«Пятьдесят лет на Уолл-стрит»

Шли долгие дебаты и упорная оппозиция, которой глубоко сочувствовал секретарь Чейз, против налогообложения штатами национальных банков, но, несмотря на оппозицию, пункт о налогообложении был принят.

Наконец, был принят измененный закон, ограничивающий общую сумму банкнот Соединенных Штатов, подлежащих выпуску, до 400 миллионов, с такой дополнительной суммой, не превышающей 50 миллионов, которая могла временно потребоваться для погашения временного займа, и таким образом основные положения Закона о банках, который очень хорошо послужил своей цели, стали законом.

Я надеюсь, однако, вскоре, как я более полно намекнул в другой главе, увидеть превосходную банковскую систему, которая, как я полагаю, должна прийти на смену нынешней системе, которая сейчас обречена на «безобидное запустение» из-за неминуемого погашения государственного долга.

НЬЮ-ЙОРКСКАЯ ФОНДОВАЯ БИРЖА.

ГЛАВА XI. НЬЮ-ЙОРКСКАЯ ФОНДОВАЯ БИРЖА.

История организации за девяносто четыре года. — От платана до дворца стоимостью в миллионы долларов. — Огромный рост и развитие бизнеса. — Как нынешняя фондовая биржа была сформирована путем консолидации других финансовых органов. — Патриотические действия в период войны. — Воспоминания о людях и событиях.

Нью-Йоркская фондовая биржа — это не здание, как люди обычно полагают. Это ассоциация брокеров, объединенных, но не инкорпорированных по закону, с целью покупки и продажи представителей стоимости, называемых «акциями» и «облигациями». Акции, в американском смысле этого термина, — это имущество, состоящее из долей в акционерных компаниях или корпорациях, или в обязательствах правительства по его фондированному долгу. В Англии только государственные обязательства называются «акциями» (stocks), а обязательства компаний или корпораций называются «долями» (shares).

Здание, в котором собирается Фондовая биржа и которое в просторечии обозначается названием ассоциации членов, занимает большую часть квартала, ограниченного улицами Брод, Уолл, Нью и Эксчейндж-Плейс. Его главный вход находится на улице Брод, также есть входы с улиц Уолл и Нью. Оно имеет фасад 65 футов по Брод и 158 по Нью, где расположен задний вход. Членам Фондовой биржи не нужен устав от Законодательного собрания. На самом деле они постоянно сопротивлялись всем попыткам законодателей этого штата принимать законы в их интересах. Их мнение по этому поводу более полно прокомментировано в моей главе о «корнерах». Кольцо Твида в зените своей власти предприняло смелую попытку навязать Фондовой бирже устав, но он был с негодованием отвергнут. Неукротимый «Босс» и его приспешники путем представления фальшивых имен добились принятия устава об инкорпорации Фондовой биржи в 1871 году, за год до падения Твида, и он был подписан губернатором. За эти безвозмездные услуги нагло требовалась сумма в 100 000 долларов; но устав был отвергнут, а требование ассоциацией отклонено. С 1879 года до недавнего времени членство, которое было полным, ограничивалось 1100, но согласно недавно принятой резолюции лимит теперь установлен на уровне 1200. Места в течение последнего года продавались по цене от 25 000 до 30 000 долларов.

Здание Фондовой биржи — это прекрасное, солидное сооружение, лишенное чего-либо показного, претенциозного или декоративного. Оно было спроектировано Джеймсом Ренвиком, архитектором церкви Грейс и собора Святого Патрика на Пятой авеню и Пятидесятой улице. Стоимость здания составила почти 2 000 000 долларов. Почти 200 000 долларов в год уходит на выплату зарплат различным должностным лицам и поддержание здания в надлежащем состоянии. Аппаратура для вентиляции здания — одна из лучших. Она стоила 30 000 долларов и обеспечивает обилие чистого воздуха и одновременно ароматизацию. Устройства для отопления и охлаждения — лучшие в своем роде, а освещение восхитительно. Есть три люстры, содержащие 200 электрических ламп, которые заливают весь интерьер потоком красивого мягкого света. Здание хорошо оснащено комнатами для членов, туалетами и подсобными помещениями. Одной из главных особенностей интерьера являются большие хранилища, которые содержат более тысячи сейфов для безопасного хранения ценных бумаг. Около 400 из этих сейфов сдаются в аренду лицам, не являющимся членами. Хранилища и сейфы считаются самыми надежными в стране.

Рост этого учреждения кажется удивительным, если мы вернемся к его скромному началу в 1792 году, когда основатели сформировали ассоциацию под платаном напротив того места, где сейчас находится Уолл-стрит, 60. Ниже приводится текст простого соглашения, которое заключили первоначальные члены: «Мы, нижеподписавшиеся, брокеры по покупке и продаже государственных акций, настоящим торжественно обещаем и клянемся друг другу, что с этой даты не будем покупать или продавать для любого лица какого-либо рода государственные акции с комиссией менее одной четверти одного процента от стоимости в звонкой монете, и что мы будем отдавать предпочтение друг другу в наших переговорах. В удостоверение чего мы поставили свои подписи сего 17-го дня мая в Нью-Йорке, 1792 года. Лем Бликер, Хью Смит, Армстронг и Барнуэлл, Сэмюэл Марш, Бернард Харт, Саттон и Харди, Бенджамин Сейшас, Джон Хири, Джон А. Харденбрук, Амурт Биби, Александр Ганти, Эндрю Д. Барклай, Эмпн. Харт, Джулиан Макайверс, Г. Н. Бликер, Питер Инспах, Бенджамин Уинтроп, Джеймс Феррерс, Исаак М. Гомес, Огастин Х. Лоуренс, Джон Бесли, Чарльз Макайверс-младший, Робинсон и Хартшорн, Дэвид Риди».

Это соглашение существовало и было единственным, которым были связаны члены, до 1820 года, когда начались ежедневные собрания и регулярный вызов акций. Совет встречался в разных местах, включая старую Мерчантс-Эксчейндж на углу улиц Уолл и Уильям, но не пустил корни в постоянной форме до 1842 года, когда он обосновался в новой Мерчантс-Эксчейндж, ныне Таможне. Иллюстрация старой Мерчантс-Эксчейндж приведена на другой странице. Вид ее, несомненно, пробудит массу дорогих воспоминаний в умах некоторых из старейших купцов и спекулянтов. Немногие выжившие того периода вспомнят, что около 1820 года собрания Совета проводились в офисе Сэмюэла Дж. Биби на Уолл-стрит, 47. Совет также встречался в комнате позади офиса Леонарда Бликера; также в офисе старой «Курьер энд Джорнал». Впоследствии собрания Совета проводились в верхней комнате старой Мерчантс-Эксчейндж. Это здание было разрушено великим пожаром 1835 года, а впоследствии была построена новая Мерчантс-Эксчейндж. Совет переехал в это здание в 1842 году и оставался там до 1853 года. До этого времени Совет был самой закрытой из корпораций, его членство регулировалось самыми железными правилами. В те дни не было поля для агентств финансовых новостей, ибо Совет хранил свои заседания в глубокой тайне, и его члены были связаны строжайшей секретностью под страхом исключения. То удивительное развитие нашей поздней цивилизации, вездесущий интервьюер, было тогда неизвестно. Деятельность Совета вызывала самое пристальное любопытство, и посторонние становились настолько нетерпеливыми, чтобы узнать тайны интерьера, что члены открытого Совета, который был организован около 1837 года, после того как не смогли пробиться в регулярную ассоциацию, наняли здание рядом с залом Совета и выдолбили кирпичи из стены, чтобы они могли видеть и слышать, что происходит.

