Совет национальной обороны США, Комитет по труду, Секция промышленного обучения для нужд военного времени

«Как преодолевается нехватка квалифицированных механиков путем обучения неквалифицированных кадров»

Страница 3 из 3 · 28 325 зн. · 33 мин. чтения

Однако, если количество необходимых работников не превышает десяти человек на одну операцию, обучения на станках в самом отделе было бы достаточно.

7 августа 1918 г.

(Подпись) Дж. А. Ротенберг, менеджер по найму.

Квалифицированный рабочий на автоматическом револьверном станке — Стандарт Партс Компани.

ЗЕ ЙЕЙЛ ЭНД ТАУН МФГ. КО.

Стамфорд, штат Коннектикут.

У нас уже более года работает вестибюльная школа для обучения женщин-сотрудниц на нашем заводе, и мы получаем от нее хорошие результаты.

Мы обучаем женщин в основном для верстачных и станочных работ, которые ранее выполнялись мужчинами, таких как: сборка замков; работа на сверлильных станках, которая ранее считалась неподходящей для женщин; работа операторами ручных и автоматических резьбонарезных станков.

Мы также обучаем женщин работе на токарных и строгальных станках. Мы планируем сделать то же самое на фрезерных станках и со временем рассчитываем включить работу в инструментальном цехе.

Деятельность нашей вестибюльной школы включает обучение мужчин-литейщиков, а также обучение как мужчин, так и женщин, чтобы они стали инструкторами и наладчиками станков.

У нас также есть школа ученичества.

13 августа 1918 г.

(Подпись) Зе Йейл энд Таун Мфг. Ко., Дж. А. Хорнер, вице-президент.

ИЛЛИНОЙС ТУЛ ВОРКС

154 Ист-Эри-стрит, Чикаго

Мы планируем, что эта школа начнет работать в течение следующего месяца. Автор ожидает, что будет нести ответственность за результаты. Мы рассчитываем взять одного хорошего человека с нашего собственного завода в качестве инструктора, а также ведем переговоры с инструктором из колледжа в западном штате, которого мы можем поставить во главе этой работы, если он окажется подходящим человеком.

В настоящее время у нас на заводе около 75 женщин-сотрудниц, работающих на токарных, фрезерных, шлифовальных станках, на доводке калибров, притирке и т. д., а также инспекторы, табельщики и учетчики материалов.

После вашего последнего визита мы наняли дипломированную медсестру, которая отвечает за трудоустройство и социальное обеспечение всех женщин, работающих на заводе. Мы обнаружили, что это дало нам гораздо лучшие результаты, и можем правдиво сказать, что, за очень редким исключением, каждая нанятая девушка определенно справляется с работой.

У нас был случай, когда мужчина, работавший в отделе резьбонарезных станков в течение года, испытывал трудности и не справлялся с выработкой на своем станке. Мы заставили его поменяться станками с женщиной, имевшей месячный опыт, и обнаружили, что она практически удвоила его выработку в первый же день.

(Подпись) Дж. Д. Шерман, управляющий заводом.

5 августа 1918 г.

ГЛИСОН ВОРКС

Рочестер, штат Нью-Йорк.

Когда вы приехали в Рочестер, мы были очень впечатлены вашими предложениями по внедрению женщин в промышленность. Мы отправили двух представителей вместе с другими специалистами из Рочестера в Дейтон, как вы и советовали, чтобы изучить условия там, а также в Цинциннати. Отличные меры, принятые производителями Цинциннати для устранения нехватки рабочей силы путем привлечения женщин к работе в механических цехах и других местах, были чрезвычайно интересны.

Узнав о проделанной работе, мы начали привлекать женщин в наш механический цех в соответствии с вашей идеей, и результаты оказались весьма удовлетворительными. * * * Для нас это вопрос не экономии, а высвобождения мужчин для другой работы в литейном цехе, которую женщины выполнять не могут. Мы полагаем, что интенсивное двухнедельное обучение позволит женщинам выполнять практически такой же объем работы, какой сейчас выполняют мужчины.

