Примечание транскрибатора:
Новое оригинальное оформление обложки, включенное в эту электронную книгу, передано в общественное достояние.
The Survey, Volume XXX, No. 3, Apr 19, 1913
ОБЩЕСТВЕННОЕ БЛАГО
ЗАБАСТОВКА РАБОЧИХ ШЕЛКОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ДЖЕРСИ
В течение семи недель 27 000 рабочих шелковых фабрик и красильных цехов Патерсона, штат Нью-Джерси, бастуют, требуя улучшения условий труда и выступая против предлагаемого изменения методов производства, которое, по их словам, изменит характер самой отрасли.
Забастовка началась с ткачей широкого полотна как протест против внедрения системы трех и четырех ткацких станков. Вскоре к ним присоединились ткачи лент и рабочие красильных цехов, чьи требования включают восьмичасовой рабочий день и минимальную заработную плату в размере 12 долларов в неделю. Рабочие красильных цехов трудились в две смены по двенадцать часов каждая. Их работа часто проходит в нездоровых условиях: сырость, высокая температура и плохая вентиляция.
Все бастующие вступили в отделение организации «Индустриальные рабочие мира», которая руководила забастовкой в Лоуренсе. Это один из факторов, усиливших напряженность в ситуации, когда законы, восходящие к колониальным временам, применяются к современной индустриальной борьбе, дойдя до того, что судья Верховного суда осудил действия полиции.
За инцидентами с полицией и распространением революционных доктрин индустриальных социалистов стоят глубокие экономические изменения, связанные с внедрением системы четырех станков. Это не просто замена квалифицированных рабочих машинами в результате изобретений, а вытеснение высококачественного текстильного производства низкосортным из-за большей прибыли от дешевых товаров. Это все равно что виноградник уступает место сенокосному лугу — изменение, которое серьезно затрагивает рабочее население Патерсона.
Чтобы прояснить ситуацию, необходимо кратко взглянуть на историю шелковой промышленности в этой стране. Около двадцати лет назад конкуренция между Пенсильванией и Нью-Джерси за производство дешевого шелка была острой, но через несколько лет битва закончилась. Подстрекаемое, как говорят, компаниями по недвижимости, производство дешевого шелка в больших масштабах переместилось в Пенсильванию. Были построены и сданы в аренду на выгодных условиях огромные фабрики, оснащенные автоматическими станками, четырьмя из которых могла управлять одна девушка или подросток. Там жены и дети шахтеров обеспечили приток дешевой рабочей силы.
С момента этого переселения шелк высшего сорта производится в Патерсоне, и здесь не было конкуренции, которую стоило бы опасаться патерсонским фабрикантам. Тем не менее они получали лишь умеренную прибыль, в то время как пенсильванские производители дешевого шелка сколотили состояния. Благодаря системе многостаночного обслуживания бизнес в Пенсильвании вырос на 97 процентов за последние шесть лет; в Патерсоне, при системе одного или двух станков, бизнес за то же время вырос лишь на 22 процента. Поэтому патерсонские фабриканты решили конкурировать в производстве более дешевых сортов шелка и, следовательно, решили внедрить систему многостаночного обслуживания. Для них это лишь естественное экономическое развитие, а сопротивление рабочих они считают иррациональным и направленным против прогресса. Этот взгляд отражен в заявлении, выпущенном ассоциацией шелковых фабрикантов:
«Что касается системы трех и четырех станков, она применима только в случае производства самых простых сортов широкого шелка и, по правде говоря, уже давно успешно применяется в больших масштабах в других местностях. Патерсон не может быть лишен этой же привилегии. Никакая борьба против усовершенствованного оборудования никогда не была успешной».
Начало перемен произошло на одной из крупных фабрик Патерсона около года назад, и забастовка прошлой весной [1] была поначалу направлена против системы четырех станков. Однако забастовка стала всеобщей, и об этом требовании совершенно забыли до того, как она закончилась. С тех пор девять или десять других фабрик установили систему четырех станков, а около двадцати начали требовать от ткачей обслуживать три станка вместо двух.
1. См. The Survey от 16 марта 1912 года.