Совет переехал из здания Мерчантс-Эксчейндж в 1863 году в комнату в здании Коммерческого биржевого банка на углу Бивер и Уильям. Около 1857 года, памятного как период великой паники и моего прихода на Уолл-стрит, Совет переехал в «здание Дэна Лорда», которое имело входы с улиц Уильям и Бивер. Именно здесь, примерно во время моего прихода на Уолл-стрит, более полно описанного в другой главе, фигурировали некоторые из великих спекулянтов той эпохи. Среди них были Дэниел Дрю, Джейкоб Литтл и молниеносный калькулятор Морс, который заработал и потерял состояние в миллионы чуть более чем за год. В этом здании правило секретности не было ослаблено, и зафиксирован факт, что сто долларов в день свободно предлагались за привилегию подслушивать у замочной скважины во время вызовов. Совет продолжал проводить свои собрания в этом здании во время войны и до 1865 года, когда он переехал в нынешнее здание.

ЗАЛ ЗАСЕДАНИЙ НЬЮ-ЙОРКСКОЙ ФОНДОВОЙ БИРЖИ.

Стоит отметить здесь, что Фондовая биржа во время войны, с целью оказания помощи правительству, приняла резолюцию, запрещающую членам продавать государственные облигации «в короткую»; а также резолюцию, запрещающую все сделки с золотом. Последняя резолюция стала основной причиной формирования Золотой биржи. Это действие со стороны Фондовой биржи было предпринято с денежным убытком во многие миллионы долларов, жертва была принесена ради самых высоких и благородных патриотических целей; однако перед лицом такой исторической записи некоторые люди все еще воображают, что члены Фондовой биржи никогда не были ничем иным, как эгоистичной кучкой хапуг. Есть ли еще какое-нибудь учреждение в стране, члены которого принесли бы такую личную жертву в интересах правительства? Сомневаюсь, что есть. Конечно, никто не сделал.

В 1863 году был сформирован второй Открытый совет брокеров. Сначала он разместился в подвале на улице Уильям, называемом «Угольная яма». Членство начало быстро расти, и бизнес накапливался так быстро, что Совет вскоре смог занять более вместительные помещения на улице Брод, прилегающей к Фондовой бирже. В этой угрожающей позиции новый Совет начал делать серьезные вторжения в бизнес старого, почти половину которого он приобрел к 1869 году, когда старый Совет объявил перемирие. Рассудительные члены Совета увидели, что конкуренция, вероятно, приведет к краху обоих, и начались дружественные переговоры, которые завершились консолидацией. Таким образом, Открытый совет, Фондовая биржа и Совет правительства Соединенных Штатов были объединены в мае 1869 года, создав самую сильную общественную финансовую ассоциацию в стране и одну из самых важных в мире, и поставив ее на почти неприступную основу. Г-н Уильям Нилсон был первым президентом в новом здании.

Ниже приведены имена президентов Нью-Йоркской фондовой биржи с 1824 года по настоящее время:

1824 Edw. Lyde.

1825 “

John Wicker.

1828 “

1829 “

1830 Russell H. Nevins.

1831 John Ward.

1832 “

1833 “

1834 R. D. Weeks.

1835 E. Prime.

1836 R. D. Weeks.

1837 David Clarkson.

1838 “

1839 “

1840 “

1841 “

1842 “

1843 “

1844 “

1845 “

1846 “

1847 “

1848 “

1849 “

1850 “

1851 H. G. Stebbins.

1852 C. R. Marvin.

1853 “

1854 “

1855 “

1856 “

1857 J. H. Gourlie.

1858 H. G. Stebbins.

1859 W. H. Neilson.

1860 “

1861 “

1862 A. B. Baylis.

1863 H. G. Stebbins.

1864 Wm. Seymour, Jr.

1865 R. L. Cutting.

1866 Wm. Alex. Smith.

1867 John Warren.

1868 Wm. Searles.

1869 W. H. Neilson.

1870 Wm. Seymour.

1871 W. B. Clarke.

1872 Edw. King.

1873 Hy. G. Chapman.

1874 Geo. H. Brodhead.

1875 Geo. W. McLean.

1876 Salem T. Russell.

1877 Henry Meigs.

1878 Brayton Ives.

1879 “

1880 Donald Mackay.

1881 “

1882 F. N. Lawrence.

1883 A. S. Hatch.

1884 J. Edward Simmons.

1885 “

1886 James D. Smith.

1887 “

1888 “

1889 Wm. L. Bull.

1890 “

1891 W. B. Dickerman.

1892 “

1893 F. K. Sturgis.

1894 “

1895 F. L. Eames.

1896 “

1897 “

1898 “

1899 R. Keppler.

1900 “

1901 “

1902 “

1903 “

1904 R. H. Thomas.

1905 H. K. Pomroy.

1906 R. H. Thomas.

1907 “

1908 “

Jacob Isaacs was Secretary from 1824 to 1831.

Bernard Hart was Secretary from 1831 to 1855.

Geo. H Brodhead was Secretary from 1855 to 1870.

B. Ogden White was Secretary from 1870 to 1883.

George W. Ely was Secretary from 1883 to 1900.

Wm. McClure was Secretary from 1900 to 1905.

George W. Ely was Secretary from 1905 to 1908.

Десять старейших ныне живущих членов на 1907 год, все из которых вступили на биржу до 1 июля 1864 года.

William Alexander Smith.

Henry Clews.

E. C. Benedict.

John H. Jacquelin.

H. S. Camblos.

L. D. Huntington.

J. H. Whitehouse.

A. S. Clark.

Edwin Corning.

L. J. Van Boskerck.

ГЛАВА XII. «КОРНЕРЫ» И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЦЕННОСТИ.

Комитет Сената по «корнерам» и «фьючерсам». — Спекуляция полезна для страны в целом. — Регулирование ценностей и важный агент в предотвращении паник. — «Корнеры» во всех видах бизнеса. — Как А. Т. Стюарт делал «корнеры». — Все импортные фирмы торгуют «фьючерсами». — Законодательство против «корнеров» остановило бы предпринимательство и вызвало бы застой в бизнесе. — В «корнерах» страдают только сами заговорщики. — «Корнер» в «Черную пятницу». — Спекуляция зерном полезна для потребителей.

Нью-Йоркская фондовая биржа организована по тому же принципу, что и социальный клуб, такой как Юнион-Лига, Юнион или Манхэттен, а не по специальному уставу Законодательного собрания. Поэтому она защищена от вмешательства этого почтенного органа.

Хотя время от времени в Олбани предпринимались различные попытки обложить налогами сделки Биржи и вмешиваться в бизнес спекуляций и инвестиций многими другими способами, эти законодательные замыслы до сих пор успешно пресекались.

Вскоре после памятного «корнера» в Hannibal & St. Jo. в 1881 году была предпринята еще одна попытка Законодательного собрания поставить дела Уолл-стрит под юрисдикцию лоббистов и «скальперов» из Олбани.

Газетные статьи на тему «корнера» привлекли внимание Законодательного собрания, которое тогда заседало, и естественным образом подсказали некоторым мудрецам этого достойного и неподкупного органа, что «корнер» дает отличную возможность, когда общественное мнение взбудоражено по этому поводу, поднять крик против шокирующей аморальности таких огромных спекуляций.

Поэтому был назначен Комитет Сената по «корнерам» и «фьючерсам», и различные люди с Уолл-стрит были вызваны, чтобы предстать перед ним и дать свои показания по этому интересному предмету. Я имел честь быть одним из вызванных свидетелей. Я незамедлительно подчинился повестке, предпочтя риск быть привлеченным за неуважение и отправленным в темницу. Я предстал перед Комитетом в отеле «Метрополитен» и не только ответил на все заданные мне вопросы без каких-либо модных провалов в памяти, по манере некоторых других финансистов, но и угостил Комитет небольшой диссертацией на предмет расследования. Позже у меня были письма от членов Законодательного собрания, в которых они хвалили меня за то, что я очень ясно изложил суть дела. Так что я могу сказать: «Похвала от сэра Хьюберта — это действительно похвала», и поэтому я воодушевлен воспроизвести это усилие в данном томе, не столько из-за сильного желания войти в историю как успешный оратор, сколько из склонности зафиксировать свое одобрение в более постоянной форме обоснованности законодательного суждения о моем объяснении «корнеров».

Когда аплодисменты стихли, я сказал следующее:

«Господа из Комитета по корнерам и фьючерсам: Спекуляция — это метод, принятый в настоящее время для урегулирования разногласий во мнениях относительно будущих ценностей, будь то продукты или ценные бумаги. Это стало более распространенным сейчас, чем в прежние годы, потому что возможности для получения информации увеличились с большим интеллектом и быстротой, с которыми сейчас ведется весь бизнес, а также из-за большей скорости, с которой такая информация может передаваться по телеграфу и кабелю.

В прежние годы результаты урожая были известны только тогда, когда он поступал на рынок. Теперь почти все, что влияет на его будущую стоимость, известно с достаточной степенью точности до того, как урожай собран. Эта опережающая информация естественным образом становится предметом спекулятивных сделок, которые не могли существовать в прежние времена.

Спекуляция задействует лучший интеллект в отношении будущего ценностей. У нее всегда две стороны. Та, которая основана главным образом на фактах и условиях ситуации, побеждает в конце концов, и результат конфликта — максимально возможное приближение к правильным ценностям. Последствия спекуляции, таким образом, финансово полезны для страны в целом.

Спекуляция на понижение цен основана на предположении об избыточном предложении. Если она удается, производство конкретного продукта сдерживается до тех пор, пока цены не восстановятся, а тем временем производство переключается на менее обильные товары. Таким образом, спекуляция доказывает, что она является регулятором как ценностей, так и производства. Спекуляция на повышение цен основана на предположении о дефиците или нехватке предложения, и ее прямой эффект — ускорить производство и восстановить равновесие цен.

«Корнеры» обычно возникают из-за чрезмерного раздувания спекуляции, при котором продавец становится ответственным за поставки сверх того, что он может сделать. Тем самым он отдает себя на милость тех, с кем заключил контракты. Эти крайности затрагивают главным образом самих спекулянтов, а сообщество в целом — лишь незначительно.

Экстремальные цены обычно вырастают из них, но они лишь кратковременны и имеют мало влияния на регулярные или кассовые сделки, которые очень отдаленно сочувствуют этим временным и искусственным котировкам.

Спекуляцию следует судить не по ее случайным эксцессам, а по общим эффектам, которые, как показывают вышеприведенные соображения, являются полезными. Она регулирует производство путем мгновенного повышения цен при дефиците, тем самым стимулируя производство, и путем снижения цен при перепроизводстве. Таким образом, она становится одним из самых полезных агентов в деловом мире для предотвращения паник.

Спекуляция, кроме того, создает рынок для ценных бумаг, который иначе не существовал бы. Она позволяет строить железные дороги за счет быстрой продажи их облигаций, тем самым существенно увеличивая богатство всей страны и открывая более прибыльный рынок для труда. В этом она становится предвестником предпринимательства и материального процветания в бизнесе.

Существуют «корнеры» во всех видах бизнеса, так же как и в спекуляциях на Уолл-стрит. Г-н А. Т. Стюарт, великий торговец мануфактурой, сделал больше «корнеров» во второй половине своей жизни, чем половина остального делового сообщества вместе взятая. Он делал это главным образом путем заключения контрактов на полное и исключительное производство определенных классов товаров, и поскольку такие товары можно было купить только в его заведении, он имел в них тесный «корнер» и, соответственно, устанавливал свои собственные цены.

Большая часть всех крупных торговых фирм ведет бизнес таким же образом. И все импортные фирмы торгуют фьючерсами. Они продают товары по образцам, соглашаясь доставить их в будущий установленный период, варьирующийся от тридцати дней до двенадцати месяцев. Тем временем товары должны быть произведены, а во многих случаях покупателям приходится ждать, пока они будут выращены и импортированы за тысячи миль.

Если бы не поддержка, которая исходит от «короткого» интереса к зерну и общей активности, создаваемой этим во времена депрессии, которые периодически случаются в этой стране, крупные спекулятивные зерновые дилеры в Европе имели бы возможность манипулировать ценами в сторону понижения и покупать наши продукты каждый год, во время рейдов, по ценам значительно ниже себестоимости производства.

Когда мы продаем в Европу, мы должны делать это с прибылью, иначе наши сделки не помогают обогатить страну.

Еще одна любопытная вещь в «корнерах» заключается в том, что люди, которые организуют и манипулируют ими, обычно больше всего страдают в этом предприятии. Так было с «корнером», о котором упоминалось в Hannibal and St. Joseph. Г-н Джон Дафф из Бостона был тем человеком, в чьем плодовитом мозгу зародился этот «корнер», и результатом для него стал финансовый крах. Акции подскочили до 350, хотя короткий счет составлял всего около 1200 акций, и «шортистам» пришлось рассчитываться по 280.

Результат был аналогичным в «корнере» по Northwest в 1872 году, которым манипулировал Джей Гулд. Акции стартовали с 80 и подскочили до 280. Затем они откатились к прежней цифре. Я полагаю, Джей Гулд был один в той сделке, и она была близка к тому, чтобы раздавить его, несмотря на его несравненную способность выкручиваться из безвыходного положения.

Патенты — это «корнеры», защищенные законом. Изобретатель имеет монополию в течение семнадцати лет на свое изобретение против всего мира, и это дает ему право производить и продавать товар, покрываемый его патентом, часто с прибылью в несколько сотен процентов от первоначальной стоимости и от цены, которую он принес бы, если бы был выставлен на конкуренцию на открытом рынке, как железнодорожные акции и зерно.

Если в намерения Законодательного собрания этого штата входит остановка предпринимательства в бизнесе, то ваш Комитет берется выполнить эту работу правильным путем, но я думаю, что ваш успех был бы общественным бедствием».

Я сомневаюсь в целесообразности как попыток регулировать предпринимательство законом, так и подавления конкуренции силой законодательной власти. Результатом был бы прискорбный застой в бизнесе. Это подавило бы мотивы для коммерческой активности и угнетало бы творческую энергию процветания.

Закон спроса и предложения — лучший регулятор.

Конгресс пытался подавить спекуляцию золотом во время войны, и как только был принят закон, запрещающий такие сделки, премия на золото выросла на 100 процентов. Это настолько напугало мудрых государственных деятелей, которые придумали эту радикальную меру финансовой реформы, что они немедленно проявили гораздо больше мудрости, поспешив добиться отмены законопроекта.

Простая причина, по которой такие законы не будут работать на практике, заключается в том, что где есть желание, там обычно есть способ их обойти. Это случай с самыми лучшими из таких законов, которые только можно составить. Возьмем, к примеру, законы о ростовщичестве. Методы их обхода многочисленны, и практически нет предела процентной ставке, которую можно взыскать, кроме совести кредитора, которая часто бывает очень эластичной. Дэниел О'Коннелл говорил, что может проехать на карете с шестеркой лошадей через любой акт Парламента. Джейк Шарп также был того мнения, что может проложить двухпутную конно-железную дорогу через лучший акт, который может быть составлен любым Законодательным собранием Олбани. Джейк был остановлен в своей карьере с немалыми хлопотами и расходами, но его случай проиллюстрировал, что упомянутое правило в целом верно в законодательстве.

Тот факт, однако, что редко случается, чтобы кто-то сильно пострадал в «корнерах», кроме самих заговорщиков, является достаточной защитой для широкой публики и должен успокоить умы законодателей, если они намерены заниматься законным бизнесом в своем законодательном качестве.

Заговорщики в «корнерах» обычно остаются на мели без какого-либо рынка для своих фиктивных ценностей, и «корнер» очень часто имеет эффект вывода имущества со спекулятивного рынка на долгое время. Судьба Han. & St. Jo. — это предупреждение тем, кто манипулирует «корнерами». Акции редко котировались в течение месяцев после этого.

Возьмем, к примеру, случай «Черной пятницы». Это было крайне катастрофично для сторон, тесно связанных с ней. Это было близко к тому, чтобы стать крахом Гулда, и он до сих пор не оправился от морального эффекта этого. Вероятно, это будет семейной реликвией, скелетом в шкафу Гулда для грядущих поколений. Гулд и «Черная пятница» стали синонимами в умах многих людей, и чем дальше от Уолл-стрит, тем больше это различие стирается.

Делая эти замечания, я не имею намерения бросать тень на г-на Джорджа Гулда, который кажется очень многообещающим молодым человеком для сына богатого человека. Его тщательное образование, несомненно, сделало многое, чтобы противодействовать недостаткам, присущим сыновьям богатых людей, о которых я более полно упоминал в другой части этой книги. Его материнское воспитание, как я понимаю, было самого образцового рода. Это во многом компенсирует недостатки для деловой карьеры, которые случай его рождения в роскошном окружении, согласно моей теории, в противном случае влечет за собой. Если его мозг состоит из подлинного пластичного материала, из которого сделаны черепа успешных финансистов, он может научиться забывать, что его нянчили на коленях роскоши, и оглядываться с должным уважением на яму, из которой был выкопан его отец, и скалу, из которой он был высечен. У него может хватить мозгов, возможно, чтобы размышлять с большей гордостью об этой остроумной мышеловке, которая впервые выдвинула его отца на видное место, чем о безделушках позолоченного дворца на Пятой авеню, роскоши красивых гостиных и богатых оранжерей в Ирвингтоне и великолепных убранствах яхты и дворцовых вагонов его отца. У меня, следовательно, большие надежды, что Джордж будет заметным исключением из правила, которое я изложил в другом месте относительно сыновей богатых людей.

Когда крупная торговая фирма скупает товары в какой-либо линии так, что ни у кого другого нет таких же товаров, она тогда имеет «корнер» в этих товарах.

«Корнеры» в товарах отличаются от «корнеров» на Уолл-стрит в отношении их влияния на организаторов. Они не действуют как бумеранг, как это в основном делают «корнеры» на Уолл-стрит. «Корнер» иногда поддерживается в течение жизни манипулятора, как в случае с г-ном Стюартом.

Преемники великих операторов иногда поддерживают его, но в данном случае судья Хилтон потерпел явную неудачу, хотя в некоторых отношениях он гораздо более способный человек, чем был Стюарт. Тем не менее у него не было гения для создания «корнеров», как у его выдающегося предшественника. Он, вероятно, настолько хорошо обучен праву, что у него слишком большая склонность обходить «корнеры».

Одно можно сказать наверняка: очень немногие из этих купцов могут стать богатыми, кроме как через посредство «корнеров». Именно этими своеобразными методами почти все крупные состояния наживаются в их линии, причем совершенно законным образом, что бы ни говорили или думали об этом деле казуисты и моралисты, занимающиеся буквоедством. Тенденция делать «корнеры» кажется переплетенной с нашими методами ведения бизнеса и играть важную роль в борьбе за существование. Поэтому я не вижу, что мы собираемся с этим делать без радикальных изменений в том сборнике лучшей политической мудрости, которую когда-либо видел мир. Я имею в виду Конституцию Соединенных Штатов. Вся проницательность и софистика, которую самый проницательный филадельфийский юрист мог бы применить к ней, до сих пор не смогли показать, что в этом замечательном документе есть что-то, что противоречит свободе делать «корнеры».

Как справедливо сказал г-н Гладстон: «Этот документ — самое замечательное произведение, когда-либо созданное в данное время мозгом и целью человека».

Я утверждаю, что в Конституции нет ничего, что противоречило бы свободе делать «корнеры», и что все зло, вытекающее из этих спекулятивных изобретений, может быть встречено и нейтрализовано методами ведения бизнеса и законами, регулирующими обычные дела жизни, без прибегания к каким-либо жестким или специальным методам.

Избавиться от «корнеров» или отменить их в том крупном масштабе, о котором я упоминал, означало бы полную революцию в нашей социальной системе, а атаковать их по частям, как часто делает Законодательное собрание, предполагает весьма подозрительный вид дискриминации и противоречит духу Конституции. Фактически это часто сводится к своего рода тонко завуалированному шантажу.

