Уолтер Д. Муди, Сэмюэл МакКлинток

«Бизнес-администрирование: Теория, практика и применение. Том 1: Экономика бизнеса»

Страница 1 из 18 · 56 814 зн. · 65 мин. чтения

Электронная книга проекта «Гутенберг», «Бизнес-администрирование», авторы: разные, под редакцией Уолтера Д. (Уолтера Дуайта) Муди и Сэмюэла МакКлинтока

БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ

Бизнес-экономика.

Организация бизнеса и управление.

Реклама и искусство продаж.

Торговля и коммерция.

Транспорт.

Деньги, банковское дело и страхование.

Инвестиции и спекуляции.

Бухгалтерский учет.

Аудит и учет издержек.

Хозяйственное право и юридические формы.

БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА И ПРИМЕНЕНИЕ

Главный редактор Уолтер Д. Муди

Генеральный менеджер Чикагской торговой ассоциации, автор книги «Люди, которые продают вещи».

Управляющий редактор Сэмюэл МакКлинток, доктор философии

Редакционный и образовательный директор Университета Ла-Салль

Данная работа специально разработана для удовлетворения практических повседневных потребностей активного делового человека и содержит фундаментальные и базовые принципы, на которых основывается, ведется и поддерживается успешный бизнес. Для тех, кто стремится к деловой карьере, эта работа служит основой для практического и систематического курса по «Бизнес-администрированию».

Данная работа специально разработана для удовлетворения практических повседневных потребностей активного делового человека и содержит фундаментальные и базовые принципы, на которых основывается, ведется и поддерживается успешный бизнес. Для тех, кто стремится к деловой карьере, эта работа служит основой для практического и систематического курса по «Бизнес-администрированию».

ОПУБЛИКОВАНО УНИВЕРСИТЕТОМ ЛА-САЛЛЬ, ЧИКАГО

Авторское право, 1910 г., УНИВЕРСИТЕТ ЛА-САЛЛЬ.

БИЗНЕС-ЭКОНОМИКА

¶ Этот трактат был специально подготовлен Эрнестом Ладлоу Богартом, доктором философии, доцентом экономики Иллинойского университета, автором «Экономической истории Соединенных Штатов»; достопочтенным О. П. Остином, начальником Бюро статистики Министерства торговли и труда; и Джоном Бэскомом, доктором богословия, доктором права, бывшим президентом Висконсинского университета. Он дополнен трудами признанных экспертов в области производства, сохранения и распределения богатства. Изложение материала современное, популярное и авторитетное. Том содержит множество своевременных и практических рекомендаций, которые можно с выгодой применить в любом бизнесе. Он также составлен так, чтобы служить справочным пособием, и включает полное оглавление, исчерпывающий указатель и контрольные вопросы.

Уолтер Д. Муди, главный редактор.

ВВЕДЕНИЕ В БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ. АВТОР: УОЛТЕР Д. МУДИ.

Генеральный менеджер Чикагской торговой ассоциации. Автор книги «Люди, которые продают вещи».

«Рецепт вечного невежества таков: будьте довольны собственным мнением и удовлетворены своими знаниями».

Бизнес — состязание умов

Это эпоха величайшей коммерческой активности, которую когда-либо знал мир. Развитие бизнеса — одно из чудес нового столетия. Еще несколько лет назад наука как фактор коммерции была малоизвестна и еще меньше ценилась. Поразительные преимущества интеллектуальных достижений для бизнеса оставались совершенно непризнанными. Сегодня, однако, бизнес превратился в состязание, в котором побеждает тот, кто обладает наиболее быстрой проницательностью, превращая тем самым контору в поле битвы, где разум соревнуется с разумом за превосходство и успех.

Успех — образованный энтузиазм

О, это чарующее слово: У-С-П-Е-Х. Не требуется волшебного ключа, чтобы отпереть дверь к деловой эффективности. Нет ничего мистического, ничего таинственного в прикладном методе по-настоящему находчивых людей в наши дни великих успехов и поразительных достижений в деловом предпринимательстве. Сумма всего этого заключена в двух словах, словах, которые, тем не менее, электризуют: ОБРАЗОВАННЫЙ ЭНТУЗИАЗМ.

Изменяющиеся условия создают возможности

Самым грозным барьером на пути прогресса всегда было бессмысленное сопротивление тех, кому он принес бы наибольшую пользу. Изменяющиеся условия — веление времени, ибо просвещение сотворило чудеса. В старые времена деловой человек был обязан охранять свою собственность и своих близких, выкапывая ров вокруг своего дома и расставляя часовых в своем поместье и вокруг него. Не так давно прошли времена, когда из-за предрассудков, упрямства или невежества многие люди верили, что удача стучится в дверь человека лишь однажды. Сегодня, благодаря более глубокому пониманию, большинство людей верят, что сама жизнь — это возможность; что сам воздух, которым мы дышим, — это возможность; что каждый новый день открывает более широкие возможности для достижения большего благодаря лучше направленной энергии. Это не просто принятая догма человека, который пробивает себе путь в мире. Это кредо, доктрина, принцип или религия — как бы вы ни пожелали это назвать — великих капитанов индустрии повсюду.

Новые идеи имеют значение

Чем успешнее человек, тем больше он думает, изучает и планирует в рамках своей повседневной деятельности по развитию дел, в которых он заинтересован. Более новые и лучшие способы выполнения задач — это деловой стандарт, применяемый сегодня успешными людьми во всех сферах. Еще вчера, если человек гениальный выдвигал новую идею, он сталкивался с насмешками, а его нововведение встречало сопротивление со всех сторон, потому что это была новая идея. Сегодня все иначе. Человек с идеями имеет значение в ходе дел, как никогда раньше.

Необходимо идти в ногу с меняющимися временами

У всего есть субъективная причина. Прогресс действует как мощная динамическая сила, меняющая взгляд людей на жизнь и вещи. Представьте, что загребной гребец в университетской команде во время гонки против команды из конкурирующего учебного заведения внезапно перестал грести в такт со своими товарищами и начал грести назад — эта команда не продвинулась бы далеко без проблем. Представьте, что газонокосилку развернули и заставили ехать назад — на этом газоне не было бы достигнуто большого прогресса в стрижке травы. Университетские команды и газонокосилки должны двигаться вперед. Деловые люди должны продвигаться вместе со временем.

Один крупный чикагский купец рассказывает поучительную историю из своей юности. Он был членом полка ополчения штата. В одном случае его роту отправили на парад. Пожилая незамужняя тетушка, в чьих жилах текла изрядная доля колониальной крови, очень гордилась своим племянником и его ротой. Наблюдая за парадом, она вдруг воскликнула: «Подумать только, каждый человек в этой роте идет не в ногу, кроме моего племянника». Большинство людей, которые не преуспевают в жизни, не осознают, что успех заключается в том, чтобы идти в ногу — в том, чтобы прогрессировать вместе с меняющимися условиями. Они обычно совершают ошибку, полагая, что мир и все в нем находится в разладе с ними самими.