5 августа 1918 г.

(Подпись) Джеймс Э. Глисон.

ДАЙМОНД ЧЕЙН ЭНД МАНЮФЭКЧУРИНГ КОМПАНИ

Индианаполис, штат Индиана

Уверен, вам будет интересно узнать, что мы уже приступили к этой работе. В течение нескольких недель у нас успешно функционирует школа по подготовке операторов винторезных станков. Кроме того, у нас есть сотрудник, который уделяет пристальное внимание персоналу, занятому на работах по закалке и цианированию. Он беседует с этими рабочими индивидуально и небольшими группами, прививая им фундаментальные принципы термической обработки, что оказывает заметное влияние на качество нашей продукции.

Мы также проводим детальное изучение операций, выполняемых в настоящее время женщинами, с прицелом на то, чтобы по возможности заменить ими мужчин, когда возникнет необходимость. У нас есть две женщины, которые изучают наши операции, готовясь к обучению других женщин тому, как выполнять работу, которую сейчас делают мужчины.

25 июля 1918 г.

(Подпись) Л. У. Уоллес.

ГЕНРИ ДИСТОН ЭНД САНС

Филадельфия, штат Пенсильвания.

Мы создали школу профессионального обучения, назначив в каждом отделе инструктора, который берет на себя непосредственное руководство каждым новым сотрудником. Благодаря этой системе мы перевели многих женщин на работу, которая до сих пор выполнялась исключительно мужчинами.

Одной из деликатных ситуаций, с которыми мы сталкиваемся в настоящее время, является перевод персонала из одного отдела в другой. Мы взываем к их патриотизму и создали «Добровольческую систему перевода Дистона» — промышленные солдаты, добровольно переходящие на более тяжелую работу, чтобы занять места там, где женщины работать не могут. Мы очень заинтересованы в этой работе и прилагаем все усилия, чтобы устранить текучесть кадров, с которой мы все сталкиваемся в эти времена. У нас женщины работают на фрезерных, сверлильных, наждачно-шлифовальных станках, занимаются закалкой напильников, настройкой пил и опиловочными станками, а также на механических вырубных прессах — все это виды работ, за которые женщины на нашем заводе раньше не брались. Результат оказался более чем удовлетворительным.

7 августа 1918 г.

(Подпись) Ум. Д. Дистон, вице-президент.

ЗЕ ГРАТОН ЭНД НАЙТ МАНЮФЭКЧУРИНГ КОМПАНИ

Вустер, штат Массачусетс.

Мы не содержим постоянную отдельную школу для обучения сотрудников нашему делу ввиду того, что у нас такое большое разнообразие профессий, что это было бы непрактично. Однако мы поддерживаем систему обучения сотрудников в наших различных отделах и имеем людей, назначенных для такой работы в этих отделах.

Когда нам нужно обучить большое количество сотрудников какому-то одному виду работы, мы создаем для них отдельную организацию с целью подготовки их к максимально эффективному выполнению задач и скорейшему становлению квалифицированными работниками.

7 августа 1918 г.

(Подпись) Ф. Х. Уиллард, помощник генерального директора.

ЗЕ СПАРКС-УИТИНГТОН КОМПАНИ

Джексон, штат Мичиган.

Мы очень рады сообщить, что управляем школой специально для женщин, чтобы обучать их инструментальному делу.

Мы обнаружили, что опытных инструментальщиков недостаточно для удовлетворения спроса, и единственный выход — привлечь женщин к помощи. У нас есть школа для этой цели, а также мы обучаем их работе на производственных станках.

31 июля 1918 г.

(Подпись) У. Дж. Корбетт, помощник управляющего.

ЛОКОМОБИЛЬ КОМПАНИ ОФ АМЕРИКА

Бриджпорт, штат Коннектикут.

Автор был в Детройте несколько недель назад и был очень заинтересован работой, проводимой компаниями «Паккард» и «Линкольн» с женщинами, прошедшими обучение в их школах.

