«Ткань цивилизации: Обзор хлопчатобумажной промышленности США»

Затем существует большое количество хлопчатобумажных фабрик, многие из которых очень крупного размера, которые вообще не занимаются ткачеством, а ограничиваются прядением, находя рынок сбыта для своей пряжи на многих ткацких фабриках, не имеющих прядильных цехов.

Многие крупные фабрики не занимаются отделкой

Многочисленные фабрики, как крупные, так и мелкие, производящие, главным образом, товары стандартного качества, которые могут быть как тонкими, так и грубыми, продают всю свою продукцию в суровом или неотделанном состоянии, потому что не хотят обременять себя задачей подвергать товары различным отделочным обработкам, необходимым для подготовки их к рынку. Этот метод сбыта продукции привлекает многих, поскольку он сводит производственные операции к прядению пряжи и ткачеству ткани. Владельцы или управляющие фабрик могут не иметь опыта вне этих отраслей, и если бы они сами попытались отделывать или «конвертировать» товары, они вступили бы на незнакомые поля.

Какой бы метод мерчандайзинга ни был принят, совершенно очевидно, что объем продукции крупных фабрик настолько велик, что она должна сбываться в больших масштабах, и поэтому возникли различные каналы сбыта, чтобы удовлетворить требования ситуации.

Прямая работа с оптовыми торговцами мануфактурой

Существенная часть продукции фабрик (но совсем не такая, как была годы назад, и она становится относительно меньше с каждым годом) сбывается непосредственно оптовым домам мануфактуры, а ими — розничным торговцам, которые продают ее на ярды потребителю. Эта практика была ранее более распространенной, но значительно сократилась в последние годы. Еще больший метраж в конечном итоге проходит через швейные предприятия, которые производят одежду всех видов, от комбинезонов до пижам, или от плащей до рубашек, и сбывают свою продукцию дистрибьюторам, которые в конечном итоге продают ее публике. Затем есть розничные торговцы, чьи потребности в товарах определенных видов настолько значительны, что их заказы достаточно велики, чтобы оправдать прямую работу фабрик с ними.

Опять же, существуют крупные дома посылочной торговли с гигантским годовым оборотом, чьи каталоги расходятся по всей стране, и которые обрабатывают большие количества тканей, а также готовой одежды, и чьи заказы охотно ищут.

Тысячи ткацких станков в одном помещении

Другие фабрики производят ткани, пригодные для использования в военных и военно-морских учреждениях страны и в других государственных каналах, и при продаже этих тканей они будут иметь дело непосредственно с Правительством или косвенно через посредников.

В дополнение к этим и другим внутренним каналам сбыта существует большое количество товаров, произведенных на экспорт, которые обрабатываются через дома, специально организованные для этой торговли.

Мерчандайзинг через оптового торговца мануфактурой

Одним из старейших установленных агентств по обработке продукции фабрик является оптовый торговец мануфактурой, и следует отметить, что многие крупные розничные дома также ведут существенный оптовый бизнес, хотя, как правило, в меньшей степени по хлопчатобумажным изделиям, чем по другим классам тканей. Оптовик будет покупать готовую продукцию у тех фабрик, которые продают товары в таком состоянии, а также будет покупать большие количества суровых тканей. Их он будет продавать главным образом розничным дистрибьюторам, но его сделки, кроме того, будут распространяться на множество каналов, и он будет иметь дело с мелкими производителями одежды и изготовителями всех видов товаров, а также будет продавать значительные количества более крупным швейным предприятиям, когда они не могут, по той или иной причине, покупать напрямую у фабрик или у конвертеров. Существуют также многочисленные мелкие оптовые фирмы, которые покупают значительные количества у более крупных оптовиков по мере необходимости.

Одним из величайших путей сбыта является класс дилеров, известных как конвертеры, и есть конвертеры, работающие со всеми видами тканей, от хлопка до шелка. За последние сорок или пятьдесят лет этот бизнес развился до огромных масштабов, и конвертер выполняет реальную и важную услугу в торговле. Он близко знаком с потребностями своих клиентов и обладает хорошим знанием видов товаров, выпускаемых различными фабриками, и различных конструкций, в которых они продаются, и хорошо знаком со всеми рыночными красильными, отделочными, отбельными и печатными предприятиями, имея также хорошее понимание различных обработок, которым подвергаются товары. Он покупает свои товары в суровом виде у фабрик и отправляет их отделочникам, печатникам и т. д. для обработки в соответствии со своими инструкциями. Тщательно изучая конструкции тканей и последующие обработки, он способен создавать ткани подходящего и рыночного характера, которые в некоторых отношениях отличаются от тех, что предлагают любые его конкуренты, и которые выпускаются с точным знанием требований торговли, которую он обслуживает. Он способен получать прибыль, и, как правило, очень существенную, обрабатывая товары таким образом.

От конвертера требуется значительный капитал, так как товары, купленные в суровом виде, должны быть оплачены практически на основе наличных, и ему, возможно, придется держать их некоторое время, прежде чем они будут окончательно реализованы. Конвертер продает швейным предприятиям, оптовикам и розничным торговцам, или, фактически, любой торговле, которую он ищет. Таким образом были построены крупные и прибыльные предприятия. Многие конвертеры приняли свои собственные отличительные торговые марки, и поскольку товары, которыми они торгуют, известны под этими торговыми марками, личность фабрики, которая произвела их изначально, часто совершенно неизвестна конечному потребителю. Конвертер может передать свой бизнес любой фабрике, которая в данный момент даст ему наилучшую стоимость за его деньги.

Оптовики должны знать статус фабрик

Эти операции облегчаются услугами другого класса посредников — брокеров по тканям. Если покупатель, будь то розничный торговец, оптовик, конвертер или кто-либо еще, желает обеспечить себя товарами определенного вида, у него была бы очень трудная задача, если бы ему пришлось обходить весь рынок и выяснять, что предлагается. Поэтому он, скорее всего, обратится к брокерам по тканям. Они находятся в контакте со всеми основными производственными источниками снабжения и будут иметь ежедневные котировки предложений различных фабрик; он будет знать, какие фабрики «распроданы», а какие открыты для бизнеса, и какой класс товаров они желают продать. Следовательно, брокеры по тканям находятся в положении, позволяющем предложить потенциальным покупателям широкий выбор различных тканей, имеющихся на рынке, и их бизнес заключается в том, чтобы покупать у фабрик как можно дешевле и, таким образом, получить наилучшую возможную цену для своих клиентов. Сделки совершаются за небольшую комиссию, и средний покупатель, во многих видах товаров, способен сделать гораздо лучше, работая через брокера, чем открывая переговоры непосредственно с фабрикой.

Большинство фабрик имеют офисы на главных рынках

Фабрики, продающие свою продукцию через брокеров таким образом, могут или не могут иметь представителя, размещенного на товарном рынке, в зависимости от обстоятельств. Фабрики, производящие ограниченное количество простых тканей и не продающие через брокеров, также могут быть без представителей на первичном товарном рынке и будут сбывать свою продукцию непосредственно с фабрик, частично путем переписки, а частично через усилия своих коммивояжеров. Однако большая масса фабрик регулярно и эффективно представлена на великих центральных товарных рынках, главным образом в Нью-Йорке, хотя также в Бостоне, Филадельфии, Балтиморе и других местах, и их торговые агентства являются очень высокоорганизованными институтами.

Эти предприятия, которые имеют достаточный капитал, чтобы позволить себе финансировать себя — с помощью или без помощи регулярных банковских кредитов — могут содержать свои собственные торговые офисы и сбывать свою продукцию под своими собственными именами непосредственно своим клиентам. Объем капитала, требуемого для ведения бизнеса таким образом, пропорционально очень велик, ибо предприятие должно быть способно держать себя достаточно обеспеченным сырьем, а затем нести расходы, пока эти материалы проходят через медленные стадии производства, пока товары не будут окончательно отделаны, после чего их, возможно, придется держать на складе некоторое время до дат поставки, а затем, после отгрузки, счета должны вестись до тех пор, пока счета не будут оплачены, так что с момента, когда производитель платит за свое сырье, до момента, когда он окончательно получает оплату за свои товары, проходит очень долгий период.

Кредиты, выдаваемые под складские расписки

Финансирование бизнеса, проводимого таким образом, может быть поддержано кредитами от складов под хранящиеся там запасы сырья, банковским размещением и средствами, которые некоторые банки предоставляют для обналичивания существенного процента тех счетов на бухгалтерских книгах предприятия, которые клиенты не дисконтировали сами. Также, при обращении со своим товаром таким образом, производитель должен иметь полное понимание лучших средств сбыта своей продукции, и эта забота о стороне сбыта является, конечно, дополнительным бременем на его плечах, с которым, во многих случаях, он может не чувствовать себя компетентным справиться должным образом.

Поэтому сравнительно немногие предприятия, которые действительно имеют достаточный капитал для прямой продажи, в дополнение ко многим, от великих до малых, которые его не имеют, будут сбывать свою продукцию через то, что известно как оптовые комиссионные дома мануфактуры, иногда называемые факторами, и просто как коммерческие банкиры. Система комиссионных домов, как мы имеем ее здесь, не существует больше нигде, и ее большой рост в Соединенных Штатах был в значительной степени обусловлен определенными особенностями в наших банковских методах, которые препятствовали фабрикам — даже тем, у которых был разумно достаточный запас капитала — получать объем прямого банковского размещения, необходимого для их нужд.

Комиссионный дом, в своих обычных отношениях со своими фабриками, берет на себя проведение продажи их продукции. Некоторые комиссионные агенты настаивают на том, чтобы иметь полный контроль над продажей всех товаров, которые производит фабрика, или, во всяком случае, всех товаров того вида, которые они оснащены продавать. Другие, опять же, возьмут на себя частичный контроль над продажей продукции фабрики, и различные линии одного и того же производителя могут быть найдены предлагаемыми через разные каналы. Существуют некоторые очевидные недостатки, связанные с этой последней процедурой.

Если фабрика очень крупная, торговый агент может не обрабатывать никаких товаров, кроме продукции этой фабрики, но в подавляющем большинстве случаев фактор будет представлять значительное количество фабрик.

Сразу же по получении счетов-фактур на товары, переданные на консигнацию торговому агенту, фабрика может выставить против них процент от их стоимости, предварительно согласованный, обычно около двух третей их чистой продажной цены, и на эти кредиты начисляются проценты по ставке 6%. Разница между ставкой, по которой комиссионный дом может занимать деньги (в нормальное время, возможно, 4–4,5%), и 6%, которые обычно взимаются с фабрик, составляет значительную часть прибыли бизнеса фактора.

Факторы предоставляют торговые возможности

Фактор часто предоставляет склад вместе с полным торговым и офисным персоналом и всеми возможностями для приема, хранения, продажи и отгрузки товаров, а также для финансирования бизнеса. Продавцы дома путешествуют по всей стране, достигая всех важных рынков, и менеджеры различных отделов, которые таким образом понимают потребности рынка, находятся в положении, позволяющем консультировать фабрику с интеллектом и точностью относительно того, какие виды товаров должны быть произведены, чтобы удовлетворить требования торговли. Стоимость складского хранения и страхования товара также оплачивается комиссионным агентом.

Прядильный цех на крупной фабрике. Все это кольцевые веретена

Цены, по которым товары должны быть проданы, фиксируются фабрикой, но, конечно, они в конечном итоге будут продаваться по ценам, определяемым рыночными условиями. По мере продажи товаров суммы, которые они приносят, зачисляются на счет фабрики за вычетом того, что было авансировано против них. Торговый агент также готов, независимо от того, на какой срок и на каких условиях могут быть проданы товары, зачислить на счет фабрики чистую стоимость продажи за вычетом 6% годовых за неистекшее время, в течение которого клиент может заплатить, и из этого процентного сбора он также обеспечивает часть своего дохода. Конечно, если банковские ставки очень высоки, как это иногда бывает в течение коротких периодов, фактор может остаться в убытке по процентному счету, вместо того чтобы получать прибыль. По мере продажи товаров высвобождаются доли в них, и баланс зачисляется на счет фабрики. Если, однако, товары продаются с убытком, то фабрика не получит никаких долей, и, фактически, нередко возникают дефициты, которые нужно покрывать.

За эти услуги и в зависимости от характера продаваемых товаров взимаются различные комиссии, обычно варьирующиеся в пределах от 4 до 8% от чистой выручки от продаж. Простые неотделанные товары, которые продаются в больших количествах, оплачиваются по относительно низкой ставке, в то время как модные товары, продаваемые в меньших количествах и требующие больше усилий и расходов для их продажи, оплачиваются по более высокой ставке.

Торговый агент также гарантирует кредиты фирм, которым он продает, так что никакие убытки от безнадежных долгов не могут пасть на производителя, но, в то же время, он будет отклонять заказы от любых предприятий, кроме тех, в чьем кредите он полностью уверен.

Нередко, когда производитель ведет свои собственные торговые операции, он будет использовать возможности, предоставляемые комиссионным домом, только для финансовой части бизнеса, принимая авансы на свои товары, обналичивая свои продажи, гарантируя свои кредиты и т. д. За эти меньшие услуги, конечно, взимаемые комиссии меньше.

Когда товары выставляются к оплате, счета подлежат оплате комиссионному дому, и поэтому, насколько это касается клиента, комиссионный дом является принципалом в сделке. Во многих случаях заключаются определенные модифицированные соглашения, но в большинстве случаев бизнес ведется так, как описано здесь, и можно справедливо сказать, что основная масса мануфактурных товаров всех видов, произведенных в Соединенных Штатах, находит свой путь на рынок через каналы комиссионных домов.

Производство простых товаров для будущих заказов

Политика большинства хлопчатобумажных фабрик, и, безусловно, тех, которые производят простые товары, заключается в том, чтобы работать стабильно круглый год, и таким образом комиссионный агент, получил ли он предварительные заказы на товары или нет, постоянно имеет в своих руках поток товаров, который должен в конечном итоге, при продаже, принести ему комиссию. Таким образом, получение хорошего счета означает гарантированный источник дохода для комиссионного агента.

Нет более важных торговых организаций для текстиля, чем эти оптовые комиссионные дома мануфактуры, многие из которых имеют огромный и прибыльный оборот, и их бизнес ведется на очень высоком уровне эффективности и честности, хотя сам по себе этот метод распределения товаров имеет много зол, которые временами оказывают самое неблагоприятное влияние на благополучие фабрик, чья продукция таким образом сбывается.

Сила агентов делает «бумаги» приемлемыми

Очевидно, что никакого обычного капитала не хватило бы для предоставления денег по требованию фабрикам в огромном количестве, необходимом для этого, и именно здесь используется капитал банкира. Комиссионный дом обычно является предприятием со значительными средствами, иногда очень богатым, и почти всегда с финансовым положением, которое даст ему, на его собственный счет, гарантированный кредит. В определенные времена года требования денег от фабрик больше, чем в другое время, и по мере поступления отгрузок и необходимости авансов комиссионный дом, чтобы обеспечить себя средствами, выпустит серию своих собственных векселей на удобные суммы, например, от 5000 до 10 000 долларов каждый, и предложит их для продажи через своего вексельного брокера.

Эти бумаги, которые пользуются выгодно низкой процентной ставкой и которые выпускаются на удобные периоды времени, в среднем, возможно, четыре месяца, очень востребованы банками и другими учреждениями на первичных рынках и по всей стране, желающими инвестировать текущие средства в безопасный и не убыточный инструмент. Эти бумаги так приемлемы для банков не только потому, что за ними стоит кредит выпускающей фирмы, но и потому, что известно, что деньги, полученные за векселя, будут ссужены фабрикам под достаточное обеспечение. Выпускающий дом находится в положении настолько совершенно безопасном, что вряд ли когда-либо может возникнуть вопрос о его способности позаботиться о своих заимствованиях.

33 ГЛАВА V

Финансирование хлопка и хлопчатобумажной ткани

Ни одна отрасль не показывает лучше, чем хлопковая промышленность, экономическую важность банковского обслуживания. Ни одна отрасль, возможно, не использует в такой полной мере современные инструменты кредита и не зависит так сильно от этих инструментов для своего надлежащего функционирования. Ни в одной точке прогресса от семени до ткани капитал, представленный хлопком, не является обязательно или даже обычно связанным. И не только сам хлопок на любой стадии может быть основой кредитного размещения, но также фактическая добавленная стоимость, которую труд любого фактора в цепочке может дать хлопку, может сама быть реализована заранее. Кредитные возможности отрасли выросли с допущением акцептов к переучету в Федеральных резервных банках, и эта допустимость также сыграла роль в нынешнем росте складской системы, отсутствие которой было препятствием для отрасли в прошлые годы.

Кредит необходим от семени до готового продукта

При рассмотрении рынка сырого хлопка и ткани было необходимо включить некоторое описание финансовых и банковских процессов, вовлеченных в различные предпринятые коммерческие сделки. Возможно, однако, целесообразно, даже с риском некоторого повторения, дать быстрый обзор финансовых и кредитных аспектов отрасли в целом с момента помещения хлопка в землю до фактической продажи швейному предприятию или оптовику.

Использование кредита начинается, как мы видели, с самого посева урожая. Многие из производителей, даже те, кто владеет своими фермами, являются людьми с ограниченными средствами и не способны платить за предметы первой необходимости для жизни и труда в течение долгого вегетационного периода. Сельский лавочник, соответственно, в обмен на залог урожая, предоставляет им кредит в своем магазине, обычно взимая проценты, основанные на ежемесячной выписке из их бухгалтерских счетов. Он, в свою очередь, получает необходимое размещение для своих собственных закупок в местном банке или у местного покупателя или фактора, с которым он связан. Высокие цены, преобладавшие в течение последних нескольких лет, несомненно, изменили в некоторой степени финансовое положение мелкого производителя.

Наличные для производителя из местного банка

Более крупные производители или крупные корпорации, которые сдают хлопковые земли арендаторам, обычно управляют магазинами в своих деревнях на той же основе, при этом кредит авансируется под долю арендатора в растущем урожае. Даже эти крупные корпорации редко способны удовлетворить тяжелые требования вегетационного периода без обращения к кредитной услуге тех, кому они продают свой хлопок, или к местным банкам. Банки или покупатели, в свою очередь, дисконтируют по крайней мере часть созданных таким образом коммерческих бумаг в своих банках-корреспондентах в Нью-Йорке, Бостоне или других финансовых центрах. Это кредитное соглашение, как будет видно, почти полностью основано на моральном риске, при этом залог делается на растущий хлопок, который не может быть ликвидирован, пока он не выращен, собран и очищен.

Когда урожай собран, он взвешивается торговцем до того, как он будет очищен, и фермеру зачисляется на счета торговца причитающаяся ему сумма, при этом баланс в его пользу выдается ему наличными. Его забота о хлопке таким образом заканчивается. В случае, если он способен финансировать себя в течение сезона, он берет хлопок непосредственно на хлопкоочистительную машину и очищает и кипует его там, платя за операцию, и продает хлопок непосредственно местному покупателю, а семена — на маслобойный завод. Если доступен склад при хлопкоочистительной машине и он желает подождать более благоприятной возможности для продажи, он может хранить хлопок, взяв за него квитанцию хлопкоочистительной машины, под которую хлопок в конечном итоге будет доставлен. Квитанция хлопкоочистительной машины может быть обеспечением для кредита от хлопкового фактора или от местного банка.

Таким образом, будет видно, что производитель получает размещение в течение всего своего сезона и получает наличные за свой продукт, когда он доставлен. Это соглашение создает тяжелую нагрузку на покупателей хлопка, особенно на тех, кто торгует большими партиями для фабрик. Метод, которым покупатели платят производителям, описывается следующим образом:

Покупатели договариваются с местными банкирами, где расположены хлопкоочистительные машины, об оплате хлопка, при этом банки предоставляют фактические наличные под билеты, выданные представителями покупателя, удерживая соответствующие билеты в качестве своего обеспечения в это время. Когда накоплено достаточное количество хлопка, местный банкир, по просьбе агента покупателя, доставляет соответствующие билеты местному агенту железной дороги, который, в свою очередь, выдает коносамент, покрывающий отгрузку до пункта прессования, который затем прикрепляется к тратте, выставленной агентом покупателя на головной офис покупателя, которая включает цену, уплаченную за хлопок, плюс проценты и обмен, взимаемые местным банкиром, который возмещается за сумму таким образом выставленной тратты. Когда этот хлопок готов к экспорту (или к отгрузке на фабрику в Соединенных Штатах), местные коносаменты, покрывающие отгрузку из пункта происхождения до пункта прессования, обмениваются банкиром покупателя хлопка на местные коносаменты до порта или на сквозные коносаменты.

«Собрано 100 фунтов сегодня»

Когда хлопок покупается в пунктах прессования, вместо билетов местному банкиру доставляются квитанции о прессовании, который платит за хлопок по мере его покупки представителем покупателя время от времени. Когда достаточное количество хлопка готово к отгрузке, квитанции о прессовании обмениваются банкиром на местные коносаменты до порта (или до фабрики) или сквозные коносаменты, в зависимости от обстоятельств. Эти коносаменты прикрепляются к тратте, выставленной представителем на головной офис покупателя, при этом местный банк возмещается за сумму, таким образом выставленную.

Покупатели должны обязательно держать большие количества хлопка на хранении, ибо они покупают любой хлопок, который предлагается, и должны продавать, как мы видели, определенные сорта и качества фабрикам, чтобы они могли ткать ткань, которую требуют их заказы. Хлопок должен, следовательно, содержаться на хранении, либо в пунктах прессования, что обычно, либо на складах, управляемых факторами, или независимыми корпорациями, или на их собственных складах.

В то время как покупатели путем денежных платежей концентрируют хлопок, необходимый для выполнения своих внутренних или иностранных заказов, их потребность в средствах является насущной. Их соглашения с местными банками мы видели. Когда хлопок отгружается, местный банк, посредством тратт на головной офис покупателя, освобождается от бремени, которое он нес, но хлопок все еще представляет капитал, и если этот капитал должен продолжать зарабатывать свою заработную плату, он должен быть основой для кредита. Факторы и крупные банки в Нью-Йорке или Бостоне, которые помогали местному банку, должны теперь помогать покупателю и владельцу склада. Методы, которыми это бремя перекладывается на более крупные банки, разнообразны, и мы можем рассмотреть только один или два их аспекта.

Некоторые фабрики платят наличными, освобождая факторов от бремени

Некоторые из более крупных фабрик Новой Англии платят наличными за хлопок, который им отгружается, покупая достаточно в сезон, чтобы продержаться в течение года или почти в течение года. Их покупатели, следовательно, нуждаются в поддержке, если они вообще в ней нуждаются, только в период концентрации. Они могут иметь свои частные банковские соглашения и могут быть способны использовать свои складские расписки или коносаменты, или свои простые векселя, основанные на смешанном обеспечении, для аванса от шестидесяти до семидесяти пяти процентов стоимости хлопка, при этом линия была согласована заранее. Кредит может быть получен покупателем непосредственно от владельца склада, который таким образом становится фактором в своем собственном праве, будучи поддержанным соглашениями, ранее заключенными с его собственным банком. Кредит также может быть получен от банка под коносаменты, которые обмениваются на складские расписки, когда хлопок доставляется в порт или в любой пункт складирования; или кредит, полученный от банка, может быть погашен и открыт новый кредит у владельца склада, когда хлопок перемещается с вагонов на хранение.

Владельцы складов как факторы растущей важности

Растущая важность владельца склада была упомянута. Его услуги развились вместе с потребностью фабрик в большем кредите и их нежеланием связывать свой оборотный капитал в хлопке, хранящемся на их собственных складах. Фабрики, которые ранее покупали весь свой годовой запас во время так называемого сезона закупок, теперь берут свой хлопок со складов по мере необходимости, покупая его у своих покупателей и производя оплату в соответствии с индивидуальными действующими соглашениями. Появление владельца склада, который является либо банкиром, либо тесно связан с банком, несомненно, сделало многое, чтобы сделать финансирование хлопка более гибким и осуществимым предложением, распределяя риск по более широкому кругу и делая кредит более легко доступным в любой точке последовательности.

Взвешивание кип хлопкоочистительной машины во дворе хлопкоочистительного завода

36

Хлопковые склады на Юге

Фабрика, мы видели, часто платит наличными за свое сырье или покупает по краткосрочным векселям. Средняя фабрика не имеет оборотного капитала, достаточно большого, чтобы позволить ей связать тысячи долларов, необходимые для такой процедуры, а также средства, которые должны постоянно выплачиваться на заработную плату, на операционные расходы всех видов, на содержание и все другие накладные расходы. Фабрики, по сути, являются частыми заемщиками, либо у общих банков, либо у текстильных банков или факторов, либо у своих торговых агентов, которые, как мы видели, сочетают свою первичную и исходную функцию продажи с функцией предоставления финансовой помощи.

Фабрики, которые покупают хлопок у своих покупателей и платят за него наличными или приблизительно наличными, обычно покупают такой хлопок для выполнения заказов, которые они уже получили от своих торговых агентов. Они могут, в определенных случаях, получить аванс от своих агентов в размере части всей продажной цены заказа и из этого аванса оплатить покупку хлопка, или они могут держать хлопок на складах, используя его только по мере необходимости и выставляя складские расписки в качестве обеспечения для кредитов.

Сам сырой хлопок, однако, представляет только часть операционных расходов фабрики, и он не может быть единственной основой для финансовых операций того масштаба, который часто требуется. Эти более широкие финансовые потребности могут быть удовлетворены из предполагаемой продажной цены ткани посредством кредитов от торгового агента; или они могут быть удовлетворены прямыми отношениями с коммерческим банком, который может предоставлять кредиты под обычное обеспечение, под акцепты или, как часто случается в случае фабрик несомненной честности, под простой вексель компании, управляющей фабрикой.

Торговый агент может переложить бремя на банки

Когда бремя берет на себя торговый агент или фактор, он, в свою очередь, может переложить его на банк, либо индоссируя вексель фабрики, либо индоссируя вексель покупателя ткани, либо занимая деньги непосредственно у банка под свои собственные бумаги.

Конвертер, как правило, не является фактором, а является торговцем в чистом виде, ищущим размещения у фактора или банка по мере необходимости. Поскольку он обычно покупает за наличные или по краткосрочным векселям и продает оптовикам или розничным торговцам на более длительных условиях, его потребности часто велики. Его отношения с фактором могут быть, и часто являются, на основе дебиторской задолженности, или он может занимать деньги под свое собственное обеспечение, или, если он считается риском «A1», под свой необеспеченный вексель.

Это, вкратце, финансовые шаги в прогрессе хлопка от производителя к оптовику. Беглый взгляд — это все, что возможно, потому что, по словам авторитетного текстильного банкира, «каждая текстильная банковская сделка — это закон сама по себе». Тем не менее, было сказано достаточно, чтобы показать всеважную роль, которую банковское дело играет в хлопковой промышленности, и указать, насколько зависят вращение колес и распределение хлопка и ткани от кредита, который банки и банкиры способны предоставить.

Факторы и их широкое финансовое обслуживание

Часто использовалось слово «фактор», и никакого адекватного определения его значения еще не было дано. Фактор — это, вкратце, коммерческий банкир отрасли, и его обязанность — предоставлять на любой стадии хлопкового процесса финансовую помощь, которая может быть необходима, либо из своих собственных ресурсов, либо через свои связи с каким-либо крупным банком. Правда, конечно, что некоторые факторы работают только с теми, кто имеет дело с сырьем, а некоторые ограничивают свои услуги фабриками. Некоторые факторы — это покупатели хлопка, некоторые — торговые агенты, некоторые имеют дело с покупателями, а некоторые имеют дело с торговыми агентами. Некоторые нанимаются только фабриками. В последнее время, однако, тенденция заключается в развитии под одной крышей единого учреждения, способного обрабатывать любую текстильную банковскую сделку. Будет интересно перечислить здесь, вкратце, различные функции и возможности одного такого учреждения:

1.

It makes loans to cotton buyers and to mills

on cotton held in warehouses or in transit.

2.

It checks the credit of the mill's prospective

customers.

3.

It cashes accounts receivable.

4.

It makes advances against merchandise for

the account of mill, converter, or jobber.

5.

It finances merchandise and raw material requirements,

and current operations.

6.

It deals in acceptances, specializing, of course,

upon paper arising out of transactions in the

textile industry.

7.

It maintains an Industrial Department, which

includes:

(a)

the services of a consulting architect, expert

in mill construction.

(b)

the services of a production engineer,

skilled in the laying out of plants in the line

of greatest efficiency, and in diagnosing

and correcting the production mistakes

of an inefficient mill.

(c)

information as to the newest mill practice,

which it is ready to provide for its

clients and others.

(d)

readiness to assist customers in the expansion

of their business either by financing

new mill construction or by providing

sales representatives in other countries.

(e)

maintenance offices abroad, either for the

buying or selling of textiles or equipment,

or raw materials, or for the complete and

direct financing of such transactions.

38 ГЛАВА VI

Американская ткань на иностранных рынках

Мы видели, что американский производитель хлопка удовлетворяет более половины мирового спроса на сырой хлопок. Хлопковый производитель в Соединенных Штатах не находится в таком положении. Это не значит, что американские хлопчатобумажные товары не экспортируются в очень значительных количествах. С момента зарождения отрасли в этой стране меняющиеся проценты от общего продукта отправлялись за границу. Следующая таблица, взятая из Статистического сборника Соединенных Штатов (1910), показывает средний годовой экспорт хлопчатобумажных товаров за указанные пятилетние периоды, выраженный в миллионах долларов:

Total

Uncolored

Cloth

Colored

Cloth

Other

1856-60

$7.5

$2.4

$2.3

$2.8

1861-65

3.7

.4

.9

2.4

1866-70

4.1

.9

.3

2.8

1871-75

3.1

1.7

.6

.7

1876-80

10.0

6.1

2.6

1.2

1881-85

13.0

8.0

2.9

2.1

1886-90

12.4

7.4

3.2

1.6

1891-95

13.3

7.7

3.0

2.5

1896-1900

20.4

11.6

4.4

4.3

1901-05

31.3

17.2

7.0

7.0

1906-10

35.1

16.8

7.2

11.0

Нерегулярность экспортной торговли, как показывают эти цифры, объяснялась по нескольким причинам, главными факторами были, по-видимому, колебания в процветании и, следовательно, в покупательной способности внутреннего рынка, а также давление на внутренний рынок, оказываемое быстрым ростом хлопкового производства на Юге.

Нормальное положение Соединенных Штатов как экспортера хлопчатобумажных товаров показано в следующей таблице, которая дает экспорт основных производящих стран в год перед войной (цифры за 1915 год также приведены, потому что они показывают изменения, которые уже начались):

1913

1915

United Kingdom

$618,000,000

$418,000,000

Germany

117,000,000

30,100,000

France

78,000,000

60,000,000

Japan

58,000,000

95,800,000

United States

55,500,000

60,200,000

Switzerland

50,300,000

65,800,000

Italy

47,800,000

30,500,000

India

38,900,000

27,300,000

Holland

30,900,000

Austria Hungary

27,800,000

Belgium

23,700,000

Russia

22,500,000

[B]19,700,000

Spain

8,300,000

17,400,000

China

1,400,000

2,100,000

[B] Одиннадцать месяцев.

Таким образом, несмотря на очень замечательный рост, который произошел между 1910 и 1913 годами, Соединенные Штаты занимали пятое место среди стран, экспортирующих хлопчатобумажные товары. Причины этого можно было бы суммировать почти в одном слове. Привлекательность и быстрый рост внутреннего рынка обеспечивали сбыт практически всей продукции американских фабрик. При высоких ценах, преобладающих на внутреннем рынке, производитель не был призван напрягаться, чтобы стимулировать продажи в регионах, где конкуренция неизбежно была бы острой, а прибыль — небольшой.

Незначительные препятствия для развития торговли

В поддержку этого главного возражения были и другие. До недавнего времени банковские возможности за рубежом были недостаточны для нужд большей торговли; а возможности судоходства в довоенные дни были не такими, чтобы сделать регулярные отгрузки возможными на многие иностранные рынки. Над этими условиями производители не имели прямого контроля, но были и другие вопросы, в которых их собственные недостатки были слишком очевидны. Нет необходимости перечислять снова знакомые жалобы, известные каждому читателю Commerce Reports и экспортных журналов. Неправильная упаковка и недостаточное внимание к заказам были самыми частыми. Первое, несомненно, было связано с неопытностью, а второе — с тенденцией производителя или торговца рассматривать иностранный рынок как место для сбыта излишков, не подлежащих продаже дома. Этим отношением можно также объяснить частоту, с которой отгрузки, на которые были приняты заказы, задерживались или вовсе упускались из виду.

Кипы хлопка, ожидающие экспорта на пристани Саванны

Иностранный рынок оставался для американского производителя призом настолько далеким и настолько сомнительной ценности, что он просто не был готов приложить усилия и потратить деньги, которые были бы необходимы для конкуренции с британскими, немецкими, французскими и другими продавцами. Ему пришлось бы знать местные обычаи и вкусы, и все детали, знания о которых он так усердно приобретал для внутреннего рынка. Время еще не пришло.

Экспортная торговля США, затронутая войной

Война послужила дезорганизации системы распределения хлопчатобумажной ткани во всем мире. Сейчас стало общим местом говорить, что Соединенные Штаты, благодаря отсечению обычных источников снабжения, преуспели впервые в выходе в силе на рынки, которые до этого были закрыты. Вероятно, было бы вернее сказать, что иностранные покупатели, обнаружив невозможность обеспечить свое обычное снабжение из своих регулярных источников, пришли в Соединенные Штаты и попросили американских производителей удовлетворить их насущные потребности.

Что именно это означало, можно найти в утверждении, что в то время как в 1913 году наш общий экспорт хлопчатобумажных товаров составлял около 445 000 000 ярдов, в 1917 году эта цифра составляла около 690 000 000 ярдов, увеличение на пятьдесят пять процентов. Увеличение, кроме того, произошло в цветных хлопчатобумажных изделиях, в то время как неокрашенные ткани показали фактическое снижение.

Соединенное Королевство в течение 1917 года экспортировало почти 5 000 000 000 ярдов ткани, поэтому нет никакой немедленной перспективы, что Соединенные Штаты будут опасным конкурентом для этой страны, за исключением нескольких ограниченных линий и на нескольких рынках. Главным выигрышем для американской хлопковой промышленности, принесенным войной, была возможность, которую она дала торговцам представить свои товары за рубежом в то время, когда убыток был почти невозможен. Работая с гарантированной прибылью, они смогли изучить рынки без долгой и обескураживающей борьбы, которая была бы необходима, если бы конкурентная сила других наций была в полной силе. Если, как кажется вероятным, экономические силы, которые спроецировали Соединенные Штаты так внезапно и драматично на мировые рынки, продолжат действовать, то будущее увидит дальнейшее развитие наших продаж.

Будущее внешних продаж и вероятные рынки сбыта

Наши лучшие и наиболее стабильные рынки сбыта, вероятно, находятся в таких странах, как Куба, Мексика, Филиппины, Центральная и Южная Америка, а также, в определенной степени, Канада, Австралия и некоторые части Азии и Африки. Разумеется, придется столкнуться с конкуренцией как со стороны европейских стран, так и со стороны Японии, развитие хлопчатобумажной промышленности которой в последние годы было просто феноменальным. За последние десять лет она практически удвоила количество своих веретен, и ее конкуренция уже ощущается, например, в Китае, где американские суровые ткани были практически вытеснены с рынка. Другими растущими рынками сбыта японских хлопчатобумажных тканей являются Южная Африка, Австралия, Индия и западное побережье Южной Америки.

На Кубе и Филиппинских островах Соединенные Штаты имеют преимущество в виде соглашения о преференциальных тарифах и отличных условий для морских перевозок. В Канаде и Австралии наши хлопчатобумажные ткани популярны, но таможенные пошлины благоприятствуют Великобритании. В Голландской Ост-Индии в настоящее время есть хорошие возможности для закрепления на рынке бельевых тканей. Аргентина в последнее время стала нашим лучшим рынком сбыта хлопчатобумажных тканей, и, поскольку импорт хлопчатобумажной продукции в эту страну в 1916 году составил 65 000 000 долларов, эта торговля стоит тех интенсивных усилий, которые сейчас предпринимаются для ее закрепления.

Будущее развитие зависит от коммерсантов

На западном побережье Южной Америки, как и на рынке Манилы, существуют устоявшиеся американские торговые фирмы, которые проводят обширную работу по развитию, и их усилия принесли благоприятные результаты. На других латиноамериканских рынках практически нет местных американских фирм, и ни на одном из них возможности торговли не были использованы более чем поверхностно.

Общее мнение сводится к тому, что если Соединенные Штаты хотят сохранить то, что они приобрели благодаря войне в торговле хлопчатобумажными тканями, то в международной торговле необходимо проявлять такую же заботу и агрессивность, как и во внутренней. Позиция Англии сегодня как ведущего экспортера хлопчатобумажных изделий является результатом тщательного изучения зарубежных рынков и их потребностей, учета вкусов населения, агрессивной рекламы, компетентных иностранных торговых представителей, надежности при выполнении заказов, хорошей упаковки и более или менее либеральных условий кредитования. Производителям в Соединенных Штатах придется следовать той же процедуре, если эта страна хочет сохранить свое нынешнее положение в международной торговле.

41 ГЛАВА VII

Некоторые проблемы производителя

Ранней весной сельскохозяйственные рабочие начинают подготовку посевных площадей. Перед началом основных работ поля на возвышенностях должны быть террасированы, прорезаны канавами и осушены с помощью сложного процесса. Вспашка и глубокое рыхление — это наименьшая из забот плантатора. Ему часто приходится измельчать прошлогодние стебли дисковой бороной или стеблеизмельчителем. После завершения вспашки необходимо снова пройтись зубовой или дисковой бороной. Принято высаживать хлопок на слегка приподнятых грядах, чтобы облегчить прореживание и ускорить прогревание почвы. Посев по-прежнему часто производится вручную: один человек бросает семена в длинную прямую борозду, а другой следует за ним с мотыгой, засыпая их; однако в последние годы в моду вошли одноконные сеялки и двухконные комбинированные листеры-сеялки, а теперь, когда трактор стал дешевым и практичным, появилась возможность засевать два или более ряда одновременно.