Новые идеи стоят того, чтобы их искать

Деловой человек с успешным опытом осознает, что идеи — более новые и лучшие принципы ведения бизнеса — имеют величайшую ценность, и он также знает, что ему выгодно их искать. Тот же старый способ ведения дел не может дольше успешно применяться месяц за месяцем и год за годом, как при старом режиме. Деловой человек должен быть современным, идти в ногу со временем. Врач или юрист обнаруживает, что для успешной конкуренции он вынужден непрестанно учиться, чтобы постигать достижения в методах лечения или процедурах. «Неудачнику — оправдания».

Спрос на подготовленных людей

Президента Джеймса из Иллинойского университета спросили, есть ли спрос со стороны коммерческих фирм на людей с университетским образованием. Его ответ был таков: «Спрос значительно превышает предложение с тех пор, как семь лет назад в нашем учебном заведении были открыты курсы бизнес-администрирования. Каждый год поступает гораздо больше запросов, чем у нас есть людей, которых мы могли бы рекомендовать». Десять лет назад президента Джеймса высмеяли бы за выдвижение этой новой идеи — создания коммерческой школы при университете. Сегодня коммерческие школы являются частью регулярно установленных курсов почти во всех великих университетах нашей страны. Люди, обученные теории, практике и администрированию бизнеса, всегда будут занимать лучшие должности и всегда будут получать самые высокие зарплаты.

Ценность новых идей в чрезвычайных деловых ситуациях

Все люди временами терпят неудачу в достижении удовлетворительных результатов в различных предприятиях, которыми они занимаются, не будучи в состоянии дать этому объяснение. Принципы, которые успешно применялись в течение многих лет, по-видимому, не принесли никакой пользы. Часто становится очевидным, что в таких случаях прямой причиной неудачи была какая-то очень незначительная вещь, возможно, простое упущение. Способность указать пальцем на точную причину отсутствия успеха в своем методе позволила бы определить источник бедствия. Именно тогда в полной мере осознается реальная ценность новых идей.

Людям платят за то, что они знают, а не за то, что они делают

Неудача чаще объясняется отказом учиться на ошибках, чтобы их избегать, чем самим фактом их совершения. Опыт — хороший учитель, но кто может отрицать ценность обучения на опыте других, ведь мы не можем все иметь один и тот же опыт или одинаковый взгляд на схожий опыт. Существует много путей к успеху, но дорога индивидуального опыта узка и терниста. Общепризнанный факт, что на каждые десять долларов, которые получает высокооплачиваемый работник, девять долларов он получает за то, что знает, и один доллар — за то, что делает. На той же основе успешный деловой человек, нанимающий большой штат других людей, осознает, что его собственная величайшая ценность в применении к своим делам заключается не столько в том, что он может сделать сам, сколько в том, насколько он может побудить своих сотрудников к действию. В любом случае его собственные личные знания — это сила, стоящая за троном.

Необходимы знания, превышающие текущие потребности

Человек, который хочет получить наибольшую чистую отдачу от своих индивидуальных усилий в сфере деятельности, и тот, кто хочет извлечь наибольшую возможную выгоду из усилий тех, кто находится под его началом, должен, по необходимости, обладать знаниями — незаменимой проницательностью, значительно превышающей потребности момента. Проницательность, подобно банковскому счету, быстро истощается, если ее перерасходовать или если она не пополняется постоянно. В бизнесе «чековая система» знаний — это тот вид счета, который приносит наибольшую выгоду, а не «система сберегательного счета». Знания, которые просто закупорены и которым позволяют покрываться паутиной и ржавчиной, не могут принести никакой пользы. Самый острый уксус получается путем постоянного пополнения старого запаса новым.

90% неудач против 10% тех, кто делает деньги

Достоверная статистика доказывает, что лишь около десяти процентов всех людей, занимающихся бизнесом, успешны и зарабатывают деньги; остальные девяносто процентов становятся неплатежеспособными и терпят крах. То есть они не обязательно сталкиваются с шерифом или попадают под внешнее управление, но, тем не менее, они не преуспевают в смысле зарабатывания денег, а какая еще может быть причина у кого-либо заниматься бизнесом, если не накопление денег?

Неудачи из-за отсутствия интеллектуальных способностей

Почему так многие терпят неудачу? Спросите любого кредитного инспектора, и он скажет вам, что дело не в нехватке капитала или других материальных ресурсов, а прежде всего в отсутствии интеллектуальных способностей, того сорта ума, который копает, работает и потеет, пока не найдет способ добиться цели; ума, который докапывается до сути вещей; ума, который всегда ищет лучших результатов; ума, который никогда не бросает проблему, пока не найдет способ ее решить. Один друг однажды сказал мне, что он спросил у менеджера фирмы, нанимающей около трехсот коммивояжеров, сколько у них продавцов. Менеджер ответил: «Трое». Мой друг спросил: «Как так? Мне сказали, что ваш штат коммивояжеров насчитывает почти триста человек». «А, это совсем другое дело», — ответил менеджер; «у нас двести девяносто семь коммивояжеров, но только три продавца». Вполне вероятно, что оценку этого менеджера следовало воспринимать скорее фигурально, чем буквально, но она служит иллюстрацией того факта, что в этих великих Соединенных Штатах есть миллионы людей, молодых, среднего возраста и пожилых, которые довольствуются тем, что плетутся по жизни посредственным образом, не обращая внимания или не осознавая того факта, что возможность, знание, потенциал взывают, взывают, взывают к ним, чтобы они поднялись выше. Есть сотни тысяч других людей, занятых в бизнесе, которые сидят сложа руки, пока их торговля, подобно песку в песочных часах, медленно утекает и в конечном итоге поглощается их более прогрессивными соседями по бизнесу.

Зарабатывание денег и деловая литература

Существует еще одна огромная армия деловых людей — продавцов, клерков и наемных работников всех классов, — которые начинают улавливать проблески рассвета новой деловой эры, величайшей из тех, что когда-либо знал мир, эры, пропитанной возможностями и шансами для тех, кто готов, с подрезанными фитилями и маслом в лампах. Для этого серьезного последнего класса, который действительно желает извлечь выгоду из опыта других, нет необходимости подробно останавливаться на возможностях, воплощенных в этом курсе чтения по бизнес-администрированию. Этот комплект книг, содержащий ценные деловые данные по многим предметам, тысячи страниц, рассказывающих историю успеха, проиллюстрированную подготовленными людьми, чьи имена уважают повсюду, предназначен для всех классов. В печати нет абсолютно ничего, что могло бы хотя бы приблизиться или сравниться с ним по ценности в качестве справочной библиотеки для деловых людей или превзойти его как полный курс обучения для любого человека, желающего максимально использовать свои возможности и шансы в калейдоскопическую эпоху, через которую сейчас движется деловой мир.

