Примечание составителя
Изображение на обложке было создано Сьюзан Эрлих на основе элементов оригинального издания и является общественным достоянием.
Слово «receipt» часто встречается в этой книге и является архаичной формой слова «recipe» (рецепт).
Нажмите на любое изображение, чтобы увеличить его.
Подробную информацию об исправлениях и других изменениях см. в конце этого документа.
СОВЕРШЕННЫЙ СЛУГА;
ЯВЛЯЮЩИЙСЯ
ПРАКТИЧЕСКИМ РУКОВОДСТВОМ
ПО
ОСОБЫМ ОБЯЗАННОСТЯМ И ДЕЛАМ
ВСЕХ РАЗРЯДОВ
Слуг,
ОТ ЭКОНОМКИ ДО СЛУГИ НА ВСЕ РУКИ, И ОТ УПРАВЛЯЮЩЕГО ХОЗЯЙСТВОМ ДО МЛАДШЕГО ЛАКЕЯ;
С
ПОЛЕЗНЫМИ РЕЦЕПТАМИ И ТАБЛИЦАМИ,
СЭМЮЭЛА И САРЫ АДАМС,
Пятьдесят лет прослуживших в различных семьях.
ЛОНДОН: ОПУБЛИКОВАНО НАЙТОМ И ЛЕЙСИ, ИЗДАТЕЛЯМИ КНИГ, СВЯЗАННЫХ С ПОЛЕЗНЫМИ ИСКУССТВАМИ,
В «Джеймс Уотт», на Патерностер-Роу.
MDCCCXXV. Цена семь шиллингов и шесть пенсов.
Д. Сидни и Ко., печатники, Нортумберленд-стрит, Стрэнд.
ПРЕДИСЛОВИЕ.
Поскольку никакие отношения в обществе не являются столь многочисленными и всеобщими, как отношения между господами и слугами — как отношения, связанные с домашними обязанностями и их исполнителями, — постольку пропорционально важно, чтобы они были четко определены и поняты. Это вид знаний, столь же важный для главы семьи, сколь необходимый для слуги; и если его тщательно изучить, он избавил бы жизнь от половины тревог и неприятностей.
И все же до появления этой книги не предпринималось никаких специальных попыток определить эти отношения и проиллюстрировать эти обязанности. У нас были проповеди о моральных обязательствах господ и слуг, а также множество книг с религиозными наставлениями, адресованных последним, — все они хороши по-своему; но у нас не было труда, который, подобно настоящему, был бы посвящен практическому исполнению их обязанностей; который определял бы их применительно к тому, как они на самом деле относятся к различным классам; и обучал бы слуг способам и методам их выполнения с мастерством, пользой и успехом.
Поскольку потребность в таком руководстве по обязанностям и практике часто отмечалась в людских, в семьях, где проживали авторы этой книги, им много лет назад пришла мысль делать заметки с целью создания подобного труда. Они надеялись давно представить их публике; но постоянные занятия по службе делали невозможным систематизацию материалов, и задача откладывалась до тех пор, пока они не смогли выйти на покой, имея умеренный достаток; поэтому публикацию можно рассматривать как наследие их старости слугам нынешнего и будущих поколений, и как последний долг, который они, вероятно, исполнят в этом мире.
Автор, получивший образование в благотворительной школе, поступил на службу младшим лакеем в 1770 году и в течение пятидесяти лет последовательно служил конюхом, лакеем, камердинером, дворецким и управляющим хозяйством. Его жена начала свой путь служанкой на все руки, затем служила горничной, прачкой, помощницей повара, экономкой и горничной при госпоже, и, наконец, более двадцати лет — экономкой в очень большом доме. Таким образом, их опыт таков, какой выпал на долю немногих, и они свободно и полно изложили его на следующих страницах.
Они не претендуют на литературное мастерство, их единственной целью было записать все, что может быть полезно, языком, понятным для всех.
В то же время, будучи важной и необходимой для всех слуг, желающих выполнять свой долг с умением и продвигаться в своей карьере к более высоким и доходным должностям, книга окажется столь же полезной и в гостиной, помогая хозяевам и хозяйкам семейств в организации их штата, советуя им относительно их собственных обязанностей и позволяя оценить достоинства ценных слуг. Действительно, можно задаться вопросом, не будет ли этот том столь же желателен для тех, кому служат, как и для тех, кто служит.
Убеждение в ее вероятной пользе для всех классов побудило даму высокого ранга, в чьей семье проживала миссис Адамс, оказать ей честь советами и помощью в некоторых статьях, особенно в статье о гувернантке, и остается лишь сожалеть, что деликатная сдержанность не позволяет выразить признательность по имени.
Во время подготовки работы не существовало общего сборника рецептов, подобного тому, что был опубликован два года назад мистером Маккензи, следовательно, множество практических рецептов, которые авторы приложили немало усилий, чтобы собрать, стали менее необходимыми. Тем не менее, поскольку многие из этих рецептов были связаны с обязанностями различных слуг, они сохранили наиболее важные из них, и есть основания полагать, что они будут сочтены значительно повышающими ценность работы.
Желая сделать том как можно более совершенным, они с благодарностью примут и включат в новые издания любые предложения, которыми могут поделиться с ними разумные слуги, если те будут направлены им через их издателей.
Edgeware Road,
June, 1825.
ПОСВЯЩЕНИЕ;
Почтительно адресовано главам семей
СОЕДИНЕННОГО
КОРОЛЕВСТВА.
Мы убеждены, что следующий труд, написанный специально для использования и наставления домашних слуг, может быть с большой уместностью посвящен прославленным главам семей в Соединенном Королевстве — вам, кто является непосредственными покровителями этого многочисленного класса общества. Мы также осознаем, что, стремясь наставлять и совершенствовать окружающих вас людей в моральных и практических обязанностях их соответствующих положений, мы наилучшим образом проявляем внимание к вашим особым интересам и косвенно способствуем вашему домашнему комфорту; и мы далее уверены, что те же наставления, которые призваны обучить слуг обязанностям их различных занятий, послужат напоминанием их хозяевам и хозяйкам о том, чего им следует от них ожидать. Под влиянием этих мыслей мы осмеливаемся с величайшим почтением и уважением просить вашего покровительства и защиты.
И хотя домашние слуги являются главными агентами, посредством которых совершается большая часть всех домашних дел, все же существует много важных отраслей семейного устройства, руководство и контроль над которыми, прямо или косвенно, входят в сферу деятельности глав семей, некоторые из которых являются исключительно их собственными делами, а другие неизбежно и неминуемо связаны с делами слуг, но относительно которых им не может быть дано никаких указаний. По этим пунктам, следовательно, мы возьмем на себя смелость почтительно предложить несколько наблюдений, прежде чем приступать к такой всеобъемлющей и сложной теме, как «Общий справочник для слуг».
Доктор Джонсон придерживался максимы, что «первая забота каждого человека — это, по необходимости, домашняя». Поэтому, независимо от общественных обязательств — политики, искусств, наук и литературы; внимания к лошадям, гончим и т. д., считается, что первая забота и особая сфера деятельности главы семьи — это его доход; и что внимание к своим управляющим хозяйством, агентам и арендаторам, а также к своим расходам являются главными объектами, которые наиболее непосредственно требуют его внимания; и когда джентльмен убедился, что его реальный или чистый доход превышает его расходы, тогда, и только тогда, он может считать себя независимым человеком — ибо «не изобилие делает богатым, а бережливость»; и лорд Честерфилд справедливо заметил, что «большие состояния часто соблазняют своих владельцев к разорительному расточительству». Великий Бэкон также заметил, что «тот, кто хочет жить в ладу с миром, должен рассчитывать свои расходы как половину своего дохода, а тот, кто хочет разбогатеть — как одну треть». Несколько минут каждый день, потраченные на ведение регулярного учета всех полученных и потраченных денег, дебета и кредита, дадут любому джентльмену удовлетворение от знания истинного состояния своих дел, будут активно противодействовать избыточным расходам, незаметно научат его искусству практической экономии и позволят ему распределять надлежащие части своего дохода на содержание своих различных штатов.
С учетом этого последнего пункта, следующее правило, хотя и приведенное в круглых числах, можно считать дающим джентльменам краткое, но довольно точное представление о наиболее предпочтительном и практичном способе распределения большого дохода. —
А именно: 33 процента, или одна треть, на домашние расходы, включая провизию и все прочие предметы домашнего потребления.
25 процентов, или одна четверть, на слуг и экипаж, включая лошадей, кареты и ливреи.
25 процентов, или одна четверть, на одежду, образование детей, медицинскую помощь, карманные, личные и дополнительные расходы; включая развлечения и т. д.
12,5 процента, или одна восьмая, на аренду, налоги и ремонт дома и мебели.
4,5 процента в качестве резерва на непредвиденные расходы.
Отсюда можно вывести следующую общую таблицу расходов в соответствии с доходом, а именно: —
Net Ann.
Income. Househd.
Expenses. Servants &
Equipage. Clothes &
Extras. Rent and
Repairs. Reserve.
33 pr. Ct.
or 1-3rd. 25 pr. Ct.
or 1-4th. 25 pr. Ct.
or 1-4th. 12½ pr. Ct.
or 1-8th. 4½ per
Cent.
£. £. £. £. £. £.
1000 333 250 250 125 42
2000 666 500 500 250 84
3000 1000 750 750 375 126
4000 1333 1000 1000 500 168
5000 1666 1250 1250 625 210
6000 2000 1500 1500 750 252
7500 2500 1875 1875 937 315
10,000 3333 2500 2500 1250 420
Таким образом, любой джентльмен может без особого труда распределить свой доход: и поскольку нет двух джентльменов, живущих совершенно одинаково, эта таблица покажет при простом осмотре, какая статья расходов может быть лучше всего сокращена, чтобы обеспечить прибавку к любой другой статье, и при этом сохранить общие расходы в пределах фактического дохода. Она также укажет тем, кто склонен к экономии, в каких отделах лучше всего добиться сбережений, в качестве дополнения к резервному фонду для увеличения состояния детей или на непредвиденные расходы.
Меньшие доходы должны распределяться иным образом; и в зависимости от количества детей в семье: так, расходы семьи с детьми составят от 1/4 до 1/3 на каждого из родителей и около 1/10 или 1/12 на каждого ребенка.
В качестве советов по формированию домашнего хозяйства или реформированию штата мы приводим следующий список количества и описания слуг, которые обычно нанимаются в зависимости от дохода; а именно: —
Income per Annum.
£100 or guineas. Вдова или другая незамужняя дама может держать молодую служанку с низким жалованьем; скажем, от 5 до 10 гиней в год.
£150 to £180. Джентльмен и дама без детей могут позволить себе держать лучшую служанку, примерно за 10 или 12 гиней.
About £200. То же. Профессиональная слуга на все руки, от 12 до 14 гиней.
£300. То же, с одним, двумя или тремя детьми. Две служанки.
£400. То же, то же. Три служанки или две и мальчик; а именно: повар, горничная и няня, или же вместо последней — мальчик, с садовником по мере необходимости.
£500. То же, то же. Три женщины и мальчик; а именно: повар, горничная и няня, с мальчиком в качестве конюха, а также для помощи по дому и в саду. Садовник по мере необходимости.
£500 to £600. Джентльмен и дама с детьми. Три женщины и один мужчина; а именно: повар, горничная и няня или другая служанка; со слугой в ливрее в качестве конюха и лакея. Садовник по мере необходимости.
£600 to £750. То же, то же. Три женщины и двое мужчин; а именно: повар, горничная и другая служанка; лакей и конюх, который может помогать в саду, и садовник по мере необходимости.
£1000 to £1500. То же, то же. Четыре женщины и трое мужчин; а именно: повар, две горничные, няня или другая служанка; кучер, лакей и человек для помощи в конюшне и саду.
£1500 to £2000. То же, то же. Шесть женщин и пять слуг-мужчин; а именно: повар, экономка, две горничные, кухонная служанка и няня или другая служанка; с кучером, конюхом, лакеем, садовником и помощником в саду и конюшне.
£2000 to £3000. То же, то же. Восемь женщин и восемь слуг-мужчин; а именно: повар, горничная при госпоже, две горничные, няня, помощница няни, кухонная служанка и прачка; с дворецким, камердинером, кучером, двумя конюхами, лакеем и двумя садовниками.
£3000 to £4000. То же, то же. Девять женщин и одиннадцать слуг-мужчин; а именно: экономка, повар, горничная при госпоже, няня, две горничные, прачка, кухонная служанка и помощница няни; с дворецким, кучером, двумя конюхами, камердинером, двумя лакеями, двумя садовниками и рабочим.
£4000 to £5000. То же, то же. Одиннадцать женщин и тринадцать слуг-мужчин; а именно: экономка, повар, горничная при госпоже, няня, две горничные, прачка, горничная дистилляционной, помощница няни, кухонная служанка и посудомойка, с дворецким, камердинером, управляющим хозяйством, кучером, двумя конюхами, одним помощником конюха, двумя лакеями, тремя садовниками и рабочим.
Нам предоставили следующие данные в качестве текущего домашнего штата уважаемого сельского джентльмена с молодой семьей, чей чистый доход составляет от 16 000 до 18 000 фунтов стерлингов в год, а расходы не превышают 7000 фунтов стерлингов; а именно: —
Guineas.
Экономка
24
Учительница
30
Горничная при госпоже
20
Старшая няня
20
Вторая няня
10
Помощница няни
7
Старшая горничная
15
Младшая горничная
14
Кухонная служанка
14
Старшая прачка
14
Младшая прачка
10
Доярка
8
Вторая доярка
7
Горничная дистилляционной
9
Посудомойка
9
Французский повар
80
Дворецкий
50
Кучер
28
Лакей
24
Младший лакей
20
Конюх. — Его ливреи и чаевые.
Конюх при госпоже
12
Мальчик в детской, одежда и чаевые.
Старший егерь — 70 гиней в год и 13 шиллингов в неделю в качестве денежного пособия на питание; — коттедж и топливо.
Младший егерь — один гинея в неделю.
Садовник — 40 гиней в год и 13 шиллингов в неделю в качестве денежного пособия на питание; — дом и топливо.
Помощник садовника — 12 шиллингов в неделю.
Денежное пособие на питание для слуг в целом, когда семья отсутствует, составляет 10 шиллингов в неделю для женщин и 12 шиллингов в неделю для мужчин. — Возможно, всех слуг в большом штате можно рассчитывать в среднем по 10 шиллингов на человека в неделю на питание. Мужчинам полагается по кружке эля в день, а женщинам — по пинте, помимо столового пива.
Помимо обычного штата слуг, дворяне и джентльмены высшего достатка нанимают управляющих хозяйством, приказчиков, лесничих, егерей, смотрителей парков, охотников, псарей, скаковых конюхов, жокеев и других лиц низших должностей: также поваров-мужчин, камергеров, пажей, кучеров при госпоже, форейторов и лакеев, швей, вторых горничных при госпоже, горничных, мальчика для комнаты управляющего, другого для людской и различных других слуг.
Сделав эти предварительные замечания относительно дохода и его пропорционального распределения, мы переходим к тому, чтобы предложить несколько советов по тем частям внутреннего управления, которые в большинстве семей считаются относящимися к ведению дамы или хозяйки дома.
Первое — это, естественно, внимание, причитающееся мужу и детям — сделать дом «милым домом», приятным убежищем для мужа, утомленного, возможно, общением с беспокойным миром, — быть его просвещенным спутником и избранным другом его сердца.
“Oh, speak the joy, ye, whom the tender tear
Surprizes often, when ye look around,
And nothing strikes your eyes but sights of bliss.”
Внимание любящей женщины будет затем направлено на заботу о своем потомстве — воспитывать их на путях добродетели и полезности —
“——To rear the tender thought,
To teach the young idea how to shoot,—
To pour the fresh instruction o’er the mind,—
To breathe the enlivening spirit,—and to fix
The gen’rous purpose in the glowing breast;”
«Вот, вот обязанности женщины, и какие восхитительные они! Счастлив тот человек, который может назвать ее своей женой; благословенны дети, которые называют ее матерью!» За вышеприведенные мысли мы обязаны одной любезной и знаменитой писательнице наших дней, а также не менее знаменитому и любезному Томсону; и мы чувствуем себя обязанными процитировать заключительное предложение вышеупомянутой дамы по этому интересному предмету.
«Когда мы таким образом наблюдаем, как хозяйка семьи проявляет свою активность и лучшие способности в подобающих заботах и возрастающем совершенстве, не готовы ли мы сказать, что она является проводником добра того благожелательного существа, которое поместило ее на землю для выполнения таких священных обязательств, а не для того, чтобы растрачивать таланты, вверенные ее попечению».
«После заботы и внимания, причитающихся вашему мужу и детям, — говорит другая писательница, — ваши слуги требуют внимания как ваши ближайшие иждивенцы; и способствовать их благу, как духовному, так и мирскому, — ваш непременный долг. — Пусть они присоединяются к вашим семейным молитвам, и старайтесь сделать так, чтобы они проводили субботу должным образом». Она далее добавляет: «Было замечание одного старого слуги, что худшие хозяйки, с которыми может жить слуга, — это молодые замужние женщины. — Они неразумны, — сказала она, — в своих приказах; они ожидают слишком многого; и они не знают должным образом, когда хвалить, а когда винить».
В своем обращении со слугами будьте тверды, не будучи суровыми, и добры, не будучи фамильярными. Никогда не разговаривайте с ними фамильярно, если только это не касается дела или какого-либо вопроса, связанного с их совершенствованием; но при этой сдержанности и дистанции в манерах будьте особенно осторожны, чтобы сохранять доброту, мягкость и уважение к их чувствам. Их терпение часто подвергается ненужным испытаниям, а их нрав — бессмысленному раздражению. «Я иногда была шокирована, — говорит та же любезная писательница, — отсутствием вежливости, с помощью которой хозяева и хозяйки провоцируют дерзость своих слуг». — Одна дама, которая с честью занимала каждое положение в жизни, как умом, так и сердцем, присутствуя при смертном одре старой служанки, которая прослужила у нее тридцать лет, — «Как ты себя чувствуешь сегодня, Мэри?» — сказала хозяйка, беря ее за иссохшую руку. — «Это вы, моя дорогая хозяйка!» — и луч радости озарил лицо старухи; «О, да, — добавила она, глядя вверх, — это вы, моя добрая, моя воспитанная хозяйка!» Бедное старое создание больше ничего не сказала; но она, этой последней простой фразой, выразила целые тома панегирика своей любезной хозяйке. Человеческая природа одинакова во всех положениях; и если вы постараетесь убедить своих слуг, что вы испытываете щедрое и сострадательное внимание к их комфорту, они в ответ проявят свою благодарность. Если защита и поощрение добродетели — лучшее средство предотвращения порока, то ваши достойные служанки будут щедро поощряться.