Бастующие утверждают, что новая система вызовет безработицу, как это произошло после внедрения системы двух станков вместе с другими улучшениями механического оборудования несколько лет назад, и что логическим следствием станет использование неквалифицированного женского и детского труда вместо квалифицированных ткачей, а также снижение уровня заработной платы до тех пор, пока средний показатель по Патерсону в 11,69 доллара, приведенный в федеральном отчете за 1908 год, не упадет до уровня Пенсильвании в 6,56 доллара. Поскольку процент женщин, занятых на фабриках Патерсона, за последние несколько лет вырос, а средняя заработная плата, объявленная фабрикантами в этом году, составляет менее 10 долларов, для этих опасений есть основания. Фабриканты не отрицают эти возможности; они утверждают, что потеря квалификации является неизбежным спутником усовершенствованных процессов, а замена мужчин женщинами и детьми — лишь часть развития всех текстильных профессий.
Некоторые из требований бастующих резюмируются газетой Paterson Evening News следующим образом:
«Наилучшая доступная информация показывает, что предполагаемые механические преимущества новой системы не оказались достаточными, чтобы компенсировать дополнительное напряжение, которому подвергаются ткачи при обслуживании трех или четырех станков; что премиальные выплаты, первоначально предлагавшиеся как стимул для пользователей системы, были сокращены; что в настоящее время дневная работа по этой системе оплачивается пропорционально хуже, чем дневная работа на двух станках; и, наконец, что заработная плата рабочих, обслуживающих два станка, была снижена из-за уменьшения сдельных расценок, выплачиваемых рабочим, обслуживающим три и четыре станка».
Несмотря на то, что внедрить новую систему предлагают только крупные фабриканты, забастовка носит всеобщий характер. Многостаночные системы, которые являются крупными и оснащены автоматическими устройствами, могут быть установлены только на больших фабриках. По этой системе можно производить только дешевый шелк; мелкие фабрики должны использовать жаккардовые или другие небольшие станки, приспособленные для производства изысканных сортов шелка, которыми славится Патерсон. Поэтому мелкий фабрикант не боится установки новой системы на крупных фабриках; но он твердо чувствует обиду на рабочих своих фабрик, которые объявили солидарную забастовку из-за несправедливости, не касающейся их лично.
Но именно реальный страх того, что вся отрасль будет подорвана, заставил рабочих держаться вместе, невзирая на индивидуальные обиды.
В то время как стремление не отставать от промышленного прогресса и получать большую прибыль является причиной внедрения системы четырех станков в Патерсоне, желание сохранить свой нынешний уровень жизни и предотвратить переход отрасли в руки женщин и детей, как это случилось в других текстильных профессиях, является причиной сопротивления рабочих. Сегодня Пенсильвания и Нью-Джерси представляют разные фазы развития отрасли, и в Нью-Джерси был более высокий стандарт заработной платы; завтра, с триумфом системы четырех станков, они могут прийти к выравниванию условий.
Выдающимися особенностями забастовки, которая идет уже седьмую неделю, являются отсутствие насилия и беспорядков, отказ работодателей встречаться или вести переговоры с бастующими, агрессивные репрессии со стороны полиции и городских властей, а также усилия граждан добиться урегулирования. Хотя практически все рабочие основной отрасли города бастуют, почти не было случаев нарушения порядка, которые можно было бы приписать бастующим. Поступали сообщения о том, что камнем было разбито окно в доме, где жил мастер-красильщик, и была предпринята по крайней мере одна попытка повредить дом с помощью бомбы, но ответственность за эти действия не установлена.
ГОРОДСКИЕ ВЛАСТИ ПРИНИМАЮТ РЕПРЕССИВНЫЕ МЕРЫ
В резком контрасте с порядком, поддерживаемым рядовыми бастующими, имели место действия городских властей, которые ведущие газеты за пределами зоны забастовки не постеснялись охарактеризовать как анархические. Вскоре после начала забастовки, когда стало известно, что она будет проходить под эгидой ИРМ, полиция начала арестовывать лидеров забастовки и других лиц, выступавших на собраниях бастующих, независимо от того, были ли они виновны в каком-либо незаконном действии. Некоторых из них некоторое время держали в тюрьме, а затем, из-за поднявшегося шума, на две-три недели от этой тактики отказались.
Однако в воскресенье, 30 марта, полиция возобновила свою прежнюю тактику. Уильям Д. Хейвуд, лидер забастовки, объявил, что выступит на собрании под открытым небом, и собралась большая толпа, чтобы послушать его. Когда Хейвуд направлялся к месту собрания, к нему подошли сотрудники полиции. Они сказали ему, что начальник полиции издал приказ, запрещающий любые собрания на открытом воздухе. Согласно всем сообщениям, включая показания самих полицейских властей, Хейвуд сразу же подчинился и передал собравшимся, что собрание состоится в Хейлдоне, независимом боро прямо за пределами городской черты Патерсона. Соответственно, Хейвуд начал идти по улице в направлении Хейлдона, и толпа последовала за ним. Незадолго до того, как он достиг городской черты, на него наехал патрульный фургон. Вместе с Лессигом, другим лидером забастовки, он был арестован, доставлен в суд регистратора, обвинен в нарушении общественного порядка и незаконном собрании согласно английскому закону 1635 года. После того как их продержали в тюрьме под залогом в 5000 долларов, оба были признаны виновными в незаконном собрании и приговорены регистратором к шести месяцам тюремного заключения.