Практические идеи — лучшие

Чем практичнее идеи, тем лучше основа для хорошей работы. Не так давно деловые люди в целом посмеивались над идеей использования в ведении своего бизнеса чего-либо нового, взятого из трудов и опыта других, подобно тому, что содержится в этой замечательной серии, в создании которой участвовали одни из самых ярких умов современного делового мира. Однако в наши дни несомненно существует жажда именно такой новой литературы. Она заполняет давно назревшую потребность — заполняет ее точно, полностью, удовлетворительно. Будучи автором работы по искусству продаж, которая разошлась по всей стране, я был буквально осажден деловыми людьми повсюду, просившими меня порекомендовать книги, посвященные успешным методам ведения бизнеса, и был огорчен тем, насколько ограниченным оказался выбор. Человек, который раньше был предубежден против таких источников информации, теперь должен отойти в сторону и уступить место прогрессу или присоединиться к общему требованию большего образования и лучших методов.

Не могу позволить себе против могу позволить себе

Покажите мне человека, который говорит, что у него нет терпения для таких вещей, и я покажу вам человека, подобного загребному гребцу и газонокосилке, который не верит в движение вперед, в прогресс. Покажите мне человека, который говорит, что у него нет времени читать о новых методах и принципах, и я покажу вам того, кто совершенно не способен осознать, что знакомство с деловой литературой такого рода означает денежное продвижение. Покажите мне человека, который говорит, что не может позволить себе инвестировать в такой комплект книг, и я покажу вам того, кто, по-видимому, МОЖЕТ позволить себе тратить свою энергию на неверно направленные усилия — ту энергию и усилия, которые для каждого наемного работника и торговца являются как его товаром, так и его инвестированным капиталом.

Неудачи необязательны

Кто-то сказал: «В мире есть три типа людей — «Не могу», «Не хочу» и «Хочу». Первые терпят неудачу во всем; вторые противятся всему; третьи преуспевают во всем». Я бы добавил четвертый тип — самый многочисленный из всех — «Не пытаюсь», люди типа «О, какой в этом смысл», «Меня это не интересует». Им нет числа; их вина — отсутствие уверенности. Знание — величайший источник уверенности, который можно найти на земле. Возможно, вы лично не находитесь в парализующей надежду кабале, которая порождает вирус «О, какой в этом смысл» или «Мне это не интересно», но если это не так, вы — исключение. Большинство людей таковы, и именно поэтому такие люди — это то, что делают из них удача, везение или случай: преуспевают, если фортуна им благоволит, и терпят неудачу, если их оставляют полагаться на собственные ресурсы. Результат: девять терпят неудачу, когда один преуспевает.

Для большинства людей действительно большое счастье, что так много их счастья зависит от успеха. Нет на земле ничего более ужасного, чем думать о неудаче, особенно той, что вызвана отсутствием усилий, если не считать, возможно, неудачи человека, которому не хватает мужества или инициативы, чтобы попытаться максимально реализовать себя, и который тем самым позволяет своим лучшим возможностям ускользнуть от него. И последнее — это действительно самое жалкое, что может случиться с человеком. Хорошо планировать возможности, но если бы у нас была мудрость воспользоваться теми возможностями, которые приходят к нам естественным образом, результаты чаще оказывались бы на балансе на правой стороне бухгалтерской книги. И поэтому я придерживаюсь мнения, что ясное объяснение того, почему очень большая группа людей не преуспевает, кроется в некоторых из этих выражений: «Мне все равно», «Я не могу», «Меня это не интересует» или «О, какой в этом смысл».

Основа всякого успеха в бизнесе

Одна из великих целей, поставленных в этой серии «Бизнес-администрирование», — дать положительную энергию, которая порождает мужество, уверенность, инициативу и успех. Мы хотим, чтобы вы почувствовали необходимость немного почитать, немного подумать и сделать как можно более ясными важные вещи, которые вовлечены в серьезную, но очень прекрасную игру под названием «бизнес».

Поскольку бизнес с каждым днем становится все более наукой, самое время понять, что для него существенно. Говоря о теме «Организованный бизнес», один крупный авторитет недавно сказал: «Пора даже деловым людям понять бизнес». Опять же, цель этого курса бизнес-администрирования — по возможности измерить силу и принципы бизнеса, проследить их разветвления, определить их элементы, ухватить их жизненно важные основы и таким образом постичь их как в технических деталях, так и как мощное единое целое. И я уверен, что мы сделали все это. Я обнаружил, что в основе своей механизм бизнеса прост, но независимо от того, прост он или сложен, все, кто хочет преуспеть, должны приложить все усилия, чтобы тщательно его понять. Все, что я хочу подчеркнуть в настоящее время, — это великая истина: установленное и классифицированное знание является основой всякого успеха в бизнесе. Это ясно установлено в данном курсе чтения, и я пытаюсь разжечь ваше воображение, описывая его достоинства, точно так же, как я постарался бы дать вам возможность осознать это, если бы мог поговорить с вами лично прямо через свой стол. Наблюдательный человек может ясно видеть вещи, о которых я говорю, но для большинства людей умственный взор воспринимает не через наблюдение, а только тогда, когда стимулируется воображение. Поэтому я хотел бы побудить всех людей серьезно вникнуть в эти вещи с целью их личного совершенствования.

Деловые аксиомы просты для понимания

Бизнес — это гораздо больше, чем бизнес в общепринятом понимании. Это наука, и именно пытливые, практические умы деловых людей мы прежде всего постараемся убедить в этом факте, и наши причины для обращения к тем, кого это касается в первую очередь, особенно весомы. Почему? Я обнаружил, что, когда я писал о бизнесе, всякий раз, когда мне удавалось сделать принципы настолько ясными, что деловые люди понимали их, их понимали и все остальные, поэтому следует ожидать, что если деловые аксиомы можно сделать достаточно простыми для понимания деловыми людьми, их поймет каждый. Каждый. И именно до каждого мы пытаемся достучаться.

Знание — сила

Почти тридцать столетий люди признавали конкретную мудрость пословицы Соломона: «Человек мудрый силен, и человек разумный укрепляет силу свою». Однако мы медлили с тем, чтобы сделать ее применение универсальным для всего человечества. Но мы начинаем понимать, что сила, присущая знанию, применима как к коммерческой и промышленной, так и к научной, политической и общественной жизни, как к конторе, так и к кафедре, как к мастерской, так и к университету, как к ферме, так и к адвокатуре. Знание — это сила и единственный источник подлинного интеллектуального суверенитета, который Творец когда-либо доверял людям.