Мы уверены, что много пользы принесет кооперативный план, который вы приняли для развития операторов. Мы хотим, чтобы нас считали среди тех, кто одобряет этот план, и мы организуем вестибюльную школу или учебный класс, как только сможем это сделать. Мы обучаем молодых людей и подростков из нашей местной средней школы в качестве младших инструментальщиков с отличными результатами.

10 июля 1918 г.

(Подпись) Х. Х. Эдж, управляющий заводом.

ЗЕ ТИМКЕН РОЛЛЕР БЕАРИНГ КО.

Кантон, штат Огайо

Мы создали учебную школу, которая работает последние две или три недели.

Мы пока не готовы давать какие-либо обширные комментарии о полученных результатах, но считаем, что идея фундаментально верна, и надеемся записать достаточно интересных данных о школе, чтобы быть в состоянии ответить на любые вопросы, которые могут нам задать.

(Подпись) Зе Тимкен Роллер Беаринг Ко., Ф. Т. Маккей, менеджер по найму.

18 июля 1918 г.

КАРЛТОН МЭШИН ТУЛ КОМПАНИ

Цинциннати, штат Огайо

Для вашего сведения сообщаем, что мы открыли учебную школу для девушек на нашем заводе, и мы находим, что она работает очень удовлетворительно, и мы ожидаем, что в будущем от 50 до 75 процентов нашей работы будет выполняться девушками. Автор ознакомился с вашими выступлениями и статьями на эту тему и старается следовать вашим идеям как можно ближе.

9 августа 1918 г.

(Подпись) Джек С. Карлтон.

ЗЕ УИЛЛИС-МОРРОУ КОМПАНИ, ИНК.

Эльмира, штат Нью-Йорк.

У нас около двадцати женщин учатся работать на автоматических винторезных станках. Эти женщины сами затачивают свои инструменты.

7 августа 1918 г.

(Подпись) Дж. Э. Морроу, секретарь и генеральный менеджер по производству.

КРОМПТОН ЭНД НОУЛЗ ЛУМ УОРКС

Вустер, штат Массачусетс.

Наша учебная школа работает очень удовлетворительно, и мы лишь сожалеем, что не начали на два года раньше.

13 июля 1918 г.

(Подпись) Х. Л. Робинсон, отдел службы занятости.

ЗЕ ЛОДЖ ЭНД ШИПЛИ МЭШИН ТУЛ КО.

Цинциннати, штат Огайо

В инструментальном цехе мы используем людей, которые квалифицированы в одном классе работы на одном типе станка для большинства наших работ в инструментальном цехе.

2 августа 1918 г.

(Подпись) Джозеф Т. Райт, помощник управляющего заводом.

ЗЕ СТЕНОТАЙП КОМПАНИ

Индианаполис, штат Индиана.

Мы ожидаем, что в самое ближайшее время наша учебная школа начнет функционировать. Мы полностью убеждены в целесообразности создания такой школы.

16 августа 1918 г.

(Подпись) Р. М. Боуэн, председатель совета директоров.

ИНТЕРЕСНЫЕ ПАРАГРАФЫ

Говорит г-н Э. Г. Аллен, способный директор Кассской технической торговой школы в Детройте: «Мы взяли высококлассных машинистов в Детройте, которые были в цехах пару лет и были знакомы с использованием чертежей, десятичных эквивалентов и т. д., и сделали из них операторов инструментальных станков, выполняющих работу значительного разнообразия, каждый на одном типе станка, почти немедленно. Через три или четыре месяца, продолжая наблюдать и инструктировать такого человека, он смог управлять почти любым станком и выполнять на нем почти любую работу, намеченную инструментальщиком».

Эта война продлится годы. Даже три или четыре месяца, которые кажутся долгим временем, пролетят как один день. Не являемся ли некоторые из нас почти грубо небрежными, не приступая к этому немедленно? Г-н Дж. Дж. Пирсон, офицер по разбавлению труда Британского министерства вооружений в Лондонском округе, говорит: «Вы можете сделать из женщины оператора инструментального цеха за три недели. Если вы не можете сделать это за три недели, вы не сможете сделать это вообще. Вы просто выбрали не ту женщину. Выберите из состава цеха длиннопалую, чувствительную, умную женщину, которая была тщательно обучена и особенно удовлетворительна и точна в своей продукции, и повысьте ее квалификацию таким образом».

