В-третьих, банкир предоставляет определенную долю своих депозитов на лондонском денежном рынке. Некоторые банки имеют там восемь процентов, некоторые четырнадцать процентов, а другие от пятнадцати до двадцати процентов, хотя более крупные и лучше управляемые компании обычно используют там от семи до четырнадцати процентов. Определенная часть этих «денег до востребования», однако, представляет собой деньги, которые были предоставлены джобберам и брокерам на фондовой бирже для целей «переноса» на различных расчетах, но подавляющая часть их — это деньги, которые были предоставлены вексельным брокерам и дисконтным домам.
Ни в коем случае этот актив в балансовых отчетах банков нельзя рассматривать как резерв. Это деньги, инвестированные на лондонском рынке краткосрочных займов — деньги, предоставленные вексельным брокерам, которые во времена плохого кредита могли бы не иметь возможности вернуть их по требованию. Именно в тот самый момент, когда банкиры больше всего нуждаются, этот актив является наименее доступным; поэтому это едва ли не худшая возможная форма, в которую может быть инвестирован резерв кредитного учреждения, обязанного крупными суммами «до востребования».
Поскольку долги кредитного банка подлежат оплате «до востребования» и на короткий срок, истинный резерв может состоять только из законного платежного средства, и кассовые деньги, которые требуются в обычном ходе бизнеса в нормальные времена, конечно, нельзя классифицировать как этот резерв. Рассматривая, что является реальным денежным резервом банка, мы должны вычесть от четырех до пяти процентов из отношения наличных денег в кассе и в Банке Англии к обязательствам, ибо трейдер не включил бы наличные деньги, требуемые изо дня в день в его бизнесе, в какой-либо резерв, который он мог бы накопить на случай непредвиденных обстоятельств.
Возвращаясь к инвестициям, мы могли бы взять консоли в качестве иллюстрации их ликвидности. В нормальные времена консоли можно продать за наличные в любой момент, но иначе обстоит дело во время паники, когда практически все хотят либо продать их, либо занять под их залог. Рынок тогда дезорганизован, и людям требуются либо золото, либо крупные кредиты у своих банкиров — а не ценные бумаги. Следовательно, даже консоли не продаются, когда паника перерастает в кризис.
Поскольку Банк Англии удерживает денежный резерв нации, только он может предоставлять авансы под ценные бумаги в разгар кризиса, и те банки, которые оказались в дефиците, должны были бы тогда обратиться в Банк за помощью. Банк, безусловно, не стал бы кредитовать ни под что, кроме «золотых» ценных бумаг во время стресса, и если бы их клиенты тогда предъявили им требование, те компании, которые держали второсортные инвестиции, должны были бы закрыть свои двери, так как они не могли бы получить помощь из какого-либо другого источника. Сильный список ценных бумаг, следовательно, необходим каждому банку, который стремится защитить своих клиентов от катастрофы.
Эти три актива (наличные в кассе и в Банке Англии, деньги до востребования и на срок, а также инвестиции) составляют так называемые ликвидные активы банка. Отношение общих ликвидных активов к обязательствам, поддерживаемое лучшими английскими банками, варьируется от 43 до 78 процентов. Последние цифры, которые являются совершенно исключительными по своей силе, были опубликованы Stuckey's Banking Company. Остальная часть ресурсов банка используется для предоставления авансов и займов, а также для учета векселей для своих клиентов, в то время как небольшая часть заморожена в помещениях.
Теперь мы можем составить некоторое представление о том, что на самом деле представляет собой фонд краткосрочных займов лондонского денежного рынка. Огромные суммы собираются в головных офисах банков в Лондоне через их столичные и провинциальные филиалы; и, поскольку потребности торговли всегда неопределенны — то оживленные, то вялые, — для них невозможно инвестировать весь свой избыточный капитал в ценные бумаги; следовательно, определенная его часть находит прибыльное применение в этом канале.
Огромный поток кредита постоянно циркулирует через три королевства, и Лондон, так сказать, является сердцем системы. В годы активной или хорошей торговли этот поток увеличивается в объеме, а в годы депрессии он сокращается; однако трудно сказать, уменьшаются ли ресурсы банков (оборотный капитал страны) заметно в период временной депрессии, хотя национальный оборот, несомненно, уменьшается, как видно из отчетов Расчетной палаты. В годы роста цен и увеличения торговой активности прибыль увеличивается, и, следовательно, ресурсы банков раздуваются; но когда прибыль инвестируется внутри страны, аналогичная сумма кредита возвращается в банки теми, кто продал свои ценные бумаги, и хотя меньше капитала создается, когда торговля вялая, сомнительно, чтобы ресурсы банков тогда сокращались очень сильно, если только не закупаются иностранные ценные бумаги в больших объемах.
