«Война после войны»

В связи с этой кампанией есть некоторые факты, имеющие огромное значение для американского бизнесмена, который изучил намерения и цели Парижского экономического пакта, описанного в предыдущей главе, и который объявил о союзнической войне экономического возмездия против Германии и других Центральных держав. В той главе, как вы можете помнить, была высказана мысль, что, поскольку бизнес ведут отдельные лица, а не нации, Пакт, скорее всего, потерпит неудачу.

С их обычной интеллигентностью французы понимают это, и вся их образовательная кампания на родине направлена на то, чтобы сделать отдельного француза невосприимчивым к соблазну дешевых немецких продуктов. Французы знают, что именно сумма индивидуального французского сопротивления немецким покупкам навсегда удержит немецкий продукт вне пределов Республики.

Действительно, самые ясномыслящие люди во Франции сегодня считают, что больше коммерческой выгоды принесет Франции интенсивное развитие ее ресурсов, совершенствование старых отраслей и создание новых, чем формирование комитетов, посвященных планам коммерческих союзов, направленных на возмездие. Другими словами, это помогает подтвердить теорию, существующую во многих кругах, что экономический пакт — это всего лишь предвыборный документ и совершенно непрактичен.

Во Франции есть и другие признаки, указывающие на раскол в Пакте. Когда я был в Париже, известный сенатор отметил, что как только война закончится, Франции понадобится уголь, и она будет искать его в Италии, как делала это в прошлом. Чтобы получить уголь дешевле, чем она сейчас делает из Соединенных Штатов или Англии, Италия, скорее всего, пойдет на уступки Германии, чтобы получить немецкое топливо. Результатом станет обмен товарами между двумя странами независимо от указа Парижского пакта. Возникает вопрос: может ли Франция наложить ограничения на итальянской границе к раздражению своих союзников?

Тем временем Франция ищет иммунитет от любого будущего угольного кризиса, развивая систему гидравлической энергии, которая будет не только экономичной, но и поможет сократить ее импорт. Это еще одна фаза постоянно расширяющейся программы самодостаточности.

Несмотря на наши прошлые ошибки, наше нынешнее отсутствие организованной инициативы и усилия по самообеспечению, будущее открывает большие деловые возможности для Америки во Франции. На самом деле, половина работы по продажам уже зарегистрирована, потому что французы жаждут и стремятся вести дела со своей великой сестрой-демократией за океаном. Поэтому дело за американским экспортером — капитализировать потребности нации и добрую волю, которую она питает к нам. Но это должно быть сделано сейчас.

Во-первых, это не может быть достигнуто без конструктивной совместной работы. Группы экспортеров должны организоваться и открыть офисы в Париже и других местах Франции. Причина этого в том, что француз терпеть не может продавцов-однодневок: ему нравится чувствовать, что человек, с которым он торгует, пустил какие-то корни в его среде.

С организацией должны прийти знания. Почему немцы так удивительно преуспели во Франции? Географическая близость и Франкфуртский договор немного помогли, но главной силой продаж, которой он владел, было то, что он жил со своими клиентами, узнавал, что они хотят, и давал им это. Если французский фермер, например, хотел фиолетовый лемех плуга, прикрепленный к желтому корпусу, немец предполагал, что он знает, что хочет, и делал это для него. Средний американский экспортер, с другой стороны, всегда предполагал, что иностранный клиент должен брать то, что ему дают. По этой причине мы потерпели неудачу в Южной Америке, и по этой причине мы потерпим неудачу во Франции, если не изменим наши методы. Знание — это сила продаж.

Мы должны быть готовы предоставить французам долгосрочные кредиты и, при необходимости, финансировать французские предприятия. Несмотря на ее огромные золотые запасы, она может почувствовать экономический кризис после войны. Мы также должны иметь надежную и организованную информацию о французском кредите.

Наши продавцы должны знать французский язык и сочувствовать французскому темпераменту. Дайте французскому покупателю хоть малейший шанс, и он пойдет вам навстречу более чем наполовину. В отличие от невозмутимого англичанина, он пластичен, адаптивен и обладает воображением. Понимание — это большая часть торговой битвы.

Мы должны накапливать большие запасы американских товаров во Франции, чтобы потакать покупателю в его любимом занятии — долгом и тщательном выборе, и чтобы удовлетворять требования по обновлению. Чтобы перевозить эти товары, у нас должны быть свои суда. Здесь, как и везде в перспективах экспорта, есть старая потребность в торговом флоте.

Но мы никогда не реализуем нашу торговую судьбу во Франции без взаимности. Мы не можем продавать, не покупая. Франция ожидает от нас, что мы возьмем часть огромного потока товаров, которые когда-то шли в Германию. Мы берем немного ее вина: мы должны брать больше. Мы покупаем ее шелка и платья: американский рынок для них теперь должен быть расширен. Мы зависели от Германии во многих наших игрушках: Франция ожидает, что англосаксонская детская отныне будет греметь механическими устройствами, которые обеспечат еду и питье для ее искалеченных солдат. И так далее по длинному списку товаров.

Все это означает, что пока настроение не остыло, мы должны заключить новые коммерческие договоры с Францией и обеспечить для себя действительно режим наибольшего благоприятствования, который несет гарантию постоянной внешней торговли, столь необходимой сейчас для нашего постоянного процветания.

В конечном анализе вы обнаружите, что именно Франция, а не Англия, — это та страна, к которой мы должны стремиться за большим коммерческим родством после войны. Дух пробужденной Британии, насколько мы обеспокоены, — это дух воинствующего торгового завоевания: доминирующее желание ускоренной Франции — доброжелательная самодостаточность.

Осуществит ли Англия свою огромную мечту, еще предстоит увидеть. Но одно можно сказать наверняка: никто не может наблюдать за Францией в высшем испытании войной, не уловив трепета ее героического усилия или не почувствовав влияния той огромной и непобедимой безмятежности, с которой она встретила Триумф и Бедствие. Они провозглашают бессмертие ее демократии, надежду на новое мировое лидерство в искусстве и ремесле.

Она будет достойным торговым союзником.

V — Сбережения ради победы

Сделав патриотизм прибыльным, Англия завербовала Армию Сберегателей и начала величайшую из всех Кампаний по Сохранению. Ни один контраст в величайшем из всех конфликтов не является столь заметным, как это цветение бережливости среди руин могучего расточительства. История кампании Британии «Экономика прежде всего» — это глава регенерации через разрушение, которая полна интереса и значения для каждого мужчины, женщины и ребенка в Соединенных Штатах. Через самоотречение началась полная революция в национальных привычках. Из колоссального зла вышло некоторое добро.