«Это ведомство провело исчерпывающее исследование методов вестибюльного обучения и результатов Секции промышленного обучения Совета национальной обороны и считает, что это всеобщее немедленное принятие абсолютно необходимо для выполнения расширенной военной программы, не может быть слишком быстро или широко принято и должно получить немедленную и полную поддержку всех, кто отвечает за вопросы производства. Нехватка квалифицированной рабочей силы сегодня составляет двести пятьдесят тысяч человек, и, как нас информируют, к 1 января она составит один миллион. Это ведомство внедряет это в силу и действие так быстро и активно, как мы только можем».

8 августа 1918 г.

(Подпись) Джон К. Джонс, начальник артиллерийского управления, Филадельфийский округ, Филадельфия, штат Пенсильвания.

«Я уверен, что любое сообщество, создав надлежащую школу, связанную с промышленностью, может стать важным фактором в прогрессе промышленности сообщества.

«Мы находим ваши бюллетени очень полезными. Вы рассылаете массу информации, которую должно получать образование. Эта война должна показать нам путь в наших школах и дать нам шанс соединить образовательную повозку с жизнью».

10 августа 1918 г.

(Подпись) Огастес О. Томас, суперинтендант школ штата, Огаста, штат Мэн.

«Мы планируем внедрить учебные школы на всех заводах производителей артиллерийского вооружения в этом округе. Мы постараемся убедиться, что представители всех артиллерийских заводов в этом районе услышат вас и будут работать, исходя из энтузиазма, который, несомненно, создаст ваше выступление».

10 августа 1918 г.

(Подпись) Б. А. Франклин, майор, артиллерийский резерв, Бриджпортский округ, Бриджпорт, штат Коннектикут.

Следующие фирмы в Вустере, штат Массачусетс, используют вестибюльный принцип в специальных усилиях по обучению неквалифицированных рабочих в своих цехах: Хилд Мэшин Компани, Брэдли Кар Уоркс, Рид Прентис Компани, Слипер энд Хартли, Инк., Райс, Бартон энд Фейлс.

На крупном заводе по производству силовых машин рабочие из одного отдела пригрозили забастовкой, потому что «женщинам платили более высокую заработную плату, чем мужчинам». Расследование показало, что все работали по одним и тем же сдельным расценкам, но женщины производили больше.

Член британской комиссии, посетившей Соединенные Штаты прошлой зимой, сказал:

«Англия отложила победу в войне на два года, отложив внедрение женщин на один год».

ЧАСТИЧНЫЙ СПИСОК ВЕСТИБЮЛЬНЫХ ШКОЛ ИЛИ УЧЕБНЫХ КЛАССОВ НА ЗАВОДАХ

Рекординг энд Компьютинг Мэшинс Ко., К. У. Карпентер, К. П., Дейтон, штат Огайо.

Кертисс Эроплейн Корпорейшн, Ф. Л. Глинн, директор по обучению, Буффало, штат Нью-Йорк.

Райт-Мартин Эйркрафт Корпорейшн, Дж. Ф. Джонсон, директор по обучению, Нью-Брансуик, штат Нью-Джерси, и Лонг-Айленд-Сити, штат Нью-Йорк.

Нордайк энд Мармон Ко., Индианаполис, штат Индиана.

Паккард Мотор Кар Компани, Детройт, штат Мичиган.

Линкольн Мотор Компани, Детройт, штат Мичиган.

Нортон Грайндинг Компани, Джон К. Спенс, суперинтендант, Вустер, штат Массачусетс.