Мы видели, что этот поток кредита течет в Лондон, и поскольку спрос по всей стране недостаточно силен, чтобы привлечь его весь обратно, большой фонд ссудного капитала накапливается в руках лондонских банков и течет от них к вексельным брокерам, которые используют его при учете переводных векселей. Но хотя подавляющая часть лондонского фонда краткосрочных займов накапливается таким образом банками, другие фирмы и компании также сбрасывают в него свой избыточный капитал. Бассейн, конечно, не является застойным, ибо капитал постоянно втекает и вытекает.
Индийский совет, например, предоставляет крупные суммы на лондонском рынке краткосрочных займов. Многочисленные иностранные и колониальные банки в Лондоне делают то же самое, как и многие крупные страховые компании и купцы, в то время как в периоды затишья деньги находят путь с фондовой биржи в вексельные брокерские дома. На первый взгляд кажется странным, что банкиры должны предоставлять деньги вексельным брокерам и таким образом обеспечивать своих конкурентов капиталом, с помощью которого они конкурируют с ними, особенно учитывая, что у банков есть собственные дисконтные отделы.
Давайте, однако, рассмотрим положение вексельного брокера по отношению к Банку Англии и денежному рынку.
К началу девятнадцатого века брокер выступал в качестве агента для сельских банкиров, но эта связь была естественным образом разорвана, когда сельские фирмы открыли счета у лондонских банкиров, и брокер, чьи знания о векселях были обширными, затем вел дела для себя. Настаивая на высоких ставках, лондонские частные банкиры направили значительный объем бизнеса в руки вексельных брокеров, которые, ограничивая свое внимание исключительно этим классом кредитных документов, стали пользоваться большим доверием акционерных компаний, которые не могли получить служащих со специальной подготовкой своих конкурентов.
Ни в одной другой стране вексельный брокер не имеет такого влияния, как в Англии. В Париже, например, клиент учитывает векселя у своего банкира, который переучитывает их в Банке Франции; но в Лондоне, по причинам, уже изложенным, векселя находят путь к вексельным брокерам, которые переучитывают их либо в банках, либо в Банке Англии. Более того, все лучшие векселя попадают в руки вексельных брокеров, которые одно время учитывали только акцепты банков и более крупных домов; но теперь они принимают мелкие торговые векселя, и, если банковский бизнес станет менее прибыльным, сомнительно, не попытаются ли банки обойтись без посредника, которого они сейчас поощряют.
Далее мы должны рассмотреть лондонский денежный рынок в целом. Сначала мы находим систему, которая включает Ломбард-стрит и Треднидл-стрит. Другими словами, лондонские банки, ведя счета в Банке Англии (Треднидл-стрит), поместили это учреждение в центр системы, и мы знаем, что Банк извлекает большую власть из этой ситуации; но его власть не является врожденной — она проистекает через Ломбард-стрит и зависит от нее. Эту группу мы будем называть «денежным рынком» или «рынком».
Затем у нас есть вексельные брокеры, о которых мы будем говорить как о «внешнем рынке». Каждое утро вексельный брокер ходит из банка в банк, узнавая, по каким ставкам он может занять; и если Ломбард-стрит (лондонские банки) не может предоставить ему весь капитал, который ему требуется, тогда он вынужден обращаться в Банк Англии, которого, однако, он всегда старается избегать, потому что Банк неизменно взимает с него более высокую ставку, чем другие банки.
Банк Англии — это крупный дисконтный банк: следовательно, брокеры являются его конкурентами; поэтому вряд ли разумно ожидать, что Банк будет взимать с них те же ставки, что и со своих собственных клиентов, учитывая, что брокеры своей конкуренцией сокращают бизнес Банка. Когда торговля оживлена, ссудный капитал пользуется значительным спросом, и у банков, следовательно, меньше денег для предоставления вексельным брокерам, которые, следовательно, вынуждены обращаться в Банк, удерживающий сальдо банкиров.
