ТАБЛИЦА XLIV
Rupee Coinage, 1915–20
Год.
Серебро, закупленное на открытом рынке, стандартные унции.
Серебро, закупленное в США, стандартные унции.
Всего стандартных унций.
1915–16
8,636,000
—
—
1916–17
124,535,000
—
—
1917–18
70,923,000
—
—
1918–19
106,410,000
152,518,000
—
1919–20
14,108,000
60,875,000
—
—
—
—
Итого
324,612,000
213,393,000
538,005,000
Теперь, вспоминая тот факт, что с 1900 по 1914 год правительство отчеканило около 532 миллионов стандартных унций серебра, это означает, что чеканка серебра правительством в течение этих пяти лет превысила количество, отчеканенное за четырнадцать предыдущих лет, на пять миллионов унций.
Таким образом, падение золотой стоимости рупии является неизбежным следствием осуществления права на выпуск неконвертируемой валюты в неограниченных количествах. Такова судьба всех неконвертируемых валют, известных истории. Но говорят, что исключение должно быть сделано в случае с рупийной валютой, ибо если правительство имеет свободу выпускать ее в неограниченных количествах, оно также имеет ресурсы, чтобы противодействовать последствиям падения, когда оно действительно происходит. Поэтому мы должны перейти к рассмотрению этих ресурсов.
Основа этого рассуждения заключается в том, что рупия является разменной (токеновой) валютой, и что если стоимость разменной валюты поддерживается на паритете с золотом путем применения к ней принципа погашения золотом, то должно быть возможно поддерживать стоимость рупии на паритете с золотом путем принятия аналогичного механизма. Что требуется, так это адекватный золотой фонд, и до тех пор, пока правительство его имеет, нас заверяют, что нам не нужно беспокоиться по поводу возможного падения стоимости рупии. Такой фонд у правительства Индии есть, и во всех трех случаях, когда золотая стоимость рупии падала ниже паритета, этот фонд использовался. Процесс погашения осуществляется главным образом тремя способами: (1) продажа так называемых обратных векселей (Reverse Councils), посредством которых правительство получает рупии в Индии в обмен на золото в Лондоне; (2) высвобождение золота внутри страны в обмен на рупии в Индии; и (3) прекращение выпуска казначейских векселей (Council Bills) государственным секретарем, чтобы предотвратить дальнейшее поступление рупий в обращение. Совокупный эффект этих мер, как говорят, заключается в сокращении денежной массы и повышении ее стоимости до паритета. Хотя могут быть использованы все три, первый является, безусловно, самым важным средством, принятым правительством для осуществления этого процесса погашения. Степень погашения, достигнутая в трех случаях, когда он применялся, может быть видна из трех следующих таблиц:—
I. Погашение валюты, 1907–8 гг.
TABLE XLV
Дата.
Путем продажи обратных векселей.
Путем высвобождения золота. Уменьшение правительственного запаса золота в течение месяца.
Частный экспорт золотых монет в течение месяца.
Выплаты государственного секретаря.
Предложенная сумма.
Проданная сумма.
£
£
£
£
£
1907—
Сент.
—
—
152,000
14
858,896
Окт.
—
—
254,000
9,109
921,678
Нояб.
—
—
532,000
3
427,344
Дек.
—
—
338,000
2,501
571,905
1908—
26 марта
500,000
70,000
226,000
—
172,699 (for the whole month)
2 апреля
500,000
449,000
461,000
—
66,834
9 апреля
500,00
340,000
16 апреля
500,000
441,000
23 апреля
500,000
329,000
30 апреля
500,000
205,000
7 мая
500,000
81,000
645,000
—
62,764
14 мая
500,000
145,000
21 мая
820,000
793,000
28 мая
500,000
500,000
4 июня
1,000,000
755,000
334,000
—
169,810
11 июня
1,000,000
70,000
18 июня
500,000
Нет
25 июня
500,000
50,000
2 июля
500,000
470,000
16,000
—
186,847
9 июля
500,000
304,000
16 июля
500,000
500,000
23 июля
1,000,000
968,000
30 июля
1,000,000
860,000
6 авг.
1,000,000
418,000
354,000
—
262,217
13 авг.
500,000
310,000
20 авг.
500,000
Нет
27 авг.
500,000
Нет
3 сент.
500,000
Нет
502,000
—
1,431,012
10 сент.
500,000
Нет
Итого
15,320,000
8,058,000
4,394,000
249,912
[pg 222]
II. Погашение в 1914–16 гг.
TABLE XLVI
Дата.