Длительный сезон интенсивной обработки

Когда крошечные всходы впервые появляются над ароматной мягкой почвой, работа плантатора только начинается, ведь затем наступает сезон культивации и прореживания. Как только растения достигают двух-трех дюймов в высоту, проводится первая культивация. Сколько раз поле будет культивироваться, зависит от плантатора, характера почвы, наличия рабочей силы и других факторов. Но общее правило таково: чем больше культиваций, тем больше хлопка. Первая культивация сгребает почву от растений, оставляя их на небольшом гребне, где процесс прореживания легко выполнить мотыгой. Стебли оставляют на расстоянии от пятнадцати до двадцати дюймов друг от друга в лунке, при этом ряды обычно находятся на расстоянии около трех с половиной футов друг от друга. Следующая культивация, обычно с помощью культиватора-окучника, сдвигает почву обратно к растениям. Затем начинается борьба фермера с сорняками, каждый из которых кажется более крепким и трудным для искоренения, чем предыдущий. Обычно культивацию необходимо проводить примерно каждые три недели.

В июне, как правило, появляются колокольчатые цветки. В первый день они кремового или белого цвета; на второй день они меняются на красивый розовый цвет дикой розы, к вечеру становясь более глубокого пурпурного или гвоздичного оттенка. На третий день они полностью увядают, и начинается развитие коробочки.

Многочисленные враги растущей коробочки

Из растений, от которых зависит человечество, различные виды рода Gossypium, вероятно, имеют больше врагов, причем более безжалостных, чем любые другие. Помимо луговых мотыльков, подгрызающих совок, саранчи, тли, клопов, паутинных клещей и многих других, природа создала и сделала чрезвычайно плодовитыми и выносливыми двух конкретных вредителей: хлопкового долгоносика и хлопковую совку. Говорят, что коллективные атаки всех насекомых, питающихся хлопком, обходятся стране примерно в 60 000 000 долларов ежегодно в ценах до военного времени. Маленький серый жук, известный миру как хлопковый долгоносик, ответственен за большую часть этого ущерба. Самка долгоносика откладывает яйца в бутон. По мере развития личинок из яиц бутон опадает. Если долгоносик появляется на сцене после того, как начали формироваться коробочки, он с полным безразличием откладывает яйца в них. Эти коробочки не опадут, но личинки испортят содержащийся в них хлопок. Было проведено множество исследований и экспериментов по выведению сорта хлопка, невосприимчивого к атакам долгоносика, а также по поиску другого насекомого, готового вступить с ним в бой и победить его. Говорят, что гватемальский хлопок обладает иммунитетом, и предпринимаются попытки акклиматизировать его в Соединенных Штатах. Также было найдено небольшое муравьеподобное существо под названием «келеп», которое атакует, убивает и пожирает долгоносика, но, к сожалению, келеп предпочитает более теплый климат и чахнет и погибает даже в мягкие зимы хлопкового пояса. Хлопковая совка очень похожа на кукурузную совку, с которой знакомы все домохозяйки, и, действительно, кукуруза является ее любимой пищей. Но в крайнем случае подойдет и хлопок, и, после долгоносика, она портит больше хлопка, чем любой другой вредитель. Хлопковый долгоносик обходится стране примерно в 25 000 000 долларов ежегодно в ценах до военного времени, а хлопковая совка — примерно в 12 500 000 долларов ежегодно, что достаточно для оправдания еще больших расходов на исследования и искоренение, чем те, что были сделаны до сих пор.

Несмотря на опустошение, причиняемое насекомыми и болезнями, когда хорошо ухоженное поле хлопка созревает, по количеству коробочек на растении можно подумать, что состояние владельца обеспечено. К сожалению, растения сбрасывают коробочки, а также бутоны и цветы в огромных количествах. Часто отмечалось, что даже хорошо удобренные растения на хорошей, тщательно возделанной почве дают зрелыми только пятнадцать-двадцать процентов от образовавшихся коробочек.

Цветки и коробочки хлопка на различных стадиях роста

Плантатор скажет вам, что он был бы готов смириться с долгоносиком, опавшими коробочками, дополнительными культивациями и всем остальным, если бы только мог быть уверен, что созревший хлопок будет собран тогда, когда его следует собирать, и собран быстро и аккуратно. Сбор — это самая трудоемкая, как и самая живописная операция на плантации. Было представлено много типов хлопкоуборочных машин, но мало кто из плантаторов признает, что какая-либо из них соответствует его конкретным потребностям. Сейчас, как и сто лет назад, сбор производится вручную. Это простая операция, настолько простая, что дети десяти лет могут ее выполнять, а женщины преуспевают в ней. Но лучшие сборщики редко собирают в среднем более ста фунтов в день, а большинство из них собирают гораздо меньше. Небрежная работа также играет свою роль, так как хлопок легко выпадает из коробочки и пачкается или теряется вовсе. Листья и веточки, а также оболочка коробочки часто прилипают к волокну и собираются вместе с ним, и все это способствует загрязнению и обесцвечиванию хлопка, а также снижает его товарный вид. Требуется около трех фунтов хлопка с семенами в том виде, в каком он собран, чтобы получить один фунт очищенного или волокнистого хлопка.

В 1917 году в Соединенных Штатах насчитывалось в общей сложности 24 272 хлопкоочистительных завода, из которых 3 921 простаивал. Каждый действующий завод производил в среднем 526 кип хлопка. Количество заводов имеет тенденцию к ежегодному снижению, не быстро, но уверенно, и это несмотря на противоположную тенденцию урожая. Хлопкоочистительная машина Уитни старых времен была усовершенствована сверх мечтаний ее изобретателя. Он хвастался, что один человек может сделать со своей машиной столько же, сколько десять человек без нее. Современная машина в среднем выдает около пяти кип в день — количество, которое негру старых времен было бы трудно произвести за год.

Затем на хлопкоочистительный завод, который расположен либо на плантации, либо в непосредственной близости, запряженные мулами повозки, управляемые, как правило, неграми, привозят свои грузы хлопка.

Кипа после очистки и спрессованная кипа, показывающая уменьшенный объем последней

По мере того как пушистое волокно, отделенное от цепких семян, скатывается в приемный бункер машины, в работу вступают огромные компрессоры. Грубая джутовая мешковина уже под рукой, а стальные ленты разложены. Прессы для кип на хлопкоочистительных заводах, как правило, выдают кипу размером примерно 28 на 56 на 42 дюйма и весом примерно 500 фунтов, включая двадцать фунтов мешковины и лент. Хлопок при отделении от семян потерял около двух третей своего веса. Но первый процесс в длинной серии, которую влечет за собой производство, завершен, и хлопок готов начать свое долгое путешествие на фабрику. Обычно его перевозят на ближайшую железнодорожную станцию, а оттуда отправляют в пункт прессования.