Но положение Банка Англии чрезвычайно деликатное; и когда ресурсы Ломбард-стрит временно исчерпаны, а спрос концентрируется на нем самом, он должен следить за тем, чтобы его коэффициент резерва банкнот и наличных денег в Эмиссионном департаменте не опускался слишком низко по отношению к его обязательствам. Если спрос на его ресурсы оказывается значительным, он повышает свою ставку до тех пор, пока давление не уменьшится. Поскольку значительная часть торговли этой страны ведется через посредство переводных векселей, абсолютно необходимо, чтобы всегда существовал рынок для хороших векселей. В противном случае результатом были бы паника и банкротства; поэтому, если бы Банк отказался принимать векселя от брокеров по какой-либо цене, наша кредитная система рухнула бы немедленно, если только сами банки, решив раздавить брокеров, не предложили бы иметь дело напрямую с держателями. Но этот эксперимент был бы крайне рискованным. Более того, его нельзя было бы предпринять в критический момент.
Когда Ломбард-стрит не кредитует свободно или не может кредитовать дальше с относительной безопасностью, Банк, время от времени повышая свою учетную ставку, сокращает прибыль купца от каждой сделки, пока, наконец, деньги не становятся настолько дорогими, что он обнаруживает, что получает мало прибыли или не получает ее вовсе от своих товаров. Поэтому он производит меньше и, следовательно, учитывает меньше, когда давление на Банк ослабевает.
До тех пор, пока деньги можно получить, какой бы ни была цена, уплаченная за них, чувство безопасности пронизывает общество; но если бы во время временного затишья прошептали, что Банк отказался учитывать хорошие векселя по любой цене, наша кредитная система оказалась бы в неминуемой опасности, ибо торговля страны остановилась бы. Более того, если бы такое положение дел продолжалось много дней, крах наступил бы, и Банк Англии был бы тогда сметен вместе с остальным рынком. Наша нынешняя система настолько деликатно сбалансирована, что Банк просто не смеет отказываться принимать хорошие торговые векселя от брокеров.
Далее мы переходим к другой стороне картины. Брокер, когда он совершает свои обходы, иногда обнаруживает, что избыточные ресурсы банков обильны и что они готовы дать ему даже больше, чем ему требуется. Когда он делает это открытие, он начинает торговаться, пытаясь выяснить самую низкую ставку, которую определенные банки готовы принять; ибо разница между ставкой, по которой он учитывает векселя для своих собственных клиентов, и ставкой, по которой он переучитывает или занимает, является его маржой прибыли, и он, естественно, стремится сделать ее как можно шире. (Бедный человек, следует помнить, не посещает Ломбард-стрит просто потому, что находит воздух чистым, а общество банковских чиновников приятным.) Поэтому он делает все возможное, чтобы обнаружить те банки, у которых есть средства, и, найдя их, побудить их кредитовать как можно дешевле. Это он может сделать, когда ссудный капитал дешев и обилен, а Банк Англии, вероятно, ведет мало дел. Возможно, хотя ставка Банка составляет два с половиной процента, векселя принимаются брокерами по полтора процента. Тогда Банк, чтобы получить бизнес, либо снижает свою учетную ставку, либо, продавая акции, пытается уменьшить ресурсы Ломбард-стрит.
Если Банк прибегает к последнему средству, он обычно продает консоли за наличные и выкупает их обратно на счет, тем самым временно сокращая «сальдо банкиров» и привлекая бизнес к себе. Банки, имея меньше средств для кредитования, повышают свои ставки, которые затем приближаются к ставке Банка.
Брокеры часто горько жалуются на это вмешательство Банка Англии в рыночное предложение ссудного капитала, утверждая, что это искусственное повышение ставок путем сокращения сальдо банкиров через продажу акций вредит их бизнесу и приносит Банку мало пользы; и, безусловно, трудно понять, как Банк Англии может получить прибыль от этой сделки.
С другой стороны, когда рыночная ставка заметно ниже ставки Банка, невозможно привлечь иностранное золото в Лондон; и Банк, занимая средства под консоли и делая свою ставку репрезентативной, действует в общественных интересах, если желательно либо привлечь золото в эту страну, либо предотвратить его уход с этих берегов.
Теперь мы видим, что Банк Англии, хотя и объявляет свою минимальную ставку, часто не в состоянии вести бизнес по ней; и, признавая, что его собственная ставка оторвана от рыночной ставки, Банк часто учитывает векселя для своих собственных клиентов по ставкам, действующим на открытом рынке, так как, если бы он отказался это сделать, его клиенты естественно отнесли бы свои векселя в самый дешевый дом. Когда, однако, Ломбард-стрит пуста, а вексельные брокеры вынуждены обращаться в Банк, который удерживает окончательный резерв, Банк Англии часто находится в положении, позволяющем взимать со своих конкурентов один процент сверх объявленного минимума, и вексельные брокеры вполне естественно чувствуют себя немного обиженными. По этой причине они пробуют все источники предложения, прежде чем обращаться в Банк.