Обратные векселя (в £, 000).
Выплаты государственного секретаря (в лакхах рупий).
1914.
Апрель
Нет
270
Май
Нет
61
Июнь
Нет
68
Июль
Нет
66
Август
2,778
72
Сентябрь
1,515
25
Октябрь
1,895
41
Ноябрь
1,044
32
Декабрь
1,250
30
1915.
Январь
225
29
Февраль
Нет
181
Март
Нет
287
Итого
8,707
1,162
1915.
Апрель
Нет
1,53
Май
Нет
1,03
Июнь
651
17
Июль
3,377
8
Август
815
23
Сентябрь
50
2,17
Октябрь
Нет
2,25
Ноябрь
Нет
2,02
Декабрь
Нет
3,28
Январь
Нет
5,26
Февраль
Нет
6,02
Март
Нет
6,33
Итого
4,893
30,37
[pg 223]
III. Погашение в 1920 г.
ТАБЛИЦА XLVII
Sale of Reverse Councils (Figures in Thousands of Pounds)
Дата продажи.
Сумма, предложенная на каждой продаже.
Сумма, заявленная на каждой продаже.
Сумма, проданная на каждой продаже.
Нарастающий итог проданной суммы.
1920.
2 января
1,000
770
770
770
8 января
1,000
8,499
990
1,760
15 января
2,000
300
300
2,060
22 января
2,000
4,890
2,000
4,060
29 января
2,000
1,334
5,000
5,394
5 февраля
2,000
32,390
2,000
7,394
12 февраля
2,000
41,312
2,000
12,394
19 февраля
2,000
122,335
2,000
14,394
26 февраля
2,000
78,417
2,00
16,394
3 марта
2,000
64,931
2,000
18,394
11 марта
2,000
117,185
2,000
20,394
18 марта
2,000
153,559
2,000
22,394
25 марта
2,000
56,295
2,000
24,394
31 марта
2,000
35,050
1,988
26,382
1 апреля
8 апреля
2,000
16,721
1,000
28,382
15 апреля
2,000
48,270
2,000
30,382
22 апреля
2,000
59,020
2,000
32,382
29 апреля
1,000
53,210
1,000
33,382
6 мая
1,000
89,514
1,000
34,382
13 мая
1,000
101,625
1,000
35,382
20 мая
1,000
122,279
1,000
36,382
26 мая
1,000
85,620
1,000
37,382
3 июня
1,000
101,821
1,000
38,382
10 июня
1,000
109,245
1,000
39,382
15 июня
1,000
122,991
1,000
40,382
24 июня
1,000
73,391
1,000
41,382
1 июля
1,000
106,751
1,00
42,382
8 июля
1,000
63,690
1,000
43,382
15 июля
1,000
101,830
1,000
44,382
22 июля
1,000
103,960
1,000
45,382
29 июля
1,000
75,486
1,000
46,382
5 августа
1,000
101,260
1,000
47,382
12 августа
1,00
112,230
1,000
48,382
19 августа
1,000
114,767
1,000
49,382
26 августа
1,000
117,390
1,000
50,382
2 сент.
1,000
126,425
1,000
51,382
7 сент.
1,000
117,200
1,000
52,382
13 сент.
1,000
115,095
1,000
53,382
21 сент.
1,000
112,590
1,000
54,382
28 сент.
1,000
120,050
1,000
55,382
Не только правительство продавало обратные векселя в больших масштабах, но оно также продавало золото за рупии для внутреннего обращения, что оно редко делало раньше.
III. Погашение в 1920 г.
ТАБЛИЦА XLVIII
Sale of Gold
№ продажи.
Дата продажи.
Минимальная ставка принятых тендеров.
Средняя ставка принятых тендеров.
Количество проданного (в толах).
Цена местного золота в слитках на Бомбейском базаре.
Руп.
Ан.
Пай.
Руп.
Ан.
Пай.
Руп.
Ан.
Пай.
1
1919,
3 сентября
25
8
0
26
12
1
3,29,130
28
10
0
2
17 сентября
24
8
0
24
10
0
3,96,640
26
1
0
3
6 октября
25
8
0
25
9
8
3,26,000
27
0
0
4
20 октября
26
15
3
27
0
2
3,34,000
28
0
0
5
3 ноября
27
14
6
27
15
6
3,25,000
28
5
0
6
17 ноября
26
15
0
27
0
11
5,18,500
28
2
0
7
8 декабря
26
0
6
26
4
6
10,00,650
27
10
0
8
1920.