В заключение я хотел бы сказать, что эти слова адресованы деловым людям Америки, и это определение включает банкира и его клерков, фермера и его сыновей, юриста и студента-юриста, финансиста и человека, который продает облигации и акции, купца и его клерка, бухгалтера и счетовода, менеджера и его помощников — амбициозных молодых людей типа двадцатого века, обдумывающих занятие любым бизнесом, ремеслом или профессией.

CONTENTS

BUSINESS ECONOMICS. Practical Economics.

By Ernest Ludlow Bogart 1 I. The Modern Industrial System— 1

The English Manor—​Institution of Private Property—​Competition Defined—​Development of Industrial Liberty—​Domestic System of Industry—​Factory System of Industry—​The State as a Regulator of Industrial Undertakings. II. The Agricultural Resources of the United States— 9

The Land Policy of the United States—​Irrigation—​Dry-Farming—​Farm Ownership—​Decline of the Agricultural Population—​Character of Agriculture in the United States—​Forest Resources—​Fisheries. III. The Mineral Resources of the United States— 19

The Problem Connected with our Mineral Resources—​Steps Taken to Remedy the Evil—​Coal—​Petroleum—​Iron—​Precious Metals—​Copper—​Water Power and Its Use. IV. Capitalistic Production— 29

The Rapid Industrial Development and Its Causes—​Factory Defined—​Division of Labor—​Use of Labor-Saving Machinery—​Specialization and Localization of Industry—​Large-Scale Production—​System of Standardization. V. Trusts and Monopolies— 39

Phases of Combination for Fixing Prices—​Classes of Industrial Establishments—​The Trust Movement—​Causes and Effects of Industrial Combinations—​Evils of Combination—​Legislative Regulation. VI. Speculation and Crises— 51

Risks of Modern Business—​Function of the Speculator—​Legitimate and Illegitimate Speculation—​The Occasion of a Crisis—​“Hard Times”—​Theories as to the Causes of Crises. VII. The Modern Wage System— 60

Beneficial Results of the Factory System—​Abuses of the Factory System—​The Existence of a Wage-Earning Class—​The Wage System—​Historical Systems of Labor—​Modifications of Individualism—​The Bargain Between the Employer and the Laborer—​Necessity of Protective Legislation. VIII. Labor Organizations and Collective Bargaining— 68

Growth of Labor Organizations in the United States—​Knights of Labor—​American Federation of Labor—​Objects and Methods of Labor Organizations—​Restrictions Limiting the Output of Labor—​Collective Bargaining—​Boards of Conciliation and Arbitration. IX. Women and Children at Work— 80

Evils of Early Factory System—​Expansion of Woman Labor—​Why Women are Paid Lower Wages than Men—​Desirability of Employment of Women—​Child Labor—​Labor Legislation. X. Unemployment and Insurance— 90

Number of Unemployed in Modern Industry—​Classification of the Unemployed—​Causes of Unemployment—​Insurance against Accident, Sickness and Old Age in the United States; in Germany. XI. Machinery and Industrial Efficiency— 101

Evils of Machinery—​Labor’s Complaint against Machinery—​Industrial Education in Germany; in England; in the United States—​Aids to Industrial Development in the United States. XII. Profit-Sharing and Co-Operation— 110

Methods of Profit-Sharing—​Economic Theory of Profit-Sharing—​Objections against Profit-Sharing—​Experiments in Profit-Sharing—​Co-Operation—​The Rochdale Society—​Producers’ Co-Operation—​Advantages and Defects of Co-Operation. XIII. Problems of Distribution— 119

Functional Distribution—​Personal Distribution—​Forms of Distribution Proposed—​Questions Connected with Functional Distribution; with Personal Distribution. XIV. Saving and Spending— 127

Expenditures for Different Purposes—​Relation Between Saving and Spending—​Desirability of Work for its Own Sake—​Problem of Luxury—​Economy in Consumption—​Economic Evils of Intemperance. XV. Money and Banking— 137

What Determines the Value of Money—​Bimetallism—​Monometallism—​Government Paper Money—​Kinds of Money in the United States—​Problems of the Banking System of the United States. XVI. Transportation and Communication— 145

Consolidation in the Railroad World—​Question of Railroad Rates—​The Public Nature of Railroads—​Ownership of Railroads—​Electric Interurban Railways—​Express Companies—​The Telephone—​The Telegraph—​Inland and Ocean Water Transportation—​Our Canal System—​Our Merchant Marine. XVII. Taxation and Tariff— 154

Consequences of Taxation—​Adam Smith’s Rules of Taxation—​Problems of Taxation—​Sources of Revenue in the United States—​The General Property Tax—​Inheritance Taxes—​The Question of the Tariff. XVIII. The Functions of Government— 163

Functions of a Modern State—​Anarchism—​Individualism—​Modified Individualism—​Culture State Theory—​State Socialism—​Socialism—​Municipalization of Local Public Utilities. XIX. Economic Progress— 172

Improvement in Rate of Wages and Hours or Labor—​Advances in the Field of Production—​Reasons Why Labor has not Profited More by the Great Increase in Wealth—​Reduction in the Cost of Semi-Luxuries—​Lines Along Which Reform is Needed. Manufacturing.

By O. P. Austin 179 Introduction— 179

The Hand Method of Manufacturing—​The Factory Method—​Chief Producers by each Method—​Exchanges of the World—​Relation of Development of Manufactures to Commerce. I. Modern Manufacturing Systems of the World— 185

Their Development During the Last Two Centuries—​The Waterfall as a Source of Power—​Development of Steam Power—​Enlargement of the Use of Machinery Following the Application of Power—​The Factory Town—​Results of the Application of Steam Power to Transportation—​Electricity as an Aid in Manufacturing. II. The Use of Machinery in Manufacturing— 193

The Spinning Wheel—​The Loom—​Kay’s Flying Shuttle—​Hargreave’s Spinning Jenny—​Arkwright’s Water Frame—​Crompton’s Spinning Mule—​Machinery in the Iron and Steel Industry—​Growth in Manufacturing Following the Application of Machinery to the Leading Industries—​Effect of Machinery upon the Employment of Men—​Effect upon

Employment of Capital—​Effect upon Prices of Labor, of Raw Materials, of Finished Products—​Effect upon Commerce—​Effect upon the Quality of Manufactures Produced. III. Development of the Factory System— 203

Growth of the Factory System in England—​Causes of the Recent Growth of the Manufacturing Industries in the United States—​Estimates of the Value of Manufactures in the Principal Countries of the World—​Net and Gross Valuations of Manufactures in the United States. IV. Capital in Manufacturing— 214