В качестве обеспечения под предоставленные им займы брокеры обычно депонируют либо векселя, которые они учли в обычном ходе своего бизнеса, либо «золотые» ценные бумаги, но иногда кредит вексельного брокера настолько хорош, что банки предоставляют ему деньги «до востребования» практически без обеспечения. Когда депонируются ценные бумаги, они, конечно, возвращаются, как только заем погашен.
Есть также еще один небольшой момент, на который можно обратить внимание: а именно — что, хотя рынок, который мы обсуждаем, является специальным рынком, все же, если кредит заемщика хорош, обычно можно получить аванс по ставке Банка или около нее.
ГЛАВА XII.
Ставка Банка и ценные бумаги фондовой биржи.
В настоящее время банковские компании предоставляют крупные авансы членам фондовой биржи, и предполагается, что в начале 1894 года, когда ставка Банка упала до двух процентов, а инвестирование избыточных средств на лондонском рынке краткосрочных займов приносило очень плохие доходы, банки, соблазненные более высокими ставками, значительно увеличили свои займы фондовой бирже. В 1890 году ходили слухи, что несколько банков понесли довольно тяжелые убытки в связи с южноамериканской игрой, которая погубила фирму Barings; и единодушие, которое они проявили под руководством покойного мистера Лиддердейла, поддерживая шаткую структуру, безусловно, придает вес этому предположению; ибо филантропов нельзя найти ни на Ломбард-стрит, ни в Горгонзола-холле.
Тот же слух распространялся после бума на каффиры в 1895 году, а чуть позже прошептали, что некоторые банки намерены сократить свои займы фондовой бирже и что в будущем горнодобывающие акции будут приниматься с величайшей осмотрительностью. Настолько тесна связь между банками и «Домом», что крайнее смятение возобладало, когда возникли опасения, что банки не будут касаться определенных акций и долей колеблющегося характера. Один лишь слух создал почти панику среди тех дилеров, чьи книги были полны запрещенных ценных бумаг.
Но 1895 год был плохим годом для банковских компаний, и с точки зрения дивидендов 1896 год был немногим лучше, ибо ставка Банка не достигала двух с половиной процентов до сентября того года. Рынок краткосрочных займов, следовательно, не был заманчивым местом для вливания избыточных депозитов, поэтому банки, по-видимому, передумали относительно своего решения (если это было решение) и продолжили свои займы фондовой бирже в том же либеральном масштабе, потому что такие займы приносили гораздо лучший доход, чем займы вексельным брокерам.
Сам слух о том, что банки намерены увеличить свою маржу, скажем, по американским железнодорожным акциям, вызвал бы падение этих ценных бумаг, и если бы угроза была фактически исполнена, тогда, если бы не пришла сильная поддержка либо от публики, либо из Нью-Йорка, результатом были бы банкротства слабых джобберов на этом конкретном рынке и сильное падение цен на американские железнодорожные ценные бумаги. Существует такая же связь между другими рынками фондовой биржи и банками, и, поскольку это так, естественно следует, что цены на ценные бумаги зависят от обилия или дефицита ссудного капитала и что, следовательно, ставки по переносу сделок колеблются вместе со ставкой Банка.
Но весьма значительная доля сделок, проводимых на фондовой бирже, носит спекулятивный или азартный характер, в которых в значительной степени фигурируют те таинственные лица, называемые «быками» и «медведями», чья цель состоит не в том, чтобы инвестировать сбережения в конкретные акции и доли, а в том, чтобы получить чек от своего брокера, представляющий разницу, причитающуюся им на росте или падении ценных бумаг, в которых они временно заинтересованы.
«Бык» покупает акции, полагая, что они вырастут в цене и что он сможет продать их с прибылью до наступления двухнедельного расчетного периода, однако он не оплачивает их сразу. Если его оптимистичные ожидания не оправдываются, он, будучи человеком по натуре надеющимся, пытается через своего брокера получить ссуду под залог своих акций, чтобы перенести сделку на следующий расчетный период, рассчитывая, что сможет продать их с прибылью до того, как снова наступит день контанго. Брокер иногда получает аванс под залог этих акций через своего банкира и таким образом может пойти навстречу клиенту, взимая с него как проценты, так и комиссию. Кроме того, брокер может перенести сделку через джоббера или денежного брокера, который является членом «Палаты», как на сленге называют Фондовую биржу.