Адвокаты Хейвуда немедленно подали ходатайство о выдаче судебного приказа о пересмотре дела (certiorari), и слушание по этой апелляции было проведено судьей Верховного суда Минтерном. Когда были представлены доказательства, большая часть которых была предоставлена полицейским управлением, судья Минтерн распорядился освободить Хейвуда и Лессига. Он не нашел доказательств того, что имело место незаконное собрание. Доказательства скорее свидетельствовали о том, что Хейвуд сотрудничал с властями, пытаясь выполнить их приказы. В то время, когда полиция возобновила свою активность, она также начала арестовывать пикетчиков. От двадцати до ста человек в день доставляли в штаб-квартиру. После решения судьи Минтерна все задержанные были освобождены. С тех пор, хотя аресты пикетчиков продолжались, регистратор Кэрролл отказывался их задерживать.
На протяжении всей забастовки по сей день фабриканты последовательно отказывались встречаться с комитетом бастующих или обсуждать с ними условия в какой-либо форме. Однажды делегация священнослужителей попыталась убедить их встретиться с комитетом бастующих, чтобы обсудить жалобы. Это предложение было немедленно отвергнуто. На прошлой неделе, когда состоялось публичное собрание граждан, чтобы обсудить, можно ли положить конец забастовке, фабриканты через своего представителя изложили свою позицию в двух пунктах: во-первых, работодатели отказываются встречаться с любым комитетом бастующих, «находящимся под влиянием ИРМ»; во-вторых, они встретятся с любым из своих отдельных сотрудников, «которые не находятся под влиянием ИРМ».
Все это время к забастовке проявлялся живой общественный интерес. Священники и общественные деятели в разное время пытались выяснить глубинные причины и содействовать восстановлению гармоничных отношений. Эти усилия достигли своей наиболее официальной стадии, когда на прошлой неделе по призыву председателя Совета олдерменов в среду вечером в актовом зале средней школы состоялось публичное собрание, на которое были приглашены работодатели, бастующие, церковные организации, торговая палата, организации банкиров и профессионалов, а также широкая общественность. Представители бастующих объяснили свои жалобы, единственный представитель работодателей изложил их позицию, как было процитировано выше, а ассоциация священнослужителей выступила с предложением о законодательном расследовании. Наконец, комитет Совета олдерменов предложил в серии резолюций назначить комитет из пятнадцати человек для обсуждения основы, на которой можно было бы урегулировать забастовку, причем комитет должен состоять из пяти представителей бастующих, пяти представителей работодателей и пяти человек, назначенных из числа членов Совета олдерменов. Резолюция была принята единогласным голосованием аудитории, две трети которой составляли бастующие. Бастующие назначили свой комитет. Но работодатели, в соответствии со своей официальной политикой, которая была направлена против любых встреч с какой-либо группой людей даже для обсуждения урегулирования, отказались это сделать.
«ДРУЗЬЯ ЧЕЛОВЕКА»
«Я не верю, что найдется человек в стране, который не поставит себя или кого-то, кого он любит, выше всей нации, если его подвергнуть достаточно суровому испытанию».
Эти слова, произнесенные одним из главных героев, содержат суть новой пьесы «Друзья человека», написанной Эрнестом Пулом и недавно представленной в Нью-Йорке. Не морализируя о необходимости более широкого социального сознания, г-н Пул стремится показать границы круга человеческой лояльности обычного человека и то, насколько его преданность благополучию всего народа подавляется его привязанностью к своей собственной «компании». Пьеса направлена на то, чтобы указать, что, как бы много внимания мы ни уделяли коррупции в ее великих антисоциальных последствиях, более крупным фактором, препятствующим социальному прогрессу, является наша ограниченная лояльность группам, которые меньше, чем весь народ.