Потребовалась отчаянная болезнь, чтобы вызвать отчаянное средство. Средний американец, твердый в своей вере, что он обладает монополией на мировое расточительство, имел, почти без своего ведома, грозного соперника в Англии в эти последние годы. Помогал ли приезжий янки-турист задавать темп или нет, факт остается фактом: когда война разразилась над Англией, она была столь же расточительна, сколь и не готова.

Англичанин, как и его американский брат, хотя в отличие от шотландца, не бережлив по инстинкту. Он считает бережливость пороком. Он предпочитает позволить сборщику налогов делать сбережения за него. Он верит вместе со своим великим соотечественником Гладстоном, что «труднее сэкономить шиллинг, чем потратить миллион».

Сравнивая англичанина и француза в вопросе экономики, вы находите эту интересную параллель: у француза первый вопрос, который сопровождает доход, — «Сколько я могу сэкономить?». Сбережение — это высшая вещь. У британца, однако, это становится вопросом «Сколько я могу потратить?». Сбережение — это второстепенное.

Ассоциировать бережливость с британским рабочим — значит представить чудо. Конечно, у него редко было что-то, что можно было сэкономить до войны. Но с ускорением промышленности для удовлетворения ненасытного голода на боеприпасы и соответствующим увеличением от тридцати до пятидесяти процентов, даже больше, в заработной плате, он внезапно начал наслаждаться богатством, о котором никогда не мечтал, что оно возможно. Чем больше он зарабатывал, тем больше тратил. Он растрачивал свое финансовое состояние на дорогие сигары, дорогую одежду и чрезмерные напитки, в то время как его жена украшала себя яркими нарядами и устанавливала пианино или фонографы в своем доме. Никто не думал о Завтрашнем дне.

Точно так же, как потребовался шок от долгой череды военных неудач, чтобы пробудить английский разум к осознанию того, что война будет долгой и горькой, так и злоупотребление всем этим временным и раздутым военным процветанием привело дальновидных людей по всей Англии к осознанию того, что британский народ, и особенно те, кто работал своими руками, были обречены на серьезные социальные и экономические проблемы, когда наступил мир, если они не увидят ошибки своих расточительных путей.

«Что мы можем сделать, чтобы остановить этот поток расточительства и в то же время посадить семя постоянной бережливости», — спрашивали эти люди, которые варьировались от премьера до прелата. Никто не знал лучше них трудностей задачи, стоящей перед ними. В Англии, как и в Америке, бережливость больше считается пороком, чем добродетелью. Как вкус к оливкам, это приобретенная вещь. Тратить, а не экономить — это инстинкт расы.

Но были и другие, столь же серьезные причины, почему вся Англия должна финансово подтянуться и заставить каждый пенни делать больше, чем его обязанность. Первой и главной была ужасающая стоимость войны, которая каждый день брала свою дань в 25 000 000 долларов; второй было огромное увеличение импорта и уменьшение потока экспорта, разворот довоенных условий, который означал, что Англия каждый день покупала товаров на 5 000 000 долларов больше, чем другие страны покупали у нее; третьей было человеческое сокращение из-за непрекращающегося спроса поля боя и фабрики. Везде были колоссальные расходы людей и денег: нигде не существовало проверки или ограничения. Что-то нужно было сделать.

Было общепризнано, что первое, что нужно сделать каждому, — это тратить меньше на себя, чем в мирное время. Когда, где и как экономить стало великим вопросом. Экономить деньги ценой эффективности для важной и неотложной работы не было истинной экономией. «Но, — говорили промоутеры бережливости, — расточительство возможно даже в процессе достижения эффективности. Например, люди могут есть слишком много, а также слишком мало, они могут покупать больше одежды, чем им действительно нужно, ездить, когда могли бы ходить, нанимать слугу, когда могли бы делать свою собственную работу, использовать свои моторы, когда могли бы путешествовать на трамвае».

Таким образом, каждый класс попал в зону действия молнии, которая собиралась ударить в корень древнего зла.

Начало было интересным. До того, как войне исполнился год, возник определенный порядок того, что в начале было разрозненным протестом против безрассудных трат. Но задолго до того, как первое организованное послание о сбережении дошло до дома и кошелька рабочего, богатые начали экономить. Здесь вы сталкиваетесь с первой из многих ироний и контрастов, которые отмечают всю эту кампанию. Люди, которые могли позволить себе быть расточительными, первыми втянули рога. Это, конечно, не было особенно удивительно, потому что богатые по своей природе бережливы. Это одна из причин, почему они получают и остаются богатыми.

Среди пионерских организаций была Женская лига военной экономики, основанная и развитая группой титулованных женщин, которые заставили сотни своих сестер дать обещание отказаться от ненужных развлечений, не нанимать мужчин-слуг, если они не подлежат военной службе, не покупать новые автомобили и использовать свои старые для общественной или благотворительной работы, покупать как можно меньше дорогих предметов одежды, сократить всеми способами свои расходы на импортные товары и ограничить покупку всего, что подпадало под категорию предметов роскоши. Шампанское было запрещено на обеденном столе, декольтированные платья исчезли: мужчины заменили белые жилеты на черные по вечерам.

Богатые действительно не нуждались в организованном стимуле для сокращения расходов. Главной целью для атаки была масса населения, которая не знала, что значит экономить, и которая требовала именно того рода конструктивного урока, который могла преподать организованная кампания бережливости.

Большая часть увеличения заработной платы среди рабочих уходила на еду и напитки. Следовательно, начальный штурм был сделан на рыночный счет. К счастью, агентство уже работало. В начале войны был создан Национальный продовольственный фонд для кормления голодающих бельгийцев. Эта работа стала более или менее автоматической (аппетит бельгийцев — довольно регулярные часы), поэтому ее механизм был теперь обучен двойному сохранению британских желудков и сбережений.

«Сохраняйте продовольствие нации», — был призыв, который раздавался со всех сторон. «Никто не слишком богат или беден, чтобы помочь. Каждый мужчина, женщина и ребенок в стране, который хочет служить государству и помочь выиграть войну, может сделать это, подумав о вопросе сохранения продовольствия. Поскольку большая часть нашей еды поступает из-за границы, она берет дань людьми, кораблями и деньгами. Каждый кусочек еды, потраченный впустую, означает мертвую потерю для Нации в людях, кораблях и деньгах. Если бы вся еда, которая сейчас тратится впустую, могла быть сохранена и правильно использована, это сэкономило бы больше денег, больше кораблей, больше людей для национальной обороны».

Теперь началась заметная кампания образования, которая была перенесена прямо на кухню. Продовольственные демонстраторы, чья работа варьировалась от показа экономии приготовления картофеля в мундире до изготовления безпожарных плит из ящика из-под мыла и связки соломы, ходили по Королевству, проводя занятия. В ратушах, школах, деревенских центрах и гостиных хозяйка и служанка сидели бок о бок. «Ничего не тратьте впустую», — был новый лозунг.