ПРИМЕЧАНИЕ. — Вышеуказанные учебные классы удивительно эффективны и успешны; их стоит увидеть. По специальной договоренности вышеуказанные лица помогают в развитии учебных классов в своих районах. Пишите им, когда будете готовы действовать. Также О. Д. Эванс, большой эксперт по обучению, Армейское артиллерийское управление, Производственный отдел, 1710 Маркет-стрит, Филадельфия.

Джиллетт Сейфти Рейзор Компани, Бостон, штат Массачусетс.

Ройал Тайпрайтер Компани, Хартфорд, штат Коннектикут.

Сковилл Мэнюфэкчуринг Компани, Уотербери, штат Коннектикут.

Ремингтон Армс Компани, Бриджпорт, штат Коннектикут.

Буллард Инжиниринг Компани, Бриджпорт, штат Коннектикут.

Зе Х. Э. Харрис Инжиниринг Компани, Бриджпорт, штат Коннектикут.

Трего Мотор Компани, Нью-Хейвен, штат Коннектикут.

Уинчестер Рипитинг Армс Компани, Нью-Хейвен, штат Коннектикут.

Тафт-Пирс Мфг. Ко., Вунсокет, штат Род-Айленд.

Браун энд Шарп Компани, Провиденс, штат Род-Айленд.

Кромптон энд Ноулз Лум Уоркс, Вустер, штат Массачусетс.

Американ Стил энд Уайр Компани, Вустер, штат Массачусетс.

Нортон Компани, Вустер, штат Массачусетс.

Джон Бат энд Компани, Вустер, штат Массачусетс.

Гратон энд Найт Компани, Вустер, штат Массачусетс.

Бланшар Мэшин Компани, У. У. Блэкман, суперинтендант, Кембридж, штат Массачусетс.

Э. У. Блисс Компани (торпедный завод), Бруклин, штат Нью-Йорк.

Форд Инструмент Компани, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Пирс-Эрроу Компани, Буффало, штат Нью-Йорк.

Кинг Сьюинг Мэшин Компани, Буффало, штат Нью-Йорк.

Нью-Йорк Эйрбрейк Компани, Уотертаун, штат Нью-Йорк.

Сенека Фоллс Мфг. Компани, Сенека-Фоллс, штат Нью-Йорк.

Сэвидж Армс Компани, Ютика, штат Нью-Йорк.

Генри Дистон энд Санс, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Файетт Р. Пламб, Инк., Филадельфия, штат Пенсильвания.

Хесс Брайт Мэнюфэкчуринг Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Робертс Филтер Мэнюфэкчуринг Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Ремингтон Армс Компани, завод Эддистоун, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Военно-морской авиационный завод, Лиг-Айленд, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Американ Интернэшнл Шипбилдинг Компани, Хог-Айленд, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Ньютон Мэшин Тул Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Уоррен Уэбстер Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Л. Х. Гилмер Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Берк Электрик Компани, Эри, штат Пенсильвания.

Бетлехем Стил Компани, Бетлехем, штат Пенсильвания.

Дж. Г. Брилл Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Лэнстон Монотайп Мэшин Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Лидс энд Нортруп Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Дэвид Луптон Санс Компани, Филадельфия, штат Пенсильвания.

Норт Америкэн Моторс Компани, Поттстаун, штат Пенсильвания.

Стандарт Эйркрафт Корпорейшн, Элизабет, штат Нью-Джерси.

Снид энд Компани Айрон Уоркс, Джерси-Сити, штат Нью-Джерси.

Спайсер Мфг. Компани, Плейнфилд, штат Нью-Джерси.

Интернэшнл Моторс Компани, Плейнфилд, штат Нью-Джерси.

Вудбери Бэг энд Лоудинг Компани, Вудбери, штат Нью-Джерси.

Американ Шелл Компани, Патерсон, штат Нью-Джерси.

Уортингтон Памп Компани, Харрисон, штат Нью-Джерси.

Нептун Метер Компани, Хобокен, штат Нью-Джерси.

Интернэшнл Армс энд Фьюз Компани, Блумфилд, штат Нью-Джерси.

Томас А. Эдисон Корп., Ориндж, штат Нью-Джерси.

Дженерал Электрик Компани, Ньюарк, штат Нью-Джерси.

Крокер-Уилер Компани, Ампер, штат Нью-Джерси.

Сабмарин Боут Корп., Ньюарк, штат Нью-Джерси.

Барбур Флэкс Спиннинг Компани, Патерсон, штат Нью-Джерси.

Американ Тул Уоркс Компани, Цинциннати, штат Огайо.

Лодж энд Шипли Мэшин Тул Компани, Цинциннати, штат Огайо.

Цинциннати Миллинг Мэшин Компани, Цинциннати, штат Огайо.

Цинциннати Грайндер Компани, Цинциннати, штат Огайо.

Цинциннати Плейнер Компани, Цинциннати, штат Огайо.

Цинциннати Бикфорд Тул Компани, Цинциннати, штат Огайо.

Окли Мэшин Тул Компани, Цинциннати, штат Огайо.

Бакай Твист Дрилл Компани, Аллайанс, штат Огайо.

Морган Инжиниринг Компани, Аллайанс, штат Огайо.

Нэшнл Кэш Реджистер Компани, Дейтон, штат Огайо.

Омер Фэр Реджистер Компани, Дейтон, штат Огайо.

Зе Тимкен Роллер Беаринг Компани, Кантон, штат Огайо.

Джозеф энд Фейсс Компани, Мэй Томсен, отдел занятости, Кливленд, штат Огайо.

Мослер Сейф Компани, Гамильтон, штат Огайо.

Форд Мотор Компани, Детройт.

Лонг Мэнюфэкчуринг Компани, Детройт.

Студебекер Корпорейшн, Детройт.

Солвей Процесс Компани, Детройт.

Морган энд Райт Компани, Детройт.

Детройт Стил Продактс Компани, Детройт.

Барроуз Аддинг Машин Компани, Детройт.

Додж Бразерс, Детройт.

Детройт Лабрикейтор Компани, Детройт.

Тимкен Детройт Эксл Компани, Детройт.

Хаскеллит Мфг. Компани, Гранд-Рапидс, штат Мичиган.

Репаблик Мотор Трак Компани, Алма, штат Мичиган.

Спаркс-Уитингтон Компани, Джексон, штат Мичиган.

Иллинойс Тул Уоркс, Чикаго, штат Иллинойс.

Юнион Спешл Мэшинс Компани, Чикаго, штат Иллинойс.

Уэстерн Картридж Компани, Ист-Олтон, штат Иллинойс.

Индепендент Пневматик Тул Компани, Орора, штат Иллинойс.

Даймонд Чейн энд Мэнюфэкчуринг Компани, Л. У. Уоллес, Индианаполис, штат Индиана.

Дженерал Электрик Компани, Э. Х. Барнс, суперинтендант, Форт-Уэйн, штат Индиана.

Полинг энд Харнишфегер Компани, Милуоки, штат Висконсин.

ВЫДЕРЖКА ИЗ ОТЧЕТА Г-НА БЕНА Х. МОРГАНА, ЭКСПЕРТА-КОНСУЛЬТАНТА СЕКЦИИ РАЗБАВЛЕНИЯ ТРУДА БРИТАНСКОГО МИНИСТЕРСТВА ВООРУЖЕНИЙ

Когда в августе 1914 года разразилась война, тогдашнее правительство призвало работодателей побудить своих квалифицированных, а также неквалифицированных рабочих вступить в ряды вооруженных сил. Не принесет никакой пользы, если я буду характеризовать в подобающих выражениях неразумность такого шага. Достаточно сказать, что прошло много времени, прежде чем правительство осознало, что это война инженеров. Результатом стало то, что люди с инициативой, образованием и навыками были одними из первых, кто отложил свои инструменты и вступил в ряды вооруженных сил. Это был такой безрассудный поступок, что стране потребовалось довольно много времени, чтобы оправиться от него. Мы потеряли не только людей с мозгами и инициативой, но и значительную часть навыков для ведения войны, в которой машины и боеприпасы были преобладающим фактором.

Когда внезапно возник призыв к огромному увеличению производства пушек и боеприпасов, была осознана глупость предпринятого шага, и были приняты меры для возвращения ряда квалифицированных рабочих из рядов вооруженных сил. Однако это было трудно осуществить, и вдобавок к этому пришло осознание того, что если бы каждый квалифицированный рабочий был возвращен, у нас все равно не хватило бы их для производства боеприпасов, необходимых для успеха.

Именно в этих обстоятельствах нынешний премьер-министр г-н Ллойд Джордж, тогдашний министр вооружений, установил принцип, согласно которому ни один человек не должен выполнять работу, которая может быть эффективно выполнена женщинами. Он предвидел, что каждый мужчина потребуется для выполнения сугубо мужской работы. Это включало процесс, который стал известен как «разбавление труда». Это разбавление подразумевает, что:

(1) Использование квалифицированных рабочих должно быть ограничено работой, которая не может быть эффективно выполнена менее квалифицированной рабочей силой или женщинами.

(2) Полуквалифицированные и неквалифицированные рабочие должны быть заняты на любой работе, которая не требует использования квалифицированных рабочих и для которой женщины не подходят.

(3) Женщины должны быть заняты, насколько это практически возможно, на всех классах работ, для которых они подходят.

На первый взгляд это кажется простым устройством, но мне не нужно говорить вам, что оно сложное и требует затрат времени, терпения и денег со стороны работодателей и сочувственного сотрудничества со стороны квалифицированных работников. Женщины должны пройти тщательное обучение, промежуточные руки в производственных процессах должны быть повышены в квалификации, а мастерство на заводе должно быть распределено на большую площадь, что обычно требует большего контроля и заботы, если должны быть получены равные результаты. Это средние условия, но в большом количестве случаев изменения, вызванные внедрением женщин, привели к значительному увеличению объемов производства по сравнению с показателями мужчин, и это не только на легкой повторяющейся работе, но и на тяжелой токарной и рабочей работе, а также на квалифицированной и полуквалифицированной неповторяющейся работе.

Патриотизм, проявленный работодателями при встрече с многочисленными трудностями, с которыми они столкнулись при обучении женщин для всех мыслимых видов работ, при реорганизации своих заводов для новых производств с использованием новой рабочей силы, при адаптации своих машин к мере навыков и силы, имеющихся для работы на них, был одним из самых вдохновляющих опытов войны. Женщины были обучены в невероятно короткие сроки, были установлены приспособления всех видов, пришлось изготовить специальные инструменты и калибры, и часто, когда работа была достаточно налажена и достигала полной производительности, изменение потребностей страны в боеприпасах заставляло Министерство изменять конструкцию или размер или переводить фирму на совершенно новый продукт, и снова приходилось проходить весь процесс переобучения сотрудников и адаптации инструментов и оборудования.

Если работодатель хорошо поработал для страны, то, с другой стороны, ни один класс не показал более прекрасного примера патриотизма, чем ремесленники в целом. После обращения к профсоюзам вскоре после начала войны эти союзы без единого исключения согласились сделать то, что требовали национальные интересы. Сеть правил и положений профсоюзов, обычаев и традиций, результат многих лет деятельности организованного труда, была свободно отброшена, чтобы позволить внедрение женщин почти во все классы работ, при условии соблюдения разумных условий.

Что бы ни думали некоторые работодатели, это была гигантская жертва. Она затрагивала заработную плату, часы работы, сверхурочные, ночную работу, работу в воскресенье, время приема пищи, праздники, правила цеха и договоренности о разграничении, ограничение выпуска продукции, подготовку учеников и классы сотрудников, которые должны быть наняты, и т. д., и т. д. Эта структура профсоюзного движения, согласился рабочий, должна быть сметена, чтобы позволить производство максимального количества боеприпасов самыми быстрыми методами и любым характером рабочей силы, которая была доступна — мужской или женской — при условии, что структура будет восстановлена по окончании войны.

Это великолепный патриотизм, и когда вы добавляете к жертве правил профсоюзов бремя, которое легло главным образом на членов профсоюзов, обучения сотен тысяч женщин выполнять их работу, это должно увеличить наш долг признательности и благодарности. Только благодаря лояльному сотрудничеству работодателя и работника мы находимся в удовлетворительном положении в отношении боеприпасов, в котором мы находимся сегодня.

Благодаря процессу разбавления мы смогли разместить на военных заводах около 950 000 женщин для выполнения работы от самой тяжелой неквалифицированной рабочей операции до самой высокой квалификации неповторяющейся работы в инструментальном цехе. Я не колеблясь скажу, что женщины полностью разрушили наши довоенные представления о том, что составляет «квалифицированную» работу. Когда в первые дни войны женщин обучали производить 18-фунтовые фугасные снаряды и сравниваться с производством мужского труда, многие думали, что такая работа, сводящаяся к немногим большему, чем манипулятивная ловкость, была пределом возможностей женщин, не получивших регулярного курса инженерного обучения. Однако после нескольких месяцев опыта работы в цехе женщины сегодня строят большую часть одного из лучших высокоскоростных двигателей в стране, каждая женщина устанавливает свои инструменты и работу и способна обрабатывать любую часть работы, которую может взять инструмент, на котором она работает. Женщины строят пушки, включая тонкую подгоночную работу на механизме затвора, и нарезание больших винтовых резьб до буртика. Они выполняют большую часть работы в некоторых цехах на 3,5-тонных армейских грузовиках и будут выполнять практически всю ее, если война продлится намного дольше, включая сборку и испытание шасси. Они выполняют важную работу в строительстве морских двигателей, обтачивая шатуны, вкладыши гребных валов и выполняя практически все в некоторых случаях разметочное сверление. Авиационный двигатель, как вы хорошо знаете, является очень тонким механизмом и поначалу считался работой для инструментального цеха. В некоторых цехах женщины сегодня выполняют большую часть работы, обтачивая на центровых токарных станках до половины тысячной доли, фрезеруя полотна цилиндров Клерже на фрезерном станке без упоров и настраивая свои собственные работы и снова работая до предела в половину тысячной доли, растачивая цилиндры на станке № 9 Герберт и аналогичную работу на Гишлете, настраивая свои собственные работы, обтачивая и отделывая тестовые детали из различных металлов до 5-тысячной доли; изготавливая инструменты и калибры всех видов до тонких пределов; все виды слесарной подгонки по чертежам и разметочную работу любого описания. Локомотивная работа, стальная конструкционная работа, котлы, гибка, сверление и клепка. Женщины выполняют великолепную работу как в отношении точности, так и производительности.

На снарядах всех типов женщины, конечно, должны быть преимущественно заняты. Контракты на снаряды будут возобновляться и продолжаться после 31 марта следующего года (1917) только с теми фирмами, которые используют 80 процентов женского труда на снарядах размеров от 2,75 до 4,5 дюймов включительно. На снарядах больших размеров контракты будут возобновляться только в том случае, если инструкции Министерства вооружений в отношении разбавления были выполнены, не только в отношении доли женщин, которые должны быть заняты на каждом заводе, но и пропорций полуквалифицированных мужчин.

«Работодатель и работник имеют взаимный — не идентичный — интерес в получении максимально возможного производства от данного количества труда». — Достопочтенный Ум. Б. Уилсон, министр труда. (Выступление перед Торговой палатой США, 20 сентября 1917 г.)

«Завод, как и окоп, — это боевой пост. Долг — не покидать его перед лицом врага. Мои комплименты вашему союзу за то, что он так хорошо это понял». — Маршал Фош. (Кабелограмма от 12 августа Международному типографскому союзу на съезде в Скрантоне, штат Пенсильвания.)

Примечания транскрибатора

стр. 10 Изменено: The slot shown must be absolutey на: The slot shown must be absolutely

стр. 61 Изменено: Illionis Tool Works, Chicago, Ill. на: Illinois Tool Works, Chicago, Ill.

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость