Стенд привлекает внимание в целом как средство заинтересовать детей темами текущего интереса, и такое периодическое издание, как Harper's Weekly, бесценно, когда дело доходит до получения иллюстраций для этой цели. Зажав между картинками, мы иногда контрабандой протаскивали печатный абзац полезной информации или набор стихов, и наш последний шаг, чтобы побудить более общее чтение периодических изданий, заключался в том, чтобы анализировать их содержание на стенде под заголовками «Животные», «Спорт», «Двигатели», «Короткие истории», «Длинные истории» и т. д. Мальчики, которые «знают, что им нравится», начинают обращаться к этому анализу, чтобы увидеть, есть ли что-то новое по их любимой теме, и объяснять работу стенда другим мальчикам, и желаемая цель постепенно достигается. Поскольку ссылки снимаются, чтобы освободить место для новых, они подшиваются по темам, создавая начала постоянного справочного списка.
Birds, новый журнал с цветными пластинами, — это благо для детской комнаты, The Great Round World хорош для помощника-в-заряде и учителей, которые приходят в комнату, а также для детей.
Чтобы увеличить количество книг, не переступая наши правила относительно качества, мы начинаем, хотя еще не очень систематически, просматривать работы определенных авторов книг для взрослых с целью поиска материала, который может быть понят детьми достаточно, чтобы заинтересовать их. Ряд книг Стивенсона можно дать мальчикам и девочкам, и мы надеемся найти много других. Большинство детей, я думаю, читают книги, не зная, кто их написал, и если мы сможем побудить их узнать авторов и сможем заинтересовать их таким писателем, как Стивенсон, мы можем чувствовать себя довольно уверенно, что они не бросят его, когда их переведут из детской комнаты в основную библиотеку.
Возможно, всегда лучше иметь рабочую гипотезу для начала, в детских библиотеках, как и везде; но мы можем заверить тех, кто не пробовал это, что факты — упрямые вещи, и гипотезу часто приходится переделывать в соответствии с недавно наблюдаемыми фактами, и теории могут или не могут быть доказаны как правильные. Весь предмет пока находится на эмпирической стадии, и путь должен быть нащупан изо дня в день. Если детский библиотекарь живет в постоянной спешке, какой «досуг расти мудрым» по выбранному ею предмету она имеет? и если она постоянно спешит от одного ребенка к другому, какой шанс у детей учиться через контакт с индивидуумом? что, как справедливо говорит мистер Гораций Э. Скаддер, является методом, наиболее верным результатам. Этот контакт может быть получен наиболее естественно, как нам кажется, через обычные каналы обслуживания детей, при условии, что это тихое, преднамеренное обслуживание их. Мы идем из своего пути, чтобы придумать новые филантропии, и слишком склонны забывать, что, когда мы занимаемся нашими повседневными делами, естественные возможности постоянно представляются для укрепления нашего знания и нашего влияния на людей, которые приходят к нам — которые посланы к нам, я мог бы почти сказать.
Реестр и столы зарядки предлагают шансы для знакомства начаться естественно и бессознательно и для многого случайного внедрения мыслей-семян. И именно в этих повседневных шансах, если они оценены и использованы по максимуму, работа детской библиотеки будет сказываться. Необходимость специального обучения в психологии, педагогике, изучении детей и идеях детского сада была рассмотрена недавно в статье перед A. L. A. Нет сомнений, что «призванный» работник в этой области будет лучше для научного обучения, но пусть он или она сначала убедится в призыве. Это довольно серьезно, как и призыв к министерству, если не больше, и никакое количество интеллектуального обучения не компенсирует недостаток терпения и справедливости и подлинного интереса к детям и осознания их важности в общей схеме.
Подводя итог, требования к идеальной детской библиотеке, как мы начинаем видеть это, — подходящие книги, много места, много помощи и вдумчивое управление. Лучше несколько детских библиотек, разбросанных по городу или поселку, чем одна большая центральная, так как только таким образом дети могут быть разделены так, чтобы сделать индивидуальное внимание к ним легким. Но если на одну библиотеку возлагается работа для всего города, и филиалы исключены, что-то из того же результата может быть получено путем предоставления в определенные часы дополнительного количества помощников. Я могу представить большую комнату с несколькими столами, за каждым из которых должен председательствовать помощник, имеющий ответственность только за определенные классы книг, так что со временем она могла бы стать авторитетом по историческим или биографическим или научным или литературным книгам для детей, и дети могли бы научиться обращаться к ней как к своему специалисту по классу книг, о которых они заботились больше всего. Возможно, это может звучать утопично. Я верю, что есть библиотеки настоящие и будущие, для которых это совершенно практично.
РАСТУЩАЯ ТЕНДЕНЦИЯ К ПЕРЕОЦЕНКЕ ЗНАЧИМОСТИ РАБОТЫ С ДЕТЬМИ
Изучение сельских библиотек в Северной Каролине, а также библиотечной работы с детьми в Бостоне и городах Новой Англии привело мисс Кэролайн Мэтьюз, члена проверочной комиссии Публичной библиотеки Бостона, к убеждению, что «преувеличенный уклон в сторону одного из направлений библиотечной работы неизбежно искажает всю деятельность в целом». Следующий доклад, разъясняющий её выводы, был зачитан перед членами Библиотечного клуба Массачусетса в октябре 1907 года.
Кэролайн Мэтьюз родилась в Бостоне в 1855 году. Она публиковала статьи в Educational Review и Atlantic Monthly. В настоящее время мисс Мэтьюз проживает в Швейцарии.
Меня попросили выступить на эту тему не потому, что я обладаю профессиональными или специальными знаниями в обсуждаемой области, а скорее потому, что у меня их нет. Это не означает, что я вообще не имею представления об этой или других сторонах библиотечной работы. Это просто означает, что те немногие знания, которыми я располагаю, являются непрофессиональными, а мои впечатления, точки зрения и выводы — это сугубо взгляды человека со стороны.
До трех лет назад я не имела никакого отношения к публичным библиотекам, кроме того, что изредка брала там книги. Затем внезапно, в ходе сравнительного изучения финансирования систем государственных школ здесь и во Франции, я соприкоснулась с государственными школами одного американского города, а через них — со школьными фондами Публичной библиотеки того же города. Даже тогда я не столкнулась с библиотечной стороной работы. Это всегда была сторона школы, учителей или учеников, но никогда иная.
На второй год я стала членом проверочной комиссии Публичной библиотеки города Бостона. Моя должность в этой комиссии в первый год службы была второстепенной. Там никогда не было ничего особо важного, во всяком случае, недостаточно, чтобы поддерживать живой интерес. Более того, зиму я провела вне города. Но мне посчастливилось провести её в горах Северной Каролины. Там я неделями жила в домах и хижинах горных бедняков. Я знала мужчин, их жен, их детей. Я посещала лесозаготовительные лагеря, шахты, миссии, мельницы, школы. Жизнь была суровой, но она того стоила. Она дала мне глубокое знание социальной среды этих людей, и я обнаружила, что единственная жизненно важная проблема, наиболее близкая гражданину, — это проблема сельской школы, а в тесной связи с сельской школой, пусть и в примитивной форме, находилась библиотека.
Таким образом, второй раз в жизни я соприкоснулась с библиотекой через школу. Это совпадение заставило меня задуматься, и я пришла к выводу, что библиотечные работники Севера и Юга должны работать по схожим направлениям в сторону единства практики. И те, и другие занимались просветительской работой. И у тех, и у других, по-видимому, была одна и та же цель — достижение родителей или взрослых через ребенка или через развитие ребенка.
Насколько такая работа была правомерной, насколько она имела интеллектуальную или образовательную ценность, насколько ей недоставало баланса — всё это я теперь хотела определить. Для этого необходимо было принять определенную линию активного исследования, а также изучить результаты как с точки зрения библиотеки, так и с точки зрения школы и гражданина.
Не было нужды искать тему. Она была у меня под рукой. Живя среди этих людей, я оказалась в самом центре движения сельских библиотек — движения, столь блестящего по замыслу; столь успешного по результатам, если верить статистике; столь прямого по методам, когда все ассигнования расходуются лишь на две вещи: книги и книжные шкафы; столь наивно простого в управлении, где нет ни библиотекарей, ни библиотек, ни платежных ведомостей, — что изучение его не могло не оказаться полезным.