5 января
26
4
3
26
7
9
7,63,300
27
3
0
9
19 января
26
13
3
26
14
7
8,00,000
27
5
0
10
5 февраля
25
2
3
25
9
7
7,56,450
25
6
0
11
19 февраля
16
2
3
21
9
1
9,60,590
23
4
0
12
3 марта
18
8
0
18
12
4
12,96,125
21
7
0
13
17 марта
21
6
0
21
7
7
12,53,325
22
13
0
14
7 апреля
22
7
3
22
9
4
12,46,200
24
0
0
15
21 апреля
23
7
4
23
8
6
10,68,175
24
4
0
16
5 мая
20
13
3
21
3
2
11,96,750
21
8
0
17
19 мая
21
0
3
21
1
7
12,46,050
21
12
0
18
9 июня
21
8
9
21
9
8
11,32,350
22
2
6
19
23 июня
20
14
10
21
0
5
12,25,250
21
8
0
20
7 июля
21
1
4
22
2
2
12,81,500
21
6
0
21
21 июля
22
0
1
22
0
11
12,42,000
22
5
0
22
4 августа
22
5
6
23
6
3
12,78,950
22
7
0
23
19 августа
23
9
4
23
10
2
5,54,500
23
7
0
24
1 сентября
22
8
3
22
10
8
8,27,700
23
1
6
25
14 сентября
23
9
4
23
12
11
2,30,500
23
8
0
Итого
2,15,89,635
В течение 1920 года государственным секретарем не было выпущено ни одного казначейского векселя (Council Bill) на правительство Индии.
Успех этого механизма в двух предыдущих случаях укрепил веру в то, что он обладает достоинством восстановления стоимости рупии. Но провал этого механизма в кризисе 1920 года заставляет принять сдержанную позицию в отношении его общей эффективности. Нельзя сказать, что курс обмена рухнул из-за того, что этот механизм не был приведен в действие. С другой стороны, взгляд правительства на продажу обратных векселей в 1920 году претерпел глубокую модификацию по сравнению с тем взглядом, которого оно придерживалось во время кризиса 1907–8 годов. В тот кризис правительство вело себя как скряга, крепко держась за свой золотой резерв и отказываясь использовать его для той самой цели, для которой он был предназначен. Генеральному бухгалтеру пришлось «встать на колени», чтобы убедить правительство Индии высвободить свое золото. Вероятно, именно потому, что Комиссия Чемберлена упрекнула его за неиспользование золотого резерва в 1907 году, в кризисе 1920 года политика продажи обратных векселей была задумана так смело. Было много невежественной критики этой политики со стороны широкой общественности, что это был «организованный грабеж». Но министр финансов был непреклонен и аргументировал это так:—
«Это существенная черта нашей валютной политики... что мы должны обеспечивать не только переводы из Лондона в Индию через казначейские векселя приблизительно по золотой точке, но и из Индии в Лондон во время слабости курса также по золотой точке, через продажу стерлинговых переводов, известных как обратные векселя. Это просто альтернатива экспорту золота. Это не новое дело — мы продавали обратные векселя годами... и если мы этого не делаем, валютная политика не становится эффективной... Это причина, и единственная причина, почему мы продавали обратные векселя... Это попытка, по сути, поддерживать курс как можно ближе к золотой точке... Каковы были бы последствия, если бы мы уступили давлению, оказанному на нас, и вообще перестали продавать обратные векселя? Я могу понять требование, чтобы обратные векселя продавались каким-то другим методом или по ставкам, отличным от действующих в настоящее время, но я должен признаться, что не могу понять требование, чтобы возможности обмена рупий на внешнюю валюту были полностью изъяты. Я вижу, что в Бомбее настаивают на том, чтобы мы позволили курсу найти свой «естественный уровень». Это лозунг, который на меня не производит впечатления. Если использовать его в том смысле, в котором эта фраза недавно использовалась, то не существует такой вещи, как «естественный уровень» в валютном курсе, ибо, когда кто-то переводит внутреннюю валюту в другую валюту, должен быть какой-то общий знаменатель, к которому обе валюты могут быть приведены; это может быть золото, это может быть серебро, это может быть стерлинг или это могут быть испанские песеты, которые мы берем за основу. Рупия должна быть привязана к чему-то, и если она так привязана, то это должно быть по какому-то определенному курсу, и это неизбежно означает, что мы должны иногда быть готовы продавать обратные векселя, чтобы поддерживать этот курс. Если обратные векселя будут полностью изъяты, то у нас не будет ни золотого стандарта, ни золотовалютного стандарта, ни вообще какого-либо стандарта».
