«Офицер по пробации обладает как опекунскими, так и надзорными полномочиями и может вернуть лицо, находящееся на пробации, в случае плохого поведения. Пробация обращает внимание своего подопечного на будущее, а не на прошлое. Наказание имеет дело с одним прошлым актом. Пробация имеет дело с будущим — с формированием характера. Она делает акцент на том, что должен сделать подопечный, а не на том, что он сделал».
«Пробация как средство обеспечения исправления имеет отличные показатели. Наказание потерпело неудачу в значительной части случаев. Вполне разумно, что показатели двух систем должны быть сопоставлены. Если в этой области должен преобладать закон выживания наиболее приспособленных, то несомненно, что использование пробации обречено на рост, а использование тюремного заключения — на сокращение как метода обращения с теми, кто нарушил законы. Она будет приниматься все более широко, потому что она успешна, в то время как тюремное заключение будет все чаще отвергаться, потому что оно неэффективно».
Также были зачитаны доклады г-на Г. Ф. Коутса из Аллайанса, штат Огайо, на тему «Пробация для лиц, совершивших преступление впервые», и Сэмюэля Дж. Бэрроуза из Нью-Йорка на тему «Организация работы по пробации». Г-н Дж. Г. Фелпс-Стоукс из Нью-Йорка выступил на тему «Справедливость пробации». Чарльтон Т. Льюис однажды сказал: «Мы имеем дело не с актами, а с действующими лицами; не с преступлениями, а с людьми, которые их совершили». Человек во многом является продуктом окружающей среды. Слишком часто мы упускаем из виду тот факт, что преступление не всегда можно вменить в вину индивиду, а скорее его окружению. Если наказание должно быть справедливым, мы должны знать, что тот, кто наказан, наказан справедливо. Одними из главных причин преступной карьеры являются дурные компании, воспитание на улице и плохие условия в семье. Спрашиваем ли мы себя, как следует, имели ли те, кто сейчас находится в тюрьме, такие же благоприятные условия, как и добропорядочная часть общества? Сколько детей вырастает без надлежащего домашнего воспитания! Их родители вынуждены уходить на тяжелую работу, пренебрегая детьми. У ребенка нет возможности играть, кроме как под дурным влиянием; и только в одном Нью-Йорке 85 000 детей лишены преимуществ государственного школьного образования из-за нехватки мест в школах. Среди тех, кто может ходить в школу, прогулы — не редкость. Развлечения, в которых нуждается каждый ребенок, многие находят в салунах, танцевальных залах, дешевых театрах и других разлагающих местах. Напряжение от тяжелой работы и долгие часы также делают невозможным для многих родителей должным образом заботиться о своих детях. Удивляемся ли мы, что в таких обстоятельствах на них влияют только вредные факторы? Наказание справедливо лишь пропорционально виновности; и все же как много людей не имеют возможности узнать, что такое хорошо, а что такое плохо!
Условия, в которые попадают лица, совершившие преступление впервые во многих тюрьмах, просто ужасающие. Сотни людей оказываются брошенными вместе с самыми порочными существами и самыми закоренелыми преступниками, и, кроме того, в большинстве тюрем вынуждены влачить жалкое существование из-за самых антисанитарных условий. Ужасно приговаривать мужчину, женщину или ребенка не только к моральной деградации, но и к физической смерти. Тюремное заключение как исправительная и сдерживающая мера является неудачей. Наказание может иметь лишь два оправдания: исправление правонарушителя и защита общества. Пробация, с другой стороны, по крайней мере приводит к тому, что человек воздерживается от таких преступных действий, которые отправили бы его в тюрьму.