Capital a Growing Factor in Manufacturing Industries—​Manufacturing in Great Establishments and under Expert Management a Favorite Investment for Capital—​Effect of Increase in Gold Production—​Investments of Capital and Use of Machinery Increase more Rapidly than Employment of Labor—​United States Statistics of Investment and Production Superior to those of Other Countries. V. Trusts and Combinations— 222

Reasons for Co-Operation—​The Pooling System—​The Company—​The Corporation—​Trusts and Other Combinations—​Causes of the Transformation from the Company and the Corporation to the Trust—​Effect of Trusts upon Production, Prices, Wages and Employment. VI. The Iron and Steel Industry— 230

Pig Iron the Basis of all Iron and Steel Manufacturing—​Pig Iron Production of the World in 1800 Compared with 1907—​Fall in Prices of Iron and Steel a Result of the Application of Modern Methods of Manufacture—​History of Iron Manufacture; Development in England and Germany—​History of Iron-Making in the United States—​Transformation from the Charcoal Method to that of Coal and Coke—​The Earlier Methods of Manufacturing Steel Contrasted with those of Today—​Rival Claims of the English and the American Inventors, Bessemer and Kelly, to the Modern System of Steel Manufacturing—​Description of the Process of Manufacturing Steel under American Methods—​The Use of Powerful Machinery and Lessening Proportion of Work Performed by Man Power—​The Railway and Steamship in Relation to the Steel Industry—​Great Combinations of Iron and Steel Manufacturers—​Description of the Process of Transforming Iron into Steel by the Bessemer Process. VII. The Textile Industry— 247

Growth of the Textile Industry from the Hand Industries to Use of Machinery and the Factory System—​Great Britain, the Greatest Cotton Manufacturing Country of the World in Proportion to Population—​The United States the World’s Greatest Producer of Raw Cotton—​Contrast of Manufacturing Methods in the United States and Europe—​Great Britain the World’s Principal Cotton Manufacturer for Exportation—​The United States a Large Manufacturer but Chiefly for her Own People—​Light Grades of Cotton Manufactured in Europe—​History of the Textile Industry—​Description of the Manufacture of Textiles—​Cotton Manufacturing has Outgrown that of Other Textiles—​History of its Manufacture in India, in Asia Minor, in America, and, in Recent Years, in Japan—​Other Oriental Countries Manufacture by the Hand Processes—​Growth of the Use of Machinery in Cotton Manufacturing, from the Spinning Wheel and Spinning Jenny to Modern Machine Methods—​The Textile Industry of the United States. VIII. The Manufacturing Industries of the United States— 263

The United States the World’s Greatest Manufacturer—​Its System Developed More Recently than that of Europe—​Has Utilized Modern Methods in Combination with Large Sums of Capital—​The United States the Only Nation Taking a Census of Manufactures—​The Gross and Net Value of Manufactures as Reported by the Census—​Relation of the Gross and Net Figures to Those of Other Countries—​Acceptance of the Lowest Estimate of Manufactures in the United States Places her Products Far in Excess of Those of any Other Nation—​Growth

of Manufacturing has Outgrown Consuming Power of the People and Resulted in Rapid Growth in Exportation—​Manufactures Form a Growing Share of Exports—​Principal Manufactured Articles Exported and Principal Countries to which Sent. IX. Statistics of Manufacturing— 289

Production of Manufacturers’ Materials—​Development of Transportation Facilities—​Distribution of Manufactures—​World’s Production of Gold, 1492 to 1908—​Enlargement of Capital Invested in Manufacturing—​The Various Classes of Manufactures Produced in the United States—​The Value of Each Group at Recurring Censuses from 1880 to 1905—​Distribution of the Manufacturing Industries in the Various Sections of the United States—​Share which Manufactures Form in the Imports and Exports of the United States—​Share which Manufactures Form in the Imports and Exports of the Principal Countries of Europe—​Estimated Value of Manufactures Produced in the Principal Countries of the World, 1780 to 1905—​Commerce of the World, 1780 to 1905—​Number of Persons Engaged in the Principal Manufacturing Industries of the United States—​Cotton Spindles of the World—​Cotton Production of the World—​Growth of Population, Commerce, Transportation Facilities, and in Production of Certain Articles Required in Manufacturing, 1800 to 1908. Concrete and Steel.

By J. F. Springer 322 Chemistry and the Industries.

By Benjamin Ball Freud 341 The Close Relation of the Producer-Gas Power Plant to the Conservation of our Fuel Resources.

By Robert Heywood Fernald 352 Efficiency in Shop Operations.

By H. F. Stimpson 370 The Bridge Between Labor and Capital.

By John Mitchell 380 The Unemployed.

By John Bascom 384 Quiz Questions 403

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА.

АВТОР: ЭРНЕСТ ЛАДЛОУ БОГАРТ, доктор философии.

[Родился в Йонкерсе, штат Нью-Йорк, 1870 г.; бакалавр искусств, магистр искусств, Принстонский университет, 1890, 1896 гг.; доктор философии, Галльский университет, 1897 г.; аспирант, Галльский университет, 1894, 1896-7 гг., Берлинский университет, 1894-5 гг., Принстонский университет (стипендиат), 1895-6 гг., Колумбийский университет, 1897-8 гг. Доцент экономики и социальных наук, Индианский университет, 1898-1900 гг.; профессор экономики и социологии, Оберлинский колледж, 1900-1905 гг.; доцент экономики, истории и политики, Принстонский университет, 1905-9 гг.; доцент экономики, Иллинойский университет, 1909 г. Автор «Экономической истории Соединенных Штатов» (Longmans Green & Co., 3-е издание, 1909 г.) и нескольких монографий и статей в периодических изданиях.]

ВВЕДЕНИЕ.

При подготовке этого текста автор стремился применить принципы экономической науки к некоторым из наиболее важных проблем современного индустриального мира, и особенно к тем, с которыми сейчас сталкивается народ Соединенных Штатов. Делая это, он прежде всего пытался сделать текст практичным. Студент или преподаватель экономики сразу узнает, что разделы сгруппированы в соответствии с традиционным делением экономических учебников на производство и распределение (земля, капитал и организация, и труд), потребление, обмен и отношение правительства к индивиду. Есть надежда, что текст может оказаться полезным и интересным как для широкого круга читателей, так и для студентов Университета Ла-Салль.