Мелкий фермер почти всегда получает деньги за хлопок, как только тот покидает хлопкоочистительный завод. Его интерес к нему, следовательно, заканчивается, когда покупатель там выплачивает ему текущую цену. С этого момента хлопок становится рыночным товаром.

Пресс — это большой и мощный гидравлический пресс, функция которого заключается в том, чтобы придать неплотно упакованной кипе с хлопкоочистительного завода такую плотность, которая сделает ее обработку железными дорогами, судами и складами более легкой и экономичной. Прессы часто принадлежат железным дорогам.

Кипы с хлопкоочистительных заводов и спрессованные кипы

Перед прессованием кипы сортируются по качеству, а затем прессуются в кипу меньшего размера, размером примерно 28 на 56 на 18 дюймов, с плотностью от двадцати восьми до тридцати фунтов на квадратный фут. Именно с этой кипой обращаются с этого момента, будь то для экспорта, для потребления на северных или южных фабриках, или же, как это иногда случается, она перевозится с места на место по мере изменения рыночных условий и того, как предложенная цена делает переотправку выгодной.

Движение за улучшение кипы

Отрадно отметить, что война вызвала под эгидой правительства весьма определенное движение за улучшение кипы. Предложение требует установки на хлопкоочистительных заводах прессовочных машин высокого давления, способных производить кипу с плотностью тридцать пять фунтов на кубический фут. Торговой единицей хлопка является сто кип, и такое сжатие означало бы, что сто кип можно было бы загрузить в один товарный вагон и отправить непосредственно в пункт экспорта или на склад. Нынешняя практика требует трех вагонов для перевозки кип с хлопкоочистительного завода к прессу и двух вагонов для перевозки спрессованных кип в порт, на склад или на фабрику. Экономия на фрахте и погрузочно-разгрузочных работах очевидна. Достаточно одного взгляда на фотографию двух кип рядом, чтобы увидеть возможную экономию на отходах и «городском урожае», или таре. Препятствия на пути к такому улучшению — это те же препятствия, с которыми сталкивается любое революционное изменение в коммерческих методах. Устоявшаяся практика, вложенный капитал и естественный консерватизм человеческой натуры препятствуют быстрому улучшению.

45 ГЛАВА VIII

На хлопчатобумажной фабрике

Производство хлопчатобумажной ткани можно разделить на пять отделов:

1.

Preparatory processes: Opening, carding,

combing, and drawing.

2.

Spinning.

3.

Spooling, warping, sizing, slashing, entering

or drawing-in.

4.

Weaving.

5.

Converting and finishing, including bleaching,

mercerizing, dying, printing, and finishing.

Прежде чем хлопковое волокно можно будет спрясть в пряжу, из которой ткется ткань, кипы должны быть вскрыты, примеси удалены, а волокна расположены так, чтобы они были параллельны и не содержали комков или спутанных участков. Забота об этих процессах стала все более необходимой и важной по мере развития спроса на ткань более высокого качества, обладающую большей прочностью и равномерностью. Следовательно, некоторые из самых сложных, комплексных и замечательных машин на фабрике — это те, которые предназначены для этих подготовительных процессов. Принцип, который всегда используется, заключается в тщательной очистке материала, затем его распушении, чтобы каждое волокно было полностью отделено от других, а затем выпрямлении волокон, независимо от того, какие типы машин могут использоваться.

Транспортировка волокна воздушным потоком

Тяжелые холсты хлопка сначала подаются прямо из кипы в разрыхлитель, а затем хлопок обычно продувается по большим трубам из помещения, в котором вскрываются кипы, в помещение, где расположены трепальные машины.

Функции разрыхлителя двояки. Первая — очистить хлопок от грязи и кусочков листьев, коробочек и посторонних веществ, которые могли прилипнуть к волокну, когда оно проходило через хлопкоочистительную машину на плантации. Вторая — скатать хлопок в более или менее ровный «холст», как его называют.

Энергичный разрыхлитель в работе

Когда хлопок попадает в разрыхлитель (см. диаграмму на следующей странице), пыльный и грязный, он захватывается сильными зубьями, закрепленными на большом цилиндре (А), быстро вращающемся, и центробежной силой раз за разом отбрасывается на железную решетку (В). Иногда через спутанную массу проходит сильный поток воздуха, помогающий разрыхлить частицы. Грязь выходит через решетку и уносится, в то время как само волокно, после того как его пронесли вокруг неопределенное количество раз, постепенно продвигается вдоль канала и, наконец, выходит между двумя большими роликами (С), которые сжимают его еще раз, так что он, по сути, представляет собой лист ваты. Этот лист, или холст, скатывается в большой рулон (G), который может быть два или три фута в диаметре, и затем готов к первому процессу дублирования или смешивания. На фабриках, где прочность и равномерность пряжи имеют первостепенное значение, листы из трех или четырех холстов могут подаваться через другой разрыхлитель, обычно называемый «чесальной машиной», которая снова разрывает их все, перемешивает волокна, вычищает больше грязи и производит более ровный холст.

Хлопок, выходящий из разрыхлителя и чесальной машины, намного чище и привлекательнее. Он начинает выглядеть как то богатство, которое содержит.

Диаграмма поперечного сечения разрыхлителя

Для транспортировки тяжелого холста из разрыхлителя в чесальный цех более современные фабрики быстро отказываются от ручного труда и перевозят холст на своего рода монорельсовом конвейере.

Волокна холста, который выходит из разрыхлительного цеха, отнюдь не параллельны, а лежат во всех направлениях, точно так же, как они попали с решетки разрыхлителя. Функция кардочесальной машины — выпрямить их и в то же время удалить те, которые спутаны или незрелы и имеют длину меньше требуемой для прядения пряжи, а также удалить практически все примеси, которые могли ускользнуть при операциях разрыхления.

Принцип кардочесания — один из старейших текстильных механических принципов, и все сделанные улучшения были направлены на развитие, а не на изменение базовых идей. Харгривс, изобретатель прялки «Дженни», и сэр Ричард Аркрайт приложили свою изобретательность к нему, причем последний, по-видимому, первым предоставил кардочесальную машину, работающую не от ручного привода. Базовый принцип заключается в выпрямлении волокон путем их расчесывания или чистки проволочными щетками или кардами.