ВЕЧЕР
Выступающей вечером была г-жа Мод Баллингтон Бут из организации «Добровольцы Америки», которая произнесла весьма красноречивую и проникновенную речь на тему «Обнадеживающая сторона тюремной работы». Г-жа Бут начала свою работу среди «своих мальчиков» за решеткой десять лет назад, во время раскола в Армии спасения, который привел к формированию «Добровольцев Америки». Сегодня она повсюду известна среди заключенных и бывших осужденных как «Маленькая мать». Г-жа Бут, в частности, сказала: «Я здесь не для того, чтобы поучать начальников тюрем и капелланов, и я пришла не для того, чтобы представлять себя, а работу организации, которую я олицетворяю. Сегодня вечером я вижу перед собой другую аудиторию, а именно тех, кто находится за решеткой. Все, что я знаю об этой работе, я узнала изнутри стен, и поэтому я говорю с точки зрения заключенного. Мне всегда говорили, что задача с преступниками безнадежна, но я узнала, что это не так. Люди, которые так говорят, никогда не были за стенами тюрьмы. Теоретик смотрит на осужденных как на людей, которые в целом неисправимы. Но не начальники тюрем, капелланы и другие тюремные работники, имеющие практический опыт. Ни один мужчина или женщина не принесли бы никакой пользы среди заключенных без надежды. Где есть жизнь, там есть надежда. Я не забываю о преступлении или пятне, и я не сентиментальна в отношении исправления преступников; но я твердо верю, что никто не пал так низко, чтобы быть абсолютно неисправимым. Многие из тех, кто находится за решеткой, с самого раннего детства никогда не знали ничего о человеческой или божественной любви; их только толкали по миру. Принесите им прикосновение сочувствия и расскажите им немного о любви Отца и силе Спасителя спасать, и вы снова вернете надежду в их жизни. Это должно быть фундаментом нашей работы внутри тюрьмы; и когда те, кто отбыл свой срок, выходят на свободу, именно любовь — материнская любовь, если хотите — должна направлять их путь. В работе с осужденным наше первое стремление должно состоять в том, чтобы зажечь новую надежду в его сердце; и по отношению к бывшему осужденному общественность должна занять лучшую позицию. Наконец, если мы оставим Бога в стороне, мы не преуспеем».
Вторник, 18 сентября
УТРО
Этот день Конгресса был отведен Департаментом тюрем штата Нью-Йорк для экскурсии на прекрасное озеро Джордж. В 8:30 утра более трехсот делегатов отправились из Олбани специальным поездом. По прибытии на озеро Джордж они сели на пароход «Horicon», и после нескольких часов плавания по озеру экскурсанты высадились у отеля «The Sagamore», где был подан обед в корзинах, после чего состоялось заседание Ассоциации капелланов под председательством преподобного Уильяма Дж. Батта, доктора богословия, из Массачусетского государственного реформатория.
После краткого доклада преподобного У. Э. Эдгина, капеллана Индианского государственного реформатория в Джефферсонвилле, на тему «Приобретение душ в реформатории» и выступления профессора Эдварда Эверетта Хейла председатель представил г-на Джозефа Ф. Скотта из реформатория в Эльмире, чей замечательный доклад на тему «Капеллан с точки зрения начальника тюрьмы» мы здесь воспроизводим полностью:
«Поскольку заключенные — это люди, они обладают теми же импульсами, мотивами, надеждами и стремлениями, и восприимчивы к тем же влияниям и подвластны тем же силам, что и другие люди, хотя, возможно, в меньшей степени. Поскольку некоторые люди являются заключенными, они нуждаются в том же вдохновении, вере, силе и мужестве, в которых нуждаются и другие люди».
«В тюрьме, суперинтендантом которой я являюсь, есть грабители, карманники и воры всех мастей. В сводах законов нет такой статьи, по которой там не было бы правонарушителей, и люди в целом думают и говорят о них именно так. Но когда родители одного из них пишут мне, они говорят: «Мой сын»; или если пишет брат или сестра, они говорят: «Мой брат»; и я верю, что если бы я мог услышать слова Отца Небесного об одном из них, они были бы: «Мой сын», или слова Иисуса: «Мой брат». Разве наши слова не должны быть такими же?»
«Если бы у меня был собственный сын, я бы настаивал на таких правилах питания, сна и физических упражнений, которые обеспечили бы ему здоровое тело и крепкую конституцию, на таком образовании, необходимом для дисциплинированного ума, на таких занятиях или стремлениях, которые обеспечили бы успех в жизни; на такой дисциплинарной и моральной подготовке, которая сформировала бы устойчивый характер; все это с той целью, чтобы его место в жизни было местом полезного гражданина. Потребности заключенного и тюремная дисциплина, применяемая к нему, не должны быть ничем большим и не должны быть ничем меньшим, чем это. Ему нужны физическое развитие, умственная активность, профессиональное обучение, дисциплина и моральное наставление, если он должен быть возвращен в общество как самодостаточный и полезный гражданин; и ни одна тюрьма не выполняет свою надлежащую работу, если она каким-либо образом не предоставляет средства для этих существенных элементов дисциплины».