I. СОВРЕМЕННАЯ ИНДУСТРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА.

Мы, вероятно, получим наиболее ясное представление о сложности нашего современного индустриального общества, если кратко противопоставим его более простому состоянию социальной организации, которое предшествовало ему. Для этой цели мы можем взять английское поместье одиннадцатого века. В то время Англия была чисто сельскохозяйственной страной, и вся страна была разделена на поместья, владельцем которых считался лорд на феодальных условиях, в то время как те, кто обрабатывал землю, были его арендаторами. Эти арендаторы — вилланы и коттеры — работали на земле лорда два или три дня в неделю, а остальное время обрабатывали свои собственные наделы. Вся земля поместья, как лорда, так и арендаторов, обрабатывалась по сложной системе совместного труда. Земля была разделена на полосы примерно по пол-акра каждая, и надел человека мог состоять из дюжины или более таких полос, разбросанных в разных частях поместья. Это делалось для обеспечения равенства в плодородии и расположении земли каждого человека. В то время преобладающим методом сельского хозяйства была так называемая трехпольная система, при которой одно поле, составлявшее около трети поместья и содержавшее часть разбросанных полос лорда и каждого арендатора, засевалось пшеницей, второе поле, составлявшее еще одну треть обрабатываемой земли, засевалось ячменем или овсом, в то время как третье поле оставлялось под паром. Второй год знаменовал собой вторую стадию этого трехлетнего севооборота, при этом одна треть поместья каждый год оставалась под паром для восстановления после этого истощающего метода земледелия; искусственные удобрения были неизвестны.

Теперь значимых характеристик такого поместного общества было три. Во-первых, оно было экономически самодостаточным, то есть практически все, что было нужно или потреблялось в поместье, производилось там же. Не было необходимости в общении с внешним миром, и контактов с ним было мало. Соль, железо и жернова были почти единственными вещами, которые жители такого поместья должны были покупать у посторонних. Следовательно, не было производства товаров для рынка, было мало денег и почти не было торговли. За те немногие вещи, которые покупались, платили по ценам, установленным обычаем. Во-вторых, сельское хозяйство велось по системе совместного труда и по обычным методам, которые не менялись из поколения в поколение. Ясно, что пока вся земля поместья была объединена для целей обработки в поля, на которых сажали пшеницу или ячмень или которые оставались под паром, ни один индивид не мог обрабатывать свою землю иначе, чем его соседи. Действительно, наделы разных арендаторов даже не были разделены заборами, а только травяными гребнями. На землю, которая оставалась под паром, выпускали пастись скот; если бы кто-то попытался посадить новую культуру на третий год, скот его соседей сожрал бы ее при такой системе. Производство регулировалось абсолютно обычаем, и не было возможности для развития изобретательности или инициативы прогрессивного индивида. В-третьих, арендаторы были лично несвободны, то есть у них не было свободы свободно перемещаться с места на место, но они были привязаны к земле, которую обрабатывали. Человек не мог свободно выбирать ни свое занятие, ни свое место жительства. Не было мобильности или свободы передвижения. Труд был полностью или частично принудительным, и на условиях, жестко установленных обычаем или высшей властью.

Такое общество отличается от сегодняшнего почти во всем и предлагает поразительное доказательство того, как далеко мы продвинулись за последние восемь или девятьсот лет. Однако для многих из этих характеристик нам не нужно возвращаться к английскому средневековому поместью; плантация Юга два поколения назад с ее системой рабского труда дает иллюстрацию, более знакомую большинству из нас. С таким состоянием индустриального развития мы можем теперь с пользой противопоставить наше собственное состояние двадцатого века. Главными характеристиками современной индустриальной системы являются институты частной собственности, конкуренции и личной свободы.

Институт частной собственности настолько привычен для нас и настолько фундаментален в современной экономической жизни, что мы обычно рассматриваем его как естественное право. Тем не менее, частная собственность, как и большинство других экономических институтов, является результатом долгой эволюции. Первобытный человек вряд ли имел представление о частной собственности, и когда оно начало появляться, оно поначалу ограничивалось движимым имуществом. Действительно, мы можем сказать, что в средневековом английском поместье частная собственность на землю еще не существовала в современном смысле. Однако было обнаружено, что когда каждому земледельцу разрешалось огородить свой надел и называть его своим, он обрабатывал его гораздо тщательнее и производил гораздо больше. Огораживание привело к частной собственности на землю и к индивидуальной свободе в ее использовании. Сегодня в Соединенных Штатах владение и передача земельной собственности почти так же легки, как и движимого имущества. Частная собственность должна быть оправдана на основании социальной полезности, потому что при таком методе контроля производится гораздо больше, чем при любой другой системе коммерческой собственности, которую пробовали до сих пор. Но не перевелись противники, которые утверждают, что на этот институт должны быть наложены ограничения и что право пользования, завещания и, возможно, неограниченного приобретения должно быть поставлено под социальный контроль. Благотворность частной собственности во многом зависит от существования конкуренции и индивидуальной свободы, и к ним мы должны теперь обратиться.

Конкуренция определяется как «акт поиска или стремления получить то, что другой пытается получить в то же самое время». Но конкуренция в современной индустриальной жизни — это не просто борьба за присвоение существующего блага. Само состязание, например, за контроль над рынком, может и, вероятно, приведет к более дешевому и большему производству, а значит, и к выгоде для общества. Конкуренция — это селективный процесс в нашем современном экономическом обществе, и благодаря ему происходит выживание наиболее приспособленных. «Конкуренция, — гласит пословица, — душа торговли». Конечно, у этой картины есть и темная сторона, ибо экономическая конкуренция предполагает поражение более слабой стороны, но это не обязательно означает его уничтожение, ибо сама его неудача может обострить его способности и обеспечить его окончательный успех, или, в худшем случае, он может найти работу у своего успешного соперника. Но здесь опять же утверждается, что конкуренция жестока и что нам следует вернуться к средневековому методу регулирования обычаем или прибегнуть к объединению и монополии. Мы сейчас наблюдаем эксперименты в обоих направлениях, но конкуренция все еще остается контролирующей силой современного экономического общества и, по-видимому, будет оставаться таковой. Однако функцией общества должно быть повышение этического уровня конкуренции.

Индустриальная свобода развивалась даже медленнее и мучительнее, чем институт частной собственности, и в некоторых случаях еще не была полностью завоевана. Рабство и крепостничество уступили место более высокой и благотворной концепции свободы. Мы сегодня верим, что человек обычно знает, что для него лучше, и будет использовать свои возможности с наибольшей выгодой; что, предоставив ему максимум свободы, благосостояние общества будет в то же время наилучшим образом обеспечено. Следовательно, в нашем современном индустриальном обществе человеку дается не только социальная и религиозная свобода, но он свободен перемещаться, выбирать свое занятие, производить и торговать, объединяться со своими собратьями и тратить свой доход по своему усмотрению. Но здесь опять же, хотя преобладающим правилом является свобода, общество сочло необходимым наложить ограничения на злоупотребление этой свободой. Недостаточно даже рассматривать индустриальный мир как великую игру, в которой каждый может действовать как ему угодно, при условии, что он соблюдает правила игры. Более высокое понимание ответственности и долга должно сопровождать свободу действий, если мы хотим добиться наилучших результатов.