Каковы были реальные условия? Во-первых, название «сельские библиотеки» оказалось неверным. Оно ни в коем смысле не отражает фактов. Эти слова подразумевают интересы сообщества, интересы как взрослых, так и детей, в то время как в реальности эти библиотеки — просто школьные фонды, состоящие исключительно из «детских книг», подобранных до седьмого класса включительно. Когда осознаешь, что эти книги составляют в общей сложности 200 000 томов, что они рассылаются людям, живущим в разбросанных общинах, вытянутых цепочкой высоко вдоль горных хребтов — вдали от цивилизации — людям сурового характера, требующим силы в книгах, как и в жизни, способным ценить эту силу, видишь, какая колоссальная возможность для подъема сообщества была упущена, и приходишь в ужас от глупости, экономической и интеллектуальной, наложенных ограничений. Почему должны учитываться только дети? И если учитывать только их, почему их должны кормить исключительно «детской» литературой? Это и переоценка, и ложный акцент самого вредного толка.
Во-вторых, наиболее интересным аспектом этой библиотечной работы в Северной Каролине является то, что всё движение находится вне рук профессионально подготовленных библиотекарей. Чтобы понять, почему это так, необходимо обратиться к Департаменту образования. Образование в Северной Каролине — дело государственное и централизованное, штат практически во всех вопросах образования является автократичным. Децентрализация проявилась лишь в допущении местного налогообложения; в остальном образование в Северной Каролине сегодня столь же высоко централизовано, как и во Франции. Нет никакой разницы между властью государственного суперинтенданта общественного образования в Роли и властью министра общественного образования во Франции. В таком случае вполне естественно, что движение сельских библиотек должно было быть поглощено штатом, включено в Департамент образования и управляться государственным суперинтендантом общественного образования. Менять это было бы неразумно. Однако было бы разумно назначить одного из окружных суперинтендантов общественного образования подготовленным библиотекарем, в чьем ведении находился бы полный надзор и управление библиотечными интересами.
В-третьих, вся ответственность за содержание этих библиотек лежит на учителях. Учителя никогда не должны нести такую ответственность. Это полностью выходит за рамки их надлежащей работы. Я уверена, что проблема того, как заботиться о школьных фондах библиотечных книг — проблема, которая актуальна как на Севере, так и на Юге, — не так сложна в решении, как нас пытаются убедить библиотечные работники. Избавьтесь от мысли, что это работа учителей, и выход из трудного положения будет найден.
В-четвертых, существует не только растущее недовольство законом о библиотеках в том виде, в каком он применяется, но и активное противодействие ему — со стороны некоторых учителей и со стороны определенных граждан с активной гражданской позицией. Настолько, что уже идет встречное движение. Оно заключается в создании сельских библиотек за счет частных пожертвований, граждан и определенных обществ. В Трайоке есть такая библиотека — восхитительное здание с двумя комнатами и достаточным запасом стандартных книг; в Ленуаре есть одна; в Буне есть одна. И это небольшие города, в двух из них проживает не более 300 человек. Интересная особенность одной из этих библиотек заключается в том, что она в значительной степени служит социальным центром для жизни сообщества. В ней подают послеобеденный чай, проводят музыкальные вечера, читают клубные доклады; даже Женская биржа собирается и проводит выставки раз в неделю. У меня не было возможности выяснить, насколько распространено это движение, равно как и определить соотношение акцентов, сделанных на социальной стороне работы. Но я хочу, чтобы вы отметили один момент: движение начинается со взрослых и со стандартных произведений, и только через взрослых, или через родителей, достигается ребенок. Это полная противоположность государственному движению.
В-пятых, библиотеки заброшены. Ни в одной школе я не нашла хорошо оборудованной библиотеки, а там, где были книжные шкафы, они были задвинуты в угол или прихожую, покрыты толстым слоем пыли и не использовались.
Государственная статистика роста этого движения абсолютно игнорирует упомянутые мною факты. Поэтому я утверждаю, что в истинном смысле эти статистические данные не являются репрезентативными. Движение, однако, представляет интерес. Оно живо. Оно охватывает весь штат. Оно тратит тысячи долларов в год. Оно занимается исключительно детьми. Таковы его характеристики. Не может быть двух мнений относительно отсутствия в нем баланса, ибо взрослые даже не принимаются в расчет. Не может быть двух мнений относительно его интеллектуальной и образовательной ценности. Закупая только «детскую литературу», они минимальны. Не может быть двух мнений относительно его моральной стороны: люди платят налоги, но лишь часть населения, только те, у кого есть дети в возрасте от первого до седьмого класса, получают отдачу.
Насколько Северная Каролина искала руководства у Севера, насколько Север также переоценивал, если это было так, детскую сторону в библиотечной работе, я хотела определить далее.
Это вернуло меня в Бостон, к моему второму и последнему году службы в проверочной комиссии. Председательство в подкомитете по филиалам дало мне возможность изучить библиотечную работу в том виде, в каком она затрагивала ребенка и школу в городах. Я дополнила это менее интенсивным изучением библиотечных условий в городах Массачусетса, Коннектикута, Нью-Гэмпшира, стремясь сделать свои знания всесторонними.
Первое впечатление, которое я получила, — это множество интерпретаций, вкладываемых в библиотечную работу. Их было почти столько же, сколько библиотекарей и смотрителей. Рассматривая работу в целом, такое расхождение в практике казалось ошибкой. В единстве есть сила; за ним следуют достойные результаты. Существует потеря времени, вызванная случайными экспериментами; более того, это тяжело сказывается на ребенке. На это вы можете ответить, что социальные и моральные условия в каждом городе и городке настолько различаются, что к индивидуальным условиям нужно подходить индивидуально. Согласна, но не до той степени, как вы могли бы пожелать. Например: есть мудрость в том, чтобы предоставить определенной станции Бостонской системы полную свободу действий. Но ситуация на этой станции уникальна. Ее невозможно повторить даже в Бостоне. Работа находится в руках квалифицированного руководителя и является частью большой частной работы, финансируемой филантропом, известным своим лидерством в разумном экспериментировании. Библиотека проявляет широту взглядов, принимая эту ситуацию. Но неразумно позволять вводить час рассказа или, как в соседнем городе, широко открывать детскую комнату для малышей, которым приходится предоставлять кубики с картинками для игры — до того, как образовательные органы признают такую работу необходимой и оправданной.
Затем я заметила, и с некоторой тревогой, феминизацию библиотечного корпуса. И признаюсь, что не вижу никакого средства. Школы сталкиваются с той же трудностью, но в конечном итоге она будет решена для них повышением определенных зарплат до мужского стандарта. Вряд ли это произойдет в библиотечной работе. Следовательно, мы должны считаться с этой феминизацией, и для меня это активный фактор в разнообразии библиотечной практики, о котором я упоминала, ибо женщины гораздо больше, чем мужчины, склонны потакать индивидуальным причудам.
Третьим впечатлением стало отсутствие пригодности некоторых библиотечных работников для своих должностей. Это особенно прискорбно, когда происходит в детской комнате. Если человек, отвечающий за нее, не обладает необходимыми квалификациями, гораздо лучше закрыть комнату. Вина, возможно, лежит на колледжах, предлагающих библиотечные курсы. Вполне может быть, что подготовка на них должна быть более специализированной, чем сейчас. Возьмем случай студента, намеревающегося заниматься определенным направлением работы — скажем, детскими отделами. Ей должно быть предложено что-то определенное, что-то сопоставимое по ценности с аспирантскими курсами по практике и наблюдению, предлагаемыми студентам-педагогам на кафедрах образования в университетах. Это практическое предложение; оно требует лишь со стороны колледжей и библиотек соглашений, подобных тем, что уже существуют между университетами и школами. Вторая фаза этого вопроса — библиотеки, сотрудники которых набираются не из библиотечных школ или колледжей, а достигают различных постов через систему продвижения по службе, основанную на эффективности и добросовестной работе. Есть ли причина, по которой сотрудники такой системы, специализирующиеся на детской работе, не могли бы пройти стажировку в детском отделе центральной библиотеки и не должны были бы возвращаться туда снова и снова для дальнейшего обучения? Насколько я знаю, руководители этих детских отделов не имеют таких обязанностей. Но не увеличилась бы ценность библиотечного корпуса в десять раз, если бы они их имели? Они охотно пользуются возможностью выйти и обучить учителя, выйти и обучить родителя. У них есть занятия для школ по использованию библиотеки. Но они совершенно пренебрегают обучением библиотечного сотрудника, который должен служить помощником сначала, а затем главным, в детской комнате филиала или станции. Тем не менее, знания, полученные всего за один день наблюдения под умелым руководством в детском отделе центральной библиотеки, оказались бы бесценными для этих женщин. Расширьте подготовку, даваемую сотрудникам, и централизуйте экспериментирование.