«Моральное наставление — это особая работа тюремного капеллана, и ему должна быть предоставлена свобода действий и широта охвата, чтобы сделать его работу эффективной. Я верю, что христианство является величайшей моральной силой в жизни людей сегодня, потому что оно имеет человечность в основе своей этики. Оно прошло через годы как формирующая, преобразующая и реформирующая сила в жизни людей, и я верю, что оно будет продолжаться через века, пока эгоизм не будет искоренен, а люди не станут ближе друг к другу; когда мы будем любить ближнего своего и будем готовы работать для него, как для самих себя, и будем поступать с другими так, как хотели бы, чтобы поступали с нами; когда мы будем жить в одной великой братской организации; когда войны, грабежи и раздоры прекратятся и бедности больше не будет; когда сильные будут нести бремя слабых и помогать несчастным, и люди будут жить вместе в братской любви, при христианском социализме или в Новом Иерусалиме, или под таким названием, которое вам угодно дать. Эту силу, которая совершила и должна совершить так много для мира, мы не можем лишить места в преобразовании жизни и характеров заключенных к праведной жизни».
«Тюремный капеллан в своей работе среди заключенных должен твердо верить, что эти великие христианские силы, которые сделали так много для мира, применимы к людям, находящимся под его опекой, и столь же эффективны в их жизни, как и в жизни других людей; и любой христианский священнослужитель, желающий помогать своим ближним и вступить на службу Господу и человечеству, и поставить себя туда, где он может принести наибольшую пользу, не должен колебаться в принятии должности тюремного капеллана; и призвание на такое место должно быть в его сознании равным призванию в одну из лучших церквей в стране».
«В мои намерения не входит давать подробный план работы тюремного капеллана. Возможно, ни один из двух людей не может быть успешным и выполнять свою работу одинаково; но каждый человек, связанный с тюрьмой, будь то суперинтендант, начальник тюрьмы, капеллан или другой офицер, должен искать всякое вдохновение, хороший пример и идеал в пределах своих возможностей, а затем просто быть самим собой в работе с потребностями заключенных».
«Когда я был суперинтендантом Массачусетского реформатория в Конкорде, там было принято пользоваться услугами студентов Андоверской теологической семинарии. Один студент, только что закончивший работу в семинарии, однажды пришел в мой кабинет и спросил, что ему делать в тюрьме. Я сказал ему, что если бы я хотел найти кого-то, чтобы сделать то, что я хочу, я бы, вероятно, нашел кого-то другого, но я ожидаю, что он пойдет в тюрьму, будет свободно общаться с заключенными, найдет что-то, какое-то место, где, по его мнению, он может быть им полезен, и отдаст те качества в себе, которые, по его мнению, будут наиболее полезны. И это то, что я сказал бы тюремному капеллану, начинающему работу. Там, где один силен, другой может быть слаб, и каждый должен работать в тех направлениях, где он сам чувствует, что может принести наибольшую пользу. Вознаграждение тюремного капеллана должно быть достаточным, чтобы привлечь услуги священнослужителей высокого уровня и обеспечить их и их семьи комфортным образом. И никогда должность капеллана не должна рассматриваться как место для сломленного священнослужителя или того, кто потерпел неудачу в других сферах деятельности. Капеллану, как я уже говорил ранее, должна быть предоставлена достаточная широта и свобода действий в тюрьме для выполнения работы в тех направлениях, в которых он сам чувствует, что может принести наибольшую пользу. Поэтому суперинтендант или начальник тюрьмы не должен возлагать на капеллана такие рутинные обязанности, которые будут мешать ему делать это. Все признают, что суббота — особый день для работы капеллана. Я считаю, что мы должны пойти дальше этого и выделить ему часть каждого дня для такой религиозной работы, которую он считает лучшей. Его не следует обременять такой работой, как надзор за перепиской заключенных, библиотекой, преподаванием в школе или многими рутинными обязанностями, которые во многих случаях навязываются ему, если только он не чувствует, что они могут быть путями, через которые он может сделать свою лучшую работу».
«Если и было одно повеление Спасителя, которое дало больше импульса христианству в мире, чем другое, то это было Его последнее: «Идите, научите все народы», или, как сказано в другом Евангелии: «Идите по всему миру и проповедуйте Евангелие всей твари». Я верю, что это повеление особенно применимо к заключенным, и что капеллан, прежде всего, должен быть учителем, и его общение с заключенными должно быть в форме обучения. Большинство заключенных лишены истины, и их нужно наставлять в истине, и мой опыт показывает, что большинство из них желают познать истину. И я верю, что ни один капеллан никогда не терпел неудачу в том, чтобы заинтересовать или впечатлить заключенных, когда он проповедовал им проповедь, обучая их простому Евангелию. Я никогда не видел в тюремной часовне, чтобы внимание людей не было привлечено простым чтением Евангелия или чем-либо, относящимся к жизни или учениям Иисуса Христа, или объяснением капелланом того, в чем состоят эти простые истины и учения. Я считаю, что любой капеллан совершает ошибку, когда выходит перед своей паствой заключенных с другими темами, кроме простого Евангелия, если он думает, что тем самым пробудит больший интерес другими способами».