Термин «индустриальное общество» уже часто использовался и нуждается в несколько более полном объяснении. Около 1760 года в Англии произошел переворот, который обычно называют промышленной революцией. Был сделан ряд изобретений, которые позволили использовать паровые машины в производстве, сначала текстильных, а затем и других товаров. Производство было вынесено из дома, где оно до сих пор осуществлялось, на фабрику. Капитал начал использоваться в больших массах, машины вытеснили ручные инструменты, и рабочий перестал владеть орудиями, с помощью которых он работал. Люди, машины и капитал были сосредоточены на фабрике и организованы под управлением нового набора промышленных организаторов с целью производства товаров для мирового рынка. Развитие такого индустриального общества сопровождалось детальным разделением труда, растущим разделением классов, концентрацией населения в городских центрах, возрастающей стоимостью и сложностью машин, развитием улучшенных методов транспортировки и кредита, объединением труда и капитала, огромным увеличением производства и растущей концентрацией богатства.

Внедрение машинного производства полностью революционизировало промышленность. Независимый рабочий со своими собственными инструментами был вытеснен фабрикой, мелкий производитель в свою очередь уступил место тресту. С внедрением дорогостоящих машин стало необходимым организовать капитал в больших масштабах. Корпорации с ограниченной ответственностью были организованы для производства товаров, эксплуатации шахт, строительства железных дорог и ведения торговли. По мере совершенствования методов производства промышленность становилась все более концентрированной, и, наконец, огромные тресты взяли на себя управление объединенными предприятиями. Бизнес-единица становилась все крупнее, а потребность в капитале и его сила становились все более важными. Капитал стал играть все более значительную роль и становился все более мощным в современной экономической жизни. Действительно, название «капиталистическое производство» было применено к современной промышленности из-за преобладающей важности капитала во всех сферах производства богатства. Безличный, растущий под действием собственной инерции, капитал часто считается крайне эгоистичным и даже жестоким. Злоупотребления, возникшие в развитии современной капиталистической индустрии, должны быть устранены, но нападки на сам капитал ошибочны и основаны на неверном анализе методов производства.

До внедрения фабричной системы, при так называемой «домашней» системе промышленности, рабочий выполнял свою работу у себя дома, где он обеспечивал сырье, владел собственными инструментами, предоставлял движущую силу — свои мышцы — и был сам себе хозяин. Сегодня каждое из этих условий изменено — работа выполняется на фабрике, сырье, инструменты, движущая сила — все предоставляется капиталистом, рабочий вносит только свой более или менее квалифицированный труд, в то время как условия, в которых он выполняет свою работу, в значительной степени определяются за него. Он больше не сам себе хозяин. Чтобы защитить себя от растущей силы капитала, рабочие объединились со своими собратьями в профсоюзы. Они стремятся противостоять монополистической силе капитала, осуществляя монополистический контроль над трудом. Хотя они осознают, что современные производственные процессы не могут осуществляться без капитала, они также настаивают на том, что труд столь же необходим. Они утверждают, что капитал получил более чем свою справедливую долю их совместного производства и эксплуатировал труд; следовательно, они настаивают на том, что труд должен теперь требовать своего справедливого вознаграждения и подкреплять это требование забастовками и повышением заработной платы. Чтобы обеспечить свою монополию, часто навязывается политика закрытого цеха. Интересы капитала и труда, таким образом, часто представлялись антагонистическими, а не взаимодополняющими. Часто в их борьбе интересы потребителя полностью упускались из виду.

Эти конфликты в производственных процессах современного экономического общества заставили многих людей смотреть на государство как на регулятор промышленности и призывать к государственной помощи или государственному вмешательству по многим направлениям. Диспропорции в трудовом договоре, ошибочное производство, ведущее, возможно, к спекуляциям и финансовым паникам, злоупотребления властью со стороны корпоративных интересов, дискриминация со стороны железных дорог и подобные нарушения служат оправданием для обращения к государственной власти. Некоторые даже зашли бы так далеко, чтобы государство взяло на себя управление всеми производственными предприятиями; но социализм пока является протестом, а не конструктивной силой. В конечном счете государство является регулятором всех промышленных предприятий, ибо все они касаются общества. Государство должно поддерживать равновесие и следить за тем, чтобы всем группам и всем классам была обеспечена честная игра; но следует стремиться к максимальной свободе, совместимой с экономической справедливостью. Это трудный вопрос, насколько государство должно вмешиваться в ведение или управление промышленными предприятиями, чтобы обеспечить социальную справедливость. В настоящее время наблюдается явная тенденция к усилению регулирующей власти государства для защиты более слабых слоев общества. И все же в целом институт частной собственности, свободная конкуренция и максимум индивидуальной свободы остаются фундаментальными условиями нашей экономической жизни.

Но хотя при системе индивидуализма индустриальная деятельность была приумножена, богатство было значительно увеличено, а человеческий прогресс был значительно продвинут, многие злоупотребления и пороки все еще остаются. Многие практические экономические проблемы все еще ждут своего решения. Некоторые из них уже были предложены в предыдущих абзацах; другие еще предстоит представить. Цель этого текста — применить к некоторым из наиболее важных практических текущих проблем нашей современной индустриальной жизни принципы экономической науки и попытаться прийти к справедливым и обоснованным выводам по спорным вопросам.

II. СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ.

Земельная площадь Соединенных Штатов, за исключением Аляски и наших островных владений, составляет чуть менее 3 000 000 квадратных миль, или площадь несколько меньше всей Европы (3 700 000 квадратных миль). Из них около 840 000 квадратных миль, или чуть более одной четверти, все еще остается во владении Федерального правительства и составляет общественное достояние. Остальное принадлежало первоначальным тринадцати штатам, было передано железным дорогам или штатам для образовательных целей, или было продано и роздано индивидуальным поселенцам. Политика правительства в отношении распоряжения общественным достоянием в целом заключалась в том, чтобы как можно быстрее передать его в руки земледельцев, а также использовать его как фонд для содействия внутренним улучшениям и образованию. Около 200 000 000 акров было предоставлено железным дорогам до 1871 года, когда земельные гранты были прекращены, чтобы обеспечить их раннее строительство. Эта политика часто подвергалась резкой критике, и утверждалось, что землю следовало сохранить для реальных поселенцев. Однако можно сказать, что без таких грантов железные дороги не были бы построены в столь ранний срок, как это произошло на самом деле, и что без железных дорог земля была практически бесполезна, так как находилась слишком далеко от любого судоходного водного пути, чтобы иметь доступ к рынку. Более того, Федеральное казначейство ничего не потеряло, так как участки земли, чередующиеся с теми, что были предоставлены железным дорогам, продавались поселенцам по 2,50 доллара за акр вместо 1,25 доллара, обычной цены на общественные земли.