Подкреплял произнесенное слово настоящий поток литературы, который включал «Руководства для домохозяек», «Заметки о кулинарии», «Советы по экономии топлива», «Экономия в еде», на самом деле, десятки брошюр, все показывающие, как заставить один кусочек еды или одну палку дерева делать работу двух.

Люди, стоящие за этим движением, знали, что вместе с расточительством еды была родственная расточительность денег. Они понимали также, что даже самая эффективная проповедь продовольственной экономии неизбежно должна встретить крик: «Каждый должен есть». С деньгами, с другой стороны, казалась лучшая возможность донести урок постоянной бережливости. Поэтому силы, которые построили оплот вокруг английского желудка, теперь принялись за работу, чтобы воздвигнуть вал вокруг английского кошелька.

Обстоятельства сыграли им на руку. Великий военный заем в 3 000 000 000 долларов был только что санкционирован. «Почему бы не сделать этот заем текстом великого национального урока бережливости и дать каждому рабочему мужчине и женщине шанс стать финансовым партнером Империи», — сказали наставники по сбережению. Было решено поместить часть этого займа в пределах досягаемости каждого, то есть выпустить его в номиналах от пяти шиллинговых бумажек и выше, продавать его через почтовое отделение и таким образом принести новый сберегательный банк к самым дверям людей.

Снова потребовалась машина, и еще раз, как в случае с продовольственной кампанией, она была хорошо смазана и доступна. Это была организация, которая собрала, красноречивым словом и столь же стимулирующим плакатом и брошюрой, великую добровольческую армию из 3 000 000 человек. Точно так же, как она привлекла солдат к боевым знаменам, так же она теперь стремилась заманить сбережения людей к финансовому стандарту нации.

Парламентский комитет по вербовке стал Парламентским комитетом по военным сбережениям, и он развязал кампанию эксплуатации, какой Англия никогда не видела раньше. Из газет, рекламных щитов и трибун был брошен приказ покупать военный заем и помочь отлить Серебряную пулю, которая раздавит немцев. Это был буквально «народный заем» в том, что пятишиллинговые краткосрочные ваучеры, купленные на почте, и которые платили 5 процентов, могли быть обменены, когда они вырастали до пяти фунтов, на долю долгосрочного военного запаса, платящего 4½ процента. Более высокая процентная ставка была стимулом начать экономить, и это сработало как по волшебству.

Дань эффективности этой программы — тот факт, что более 1 000 000 английских рабочих приобрели военный заем. Через эту процедуру они узнали, чего большинство из них не знало раньше, что когда вы заставляете деньги работать, они зарабатывают больше денег. Это означало, что они стали инвесторами и начинали путь к независимости.

Но эта кампания, достойная по своему охвату и исполнению, потерпела неудачу в своей более широкой цели охвата большой массы людей. Хотя более 1 000 000 рабочих участвовали в займе, их владения на самом деле составляли лишь небольшой процент от огромного итога. Большая часть покупок была сделана банками, корпорациями, доверенными лицами и богатыми людьми. Послание, следовательно, постоянной бережливости в сочетании с более или менее непрерывной инвестиционной возможностью для каждого человека все еще должно было быть доставлено. Все это время Империя жаждала денег, а также людей.

Таково было положение дел, когда Канцлер казначейства назначил Комитет по военным займам для мелкого инвестора. У него было две определенные функции: собрать средства для национальной обороны и обеспечить через выбранное средство какое-то простое и доступное средство для использования денег среднего человека.

Этот Комитет рекомендовал сделать выпуск пятипроцентных казначейских облигаций в номиналах пять, двадцать и пятьдесят фунтов для продажи во всех почтовых отделениях. Это была отличная идея, и она была немедленно санкционирована Казначейством. Казначейская облигация стала частью растущего потока британских военных ценных бумаг и могла бы иметь отличие все свое собственное, если бы не предприимчивость и проницательность одного человека, который оказался членом этого Комитета.

Этим человеком был сэр Хедли Ле Бас. Вы должны знать его историю, прежде чем сможете углубиться в ту роль, которую он сыграл в великой драме британских инвестиций, которая сейчас должна быть развернута. Поколение назад он был самым здоровым парнем в Джерси, его месте рождения. Его подвиги как пловца были предметом разговоров расы, привыкшей к трудностям моря. После семи лет в Армии он приехал в Лондон, чтобы сделать свое состояние. С humble clerical позиции он поднялся до главы одного из великих книгоиздательских домов в Великобритании, нанимая более 400 продавцов, тратя более четверти миллиона долларов в год только на рекламу.

Сэр Хедли крупный костью, динамичный личностью, больше похож на бдительного, широко открытого американского бизнесмена, чем почти любой другой человек, которого я когда-либо встречал в Англии. Однажды он дал британскому издательскому бизнесу толчок его долгой и достойной жизни, заняв целую страницу в Daily Mail, чтобы рекламировать одну книгу. Его коллеги сказали, что это «непрофессионально», что это нарушает все прецеденты. Сэр Хедли думал иначе, и в оправдание его суждения книга превратилась в «бестселлер». Та пионерская страница в Mail была первой из многих.

До начала нынешней войны сэр Хедли был проконсультирован тогдашним военным министром относительно наиболее целесообразных средств получения новобранцев.

«Почему вы не рекламируете?» — спросил он.

«Это никогда не делалось раньше», — ответил министр.

«Тогда самое время начать», — сказал твердолобый джерсиец.

Его план едва успел быть рассмотрен, когда разразилась Великая война. Сэр Хедли был сделан членом Парламентского комитета по вербовке и с Китченером помог столкнуться с огромной проблемой Англии по созданию добровольческой армии. Как это должно было быть сделано?

Едва новый военный начальник согрел стул в своем офисе в Уайтхолле, как Ле Бас пришел к нему с этим предложением: «Самый быстрый способ создать новую армию — это рекламировать людей».

Огромная масса Китченера выпрямилась: он выглядел удивленным: идея казалась несолдатской, почти непатриотичной. Но он знал Ле Баса. После момента колебания:

«Хорошо. Продолжайте».

Под руководством Ле Баса была развернута рекламная кампания, которую не сможет забыть никто из тех, кто посещал Англию в то время. Этот энергичный издатель направил все силы печатного слова на идею продажи военной службы. Вместо книг товаром стали люди.

Самые притягательные, красочные и эффективные плакаты, которые только мог придумать человеческий мозг, сверкали на каждом рекламном щите в Королевстве. Никто не мог от них скрыться.

Именно Ле Бас создал фразу «Ваш король и страна нуждаются в вас», которая эхом разнеслась по всему Королевству и привлекла под знамена, возможно, больше людей, чем любой другой призыв войны.