Но это лишь поднимает вопрос: если продажа обратных векселей эффективна для исправления курса, почему ее эффект оказался таким катастрофическим провалом? Министр финансов ответил на этот пункт кратко и убедительно, когда сказал:—
«Если мы потерпели неудачу в сужении разрыва между рыночной ценой и теоретическим золотым паритетом рупии... это не потому, что мы продали слишком много обратных векселей; это потому, что мы продали слишком мало. Я заявляю любому члену коммерческого сообщества здесь, и я заявляю это без страха опровержения, что если бы наши ресурсы позволили нам... продать сразу 20, 30 или 40 миллионов обратных векселей, у нас, вероятно, вообще не было бы разрыва между рыночной ценой рупии и теоретической золотой ценой рупии. Одной из наших трудностей было не то, что мы продали слишком много обратных векселей, а то, что мы были вынуждены продать слишком мало».
В этом аргументе была бы некоторая сила, если бы количество проданных обратных векселей было «слишком малым». Не 20, 30 или 40 миллионов, а 554 миллиона обратных векселей были проданы, помимо большого внутреннего выпуска золота и полной остановки выпуска казначейских векселей, и все же рупия не поднялась выше 1 шиллинга 4 пенсов стерлингов, не говоря уже о достижении 2 золотых шиллингов. Почему продажа обратных векселей не помогла исправить курс? Это подводит нас к рассмотрению всего вопроса об эффективности этого погашения. Необходимо с самого начала оговорить, что погашение может привести к простой замене одной формы валюты другой, или оно может привести к изъятию валюты. Поскольку оно приводит к замене, это вообще не имеет значения, ибо замена валюты не является сокращением валюты. Для восстановления стоимости валюты существенно ее сокращение, т.е. ее изъятие, аннулирование. Важный вопрос в отношении этого механизма заключается не в том, до какой степени валюта может быть погашена, а в том, до какой степени она может быть изъята. В преобладающем взгляде на этот вопрос, по-видимому, без сомнений принимается, что эта степень определяется величиной золотых ресурсов правительства Индии и государственного секретаря. Давайте сначала проясним, как эти золотые ресурсы расположены и распределены. Напомним, что эти золотые ресурсы распределены между (1) резервом бумажной валюты, (2) резервом золотого стандарта и (3) денежными остатками государственного секретаря. Было принято называть эти ресурсы тремя «линиями обороны», на которые правительство может безопасно полагаться, когда происходит валютный кризис. Но так ли это? Они могут быть таковыми для целей изъятия, только если они являются «свободными» ресурсами; другими словами, если они не являются целевыми ресурсами. В какой степени они не являются целевыми? Может ли государственный секретарь взять золото из резерва бумажной валюты? Он может, но тогда он должен заменить его чем-то другим или должен аннулировать банкноты в этой степени. Может ли государственный секретарь взять золото из своих денежных остатков? Он может, но тогда он должен либо занять, чтобы пополнить свою казну, либо обратиться к правительству Индии, если есть кому купить его векселя, что равносильно выпуску рупийной валюты. Золото в резерве бумажной валюты и в денежных остатках вообще бесполезно, ибо оно не позволяет аннулировать рупийную валюту, что и требуется при восстановлении ее стоимости, когда она страдает от падения. Поэтому полная бессмыслица говорить об эффективности погашения как о соразмерной золотым ресурсам государственного секретаря. Вопрос важен, и иллюстрация может быть уместна. Предположим, А, держатель рупий, хочет получить за них золото. Он может пойти к трем кассам: (1) контролера, отвечающего за денежные остатки; (2) контролера валюты, отвечающего за резерв бумажной валюты; или (3) хранителя резерва золотого стандарта. Если А идет к первому, каков результат? Денежный остаток уменьшается pro tanto. Исходя из предположения, что денежный остаток находится на своем минимуме, как и должно быть, контролер должен немедленно возместить себе средства, чтобы сохранить свою платежеспособность, выписав вексель на Индию и тем самым снова выпустив рупии, полученные за золото, в обращение, так что в этом случае нет сокращения валюты. Если А идет к контролеру валюты, что происходит? Контролер дает ему золото, но исходя из предположения, что счет бумажной валюты является отдельным законодательным счетом, он должен поместить рупии, полученные от А, на место золота, выпущенного из его резерва, так что здесь опять же происходит изменение состава резерва, но общая бумажная валюта остается прежней. Поэтому следует помнить, что в той степени, в какой используются золото в резерве бумажной валюты и денежные остатки, результатом не является изъятие валюты. Называть их «линиями обороны», как это так часто делается, — значит упускать из виду тот факт, что эти два ресурса не являются свободными, а являются целевыми ресурсами.