Земельные гранты для образовательных целей были в целом одобрены. На таких грантах основывается создание наших государственных сельскохозяйственных колледжей.

Уникальной и характерной чертой земельной политики Соединенных Штатов было предоставление земли поселенцу при условии фактического проживания и обработки в течение пяти лет. Такой грант в 160 акров называется «гомстедом», и с 1862 года он предоставляется любому гражданину, который является главой семьи или достиг возраста двадцати одного года. Таким образом, более 230 000 000 акров были безвозмездно переданы во владение фактическим земледельцам. Новые штаты с общественными землями заселены собственниками, и в Соединенных Штатах никогда не вырастал большой класс богатых землевладельцев, чья земля обрабатывается классом арендаторов-крестьян, как это существует в Англии и частях Европы. За это мы должны благодарить не только нашу земельную политику, но и огромные размеры незанятых земель, которые можно было получить почти по первому требованию.

Теперь, однако, общественные земли, пригодные для сельского хозяйства, исчерпаны; практически все, что осталось, расположено в засушливой зоне и нуждается в систематическом орошении, прежде чем его можно будет использовать для чего-либо, кроме выпаса скота. Все еще существует около 100 000 000 акров отборной земли в индейских резервациях, и вследствие давления на этот ресурс, а также из-за неразумности старой системы резерваций, была принята политика раздела этих земель между индейцами в индивидуальную собственность под тщательными гарантиями и ассимиляции индейцев с остальным населением.

Истощение плодородных и хорошо орошаемых земель долины Миссисипи вынудило вновь прибывших прибегнуть к засушливым почвам в почти бездождном регионе к западу от сто первого меридиана долготы. Характер земледелия в таких климатических условиях должен по необходимости сильно отличаться от того, что есть в дождливых районах, и универсальность и приспособляемость американского фермера хорошо иллюстрируются развитием, которое там произошло. Первой попыткой решения проблемы было орошение — метод, который рано практиковался индейцами пуэбло, а позже и наиболее успешно мормонскими поселенцами в Юте. К 1900 году, согласно переписи, 7 539 545 акров находились под орошением. Хотя большая часть работы до того времени была выполнена по частной инициативе, возник спрос на орошение за государственный счет, в ответ на что Конгресс в 1902 году предусмотрел строительство ирригационных сооружений за счет доходов от продажи общественных земель. Регулирование и сохранение ограниченного водоснабжения государственной властью, будь то штата или национальной, действительно необходимо для успеха орошения и, вероятно, будет политикой будущего.

Второе и даже более интересное развитие американского сельского хозяйства — это так называемое сухое земледелие, которое успешно внедряется в полузасушливых регионах. Используются тщательно отобранные семена и растения культур, специально приспособленных к этим климатическим условиям, а затем следует очень тщательный и интенсивный метод обработки почвы. Почва глубоко вспахивается и тщательно измельчается, чтобы корни могли проникать на более глубокие уровни и поглощать всю доступную влагу. Уже достигнуты необычайные результаты, и регион, который старые географии называли «Великой американской пустыней», имеет все шансы стать одним из самых процветающих районов страны.

Та часть территории Соединенных Штатов, которая уже перешла в частную собственность, разделена на 5 700 000 ферм. Поскольку почти половина земли на этих фермах не обрабатывается, являясь лесом, пустошью или пастбищем, очевидно, что все еще есть возможности для значительного увеличения сельскохозяйственного производства Соединенных Штатов без вовлечения дополнительных земель в оборот. Средний размер этих ферм составляет 146 акров, что выглядит действительно внушительно по сравнению с 20-акровыми фермами Франции и 60-акровыми фермами Великобритании. Разница, конечно, объясняется различием в методах ведения сельского хозяйства и характере культур, так как европейские условия требуют интенсивного возделывания, в то время как наши методы все еще в значительной степени экстенсивны.

Более важным вопросом, чем количество и размер ферм, с экономической точки зрения, является вопрос собственности. В 1880 году, когда федеральная перепись впервые собрала статистику землевладения на фермах, был объявлен отрадный результат: три четверти (74,5 процента) ферм в Соединенных Штатах обрабатывались их владельцами. Последняя перепись, однако, показала, что доля упала до 64,7 процента в 1900 году, и была выражена тревога, что наши демократические условия землевладения уступают место системе арендаторства, что собственность на наши фермы концентрируется в меньшем количестве рук и что методы крупномасштабного производства в сельском хозяйстве вытесняют независимого фермера так же эффективно, как они вытеснили мелкого производителя и розничного торговца в других сферах. Правильно истолкованная, однако, статистика, по-видимому, указывает на то, что рост класса арендаторов знаменует собой стремление сельскохозяйственных рабочих и сыновей фермеров утвердиться в качестве независимых фермеров, а не падение бывших владельцев до ранга арендаторов. Подавляющее большинство молодых людей — рабочие, большинство людей среднего возраста — арендаторы, в то время как пожилые люди по большей части являются владельцами ферм. По-видимому, наблюдается здоровый прогресс вверх в продвижении наемных рабочих и детей фермеров, сначала к арендаторству, а затем, с увеличением способностей и капитала, к владению фермой. Более того, большинство арендованных ферм нанимается неграми, изменение статуса которых от раба к арендатору знаменует собой большой прогресс.

Другим изменением в нашем фермерском населении, которое рассматривалось с немалым сомнением, является движение с фермы в город и снижение доли сельскохозяйственного населения в целом. Действительно, изменение было поразительным, поскольку Соединенные Штаты перешли от примитивной сельскохозяйственной стадии развития к высокоорганизованной производственной и коммерческой стадии. С 86,3 процента населения в 1820 году процент занятых в сельском хозяйстве неуклонно падал, пока не достиг 35,7 процента в 1900 году. Многие люди думали, что такое движение указывает на запустение наших ферм из-за большей привлекательности городов и исчезновения здорового сельскохозяйственного населения. Оно скорее указывало на значительное улучшение в искусстве земледелия, благодаря чему один человек сегодня, работая с улучшенными машинами и обладая лучшими знаниями, может производить почти в три раза больше, чем его дед. Высвобожденная рабочая сила ушла в города — города с населением более 8000 человек сейчас содержат одну треть нашего населения по сравнению с одной тридцатой сто лет назад — и там производит тысячу и одну вещь, которые способствуют нашему современному благополучию. Меньшее число людей может теперь вырастить всю пищу, необходимую для прокормления населения; то, что остальные свободны делать другие вещи, должно, безусловно, снова считаться плюсом, хотя условия, в которых работа на фабрике и жизнь в городе в настоящее время построены, оставляют желать много лучшего.

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость