Три химических агента: нервно-паралитические агенты GB и VX, и кожно-нарывной агент HD.
Три типа боеприпасов, доставляющих агенты: авиационные бомбы, тактические баллистические ракеты и снаряды реактивных систем залпового огня/артиллерийских батарей—
Три интенсивности атаки для каждого типа боеприпасов: легкая, умеренная и тяжелая.
Две позиции индивидуальной физической защиты от атак: недоступна и доступна.
г. Указатель важной информации и четыре примера задач для иллюстрации использования этой информации находятся в конце руководства (см. раздел 11). Раздел 11 предоставляет обзор руководства по планированию, описывает применения и представляет краткое объяснение методов моделирования, использованных для подготовки оценок.
д. Руководство ограничено по охвату и содержанию. Поскольку существует гораздо больше возможных переменных атаки, чем те, что были рассмотрены, руководство представляет ограниченное количество оценок. Эти оценки основаны на лучших доступных токсикологических значениях, но такие значения являются квалифицированными оценками. Поэтому медицинские планировщики и штабной персонал должны использовать FM 8-9, «Руководство НАТО по медицинским аспектам оборонительных операций ЯБХ», AMedP-6 (B), часть III — Химические, для более авторитетных медицинских описаний и информации о последствиях более длительной продолжительности.
е. Руководство наиболее ценно для пользователя, которому нужно знать, каких видов санитарных потерь ожидать, относительное количество каждого из них и временные рамки, в которых они, вероятно, появятся. Чтобы помочь пользователю, которому не хватает опыта в реальной химической войне, руководство описывает типы травм, соответствующие факторы, общие масштабы последствий и влияние временных курсов на количество химических санитарных потерь. Оценки санитарных потерь подходят для тренировочных упражнений. Однако эта первоначальная попытка предоставить сложные оценки имеет ограничения для использования на поле боя. Ограничения описаны следующим образом:
Руководство предоставляет оценки для нескольких из многих возможных химических атак. Каждая оценка основана на компьютерном моделировании последствий указанных условий. Это похоже на то, как если бы количество людей, которые чихают после вдыхания аллергенной цветочной пыльцы, можно было бы предсказать, если известна конкретная информация (ПРИМЕР: скорость и направление ветра, текущая погода, высота, время суток и места концентрации роста цветов) для конкретного географического местоположения конкретной бригады на данной горе. Если такие оценки сделаны для нескольких сильно различающихся гор, пользователь оценок может угадать количество чихающих людей в своей собственной бригаде, расположенной на отдельной горе. Однако, если условия на обеих горах не почти идентичны, пользователю нужно будет оценить коэффициент масштабирования и применить его для корректировки числа, предсказанного для другой среды.
Маловероятно, что для любых двух гор или химических атак будут существовать абсолютно идентичные условия. Пользователь руководства должен решить, какой сценарий лучше всего представляет его условия (или интерполировать из двух сценариев), а затем использовать или скорректировать оценки. Поэтому каждый пользователь должен осознавать любые различия с смоделированными условиями, которые могут потребовать от него увеличения или уменьшения оценки. Пользователю может потребоваться применить руководство командира по уровням приемлемого риска или рассмотреть ограничения доступных ресурсов, прежде чем принимать, интерпретировать или изменять соответствующие цифры руководства по планированию. Самой сложной проблемой для пользователя будет определение того, насколько увеличить или уменьшить цифры руководства по планированию, чтобы они соответствовали ситуации пользователя. Эта проблема обсуждается в пункте 3.4 руководства.
Пользователь должен знать, что медицинское целеуказание по наихудшему сценарию выбирает максимальное количество выживших, поступающих в медицинскую систему, а не максимальные оперативные потери. Табличные оценки очень чувствительны к степени кластеризации персонала и их предполагаемому местоположению в пределах стандартизированной зоны бригады. Соответственно, использование этого метода целеуказания приводит к большим вариациям, которые основаны на вероятностях попадания в кластеризованный персонал, а не в равномерно или широко распределенный персонал. Поэтому эти оценки не обеспечивают хорошую основу для оценки наиболее вероятных исходов для серии «средних» атак или для сравнения сценария с реальной атакой. Хотя табличный формат руководства предполагает, что перечисленные числа являются точными, пользователь должен понимать, что другое целеуказание могло бы легко дать другие числа. Выбор коэффициента масштабирования обсуждается в пункте 3.4 руководства.
D-20. Соображения по медицинскому планированию
а. Руководство предоставляет медицинским планировщикам и штабному персоналу систематическое средство для оценки химических санитарных потерь в подразделениях различного размера, независимо от состава. Этот документ предоставляет более точные и подробные оценки и основан на детальных оперативных сценариях для подразделений бригадного размера. Оба руководства по химическому планированию поддерживают оценки боевой эффективности лиц, оставшихся в подразделении.
б. Эффективное управление массовыми санитарными потерями требует тщательного планирования. Руководство разработано для поддержки такого планирования путем предоставления медицинским планировщикам и штабному персоналу систематического средства для оценки количества, типа и статуса химических санитарных потерь в зависимости от времени.
ПРИМЕЧАНИЕ
Каждому пользователю рекомендуется ознакомиться с любыми доступными национальными военными доктринальными публикациями по защите от ЯБХ аналогичного характера.
в. Медицинские потребности во время химической войны могут существенно отличаться от потребностей для обычной боевой ситуации. В некоторых тактических ситуациях может не быть никаких признаков присутствия химических агентов. Незащищенные подразделения, находящиеся с подветренной стороны от зоны атаки, или те, кто входит в зараженные зоны в незащищенной позиции, могут неожиданно подвергнуться воздействию химических агентов. Однако управление санитарными потерями также включает практику самопомощи и взаимопомощи, медицинскую сортировку на месте и неотложную помощь, транспортировку в медицинские учреждения, связь, медицинские услуги, логистику и эвакуацию наземным или воздушным транспортом.
г. Признаки и симптомы воздействия химического агента могут быть внезапными и интенсивными, или отложенными и едва заметными, в зависимости от используемого агента и уровня воздействия. Лица могут не достичь первого уровня помощи в течение 15–60 минут после начала последствий. Дезактивация может задержать медицинское лечение. Стабилизация должна произойти до того, как санитарные потери покинут зоны неотложной помощи, но заражение этих зон может задержать процесс стабилизации. Однако последствия дезактивации или вторичного заражения на оценочные дозы и последствия в руководстве не рассматриваются. Для медицинского планирования пользователям руководства необходимо учитывать различные квалификации его оценок санитарных потерь, как обсуждается в пунктах 3.4 и 3.4.2 руководства.
д. Химический ожог, вызванный HD, может потребовать большего ухода, чем ожог такого же размера, вызванный обычными боеприпасами. Поэтому первоначальный прогноз может потребовать пересмотра после начала лечения, и оценки процента способных по диапазону производительности могут потребовать корректировки.
D-21. Медицинская сортировка
Поскольку химическая атака может привести к массовым санитарным потерям, подготовка к системе сортировки должна быть на месте до атаки. Пункт 2.5.1 руководства описывает категории пациентов по тяжести травм. Для конкретного описанного оперативного сценария эта информация может быть использована для оценки количества пациентов с указанными уровнями травм. Руководство не предоставляет оценок количества пациентов по классификации сортировки или обычным медицинским и токсикологическим описаниям.
D-22. Эвакуация
а. Эффективный и гибкий план эвакуации необходим для адекватного лечения санитарных потерь и сохранения мобильности передовых медицинских ресурсов. Для оценки потенциальной ситуации массовых санитарных потерь медицинский планировщик должен учитывать весь спектр эвакуационных средств, ограничений и препятствий. После атаки медицинский персонал может потребоваться оценить количество санитарных потерь, которые требуют эвакуационных ресурсов в заданное время после воздействия.
б. Потребности в эвакуации будут варьироваться в зависимости от типа используемого химического агента. Санитарные потери от нервно-паралитических агентов могут не эвакуироваться, поскольку временной ход тяжелых последствий относительно короткий. В зависимости от условий воздействия, санитарные потери от HD могут или не могут потребовать эвакуации в учреждение, где они могут получать уход в течение нескольких дней, или, возможно, 6–9 месяцев. Оценки, предоставленные в руководстве, могут быть использованы в качестве отправной точки, от которой можно планировать эвакуационные ресурсы.
D-23. Уход в подразделении
Оценки санитарных потерь в руководстве представлены без учета ухода в подразделении, такого как самопомощь или взаимопомощь. Солдаты, обученные процедурам первой помощи, могут быть первыми, кто увидит химические травмы. Руководство может предоставить оценку количества травмированного персонала, которому потребуется первая помощь. Однако может возникнуть необходимость в быстром усилении, поддержке или другом вмешательстве. Задержки в получении медицинской помощи могут возникнуть из-за физического ущерба или заражения окружающей территории. Таблицы, описанные в пунктах 3.3.2 и 3.3.3 руководства, дают временные курсы последствий, которые могут применяться к оценке ухода в подразделении и отложенных медицинских потребностей.
D-24. Потребности в койках для пациентов
Потребности в койках для пациентов и время госпитализации могут быть больше после химического воздействия, чем после обычной атаки. Такие увеличения особенно важны для агентов, таких как HD, которые вызывают травмы, за которыми следует длительный период восстановления. Потребности в койках могут быть оценены с использованием таблиц, описанных в пунктах 3.3.2 и 3.3.3 руководства. Таблицы «Санитарные потери, возникающие по периодам времени» (см. пункт 3.3.3) в руководстве полезны после атаки, так как они показывают прирост и убыль санитарных потерь с течением времени. Таблицы «Персонал по категории травм» (как описано в пункте 3.3.4) в руководстве могут быть более полезны при долгосрочном планировании. Они показывают максимальное количество персонала по категории тяжести травмы. Таблицы в руководстве предоставляют оценки только на первые 30 дней после атаки. В зависимости от политики эвакуации театра военных действий, указанной для операции, больничные дни могут быть либо в театре военных действий, либо в национальной зоне.
D-25. Медицинская логистика
Оценки, предоставленные в руководстве, предназначены для поддержки прогнозов медицинского имущества и логистических потребностей. Может возникнуть повышенный спрос на определенные типы медицинских и общих расходных материалов. Они могут включать специфическое оборудование, комплекты, перевязочные материалы, антибиотики и другое критическое медицинское имущество. Спрос также может возрасти на предметы, уникальные для химического поля боя (такие как автоинъекторы антидота нервно-паралитического агента), а также предметы, адаптированные к химическим средам (включая системы внутривенного введения и специальные автономные отделения интенсивной терапии). Таблицы, показывающие максимальное количество персонала по категории тяжести травмы (см. пункт 3.3.4 в руководстве), могут предоставить полезный вклад для логистического планирования.
D-26. Планирование медицинских сил
а. Назначение медицинской поддержки обычно основывается на общей численности военных и ожидаемом уровне обычных санитарных потерь. Руководство может быть использовано для оценки потребностей в дополнительных медицинских подразделениях. Использование химического оружия в тактических ситуациях может быть одним из признаков повышенного темпа войны и потребности в дополнительном персонале.
б. Хотя подразделение может быть целью химической атаки, это подразделение может не находиться там, где может произойти наибольшее количество санитарных потерь (как в подветренной опасной зоне). Соответственно, другое подразделение может иметь приоритет в поддержке. Таблицы, представленные в руководстве, могут быть использованы при планировании для любой из ситуаций. Некоторые таблицы (см. пункт 3.3.4 в руководстве) показывают оценочное максимальное количество персонала по категории тяжести травмы. Такие оценки должны быть объединены с исчерпывающим массивом другой доступной информации для повышения эффективности планирования медицинских сил.
в. Руководство организовано в 11 разделов. Раздел 1 представляет руководство и излагает справочную информацию и соображения по медицинскому планированию. Раздел 2 предоставляет информацию о методологии, использованной для разработки оценок смертности, санитарных потерь и эффективности лиц, оставшихся в подразделении. Раздел 3 исследует использование таблиц прогнозирования санитарных потерь на основе снижения боевой эффективности и оценок количества санитарных потерь, классифицированных по уровню поражения. Разделы с 4 по 10 содержат таблицы оценок санитарных потерь. Раздел 11 — это учебное пособие по использованию инструмента.
г. Эти медицинские оценки санитарных потерь по наихудшему сценарию (см. пункты с 2.1.2 по 2.1.7 в руководстве) предназначены для персонала в химически целевых и подветренных опасных зонах сектора бригады. Фактические зоны, представляющие химическую опасность для персонала, относительно малы и локализованы по сравнению со всем сектором бригады. Эти оценки недействительны для острых последствий от повторных воздействий, возможных отложенных последствий воздействий низких доз, оперативного целеуказания по наихудшему сценарию, целей с другим количеством или распределением подвергшегося воздействию персонала, или атак, включающих другие условия (метеорологии, местности, защитного статуса и так далее), чем те, что смоделированы. Хотя руководство в первую очередь разработано для поддержки планирования медицинских сил для будущей защиты от химического оружия, оно может быть использовано для предвидения краткосрочных потребностей. Например, отложенные потребности жертв HD в уходе или эвакуационных ресурсах могут быть предсказаны из таблиц, которые дают оценки количества санитарных потерь по типу травмы в заданное время после химической атаки (см. пункты 3.3.2 и 3.3.3 в руководстве).
ПРИЛОЖЕНИЕ E Пример X-__, ПРИЛОЖЕНИЕ__, К ПЛАНУ HSS/ОПЕРАТИВНОМУ ПРИКАЗУ__, ПЛАНИРОВАНИЕ ОФИЦЕРА МЕДИЦИНСКОГО ШТАБА ПО ЯБХ ДЛЯ HSS В УСЛОВИЯХ ЯБХ
1. ЦЕЛЬ. Установить стандартизированные процедуры для офицеров медицинского штаба по ЯБХ при планировании, подготовке, обнаружении, отчетности и предоставлении профилактических/защитных мер для опасностей ЯБХ/TIM. Установить процедуры планирования для проведения HSS в средах ЯБХ/TIM. Также установить процедуры для предоставления технического руководства/поддержки руководству до, во время и после инцидента с ЯБХ/TIM.
2. ПРОЦЕДУРЫ
а. Офицеры медицинского штаба по ЯБХ готовят список оборудования и процедурные руководства для операций HSS в условиях ЯБХ/TIM. (Предоставить список устройств обнаружения радиации, комплектов/устройств обнаружения/идентификации химических агентов, компонентов сбора биологических проб/образцов и транспортных контейнеров. Предоставить руководства/ссылки для эксплуатации устройств обнаружения/идентификации.)
б. Планирование действий для использования до инцидента с ЯБХ/TIM. (Предоставить профилактические/защитные меры, которые руководство может применить для снижения последствий инцидента с ЯБХ/TIM для здоровья. Также предоставить профилактические/защитные меры, которые руководство может применить для снижения последствий для здоровья от существующих опасностей/заражения ЯБХ/TIM в зоне операций (AO). Предоставить руководству HSS процедуры, которые могут быть применены для защиты их подразделения и пациентов.)
в. Планирование действий для использования во время инцидента с ЯБХ/TIM. (Предоставить профилактические/защитные меры, которые руководство может применить для снижения последствий инцидента с ЯБХ/TIM для здоровья. Предоставить руководству HSS процедуры, которые могут быть применены для защиты их подразделения и пациентов.)
г. Планирование действий для использования после инцидента с ЯБХ/TIM. (Предоставить профилактические/защитные меры, которые линейное руководство может применить для снижения/смягчения последствий инцидента с ЯБХ/TIM для здоровья сил. Предоставить руководству HSS процедуру, которая может быть применена для смягчения последствий для их подразделения и пациентов.)
д. Планирование действий по поддержке профилактической медицины для инцидентов с ЯБХ/TIM. (Предоставить типы и количество подразделений/персонала PVNTMED, необходимых для выполнения миссий PVNTMED во время таких инцидентов. Описать требования к миссии для подразделений/персонала, готовящихся к инциденту и реагирующих на него. Описать типы необходимых проб и то, как пробы должны быть собраны, сохранены, упакованы и отправлены в поддерживающую медицинскую лабораторию для анализа. Описать оборудование для обнаружения/мониторинга, необходимое для инцидента; такое как AN/PDR77, радиометр AN/VDR2, монитор химических агентов (CAM) и комплект для тестирования воды M272.)
е. Планирование действий по ветеринарной поддержке для инцидентов с ЯБХ/TIM. (Предоставить типы и количество ветеринарных подразделений/персонала, необходимых для выполнения миссий ветеринарной службы во время таких инцидентов. Описать требования к миссии для подразделений/персонала, готовящихся к инциденту и реагирующих на него. Описать типы необходимых проб/образцов и то, как пробы/образцы должны быть собраны, сохранены, упакованы и отправлены в поддерживающую медицинскую лабораторию для анализа. Описать процедуры заражения и дезактивации продовольствия. Описать оборудование для обнаружения/мониторинга, необходимое для инцидента; такое как AN/PDR77, радиометр AN/VDR2 и CAM.)