Какой же ресурс остается у правительства для изъятия рупийной валюты? Только резерв золотого стандарта. Это единственный резерв, сумма которого не является целевой для какого-либо конкретного использования. Это свободные денежные средства, и только в этой степени правительство может восстановить рупийную валюту, когда происходит падение ее золотой стоимости. Конечно, важно помнить, что это та степень, в которой оно может изъять валюту. Не то чтобы оно будет, ибо оно может и не сделать этого, и нет недостатка в случаях, когда оно этого не делало. Достаточно двух примеров. В течение первого периода закрытия монетных дворов, 1893–98 гг., напомним, как большое количество рупий накопилось в руках правительства, и в интересах повышения стоимости рупии они должны были быть изъяты из обращения. Вместо этого правительство Индии выпустило эти деньги в обращение на расширение железных дорог и другие общественные работы, как будто трата рупий сама по себе производила эффект, отличный от того, который был бы произведен, если бы они были потрачены населением. Столь же безответственное поведение сопровождало продажу обратных векселей в 1920 году. Чтобы покрыть эти обратные векселя, государственный секретарь взял золото из резерва бумажной валюты. Но вместо того, чтобы аннулировать банкноты в размере золота, которое было изъято из резерва, правительство взяло полномочия согласно Акту XXI от 1920 года заполнить пробел путем создания ценных бумаг ad hoc, так что, хотя было погашение, не было изъятия, и столько золота было просто потрачено впустую, ибо оно не произвело никакого эффекта на цены или курс. Этот Акт, принятый в марте 1920 года, был временным и обязал бы правительство изъять валюту к октябрю 1920 года, когда он должен был истечь. Вместо того чтобы сделать это, правительство изменило закон о бумажной валюте, не временно, а постоянно (Акт XLV от 1920 года), изменив положения таким образом, чтобы обязать правительство аннулировать валюту в наименьшей возможной степени путем изъятия своих «созданных ценных бумаг». Даже это не было сделано из-за дефицита в государственном бюджете.
Но даже если бы такие неосмотрительности не повторялись, остается фактом, что правительство не может осуществить большее изъятие, чем это разрешено резервом золотого стандарта. Если этот резерв терпит неудачу, у правительства остаются только два ресурса: (1) переплавить рупии и продать их как слитки или золото и продолжать дальнейшее сокращение валюты, и так далее, пока ее стоимость не будет восстановлена; или (2) занять золото. Оба эти метода, очевидно, дорогостоящие. Продажа рупий как слитков неизбежно приведет к убыткам, если только слитки в рупии не принесли больше во время продажи, чем они стоили, когда их покупали для переработки в слитки. Второй процесс, процесс заимствования, не может быть легко использован для цели создания резервного фонда для изъятия валюты. Действительно, настолько дорогостоящи такие методы, и настолько полным было бы доказательство нестабильности валютного стандарта, если бы к ним прибегли, что правительство никогда не рассматривало их как возможные линии обороны в валютном кризисе. Кажется, однако, несомненным, что правительство признает, что резерв золотого стандарта сам по себе не может быть достаточным для поддержания курса. Ибо мы находим, что с 1907–8 года начинается полное изменение в распределении правительственных остатков между Лондоном и Индией. До этого периода политика государственного секретаря заключалась в том, чтобы изымать только столько, сколько необходимо для финансирования его Казначейства. После этой даты возникла практика изымать столько, сколько правительство Индии могло предоставить, а поскольку правительство Индии было верховным в финансовых вопросах, оно предоставляло крупные суммы для выплат казначейских векселей за счет увеличения налогообложения и планирования профицитов бюджета. Эффект этого заключался в увеличении денежных остатков государственного секретаря. Никакого официального объяснения удовлетворительного характера никогда не было дано для этого нового способа финансирования Казначейства, но мы не будем очень далеки от истины, если скажем, что цель накопления этих остатков состоит в том, чтобы обеспечить второй золотой резерв в дополнение к истинному резерву золотого стандарта. Какую бы силу правительство ни черпало на данный момент из этого случайного ресурса, очевидно, что она не может быть постоянной. При более популярном контроле над государственными финансами денежные остатки должны будут поддерживаться на минимуме, необходимом для работы Казначейства, и резерв золотого стандарта будет единственным резервом, на который правительству придется полагаться.