Окружной прокурор борется с политической машиной, которая путем взяточничества провалила новый строительный кодекс. Он осуждает подкупленного олдермена, но не может получить от него никакой информации о «людях наверху». Наконец он обнаруживает, что его собственный зять был посредником в деле о взятке. Интенсивная лояльность жены к мужу показана его дочерью, которая говорит отцу: «Твоя жизнь и принципы теперь ничто — пообещай мне, что ты не дашь Хэлу сесть в тюрьму», и женой виновного олдермена, которая заявляет: «это не вопрос правильного и неправильного — это то, что я думаю о Нике».
Пьеса подчеркивает лояльность к своему кругу близких, проявленную в отказе осужденного олдермена разглашать компрометирующую информацию; и лояльность к политической клике, чей девиз: «Лучше быть мертвым, чем стукачом», и о которой окружной прокурор говорит: «Это неписаный закон вашей системы — лжесвидетельствовать, чтобы спасти друга». Далее он замечает боссу: «Вы не поможете тем, кто не в вашей компании — а ваша компания слишком мала, даже если вы можете называть сто тысяч человек в Нью-Йорке по именам».
Одним из элементов пьесы является четкая человеческая оценка того, что именно влекут за собой коррупция и нелояльность к общественному благу. Это вспыхивает, когда босс, рассказав, как он дал несколько долларов «опустившемуся человеку», замолкает, когда дочь окружного прокурора указывает, что он владеет игорным домом, в котором этот бродяга проиграл свои деньги. Это снова подчеркивается, когда окружной прокурор говорит тем, кто призывает к снисхождению к людям, ответственным за провал строительного кодекса: «Хорошо, давайте будем людьми», а затем ссылается на 149 фабричных девушек, которые погибли при пожаре на фабрике, который предотвратил бы строительный кодекс. «Люди голосуют, — говорит он в другой раз, — за того, кто смеется, но этот смех слишком дорого обходится».
То, как окружной прокурор в конце концов проявляет свои человеческие качества, спасая зятя от тюрьмы, но таким образом, чтобы оказать важную услугу 9 000 000 жителей штата, является кульминацией произведения.
Пьеса призвана показать, как поглощенность обычного человека своими делами и интересами своей небольшой группы друзей ответственна за общественное безразличие, которое часто делает добросовестного государственного служащего одиноким и разочарованным. Окружной прокурор, будучи кандидатом в губернаторы, вернулся из предвыборной поездки. «Есть один миллион человек, которые ищут выгоду, и девять миллионов, которым все равно», — говорит он. Его дочь отвечает: «Это не похоже на тебя, отец». «Ну, — добавляет он, — ты должна была видеть их на протяжении всей моей поездки; большие собрания, ликование, полно энтузиазма. Но как только я покидал каждый город, я чувствовал, как все внезапно умирает. Каждый из них возвращался к своим делам, своей работе и своим друзьям — вещам, которые их действительно волнуют — и я чувствовал, будто я нес на себе ликование каждого города. Каждый город бросал все это мне в голову и кричал: «Давай, будь героем, спасай страну — только ради Бога, оставь нас в покое, у нас нет времени, мы заняты».
ПРЕДСТАВЛЕНА ПЬЕСА БРИЁ «ИСПОЧЕННЫЕ»
«Я не знал» рискует стать устаревшей фразой в связи с природой социального зла, если круги, вызванные постановкой пьесы Бриё «Испорченные» в Нью-Йорке этой весной, разойдутся так далеко, как намереваются ее спонсоры. Комитет социологического фонда Medical Review of Reviews считает, что сифилис больше не следует рассматривать как таинственную болезнь, чьи разрушительные последствия нужно избегать, а причины — игнорировать.
Предисловие Бернарда Шоу к пьесе Бриё с его предупреждением против обычного отношения к предмету как к табу и призывом к гласности и правовой помощи в борьбе со злом было прочитано священником, хорошо известным своим человеческим контактом с повседневными социальными условиями. Сама драма была просто поставлена и прочитана с сочувствием сильным актерским составом. Почти каждое влияние этой угрозы на семейную и общественную жизнь показано таким образом, что это хорошо рассчитано на то, чтобы встретить предрассудки, вызванные безразличием, невежеством или традицией, и создать убеждение, что это бич, который нужно победить гласностью.
Те, кто видел пьесу, пришли с разными ментальными установками. Некоторые даже смутно задавались вопросом, пришли ли они посмотреть пьесу или послушать проповедь. Немало театральных критиков назвали ее последним, но многим родителям именно это качество показалось особенно полезным для молодых людей, которые отрываются от домашней жизни. Некоторые даже чувствовали, что образовательная ценность произведения оправдала бы его специальное исполнение в какой-нибудь праздничный сезон, и что таким образом было бы поощрено предотвращение через знание.