Набережная Сан-Салвадора (Баия). Плавучие доки в Манаусе, Амазонас.
Ллойд имел заметное преимущество после начала войны, будучи в состоянии предложить нейтральную транспортировку для пассажиров и грузов, и хотя, как вопрос, в котором была заинтересована вся Бразилия, тарифы на перевозку кофе долгое время удерживались на низком уровне, в течение последнего года наблюдалась естественная тенденция к повышению общих ставок в заманчивых условиях. Когда «Статутный список» британского правительства вступил в силу в Бразилии, примерно в марте 1916 года, британские суда, обслуживающие Амазонку, не могли перевозить каучук, отгружаемый фирмами тевтонской принадлежности; Ллойд с тех пор оставался единственным перевозчиком каучука, отгружаемого немцами, и представляется разумным предположить, что этот факт имел некоторое отношение к тому, что цена Ллойда на транспортировку в Нью-Йорк поднялась до пятидесяти четырех центов за кубический фут, в то время как Бут взимал со своих британских и нейтральных клиентов лишь тридцать четыре цента. Все южноамериканские службы зарабатывали большие деньги, пока держались эти ставки, и для Ллойда «золотые дни» были особенно своевременны после долгого сезона низких доходов. Как и Центральная железная дорога, в прошлом это был пример нерентабельной государственной компании, но благодаря решительным реформам и нынешнему хорошему управлению она находится в завидном положении.
Морское сообщение между Бразилией и остальным миром осуществляется главным образом европейскими пароходными компаниями: хорошую работу также выполняет флот Ллойд Бразилейро, который, помимо обслуживания большинства портов страны, поддерживает оживленное ежемесячное (три раза в месяц) пассажирское и грузовое сообщение с Нью-Йорком. Японские суда заходят в порты южной Бразилии, как и суда австралазийской торговли; самым заметным отстающим в мире судоходства ранее были Соединенные Штаты. Во времена парусного флота американское судоходство было активно в этих водах, но линии постепенно вытеснялись более предприимчивым обслуживанием из Европы; до войны гавани Бразилии укрывали прекрасные суда Royal Mail, Lamport and Holt, Booth, Harrison, Hamburg-American, Compagnie Générale Transatlantique, Transportes Maritimes, Sud-Atlantique, итальянских и австрийских линий, скандинавских, бельгийских, голландских — каждый флаг был обычным, кроме флага Соединенных Штатов, а когда он появлялся, то на корме нефтяного танкера или парусного судна, доставляющего лесоматериалы. Линий, соединяющих с Европой, было много; рейсов в Нью-Йорк было мало; сообщение напрямую из Нью-Йорка в Бразилию было еще более редким, ибо европейские линии создали ловкий коммерческий треугольник, посредством которого товары европейского происхождения пересекали Атлантику в Бразилию на судах, которые выгружали свои скобяные изделия и текстиль, принимали груз кофе и шкур для Нью-Йорка, там выгружали бразильские товары и снова загружались североамериканским зерном или хлопком, и с этим пересекали Атлантику обратно домой.
Война стимулировала прямое сообщение между Соединенными Штатами и Бразилией, несколько линий теперь конкурируют за бизнес, ранее удерживаемый европейцами; быстрые пароходы предлагают быстрое пассажирское и грузовое сообщение, следуя за поспешным военным возрождением деревянных парусных судов: в течение 1915 года наблюдался заметный рост активности этих судов, и автор видел десять или более одновременно стоящих в каком-нибудь ярком бразильском порту, их длинные изящные линии шхуны возвращали к дням мичмана Изи или Тома Крингла из знаменитого «Журнала». Многие судовладельцы этих парусных судов, должно быть, сколотили состояния, ибо в то время как в обычное время они с радостью перевозили бы груз за три доллара за тонну, они могли получить четыре — четыре с половиной доллара и так далее по постоянно возрастающей шкале, пока в конце 1916 года не брали более четырнадцати долларов, причем с некоторым высокомерным фырканьем.
В 1916 году единственными пароходами под флагом Соединенных Штатов, работающими в бразильских водах, были нефтяные танкеры, углевозы компании Berwind и суда линии United States & Brazil S. S., перевозящие продукцию корпорации United States Steel и забирающие обратно марганцевые руды и генеральные грузы. Позже, с созданием большого американского торгового флота Советом по судоходству США и распределением большого количества бывших немецких пароходов для обслуживания Соединенных Штатов, были созданы прочно поддерживаемые прямые линии между североамериканскими и бразильскими портами, которые перевозят огромные количества кофе в обмен на промышленные товары. Чилийские, кубинские, перуанские, аргентинские и уругвайские суда теперь посещают Бразилию из братских республик, и ее собственный торговый флот претерпел замечательное развитие.
Не только Cia. Nacional de Navegação Costeira и Cia. Commercio e Navegação самым предприимчивым образом пополнили свои флоты, но и фирма Lage создала важные ремонтные и судостроительные верфи на острове в заливе Рио, которые оказали большую услугу союзникам во время войны; а поддерживаемый правительством Ллойд Бразилейро начал отправлять свои пароходы далеко за пределы страны, в североамериканские и европейские воды.
Список судов Ллойда вскоре получил заметные пополнения. С началом войны большое количество немецких и австрийских пароходов укрылось в бразильских портах, где они простояли два с половиной года, бездействуя и ржавея. После вступления Бразилии в конфликт многие из этих судов были введены в эксплуатацию, семнадцать были добавлены к национальным флотам, а двадцать восемь были зафрахтованы Францией. К середине 1922 года Франция вернула эти суда в первоклассном состоянии, и большая их часть была навсегда добавлена к бразильскому торговому флоту, при этом Ллойд насчитывал сорок бывших немецких пароходов из своего общего флота в сто два судна. Претензия Бразилии на стоимость кофе, захваченного Германией в начале войны, за четыре торпедированных бразильских судна и содержание около семи тысяч немецких моряков компенсируется стоимостью этих торговых судов.
Меньшими бразильскими линиями являются Amazon River Steam Navigation Co.; Cia. de Navegação de Maranhão; Cia. de Navegação Bahiana; Empreza Brasileira de Navegação; Lloyd Nacional и Lloyd Transatlantico Brasileiro. Обслуживание Бразилии, выполняемое линиями с национальной регистрацией, подтверждается статистикой: из 24 736 судов, зашедших в бразильские порты в 1920 году, 19 542 были под флагом Бразилии. Правда, размер судов был сравнительно невелик, тоннаж почти в 25 000 000 был разделен между 15 000 000 «иностранных» и 10 000 000 бразильских, но низкий средний показатель объясняется небольшими судами, используемыми в различных речных службах. Бразильская торговая служба является крупнейшей в Южной Америке и выполняет неоценимую работу по межштатным перевозкам.
ГЛАВА V ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
КОФЕЙНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ БРАЗИЛИИ
Огромная кофейная промышленность в Бразилии не получит много места в этой книге по двум причинам: первая заключается в том, что предмет требует специальной монографии для его тщательного рассмотрения, и существует целая литература по этому вопросу, особенно отличная на французском, португальском и итальянском языках; вторая причина заключается в том, что культура кофе и его маркетинг настолько высоко организованы, что здесь мало места для стороннего предприятия. Существующие плантации, вероятно, вполне способны позаботиться о том, какие новые посадки могут потребоваться — и это, вероятно, произойдет в ближайшем будущем: решительные меры, принятые властями по ограничению посадок после ужасного испуга от огромного перепроизводства 1906 года, которое привело к многократно обсуждаемой «Валоризации», сделали свое дело настолько тщательно, что в настоящее время, с уничтожением многих тысяч деревьев из-за истощения, есть место для расширения посадок на фазендах Сан-Паулу и Минас-Жерайса. Бразильцы, для которых жизнь на фазенде всегда приятна, являются крупными владельцами земель, производящих кофе, и вполне осведомлены об экономических условиях, а также являются опытными производителями и экспортерами кофе. Поэтому я не советую никакому новичку начинать бизнес кофейной фазенды; такие плантации предлагают хорошие возможности для инвестиций, но, помимо этого аспекта, не требуют сторонней деятельности.
В Бразилии, конечно, много иностранцев в кофейном бизнесе. Итальянцы, помимо того, что обеспечивают очень большой процент рабочей силы на поместьях Сан-Паулу, являются значительными владельцами плантаций; поместья Дюмон, принадлежащие и управляемые англичанами, всемирно известны; а величайший индивидуальный владелец кофейных деревьев в мире, обладатель тринадцати миллионов кустов, — Франсиско Шмидт, который начал жизнь в Бразилии как бедный немецкий иммигрант.
Первые кофейные растения, завезенные в Бразилию, были сорта либерика и были посажены в Пара на уровне моря, ситуация, к которой этот вид не питает отвращения. Это было в 1727 году, и когда в 1761 году метрополия отменила налоги на кофе из своих американских владений, культивация получила поощрение и распространилась на юг в Мараньян, Сеару, Эспириту-Санту, Минас-Жерайс и Рио, в конечном итоге достигнув красных диабазовых почв Сан-Паулу. Выращиваемый здесь сорт — главным образом кафе арабика, предпочитающий возвышенности, но с течением лет Бразилия вывела свои собственные выносливые гибридные сорта.
Говорят, что пара мешков кофе была отправлена с юга в начале девятнадцатого века, но настоящий бизнес не развивался до тех пор, пока не прибыл Дон Жуан VI и не обнародовал законы, освобождающие бразильскую торговлю от ее пеленок. Между 1835 и 1840 годами экспорт начался в больших количествах, причем в последнем году было зафиксировано 1 383 000 мешков, отправленных за границу для продажи; использовался рабский труд, и во внутренних районах искали самые глубокие кроваво-красные земли, найденные в их богатейших поясах в штате Сан-Паулу.
К 1870 году Бразилия экспортировала три миллиона мешков ежегодно (по шестьдесят килограммов, или около ста тридцати фунтов каждый); до конца века объем производства составлял десять миллионов мешков, но тем временем Бразилия пережила тяжелый трудовой кризис. Отмена рабства в 1888 году оставила плантации без адекватного снабжения работниками: необходимо было дополнить оставшийся на работе свободный негритянский элемент большим количеством «брасос» (рабочих рук) — вечная потребность Бразилии. Эксперименты по колонизации уже проводились Доном Педру, и они доказали превосходство итальянского рабочего; штатом, а также частными фазендейру были приняты оперативные меры по привлечению сельскохозяйственных рабочих из Северной Италии, брешь была заполнена, и настолько успешно, что сегодня из трехмиллионного населения штата Сан-Паулу один миллион составляют итальянцы. В ранние годы возникали споры из-за расового неравенства и отчасти из-за отсутствия опыта у плантатора в работе с белой рабочей силой, но правительство штата взялось за защиту иммигранта, следя за тем, чтобы ему справедливо платили и чтобы его положение было экономически обоснованным — к большой выгоде кофейного культивирования в Бразилии. Это была работа Patronato Agricola, бразильского изобретения, которое многим обязано доктору Сампаю Видалу; его успешная работа способствовала удовлетворению иммигранта, приехавшего работать на кофейных плантациях, и, хотя поначалу некоторые фазендейру относились к нему с подозрением, в конечном итоге получили их сердечное сотрудничество как источник взаимной выгоды.
Не только Сан-Паулу, но и кофейные регионы внутренних районов Рио, Минас-Жерайса и Эспириту-Санту официально искали иммигрантов: несмотря на усилия, ни один регион Бразилии не был так успешен, как южный штат. Колонос, которых привозили в Минас-Жерайс, таяли, уходя в Сан-Паулу, возможно, главным образом из-за «симпатии чисел». Сан-Паулу в конечном итоге остался единственным штатом с организованной, активной системой иммиграции.
В конце девятнадцатого века за кофе платили большие цены: в нескольких случаях мешок стоил сто тридцать пять франков, и большие количества продавались по девяносто пять и девяносто семь франков. Стоимость производства составляла около пятидесяти франков, а шестьдесят шесть считались справедливым доходом от инвестиций; промышленность была значительно стимулирована этой прибылью, и посадки начались лихорадочно вдоль всех линий залегания богатейших красных почв. Эти новые плантации начали плодоносить четыре или пять лет спустя, и в сезоне урожая 1906–07 годов ошеломляющий урожай был готов для переполненного рынка. Щедрость природы поставила Бразилию лицом к лицу с крахом.
Штат Сан-Паулу собрал 15 392 000 мешков; штат Рио-де-Жанейро предложил 4 245 000 мешков; Эспириту-Санту и Баия вместе имели еще полмиллиона. Всего у Бразилии было более 20 000 000 мешков кофе для продажи миру, чье годовое потребление тогда составляло не намного больше 17 000 000 мешков; и в дополнение к новому бразильскому урожаю был урожай из Мексики и Центральной Америки в 1 500 000 мешков, из Колумбии — 1 000 000, с еще полмиллионом с Востока и 400 000 из Вест-Индии — и нельзя игнорировать вклад настоящего кофе Мокко в 115 000 мешков.
И это было еще не все. В 1901–02 годах был большой бразильский урожай, достигший тогда беспрецедентной цифры в 15 000 000 мешков, и при мировом потреблении в то время всего в 13 000 000 остался большой излишек этого кофе, а также запасы других сортов. Цены упали, и плантатора спасла только близость падения курса обмена, что означало, что, хотя его кофе продавался за меньшее количество золота, чем обычно, это золото при обмене приносило так много больше бразильских бумажных денег, что он мог оплачивать операционные расходы и все еще рассчитывать на прибыль в национальной валюте.
С мрачного уровня в тридцать франков за мешок кофе поднялся в 1904–05 годах до примерно сорока и пятидесяти франков; но угрожающей чертой ситуации было удержание на мировых складах запаса в среднем в 11 000 000 мешков. Когда Бразилия столкнулась с 20 000 000 мешков нового урожая 1906 года, ей, таким образом, пришлось учитывать рынок, который уже удерживал семь десятых кофе, необходимого ежегодно миру, помимо других источников нового предложения.
Выбросить свой кофе на рынки Европы и Соединенных Штатов означало крах главной отрасли Бразилии. После серии горячо обсуждаемых дискуссий, которые начались с угрозы большого урожая 1902 года, штат Сан-Паулу при поддержке федерального правительства и по соглашению со штатами Рио и Минас-Жерайс решил принять знаменитый, сильно критикуемый и страстно защищаемый План валоризации. Принятые методы могут быть открыты для критики, но нужно было искать какое-то средство, и план имел достоинство смелости, а также санкцию, данную успехом; тот факт, что этот успех был отчасти случайным, вероятно, предотвратил бы прибегание к подобным мерам в будущем. «Таубатское соглашение», формирующее основу плана, обязывало договаривающиеся штаты продавать свой кофе по цене не ниже заданной, предотвращать экспорт сортов ниже седьмого типа; начать пропагандистскую работу за рубежом для увеличения продаж кофе; собирать дополнительный налог в три франка с мешка со всего экспорта; и ограничить новые посадки кофе. Далее предлагалось, чтобы доходы от дополнительного налога удерживались федеральным правительством и использовались для амортизации займа, который должен быть сделан, создавая Caixa de Emissão e Conversão для решения финансовых аспектов Плана и регулирования обмена — отличная мера, которая в конечном итоге была выполнена.
Трудности затормозили первоначальное соглашение, и в конце концов Сан-Паулу столкнулся с ситуацией в одиночку — тем временем урожай поступал, и цена на кофе упала ниже тридцати франков за мешок — получив предварительный заем в 1 000 000 фунтов стерлингов 1 августа 1906 года от Brasilianische Bank für Deutschland на один год; в декабре 2 000 000 фунтов стерлингов были получены через J. Henry Schroeder & Company из Лондона, а впоследствии National City Bank of New York договорился о еще одном миллионе фунтов стерлингов. Деньги были использованы для покупки и хранения кофе бразильских плантаций и стали достаточными только благодаря сотрудничеству фазендейру и экспортных домов.
В июне 1907 года Сан-Паулу удерживал 8 000 000 мешков кофе, покупая только высокие типы и исключительно через агентство Theodore Wille and Company, сильную кофейную экспортную фирму Бразилии. Когда Минас-Жерайс и Рио протестовали против исключения их кофе восьмого и девятого типов из запасов, федеральное правительство наконец активно помогло, одолжив штату Сан-Паулу десять миллионов франков для покупки низших типов. В июле 1907 года Сан-Паулу прекратил закупки. Он приобрел более 8 000 000 мешков, причем одна треть общей покупной цены в 400 000 000 франков поступила от иностранных займов, а остальная часть — от авансов комиссионных домов в Бразилии под кофе, переданный на их хранение. Последующие суммы для выкупа этого кофе были получены: два миллиона фунтов стерлингов поступили от Ротшильдов через федеральное правительство, и аналогичная сумма была получена путем сдачи в аренду (штатной) железной дороги Сорокабана синдикату Фаркуара.
За исключением нескольких сотен тысяч мешков, весь этот кофе был отправлен на различные мировые рынки для хранения до тех пор, пока не могли быть сделаны выгодные продажи; в течение целого года ни одна унция его не была продана, а затем, когда следующий паулистский урожай оказался всего в пять миллионов мешков, драгоценно охраняемый кофе осторожно распределялся на твердом рынке по средней цене шестьдесят франков за мешок. Без этого действия, говорят бразильцы, цена должна была упасть до двадцати франков.
В конце 1908 года были проведены финансовые корректировки; старые долги были покрыты новым займом в 15 000 000 фунтов стерлингов, организованным международным синдикатом во главе со Шредером из Лондона и Société Générale из Парижа. Эти дома взяли по 5 000 000 фунтов стерлингов каждый, а остальная часть была распределена между Германией, Бельгией и Нью-Йорком. Заем был гарантирован кофейным дополнительным налогом, повышенным до пяти франков за мешок, и семью миллионами мешков, остающимися на международных складах. Гавр, с почти двумя миллионами мешков, был крупнейшим держателем валоризированного кофе, и он продолжал продаваться в течение следующих пяти лет только тогда, когда цена предлагала прибыль.