлении ее делами и угнетали более бедных [8]. Гильдия больше не была ассоциацией равных; и слабые шли ко дну. Конкуренция повернула методы производства в сторону дешевизны, а не хорошего качества; и надзорные функции гильдии исчезли. В целом вся система, жесткая и негибкая, стала тяжелым тормозом для промышленной организации. Члены платили за свои привилегии деньгами и долгим ученичеством и горько возмущались появлением чужаков, не имеющих клейма гильдии. С недальновидной политикой гильдии ограничивали допуск, требуя высоких вступительных взносов, и стремились обеспечить максимум выгод для наименьшего возможного числа людей.
Больше не ассоциация равных, объединенных общими интересами и общим взглядом; больше не гарантия совершенства в вопросах мастерства; больше не страж интересов широкой общественности, а узкая секта, претендующая на исключительные привилегии — гильдии, раздираемые раздорами и завистью внутри и рассматриваемые с открытой враждебностью теми, кто снаружи, медленно дрейфовали к тому неизбежному концу, который ожидает тех, кто стремится принести нужды всех в жертву на алтарь эгоистичных желаний немногих. «В шестнадцатом веке, — говорит д-р Каннингем, — гильдии во многих случаях настолько полностью утратили свой первоначальный характер, что они не только перестали служить полезным целям, но их неразумное вмешательство вынуждало рабочих покидать города и обосновываться в деревнях, где гильдии не имели юрисдикции» [9]. Они получили смертельный удар в 1547 году через законодательство, направленное против собственности полурелигиозных организаций. С упадком гильдий и их окончательным роспуском ушла древняя система, которая веками регулировала условия детского труда. Что касается мальчика, система основывалась на трех принципах: она признавала его потребность в длительном контроле и надзоре и обеспечивала эту потребность, обеспечивая ему через мастера интерес, одновременно индивидуальный и отеческий. Она признавала потребность в тщательном обучении тайнам ремесла; и она признавала потребность в том, чтобы по окончании этого обучения юноша находил открывающуюся перед ним карьеру, к которой он был специально подготовлен. И она обеспечивала эти потребности своей схемой инспекции и контроля, осуществляемой теми, кто отвечал за общие интересы ремесла. Короче говоря, организация гильдий в свои ранние и процветающие дни может справедливо рассматриваться как удовлетворяющая условиям подлинной системы ученичества.