«Говорили, что Филлипс Брукс, когда он посещал учреждение в Конкорде, никогда не менял свои проповеди ни на йоту, представляя их заключенным этого реформатория, по сравнению с тем, как он давал их своей культурной пастве в церкви Троицы, и он никогда не терпел неудачу в том, чтобы наставлять, впечатлять и трогать свою паству заключенных, как никто другой, кого я когда-либо слушал. И это подводит меня к тому, что я верю, что все религиозные службы в тюрьме должны проводиться с той же заботой со стороны священнослужителя и с тем же достоинством, с каким он проводил бы службы в любой церкви. Ритуал церковной службы всегда привлекает заключенных. Службы мессы или ритуал синагоги никогда не терпят неудачу в получении благоговейного внимания приверженцев этих вероисповеданий; и мое наблюдение состоит в том, что заключенные всегда откликаются на те службы, в которых они сами в значительной степени являются участниками. Общинное пение, ответные чтения, повторение Псалмов и молитвы Господней обычно воспринимаются с интересом и удовлетворением».
«Тюремный капеллан должен быть проницательным в своем понимании человеческой природы при работе с отдельным заключенным, чтобы он мог видеть добро, которое существует в каждом заключенном, с которым он вступает в контакт, и работать над этой стороной его характера. Человечество во всем мире очень похоже. Раса и условия не имеют такого большого влияния на характеристики, как мы иногда полагаем. В современной американской тюрьме можно найти заключенных почти каждой национальности под солнцем. Их методы зла примерно одинаковы, и все они откликаются на одни и те же влияния и движимы одними и теми же мотивами, каждый как другой; и тюремный капеллан, который узнал это и узнал, что в каждом заключенном всегда есть что-то, что он может извлечь и развить, находится на верном пути к успешной работе с ними. Работа суперинтенданта, начальника тюрьмы или капеллана заключается не столько в том, чтобы переделать человека во что-то другое, сколько в том, чтобы развивать его в направлении его лучшего «я».
«Когда Спаситель призвал рыбаков, Петра и Андрея, стать его учениками, он не сказал им: «Следуйте за мной, и я сделаю вас великими ораторами или великими проповедниками», но: «Я сделаю вас ловцами человеков». Поэтому, когда мы приближаемся к заключенному, мы не должны просить его быть чем-то отличным от самого себя, но должны пытаться выявить и развить его лучшее «я»; держа перед его взором идеального Человека, которым является Иисус, и идеальное общество, которым является христианство в своем совершенстве».
ВЕЧЕР
Вечернее заседание снова проходило в зале Сената Капитолия. Первое выступление сделал г-н Фредерик Дж. Петтигроув, председатель Массачусетского совета тюремных комиссаров, на тему «Что может сделать центральная система для повышения эффективности тюремных методов».
«Всемирно известный эссеист и государственный деятель сказал, что полная теория управления была бы благородным подарком человечеству, но добавил, что это подарок, который нельзя ни надеяться, ни претендовать предложить. Мы вынуждены помнить об этом ограничении, когда рассматриваем различные системы тюремного управления и пытаемся предложить средства для устранения их недостатков. Я попытаюсь показать, что независимо от того, как управляются тюрьмы, существуют определенные исправительные методы и агентства, которые могут быть сделаны гораздо более эффективными и доступными с помощью центральной системы, чем если их оставить полностью на местное управление. Я не буду нападать ни на одну систему, потому что было бы несправедливо и нелюбезно не помнить о великой службе, которая была оказана штату способными и филантропическими мужчинами и женщинами, которые посвятили свои услуги тюрьмам и стремились поднять их от простых мест заключения до состояния высокой общественной службы».
«Если бы все исправительные методы, которые сейчас отмечены одобрением общественного мнения, могли поддерживаться с наибольшей выгодой в одной тюрьме, не было бы нужды в какой-либо центральной власти. Нельзя было бы утверждать, что генеральный совет был бы мудрее в назначениях, чем местные советы управления. Не могло бы быть и большего или более гуманного интереса к делам конкретной тюрьмы, чем тот, который проявляют супервайзеры, у которых под опекой только одна тюрьма. Но было бы явно невозможно, по крайней мере в более крупных штатах, включить в одно учреждение все различные агентства, которые необходимы для дисциплины, обучения и обращения с заключенными; и поэтому важно, чтобы были предусмотрены различные места для предоставления возможностей, наиболее подходящих для способностей и потребностей широко различающихся индивидов».