Когда Парламентский комитет по вербовке стал Парламентским комитетом по военным сбережениям, Ле Бас перешел в него. Его первой задачей была продажа Великого военного займа. Чиновники казначейства хотели, чтобы это было сделано обычным достойным британским способом.

На первом заседании комитета Ле Бас возразил против такой процедуры. Рано утром следующего дня он отправился к дому Реджинальда Маккенны, канцлера казначейства.

«Канцлер в ванной», — сказал лакей, открывший дверь.

«Тогда я подожду, пока он сможет надеть халат», — сказал Ле Бас.

Пятнадцать минут спустя человек, держащий в руках британскую казну, сидя в халате, выслушал предложение, которое произвело революцию в британских методах финансового маркетинга.

«Если мы хотим продать военный заем, господин канцлер, — сказал сэр Хедли, — нам придется рекламировать его с большим размахом. Это деловое предложение, и мы должны применять деловые методы».

«Звучит интересно, — сказал канцлер. — Приходите в мой кабинет к десяти, и мы все обсудим».

Было 8:30 утра. К тому времени, как он встретился с канцлером в казначействе, он уже продиктовал весь план рекламной кампании. Схема была принята: правительство потратило пятьдесят тысяч фунтов на рекламу займа, но продало его до последнего пенни.

Таким образом, это был тот самый человек, который присутствовал на шести заседаниях по вопросу военного займа для мелких инвесторов и выслушал множество стандартных предложений. Он инстинктивно понимал, что пятифунтовая казначейская облигация не является достаточно привлекательной приманкой, чтобы привлечь мелкие сбережения широких масс населения.

«Мы должны сделать какое-то привлекательное предложение, — сказал сэр Хедли про себя. — На самом деле, мы должны дать инвестору что-то даром, чтобы заставить его одолжить свои деньги стране. Фунтовая банкнота кажется большой суммой для обычного англичанина. Почему бы не дать ему фунт за каждые пятнадцать шиллингов и шесть пенсов, которые он отложит на нужды нации? Другими словами, почему бы не сделать патриотизм прибыльным?»

Когда он представил этот план комитету, он был единогласно одобрен. Девиз «Пятнадцать и шесть за фунт» был поднят на знамена, и суперкампания по сбору британских пенни началась под эгидой Национального комитета по военным сбережениям, который теперь заменил все другие организации в качестве главного органа идеи национальной бережливости.

Хотя у него был сильный аргумент в пользу продажи, заключавшийся в том, что он дает мелкому британскому инвестору что-то даром, сэр Хедли понимал, что его первая заявка на сбережения должна иметь настоящий военный напор. Что это должно быть?

Он немного подумал, а затем отправился в Военное министерство, где Ллойд Джордж только что сменил покойного Китченера.

«Что можно купить на пятнадцать и шесть?» — спросил он многогранного маленького валлийца, который постепенно занимал все важные посты в Империи.

«Он мог бы купить шесть траншейных бомб», — последовал ответ.

«Что еще?» — поинтересовался издатель.

«Он мог бы получить 124 патрона или...»

«Достаточно! — воскликнул Ле Бас. — У меня есть идея!»

Ллойд Джордж выглядел немного удивленным, на что его посетитель заметил: «Вы дали мне именно то, что я хотел. Подождите до завтра, и вы узнаете, что это».

На следующий день Ллойд Джордж и большая часть всей британской нации точно знали, что сэр Хедли получил от своего интервью с военным министром, потому что первое рекламное объявление, анонсирующее новый тип военного займа, гласило:

«СТО ДВАДЦАТЬ ЧЕТЫРЕ ПАТРОНА ЗА ПЯТНАДЦАТЬ И ШЕСТЬ, И ВАШИ ДЕНЬГИ ВЕРНУТСЯ С ПРОЦЕНТАМИ»

«Знаете ли вы, что каждые 15/6, которые вы вкладываете в военные сберегательные сертификаты, могут купить 124 винтовочных патрона?

«Сколько патронов вы предоставите нашим людям на фронте?

«За каждые 15/6, которые вы вкладываете в военные сберегательные сертификаты сейчас, вы получите 1 фунт стерлингов через пять лет. Это равносильно сложным процентам по ставке 5,47 процента.

«Каждый год ваши деньги растут следующим образом:

Через 1 год они превращаются в 15/9. Через 2 года они превращаются в 16/9. Через 3 года они превращаются в 17/9. Через 4 года они превращаются в 18/9. Через 5 лет они превращаются в 1 фунт стерлингов.

«Если вам нужны деньги, вы можете снять их в любое время вместе с начисленными процентами».

Это объявление заставило многих людей задуматься, потому что оно впервые наглядно показало одно конкретное использование денег, поглощаемых военными займами.

У Национального комитета по военным сбережениям было два продукта для продажи. Одним из них была пятипроцентная казначейская облигация, другим — новый военный сберегательный сертификат на пятнадцать и шесть. Организаторы быстро поняли, что, хотя казначейская облигация очень желательна, основные усилия должны быть сосредоточены на военном сберегательном сертификате, для которого можно было создать самый широкий спрос и лучшие аргументы для продажи.

Никто не мог отрицать, что это была выгодная «покупка». Это было обязательство британского правительства: оно не облагалось подоходным налогом: его можно было обналичить в любое время с прибылью: и оно делало владельца частью финансирования войны. Каждое почтовое отделение и почти каждый банк стали агентами по продаже. Короче говоря, это было простое, дешевое и стоящее вложение, абсолютно доступное каждому.

Поначалу продажа была ограничена теми, чей доход не превышал 1500 долларов, с целью сохранить инвестиции среди наемных работников. Так много рабочих оборонных предприятий получали такие высокие доходы, что этот запрет был снят. Единственное ограничение заключалось в том, что ни один человек не мог владеть более чем 500 сертификатами. Это не мешало различным членам семьи, например, каждому приобрести полный лимит.

Решив сделать военный сберегательный сертификат своим главным товаром, комитет приступил к запуску впечатляющей, даже сенсационной рекламной кампании. Дж. Руфус Уоллингфорд в свои лучшие дни не был более убедителен, чем литература, которая теперь буквально наводнила Великобританию.

Фраза «Ваш король и страна нуждаются в вас», которая разожгла лихорадку вербовки, теперь получила полноценную пару в лозунге «Сбережения ради победы», который начал высвобождать фунты и пенсы из их тайников. Призыв, который звучал повсюду, гласил:

«РАБОТАЙТЕ УСЕРДНО: ТРАТЬТЕ МАЛО: СБЕРЕГАЙТЕ МНОГО»

С каждого рекламного щита и каждой газеты гласило:

«ШЕСТЬ ПРИЧИН, ПОЧЕМУ ВАМ СЛЕДУЕТ СБЕРЕГАТЬ»

Вот эти причины:

1. Потому что, когда вы сберегаете, вы помогаете нашим солдатам и морякам выиграть войну.

2. Потому что, когда вы тратите на вещи, которые вам не нужны, вы помогаете немцам.

3. Потому что, когда вы тратите, вы заставляете других людей работать на вас, а труд каждого сейчас нужен, чтобы помочь нашим бойцам, или производить предметы первой необходимости, или делать товары на экспорт.

4. Потому что, отказываясь от вещей и ограничивая свои расходы предметами первой необходимости, вы снимаете нагрузку с наших судов, доков и железных дорог и делаете транспорт дешевле и быстрее.

5. Потому что, когда вы тратите, вы делаете вещи дороже для всех, особенно для тех, кто беднее вас.

6. Потому что каждый сэкономленный шиллинг помогает дважды: сначала, когда вы его не тратите, а затем, когда вы одалживаете его нации.

Слово «сберегать», которое исчезло из британского словаря, внезапно вернулось. Оно было драматизировано всеми возможными способами и стало частью нового евангелия, которое соперничало с самим военным духом.

Национальный комитет по военным сбережениям стал центром активности, чьи длинные руки дотянулись до каждой точки Королевства. Филиальные организации были созданы в каждой деревне, городе и округе: Адмиралтейство и Военное министерство были привлечены к работе: через Министерство образования каждый школьный учитель стал передовым агентом бережливости: церковь проповедовала экономию с помощью Священного Писания: одним словом, ни одно ведомство не было упущено из виду.

Продажа сертификатов началась довольно хорошо. В первый день было продано более 2000 штук, и число постоянно росло. Но хотя многие люди сплотились вокруг этого дела, не хватало командной работы.

На пути стояло одно серьезное препятствие. Хотя пятнадцать шиллингов и шесть пенсов — это сравнительно небольшая сумма для человека с хорошим доходом, она кажется огромной для наемного работника, особенно когда ее нужно «отложить», а затем она исчезает из поля зрения на четыре или пять лет. Поэтому Национальный комитет по военным сбережениям занялся созданием средств, с помощью которых обычный мужчина или женщина могли бы начать свое инвестирование с шести пенсов, то есть двенадцати центов. Даже здесь возникла трудность. Миллионы людей в Англии могли сберегать по шесть пенсов в неделю, но велика вероятность того, что прежде чем они накопят необходимые пятнадцать и шесть для покупки первого сертификата, они поддадутся искушению и потратят их.

Английский мелкий инвестор, как и его брат почти везде, — это человек, который нуждается в большом количестве побуждений или силе непосредственного примера вокруг себя. Тогда комитет сказал: «То, что кажется невозможным для индивидуума, может быть возможным для группы».

Так родилась идея Ассоциации военных сбережений, запланированная для того, чтобы позволить группе людей объединиться для коллективного сбережения и кооперативного инвестирования. Это оказалось одним из мастерских ходов кампании. С того момента, как эти ассоциации возникли, весь проект военных сберегательных сертификатов начал процветать, и с тех пор он процветает.

Ассоциации военных сбережений — это группы людей, которые могут быть клерками в одном офисе, продавцами в одних и тех же заведениях, рабочими на одной фабрике или складе, людьми, посещающими одно и то же место богослужения, жителями любой четко определенной местности, такой как деревня или район города, членами клуба, слугами в домохозяйстве: короче говоря, любое количество людей, желающих работать вместе. Некоторые были созданы с 10 членами, другие — с 500. К первому января по всему Королевству было сформировано почти 10 000 таких ассоциаций.

Теперь пришло вдохновение, которое было почти гениальным, поскольку оно позволило самому скромному рабочему, который мог отложить только шесть пенсов в неделю, стать неотъемлемой частью великой британской схемы сбережений и инвестиций. Идея была такой:

Если один человек сберегает шесть пенсов в неделю, ему потребуется тридцать одна неделя, чтобы получить фунтовый военный сертификат. Но если тридцать один человек сберегают по шесть пенсов в неделю, они могут купить сертификат сразу и продолжать покупать по одному каждую неделю. Таким образом, их сбережения начинают приносить проценты немедленно. Таким образом, каждая Ассоциация военных сбережений стала кооперативным синдикатом сбережений и инвестиций — пулом прибыли.

Как распределяются сертификаты? Обычная процедура — тянуть жребий. В небольшой ассоциации ни одному члену обычно не разрешается выиграть более одного сертификата за период в тридцать одну неделю, за исключением особых договоренностей. Каждая ассоциация, однако, может устанавливать свои собственные правила распределения. Ценность выигрыша сертификата в первую неделю заключается в том, что 15/6 победителя вырастут до одного фунта за четыре с половиной года вместо пяти. Это в общих чертах финансовое преимущество, получаемое от членства в ассоциации, хотя более важная причина заключается в том, что это более или менее обязательное, а также кооперативное сбережение.

Британия гудит от этих Ассоциаций военных сбережений. Вы найдете их в мобилизационных лагерях, на учебных кораблях, на мрачных серых истребителях Гранд-Флита, даже в окопах у линии фронта. У лондонских телефонисток есть своя организация: отделы продаж крупных коммерческих домов сгруппированы в единицы бережливости: есть сберегательные батальоны на большинстве оборонных предприятий, и так далее. Во многих крупных торговых заведениях, где есть ассоциации, еженедельные розыгрыши сертификатов со всеми их элементами случайности и прибыли являются захватывающими событиями.

Многие британцы сторонятся кооперации. Например, они любят сберегать «самостоятельно». Чтобы удовлетворить это желание, Комитет по военным сбережениям разработал план индивидуального сбережения и инвестирования, который начинается с пенни, то есть двух центов. Любой человек может пойти к казначею Ассоциации военных сбережений и получить пустую книжку для марок. Каждый пенни, который он вносит, отмечается крестиком карандашом в пустом квадрате. Когда записано шесть таких отметок, на пустое место наклеивается шестипенсовая марка. Как только книжка содержит тридцать одну марку, она обменивается на военный сберегательный сертификат.

Был разработан еще один план для удовлетворения потребностей людей, которые не хотят вступать в Ассоциации военных сбережений. Любое почтовое отделение выдаст книжку для марок, в которую можно вклеивать обычные шестипенсовые почтовые марки. Когда тридцать одна марка будет наклеена, их можно обменять в почтовом отделении на фунтовый сберегательный сертификат. На обложке этих книжек есть такая поразительная надпись: «Сберегайте свое серебро, и оно превратится в золото! 15/6 сейчас означают соверен через пять лет».

Вся кампания по сбережениям усеяна живописными маленькими уроками бережливости. Лондонские уличные торговцы — люди в перламутровых пуговицах, которые водят маленькие ослиные повозки, — подписались на сертификаты на сумму 1000 долларов за одну неделю, хотя до этого они уже сделали инвестиции на 4000 долларов.

На сотнях фабрик эта идея пустила корни. На некоторых из них подписки на военные сбережения осуществляются путем вычетов из заработной платы. Сотрудники могут подписать разрешение на то, чтобы определенная сумма вычиталась каждую неделю или месяц из их зарплаты. Они привыкают к тому, что два, три, четыре или пять шиллингов вычитаются из их зарплаты, и таким образом их сбережение становится автоматическим.

Часто работодатель помогает движению, внося либо первый, либо последний шестипенсовик каждого сертификата, либо предлагая сертификаты в качестве бонусов за хорошее поведение или дополнительную работу. Когда один мелкий работодатель, о котором я слышал, выплачивает своим людям военный бонус, он заставляет их, если они согласны, поместить две шестипенсовые марки на карточку для марок, за что он вычитает десять пенсов. Таким образом, сотрудникам дают два пенса за каждый сэкономленный шиллинг. Когда эти карточки содержат марки на сумму 15/6, они обмениваются на военные сберегательные сертификаты.

Ни одна область не была более плодотворной, чем государственные школы, где семена бережливости были посеяны рано. В сотнях государственных образовательных учреждений были сформированы сберегательные клубы для покупки сертификатов. В Хантингдоншире, где было менее 150 учеников, за одно утро было собрано более 35 долларов. В Гримсби успешный владелец траулера пожертвовал 5000 долларов местной ассоциации учителей, чтобы помочь крестовому походу военных сбережений. Один шиллинг был зачислен на счет каждого ребенка, который обязуется копить на военный сберегательный сертификат, причем платежи ребенка производятся в любой сумме от пенни и выше. Девяносто пять процентов детей в городе начали сберегать. Аналогичным образом, член совета Колвин-Бэя предложил платить один шиллинг за каждый сертификат, купленный учащимися одной из школ города, а также предложил добавить пятьдесят процентов ко всем суммам, внесенным в школьный сберегательный банк в течение одной конкретной недели, при условии, что деньги будут использованы для покупки военных сберегательных сертификатов.

Были разработаны почти бесчисленные схемы для внушения, поощрения и развития идеи бережливости. В некоторых районах патриотичные женщины проводят поквартирные обходы, чтобы собрать взносы на сертификаты. Они становятся живыми напоминаниями о бережливости. Арендаторы типовых квартир и жилых домов платят еженедельные или ежемесячные взносы за военные сберегательные сертификаты одновременно с оплатой аренды.

То, что эта идея экономии и сбережений дошла до всех слоев общества, было доказано инцидентом, который произошел, пока я был в Лондоне. Мужчина предстал перед известным судьей, чтобы попросить выплату из суммы денег, которая была на его счету в качестве компенсации, чтобы «купить одежду». Судья резко отчитал его, сказав: «Разве вы не знаете, что одно из главных военных «нельзя» — это: «Не покупайте одежду: носите свою старую»». При этом он приподнял свой собственный рукав, который имел значительные признаки износа. Затем он добавил: «Если я могу позволить себе носить старую одежду, вы тоже можете. Ваше заявление отклонено».

Вместе со сбережением пришел дух жертвенности, как показывает этот инцидент: лондонская семья, состоящая из отца, матери и двоих детей, переехала в дом поменьше, сэкономив таким образом пятьдесят долларов в год. Став трезвенниками, они сэкономили еще пять шиллингов (один доллар и четверть), а на одежде — такую же еженедельную сумму. Они не ездили в отпуск этим летом: ели мясо только три раза в неделю, воздерживались от сахара в чае, сократили короткие поездки на трамвае, а отец уменьшил свою норму курения. Благодаря этим средствам они смогли покупать по военному сберегательному сертификату каждую неделю.

Так же, как нет суммы, слишком маленькой для сбережения, так и нет действия, слишком тривиального для достижения какого-то вида сохранения. Людей призывают нести домой свои покупки из магазинов. Это означает экономию времени и труда при доставке и позволяет использовать автомобиль или фургон для более важной работы. Я мог бы привести много других примеров такого рода.

Даже дети думают и пишут в терминах экономии. На ежегодном собрании Британской ассоциации содействия развитию науки, состоявшемся прошлым летом в Ньюкасле, выдающийся врач зачитал доклад на тему «Идеи лондонских детей о том, как помочь войне». Ответы на его вопросы, которые были разосланы более чем в тысячу семей, все указывали на то, что детский ум был полностью пропитан идеей сбережений. Некоторые из ответов, которые он процитировал, были очень юмористическими. Мальчик из Кенсингтона привел следующие причины:

«Ешьте меньше, и солдаты получат больше: Если вы делаете глупую ошибку в арифметике, скажите матери не давать вам варенья, и положите сэкономленные деньги в военный заем: Перестаньте лазить по фонарным столбам и берегите свою одежду: Не изнашивайте свои ботинки, высекая искры на бордюрах: Если вы покупаете пару ботинок, вы предатель своей страны, потому что человек, который их делает, может заставить солдата ждать своих: Не используйте так много мыла: Не покупайте игрушки немецкого производства».

Чистый результат этой мобилизации сил бережливости заключается в том, что к первому января было продано 50 000 000 военных сертификатов, что представляет собой инвестицию почти в 40 000 000 фунтов стерлингов или примерно 200 000 000 долларов. Примечательной особенностью этой большой суммы является то, что она была собрана на медные монеты рабочих мужчин и женщин. «Служи, сберегая» в Англии стало больше, чем просто фразой.

Все это, однако, не было достигнуто без самой настойчивой рекламы. Англия сегодня — это почти один сплошной рекламный щит. Щиты, которые пылали призывами к новобранцам и военному займу, теперь провозглашают в словах и картинках достоинства сбережения и ценность ставших теперь привычными военных сертификатов. Точно так же они воплощают впечатляющий урок бережливости для всех.

Один из самых эффективных плакатов озаглавлен «ВЫ ПОМОГАЕТЕ НЕМЦАМ?». Под этим заголовком идет подпись:

«Вы помогаете немцам, когда используете автомобиль для удовольствия: когда покупаете экстравагантную одежду: когда нанимаете больше слуг, чем вам нужно: когда тратите впустую уголь, электрический свет или газ: когда едите и пьете больше, чем необходимо для вашего здоровья и эффективности.

«Подавайте правильный пример, освобождайте рабочую силу для более полезных целей, сберегайте деньги и одалживайте их нации, и тем самым помогайте своей стране».

Жуткий, но тем не менее поразительный плакат озаглавлен: «Какова цена ваших рук?»

Затем следует следующий диалог:

Гражданский: «Как ты потерял руку, парень?»

Солдат: «Сражаясь за вас, сэр».

Гражданский: «Я благодарен тебе, парень».

Солдат: «Насколько вы благодарны, сэр?»

Гражданский: «Что вы имеете в виду?»

Солдат: «Сколько денег вы одолжили своей стране?»

Гражданский: «Какое это имеет отношение к делу?»

Солдат: «Большое. Сколько стоит одна из ваших рук?»

Гражданский: «Я бы заплатил что угодно, лишь бы не потерять руку».

Солдат: «Очень хорошо. Вложите цену своей руки, или столько, сколько можете себе позволить, в казначейские облигации или военные сберегательные сертификаты, и одолжите свои деньги своей стране».

Еще один озаглавлен «ПЛОХОЙ ТОН В ОДЕЖДЕ» и гласит:

«Национальный организационный комитет по военным сбережениям призывает против экстравагантности в женской одежде.

«Многие женщины уже признали, что вычурность и разнообразие в одежде — это плохой тон в нынешнем кризисе, но все еще есть большая часть общества, как среди богатых, так и среди менее обеспеченных, которые, по-видимому, мало или совсем не меняют свои привычки.

«Новую одежду следует покупать только тогда, когда это абсолютно необходимо, и она должна быть прочной и подходящей для всех случаев. Следует избегать роскошных форм, например, шляп, ботинок, туфель, чулок, перчаток и вуалей».

«Важно не только то, чтобы деньги сберегались, но и то, чтобы рабочая сила, занятая в швейной промышленности, была высвобождена».

К кампании по сбережениям и инвестициям привязан определенный и организованный крестовый поход против пьянства, древнего проклятия британского рабочего, мужчины и женщины. Это на самом деле часть движения, начатого правительством в начале войны для сокращения потребления спиртного. Одна фаза посвящена борьбе с угощением, что делает невозможным купить кому-либо выпивку в Англии. За этим последовало резкое ограничение часов питья во всех общественных местах, где подают алкоголь. Спиртные напитки теперь можно получить только в часы с 12 дня до 2:30 дня и с 6 до 9:30 вечера. На самом деле, единственный напиток, который вы можете получить на ужин после спектакля, даже в самых шикарных лондонских отелях, — это фруктовый напиток, который является высокостерилизованным составом.

Комитет по военным сбережениям сильно надавил на зло пьянства, и огромные ежегодные расходы Англии на спиртное — почти миллиард долларов — используются как веский аргумент в пользу бережливости. Плакат и брошюра, которые вы видите повсюду, озаглавлены «СЧЕТ НАЦИИ ЗА ВЫПИВКУ» и гласят:

«Национальный комитет по военным сбережениям обращает внимание на тот факт, что сумма, которую нация сейчас тратит на алкогольные напитки, оценивается в

£182,000,000 a year.

«И настоятельно призывает к немедленному и существенному сокращению этих расходов ввиду острой и растущей необходимости в экономии во всех сферах жизни нации.

«Очевидно, что в нынешней чрезвычайной национальной ситуации ежедневные расходы в размере практически 500 000 фунтов стерлингов на спиртные напитки, вино и пиво не могут быть оправданы с точки зрения необходимости. Эти расходы, следовательно, как и любая другая форма и степень расходов сверх того, что требуется для поддержания здоровья и эффективности, прямо вредны для национальных интересов».

«Многие деньги, потраченные на алкоголь, могли бы быть сэкономлены. Еще важнее было бы (1) сбережение для более полезных целей больших количеств ячменя, риса, кукурузы и сахара; и (2) высвобождение большого количества рабочей силы, срочно необходимой для удовлетворения потребностей флота и армии.

«Обходиться без всего, что не является существенным для здоровья и эффективности, пока длится война, — это истинный патриотизм».

Под молчаливым, но тем не менее убедительным призывом этих плакатов, подкрепленным миллионами листовок и брошюр, объясняющих каждую фазу кампании по сбережениям, продажа сертификатов неуклонно росла. С 906 000 в мае они подскочили почти до 3 000 000 в июне. Но этого было недостаточно. «Давайте сделаем один большой рывок и посмотрим, что произойдет», — сказал комитет. Вслед за этим возникла идея недели военных сбережений, которая должна была стать заметным сплочением всех сил бережливости и сбережения.

Ни один грандиозный штурм ни на одном из реальных фронтов не был проработан с большей тщательностью или более детальным вниманием, чем эта кампания по сбережениям. Ни одна лазейка для регистрации не была упущена из виду. Было запланировано начать работу в воскресенье, 16 июля.

Прежде всего, были мобилизованы ресурсы церкви. Проповедь о бережливости была прочитана в то воскресное утро почти в каждом религиозном здании в Королевстве. Следуя своему правилу ничего не оставлять на волю случая, Комитет по военным сбережениям подготовил специальную книгу заметок и текстов для проповедей, которая была отправлена министрам, лидерам братств и мужских обществ. Были предложены тексты, а также включены готовые к произнесению проповеди. Одна из этих проповедей называлась «Честь добровольного дара», другая была озаглавлена «Нация и ее конфликт», а ее особенно подходящим текстом был «Хорошо человеку, который милосердно дает взаймы».

Специальное обращение (словами из одного слога) к детям Англии, воплощающее достоинства сбережения пенни и показывающее, как эти пенни могут быть заставлены работать и зарабатывать больше пенни, как показано на конкретном примере военного сберегательного сертификата, было прочитано тысячами учителей воскресных школ своим классам по всей стране.

Почти каждый человек в Великобритании получил послание о бережливости на той неделе. Бойскауты и герл-гайды ходили из дома в дом, неся копии различных видов поучительной литературы, которая была подготовлена для кампании. Типичным для тщательности деталей является тот факт, что в Уэльсе весь этот материал был напечатан на валлийском языке. Единственной страной, где не было предпринято никаких особых усилий, была Шотландия, где проповедовать бережливость — это почти оскорбление.

В течение семи дней и ночей почти непрерывный натиск продолжался. Когда дым рассеялся и был произведен подсчет, оказалось, что за неделю было продано 3 000 000 сертификатов, а общее количество за месяц составило 10 700 000.

Фраза «Неделя военных сбережений» была настолько ярко внедрена в сознание, что Комитет по военным сбережениям решил немедленно капитализировать этот новый актив. Через несколько дней сотни рекламных щитов и заборов по всему Королевству расцвели этим предложением, написанным красно-бело-синими буквами: «Сделайте каждую неделю Национальной неделей военных сбережений».

Не довольствуясь тем, что заполнил рекламные щиты призывом сберегать, Национальный комитет нашел то, что стало самым популярным средством распространения Евангелия бережливости. Он привлек кино. Фильм под названием «За Империю» был снят рядом известных киноактеров и актрис, которые предоставили свои услуги бесплатно.

Это была трогательная и графическая история войны, показывающая, как некий английский парень добровольно записывается в начале и отправляется на фронт. Вы получаете яркую картину жизни в окопах, показанную в реальных военных сценах. Затем вы видите, как молодой солдат падает, доблестно возглавляя атаку: его тело привозят домой, и его хоронят с воинскими почестями. Затем экран бросает вопрос аудитории: «Этот человек умер за свою страну. Что вы делаете для нации в ее час испытаний?» Теперь следует яркий урок о том, как сберегать и покупать военный сберегательный сертификат. Этот фильм был показан в 2500 кинотеатрах к первому числу года и был забронирован для показа еще в 1000 в течение следующих нескольких месяцев.

Движение за бережливость стало настолько распространенным, что Комитет по военным сбережениям теперь издает свой собственный ежемесячный журнал под названием «Военные сбережения». Первый выпуск вышел первого сентября и включал такие своевременные статьи, как «Сила гроша», урок накопления пенни: «Финальная мобилизация», которая показывала, как последние 100 000 000 фунтов стерлингов выиграют войну: третья статья объясняла Выставку экономии, которая сейчас проводится по всей Великобритании как часть крестового похода бережливости. Была также статья о движении военных сбережений Реджинальда Маккенны, канцлера казначейства, и очень поучительный призыв «Каждое домохозяйство должно помочь выиграть войну».

Это ведет к одной из самых поучительных отраслей всей кампании, той, которая посвящена устранению отходов в домашнем хозяйстве. Под руководством Патриотической продовольственной лиги была подготовлена и распространена объемная и полезная литература. Одна брошюра, посвященная «Отходам в состоятельном домохозяйстве», показывает, как можно сократить счета за газ, уголь и электрический свет, а также всю стоимость жизни. Другая, под названием «Домашняя экономия», содержит полезные советы для хозяйки и служанки: третья — «Лучшие продукты в военное время». Волнующий призыв был сделан к каждому домохозяйству в виде карточки, увенчанной изображением лорда Китченера и содержащей его знаменитое предупреждение английскому народу: «Либо гражданское население должно обходиться без многих вещей, к которым оно привыкло в мирное время, либо наши армии должны обходиться без боеприпасов и других вещей, необходимых им». Ниже этой цитаты был волнующий вопрос:

«Что это будет: экономия в домашнем хозяйстве или нехватка в армии и на флоте?»

Под заголовком «Военные сбережения в доме» план кампании был разослан в каждое домохозяйство Англии для осуществления в течение всего периода войны. Среди прочего, он призывает каждую семью отказаться от мяса по крайней мере на один день в неделю, и в любом случае использовать его только один раз в день. Маргарин рекомендуется вместо масла. Настоятельно предлагается домашняя выпечка. Показано, как можно добиться сокращения личных и бытовых расходов, например, в прачечной, используя шторы и белье, которые можно стирать дома. Сделан специальный призыв отказаться от накрахмаленного и декоративного белья. Этими и многими другими способами стиль жизни упрощается, так что объем домашнего обслуживания в каждом доме значительно сокращается, и много рабочей силы высвобождается для военной работы и общего производства.

Действительно, ни одна фаза жизни или работы не избежала прожектора доброжелательной инквизиции, которая выковала сохранение из отходов.

Это имеет большее значение, чем просто изменение привычек и превращение фунтов и пенсов в пушки и снаряды. Это означает, что Англия создает суверенитет мелких инвесторов, тем самым создавая гарантию, которая является спасением любой земли. У военного сберегательного сертификата будет преемник в виде более постоянной, но столь же стабильной государственной облигации.

Когда все сказано и сделано, вы обнаружите, что огромные резервуары сбережений в действии формируют настоящий оплот страны. Благодаря инвестициям в небольшие, доступные и рыночные ценные бумаги люди становятся независимыми и, следовательно, более эффективными и продуктивными. Это мобилизует деньги.

За всей впечатляющей рекламой, которая смела сотни миллионов британских шиллингов в безопасное и прибыльное использование, стоит урок готовности, к которому Америка вполне может прислушаться. Это означает форму национальной службы, которая столь же жизненно важна для общего благосостояния, как физическая подготовка для реального конфликта. Нация, обученная сберегать, — это нация, оснащенная для того, чтобы встретить шок экономического кризиса, который более мощный, чем атака вооруженных сил.

Что все это значит? Просто это: никто не может прикоснуться к английской кампании бережливости, не увидев в ней еще одного доказательства мрачной решимости великой нации победить, какой бы ни была жертва.

Британский народ дома пришел к осознанию того, что личной экономией и отказом они могут служить своей стране и своему делу так же эффективно, как и те, кто сражается среди шума битвы за рубежом. Они воодушевлены новым патриотизмом, который является одновременно практичным и самоотверженным. Это дает англичанину в целом более высокое чувство общественного долга: это делает его лучшей и более продуктивной человеческой единицей: это оснащает нацию для встречи с суровым экономическим испытанием завтрашнего дня.

Если этот урок сохранения будет усвоен после войны и станет чертой постоянной британской жизни, то Великий конфликт будет почти стоить своей ужасной цены в крови и сокровищах. Тот, кто сберегает сейчас, не сберегал напрасно.

VI — Цена славы

Когда Джон Джонс из США вкладывает свою тысячу долларов в английскую, французскую, русскую или немецкую облигацию, он становится частью величайшей финансовой структуры, когда-либо посвященной одной цели. Он не может сказать, как будут использованы его средства. Они могут купить несколько сотен снарядов, одеть тысячу солдат, накормить батальон или вырыть окоп. Все, что он знает, это то, что его грош присоединяется к непрерывному и колоссальному потоку расходов, который составляет кровавую плату войны.

Теперь, если Джон Джонс вкладывает свои деньги в акции или облигации железной дороги, корпорации или предприятия коммунального обслуживания, он может узнать почти точно, что они делают, потому что они прокладывают путь, обеспечивают новое оборудование или строят электростанцию. Инвестиция, короче говоря, представляет собой нечто, что производит больше богатства.

Война, с другой стороны, — это гигантский двигатель разрушения. Вместо того чтобы строить, она разрушает. Это машина-монстр, посвященная отходам. Единственным возможным дивидендом может быть мир.

Цена европейского конфликта имеет для нас более глубокий интерес, чем просто любопытство по поводу ошеломляющей статистики. Причина в том, что мы присоединились к корпусу казначеев. Другими словами, мы подкрепили наше сочувствие наличными. Мы — молчаливые партнеры в самом дорогом и смертоносном из всех бизнесов.