Правда в том, что почти невозможно законодательствовать против «корнеров», не нанося смертельного удара самой спекуляции, которая, как я показал, является жизненно важным принципом в регулировании ценностей, стабильности бизнеса и предотвращении паник.

Я верю, что люди с наибольшим опытом, не только на Уолл-стрит, но и в других департаментах финансов и торговли, поддержат меня в утверждении, что рынок, где даже ценности значительно раздуты спекуляцией, более желателен, чем период депрессии. Результат, в конечном счете, — наибольшее благо для наибольшего числа людей. Я не верю, что призрак самого Джереми Бентама мог бы восстать и последовательно осудить это утверждение.

Я верю, что спекуляция зерном и продовольствием существенно полезна для потребителей и что последние находятся в лучшем положении, год от года, и менее подвержены угрозе периодического голода, чем если бы не было спекуляции этими предметами первой необходимости.

Прежде чем оставить эту плодовитую тему «корнеров», я хочу сказать несколько слов о своем собственном опыте в этой линии. Единственный «корнер», в котором я когда-либо существенно пострадал за свой долгий деловой опыт, был тот, которым манипулировал штат Джорджия.

Этот суверенный штат выпустил и предоставил в общей сложности около восьми миллионов облигаций, все с большой печатью, должным образом подписанные и законно выпущенные за полную стоимость. Я авансировал более двух миллионов долларов хорошими деньгами под часть этих облигаций. Вскоре после этой сделки штат Джорджия установил через искаженный отчет комитета, направленного в этот город Законодательным собранием Джорджии, что все эти облигации находятся за пределами ее собственных границ. Затем Законодательное собрание приняло акт о репудиации, тем самым снизив стоимость облигаций с номинала до стоимости макулатуры. Когда я обнаружил, что моя маленькая кучка в два миллиона долларов в том, что я считал хорошими ценными бумагами, больше не обменивается на гринбеки, у меня возникло очень неприятное ощущение того, что меня «загнали в угол» высокопарные и рыцарственные представители штата Джорджия, который через своих законодателей претендовал на суверенное право творить зло гражданам братского штата.

В «корнере» по Harlem, о котором упоминается в другом месте, контракты на поставку по 110 были урегулированы по 179.

Около трех миллионов долларов были изъяты из карманов «медведей». Несколько видных домов пали в этой борьбе. Результатом «корнера» стало то, что «быки» были обременены всем капиталом имущества.

Один брокер, который продал коллы по 150 и которого попросили выполнить свои контракты, когда акции выросли до 250, был очень похож на духов Глендоуэра, которых вызывали из бездны, но они не пришли. «Я не вижу здесь ничего, — сказал он, — о доставке. Вы можете вызывать, но я не обращаю на это внимания».

Было два «корнера» в Harlem. Городской совет был загнан в угол в одном, а Законодательное собрание — в другом.

In the Rock Island “corner” the bulls bought 20,000 shares more than existed, and the price rose from 110 to 150.

Лондонские финансисты испытывают страшный ужас перед «корнерами». Поэтому Лондонская фондовая биржа очень осторожна в листинге наших железных дорог, особенно тех, у которых умеренное количество акций.

«Корнеры» редко бывают прибыльными, и стороны, связанные с ними, вряд ли могут избежать того, чтобы сильно пострадать, если они не готовы владеть и нести все имущество. Даже в этом случае оно обычно выводится со спекулятивного рынка на значительное время.

«Корнер» по Hudson был одним из самых успешных. Он принес прибыль в 12 процентов. Была прибыль в 4½ на «корнере» по Rock Island.

Первый «корнер», о котором есть какая-либо запись на Уолл-стрит, был в Morris Canal, старой «фантазии», ныне почти забытой, кроме как из-за своего «корнера». Она была принудительно поднята вверх, как часто бывает с фантазиями, пока не стала намного выше своей внутренней стоимости, и несколько операторов начали продавать «в короткую».

После того как эта операция продолжалась некоторое время, был сформирован пул, чтобы защитить ее, и пул скупил все это и запер в сундук. Операция была новой для «Улицы», и «медведи» были поражены, но когда их призвали к расчету, они пришли в ярость и обвинили манипуляторов «корнера» в вступлении в заговор. «Быки» спросили «медведей», почему они продали то, чем не владели и не могли достать.

Спор был передан на арбитражное рассмотрение Совета брокеров, и этот авторитетный орган, в то время еще не искушенный в искусстве спекуляции, подошел к делу с позиций, которые показались им справедливыми, и вынес решение в пользу «медведей», которые на основании сговора со стороны клики были освобождены от выполнения своих обязательств.

ГЛАВА XIII. «КОРНЕРЫ» КОММОДОРА.

Великий «корнер» по «Гудзону». — Коммодор Вандербильт — «хозяин» положения. — «Корнер», навязанный ему силой. — Как он провернул трюк, заставив «медведей» «перевернуть» акции, а затем поймал их. — Его искусный прием сброса акций при принуждении «медведей» к их выкупу по высоким ценам. — «Корнер» по «Гарлему». — Городской совет предал коммодора, но попался в собственную ловушку и потерял миллионы. — Законодательное собрание пытается провернуть ту же игру и встречает аналогичную судьбу.

В «корнере» по «Гудзону» акции подскочили со 112 до 180. Коммодор Вандербильт был «хозяином» положения в этом «корнере». Он полностью переиграл всех остальных участников, связанных с ним, и, что более важно, на его стороне были симпатии большей части Уолл-стрит, поскольку он не был инициатором создания этого «корнера». Сначала борьба была навязана ему, но он действовал в обороне так, что заставил своих противников пожалеть о своей опрометчивости. Хотя он мало что знал о Шекспире, он действовал в соответствии с советом старого Полония своему сыну, прижав оппозицию к стене.

Как только он добился превосходства, он стал крайне агрессивным, как и во всем остальном.

Начало этой истории о «корнере» по «Гудзону» довольно романтично. Коммодор грелся на солнце, сидя на груде бревен на джерсийском берегу Гудзона, пока его яхта стояла на рейде, и он был настроен насладиться долгим и заслуженным отпуском, пытаясь на время отложить в сторону труды и заботы по обеспечению своего шаткого существования в спекуляциях. Пока он нежился в полуденных лучах и с восторгом созерцал роскошную листву, поднимавшуюся с берега реки в Нью-Джерси, его вывел из приятных грез посланник с Уолл-стрит, который сообщил ему важную новость: порочная и неисправимая клика «медведей» вступила в сговор, чтобы играть на понижение акций «Гудзона», и они стремительно падают под повторяющимися и безжалостными ударами их молотов.

Коммодор поднялся и стряхнул с себя оцепенение, подобно льву, который, как можно предположить, стряхивает росу со своей гривы перед тем, как приготовиться к прыжку на незадачливого врага.

Коммодор поспешил на Уолл-стрит и дал указание своим брокерам скупать все опционы продавцов по «Гудзону». Затем акции за наличные скупались так быстро, как только было возможно, пока рынок не опустел. Краткий расчет показал, что покупатели обеспечили себе — либо в виде акций за наличные, либо по контрактам — все существующие акции «Гудзона», за исключением небольшого количества, которые, как ожидалось, не должны были поступить на рынок.

Плодовитый мозг коммодора затем изобрел новый ход в этой игре. Ряд ведущих «медвежьих» домов попросили «перевернуть» «Гудзон», что означает купить их за наличные у стороны, устроившей «корнер», и продать их обратно им же по опционам покупателей на сроки от десяти до тридцати дней. Этот искусный маневр был призван внушить «медведям» мысль, что сторона, устроившая «корнер», слаба. Казалось, будто у них не хватает наличных. Поэтому ведущие «медведи» ухватились за, как им казалось, хороший шанс «перевернуть» несколько тысяч акций и мгновенно выбросили наличные акции на рынок. Их тайно скупали брокеры великого «организатора корнера».

Поскольку все до сих пор шло в пользу этого маневра, ловушка захлопнулась для ничего не подозревающей стороны. Сроки исполнения опционов продавцов начали истекать, а акций «Гудзона» было не достать.

«Корнер» был завершен, и акции поднялись до 180. Еще за несколько дней до этого, когда коммодор грелся на солнце и обнаружил, что «медведи» пользуются его отсутствием, они стоили 112. Убыток на сто акций составил 6800 долларов.

Было законтрактовано около 50 000 акций, которые должны были быть поставлены с такой прибылью «организаторами корнера». Таким образом, видно, что они были в отличном положении.

«Медведи» пребывали в ужасном смятении.

Но худшая часть сделки для этих бедных животных была еще впереди. «Медведям», которые «перевернули» акции, было объявлено, что они должны выполнить обязательства и поставить их. Они горько жаловались на неблагодарность «быков», которым они лишь пытались услужить, перевернув акции. Однако «быки» были непреклонны и потребовали свое имущество. Они предложили компромисс, который был крайне жестким. Они были готовы одолжить акции под пять процентов в день. Некоторые из «медведей» платили это, думая, что «корнер» продлится недолго, но он продолжался более двух недель, и, заплатив пять процентов в день в течение нескольких дней, эти бедные жертвы купили акции по высокой цене и произвели расчет.

Этот двойной ход с «переворачиванием» акций был самым искусным трюком, когда-либо совершенным при создании «корнеров». Он сделал Вандербильта королем стратегов в этой области.

Но лучшая часть стратегии заключалась в том, что «быки» спасли себя от необходимости остаться с полным пакетом акций и получили огромную прибыль от сделки.

В то время как некоторые «медведи» покупали акции для покрытия по 170, личные брокеры Вандербильта продавали их по 140, таким образом, клика хитро избавлялась от активов по выгодным ценам. Это был один из лучших инсайдерских ходов за всю историю «корнеров».

Таким образом, «быки» спасли себя от риска оказаться обремененными, вероятно, всем или, по крайней мере, большей частью акционерного капитала, и благодаря умелому руководству коммодора груз в конце сделки был сравнительно легким, а активы оставались такими же хорошими объектами для спекуляций, как и прежде, что является редким исключением для «корнеров».

«Корнер» по «Гарлему» был организован не менее искусно, чем по «Гудзону», но в нем было меньше сложностей. По сравнению с предыдущим, все шло как по маслу, если можно так выразиться, однако это ясно показало, что у коммодора был талант к «корнерам». Когда он управлял «корнером» по «Гарлему», у него не было опыта в железнодорожных делах, а ему исполнилось шестьдесят девять лет.

Я ставлю «корнер» по «Гудзону» на первое место, потому что он был во многих отношениях величайшим, хотя и произошел позже, чем «Гарлем».

Любопытный факт: почти во всех «корнерах», с которыми был связан коммодор, он занимал оборонительную позицию и редко был агрессором в начале борьбы. Он всегда оказывался в таком положении, что ему приходилось упорно бороться за защиту своей собственности, иначе она пошла бы прахом.

Покупка акций «Гарлема» была его первым опытом в железнодорожных сделках. Он купил их как инвестицию. Это было в 1863 году. За тридцать лет до этого его просили войти в «Гарлем», но он отказался, иронично заметив: «Я человек пароходов, конкурент этих паровых приспособлений, которые, как вы говорите, будут бегать по суше. Вперед. Желаю вам удачи, но я никогда не буду иметь с ними ничего общего».

Когда коммодор вошел в «Гарлем», акции продавались по восемь или девять долларов за штуку. Примерно в то время, когда я прибыл на Уолл-стрит, они падали до трех долларов. Он вложил немного денег в дорогу, начал улучшения, и акции вскоре поднялись до 30. Многие предсказывали, что коммодор потеряет на железных дорогах все деньги, которые заработал на пароходах.

Акции, однако, постепенно поднялись до 50, и спекулянты начали догадываться, что происходит какое-то инсайдерское движение. Это стало очевидным, когда однажды в апреле 1863 года городской совет этого города принял постановление, разрешающее коммодору построить уличную железную дорогу вниз по Бродвею до Бэттери. Так что предприятие Джейка Шарпа не было оригинальным, поскольку коммодор опередил его более чем на двадцать лет.

Городской совет в те дни тоже не был безупречен, хотя Денес и Уэйтс избежали наказания. Они подло обманули коммодора, взяв его деньги; но он сурово их наказал. Как только концессия была предоставлена, «Гарлем» поднялся до 75, и олдермены начали играть на понижение. Они думали, что крепко держат коммодора в своих когтях, и посвятили своих друзей в эту тайну. Они рассчитывали продать достаточно акций, чтобы заработать несколько миллионов. Их план состоял в том, чтобы играть на понижение на все, что мог принять рынок, а затем отменить постановление, что привело бы к падению акций, вероятно, ниже 50. Дрю был одним из главных «медведей» в этой сделке с олдерменами.

Коммодор пронюхал об этой схеме, продолжил скупать акции и привлек других, чтобы помочь ему, забирая все предложения «медведей». Операторы вскоре продали гораздо больше акций «Гарлема», чем существовало на самом деле. Всего было 110 000 акций «Гарлема». Когда олдермены и их друзья подумали, что заработали миллионы, они отменили постановление, а судья Брэди в Суде общих тяжб в то же время издал судебный запрет, запрещающий прокладку рельсов на Бродвейской дороге.

Все думали, что коммодор безнадежно разорен. Однако акции «Гарлема» упали всего на три пункта, до 72. Это вызвало удивление среди олдерменов и «медведей». Они думали, что они должны были упасть до 50. «Медведи» вышли на рынок с целью покрытия. «Гарлем» с поразительной быстротой поднялся до 100, до 150, до 170 и, наконец, до 179. Городской совет был вынужден произвести окончательные расчеты по последней цифре. У коммодора были все акции. Городской совет потерял миллион, а их друзья, которым они советовали играть на понижение, потеряли несколько миллионов. Коммодор «загреб» пять или шесть миллионов и продолжил свой путь, радуясь и улучшая «Гарлем», взяв теперь «Билла» к себе в качестве вице-президента.

Можно было бы подумать, что суровый урок, который получил городской совет в «корнерах», научил бы других остерегаться коммодора в этом виде спекуляций, хотя для него это было в новинку, но этого не произошло. Люди, как правило, не учатся ни на наставлениях, ни на примерах. Они должны сами пройти через этот суровый опыт.

Законодательное собрание вскоре попало в ту же ловушку, в которую попал городской совет и которую они фактически сами для себя расставили. В следующем году коммодор получил контроль над железной дорогой «Гудзон-Ривер» путем покупки ее акций, а затем обеспечил себе достаточное количество членов Законодательного собрания для принятия законопроекта об объединении этой дороги с «Гарлемом». Он также получил обещание губернатора подписать этот законопроект.

«Гарлем» снова начал расти и поднялся с 75 до 150. Это было в начале 1864 года.

Члены Законодательного собрания, нанятые для принятия законопроекта, положили деньги коммодора в карман, а затем, по примеру городского совета, состряпали заговор, чтобы разорить его и заработать миллионы на его падении. Однако у него был проницательный лоббист в Законодательном собрании, который внимательно следил за его интересами, пока он сам приехал в Нью-Йорк, чтобы покупать акции для роста, который должен был неизбежно последовать за принятием законопроекта. Он недолго пробыл на Уолл-стрит, когда его проинформировали, что Законодательное собрание имитирует игру, в которой городской совет был так позорно побежден в предыдущем году. Коммодор передал ему сообщение, чтобы он внимательно следил за Олбани, а сам продолжил скупать акции на Уолл-стрит.

Законопроект был отклонен. Акции «Гарлема» рухнули со 150 до 90. Коммодор оказался в затруднительном положении и был бы ужасно смущен, если бы не крайняя алчность Законодательного собрания. Если бы они купили и поставили акции по 90, они заработали бы миллионы, которые потерял бы коммодор; но, подобно дочери пиявки, они кричали: «Давай, давай!». Ничто не могло их удовлетворить, пока акции не упали бы до 50. Тогда они могли бы «отхватить» несколько миллионов, а коммодор был бы покончен. Это был, вероятно, самый темный час в жизни коммодора. Он едва знал, куда повернуть. Он был на грани разорения. Он часто с горечью описывал свои чувства в этот кризис своим близким друзьям. Он был почти на краю отчаяния. Он послал за старым Джоном Тобином, который был привратником на паромной переправе на Статен-Айленде. Тобин неплохо заработал на предыдущей сделке по «Гарлему» и имел состояние более миллиона. Он рассказал Тобину, что сделали вероломные члены Законодательного собрания. Джон тоже скупал «Гарлем» в ожидании роста.

«Они и тебя надули, Джон», — сказал коммодор. «Что ты об этом думаешь?» Джон вздохнул и ответил, что его чувства не из завидных. «Позволим им пустить нам кровь?» — спросил коммодор.

Джон снова вздохнул, но не знал, что ответить.

«Джон, разве этих парней не нужно проучить?» — решительно спросил коммодор. Джон ответил утвердительно, но не видел, как это можно осуществить, поскольку «эти парни» в тот момент, казалось, удерживали крепость.

После глубокой паузы коммодор, снова обращаясь к Джону с усиленным акцентом в голосе, сказал: «Джон, давай научим их никогда больше не нарушать свое слово, пока они дышат. Давай попробуем «корнер» по «Гарлему» еще раз».

Было решено попытаться повторить «корнер» по «Гарлему».

Джон вложил миллион. Леонард Джером также вошел в сделку. Потребовалось пять миллионов, чтобы противостоять Законодательному собранию в этой игре, в которой у них была полная возможность подтасовать все карты. Поначалу это была фактически молчаливая игра в вист, в которой коммодор был известным игроком. Он никогда не играл с большим мастерством, чем в этот раз, за исключением «корнера» по «Гудзону», и в обоих случаях он почти проявил мастерство вдохновения.

Члены Законодательного собрания полностью потеряли голову. Старая классическая максима «кого боги хотят погубить, того они сначала лишают разума» казалась особенно применимой к ним в манипуляциях с «корнером» по «Гарлему». Некоторые из них заложили свои дома и земли, чтобы получить деньги для игры на понижение «Гарлема». Они советовали всем своим друзьям, что это такое верное дело, что неудача невозможна, и втянули всех своих знакомых, на которых могли повлиять, в спекулятивный водоворот «Гарлема».

В течение нескольких недель члены Законодательного собрания и их друзья продали миллионы акций «Гарлема» с поставкой в различные периоды в течение лета, когда, как они ожидали, они упадут «очень низко», вероятно, до 8 или 9, где коммодор изначально их купил.

Они ожидали, кроме того, что коммодор появится в Олбани лично или через своих лоббистов, чтобы просить об условиях урегулирования. Они были сильно разочарованы. Он никогда не покидал своих брокеров на Уолл-стрит и упорно продолжал покупать. Члены собрания думали, что он, должно быть, сошел с ума или, по крайней мере, впал в маразм. Ему тогда было семьдесят лет, библейский предел человеческих дней.

Коммодор продолжал покупать «Гарлем», пока не купил — как бы парадоксально это ни показалось обычному читателю — на 27 000 акций больше, чем существовало акций «Гарлема».

Когда члены Законодательного собрания, которые расставили ловушку, чтобы поймать Вандербильта, но в которую теперь сами безнадежно попали, вышли на рынок с целью покрытия, акций «Гарлема» не оказалось. Вандербильт и его брокеры надежно спрятали каждую акцию в своих сейфах.

Члены Законодательного собрания были парализованы. Они не могли ожидать милости от коммодора. Он им ничего не был должен, и хотя перед смертью он был хорошим христианином, тогда он был практически чужд учению великого Назарянина. «Отвечать добром на зло» или «ударившему тебя по правой щеке, подставь ему и другую». Он был скорее склонен следовать максиме того практичного квакера, который, когда его ударили по щеке и попросили подставить другую, ответил: «Друг, ты не дочитал. Написано: «плати, что должен», — и сбил парня с ног».

Это было правило действий, которого коммодор жестко придерживался в отношениях с Законодательным собранием в «корнере» по «Гарлему».

Когда ему предложили компромисс, коммодор ответил: «Поднимите до тысячи. Эта игра в наперстки слишком часто повторяется».

Без сомнения, он поднял бы цену до тысячи и полностью разорил бы членов Законодательного собрания, включая губернатора и их друзей, если бы не настойчивые просьбы его двух доверенных друзей, Леонарда Джерома и Джона Тобина.

У мистера Джерома не было симпатии к Законодательному собранию, не больше, чем у Вандербильта, но у него было патриотическое желание позаботиться об «Улице», тем самым демонстрируя широкий и всесторонний взгляд, на который способен этот способный финансист, когда затрагивается широкий спекулятивный вопрос и множество разнообразных интересов.

«Если вы осуществите свою угрозу, — сказал мистер Джером коммодору, — это разорит каждый дом на Улице».

Коммодор уступил тому чувству природы, которое делает весь мир родственным, и под влиянием благоразумной просьбы Джерома, подобно фараону с израильтянами, согласился отпустить Законодательное собрание — по 285 за «Гарлем».

За один день 15 000 акций были исполнены по этой цене. Спекулянты, читающие эти строки, просто остановитесь и подумайте об этом на мгновение! Акции, которые продавались по 3 доллара, когда я дебютировал на Уолл-стрит в 1857 году, достигли 285 в 1864 году и могли быть подняты до 1000. Разве вы не поражены возможностями спекуляции?

Затем, опять же, подумайте о власти одного человека, который мог совершить этот удивительный подвиг и одержать верх над целым Законодательным собранием и его губернатором, с лучшим подбором «нечистых на руку» юристов в штате, сведущих во всех искусствах двуличия и хитрости, чтобы помогать и подстрекать упомянутое Законодательное собрание и его губернатора.

Подумайте об этом, и тогда у вас появится некоторое представление о проницательном уме, которым обладал коммодор, без образования, чтобы помочь ему, в борьбе против этой замечательной комбинации хорошо обученных ментальных сил. Едва ли может быть сомнение, что коммодор был гением, вероятно, не имеющим равных в финансовом мире. Едва ли было какое-либо достижение в его жизни, которым он наслаждался с таким невыразимым восторгом, как «корнером» Законодательного собрания. Он говорил, вспоминая об этом деле позже: «Мы разорили все Законодательное собрание, и десятки достопочтенных членов вынуждены были ехать домой, не заплатив за свои счета в пансионах». Так закончился второй «корнер» по «Гарлему».

Многие крупные дома были разорены этим «корнером», и множество частных спекулянтов потеряли все, что у них было. Дэниел Дрю был очень близок к тому, чтобы быть поглощенным им, но в конечном итоге спасся, заплатив миллион, главным образом благодаря своему влиянию при дворе.

Нет необходимости говорить здесь о знаменитых «корнерах» по «Эри», так как я довольно полно осветил их в жизни и спекуляциях Дрю.

ДЭНИЕЛ ДРЮ.

ГЛАВА XIV. ДЭНИЕЛ ДРЮ.

Дрю, как и Вандербильт, пример огромного успеха без образования. — Контролировал больше наличных денег, чем любой человек в Америке. — Дрю идет ко дну, когда поднимается Гулд. — «Его прикосновение — смерть». — Предсказание падения Дрю. — Его тринадцать миллионов исчезают. — Как он поймал операторов в «Ошкоше» с помощью трюка с носовым платком. — Начало неприятностей «дядюшки Дэниела». — Трюк с конвертируемыми облигациями. — «Корнер» 1866 года. — Миллионы потеряны и выиграны за день. — Интересный анекдот о юноше, который спекулировал вне пула и которого кормили брокеры Дрю.

Одной из самых необычных и богатых событиями карьер на Уолл-стрит была карьера Дэниела Дрю, которого фамильярно называли «дядюшка Дэниел». Этот человек представляет собой еще один замечательный пример возможности достижения большого успеха путем упорного следования одной идее, одной линии мышления и цели. Его жизнь также показывает, что образование не является необходимым для успеха в накоплении денег, но, как я пытался показать в другой главе, может быть большим препятствием.

Этот факт в изобилии иллюстрируется жизнями как Дрю, так и Вандербильта. На самом деле, все, кто знал этих двух людей, были того мнения, что с приличным или либеральным образованием они никогда не сыграли бы заметной роли как финансисты. Также сомнительно, был ли кто-либо из них, при всех их способностях в других отношениях, способен, с их своеобразными пристрастиями к другим занятиям, получить обычное школьное или университетское образование. У них, вероятно, не было способности к такому роду приобретений. Возможно, было бы невозможно заставить Дрю произнести слово «акции» (shares) иначе как «ширс» (sheers), или убедить Вандербильта, что часть локомотива, в которой генерируется пар, не должна писаться фонетически «бойлар» (boylar).

Более чем вероятно, что профессора грамматики сочли бы безнадежной задачей убедить коммодора в том, что есть что-то неправильное в выражении «Никогда не говори никому, что ты собираешься делать, пока не сделаешь», или Дрю, что неприлично говорить своему брокеру: «Дай мне эти ширс», когда он хотел, чтобы его акции были переданы в его владение. Оба человека, казалось, думали, как персонаж Шекспира, что чтение и письмо, как и другие их атрибуты, приходят от природы. Они явно думали, что их способности к финансированию проистекают исключительно из этого источника, и результаты во многом подтверждали их в этой интерпретации. Оба испытывали высшее презрение к людям с меньшими способностями, чем у них самих, на спекулятивной арене, однако они были ужасно ревнивы к соперникам, которые пытались конкурировать с ними в их собственных своеобразных методах зарабатывания денег. Хитрость и проницательность были ведущими характеристиками Дрю. Хотя он сам был неграмотным, он, однако, показал, что ценит образование в других, построив и наделив средствами семинарию в своем родном месте.

Некоторые люди, которые не были склонны отдавать Дрю должное за более тонкие, щедрые и добрые чувства человеческой натуры, говорили, что его мотивом для этого пожертвования была просто популярность и болезненное желание, подобно Вандербильту, увековечить свое имя.

Другой мотив, однако, менее облагораживающий человеческую натуру, казался истинным. Он видел, что религиозный элемент в обществе тогда был влиятельным, и что многие религиозные люди из его знакомых были в хорошем положении, и он стремился втереться к ним в доверие, чтобы использовать их в своих спекуляциях.

Это, по-видимому, ясно лежало в основе его драгоценного дара семинарии его родному округу. Это была любопытная иллюстрация возмездия, если я прав насчет его мотива, что он был вынужден допустить дефолт по выплате этого дара, за исключением процентов.

Дэниел Дрю в одно время мог распоряжаться большими наличными средствами в короткие сроки, чем любой человек на Уолл-стрит, или, вероятно, чем любой человек в Америке. Его состояние оценивалось в тринадцать миллионов долларов. Он сделал очень большую часть этого на своих спекуляциях акциями «Эри», корпорацией, в которой он тогда был управляющим директором и казначеем. Будучи таким образом инсайдером, он мог оставить всех остальных аутсайдерами в подъемах и спадах рынка, которыми он сам обычно управлял.

Улицу часто поражали колебания в 20 или 30 процентов по акциям «Эри», иногда в течение дня или двух, благодаря умелым манипуляциям мистера Дрю.

Это был печальный день для Дрю, когда Джей Гулд занял его место в управлении «Эри», и это было столь же катастрофично для собственности «Эри».

С этого периода Гулд начал быстро расти до полного роста спекулятивного мужа, в то время как Дрю двигался так же быстро в нисходящем направлении, пока не оказался снова на самой нижней ступени финансовой лестницы. Неудивительно, что он сказал о Гулде: «его прикосновение — смерть».