«Альберт Баллин»

«Сравните, если у вас будет возможность, рекламные страницы английской газеты с немецкой. Я только что наткнулся на экземпляр Daily Telegraph, который прошу приложить для этой цели. Я привык изучать эти объявления много месяцев; они являются отличным средством для оценки разницы в последствиях войны для двух стран».

В течение оставшейся части 1917 года, а также в первые месяцы 1918 года Баллин принимал активное участие в подготовке законопроекта, касающегося восстановления германского торгового флота; в других отношениях, особенно в отношении политических вопросов, ход событий обрекал его на пассивность. Его записи в этот период немногочисленны. Я выбираю из них следующие отрывки:

« ... 17 июля 1917 г. Резолюция Эрцбергера, которая была направлена главным образом против Хельффериха и военно-морских властей, сделала положение канцлера несостоятельным. Все повернулись против господина фон Бетман-Гольвега, и генерал фон Людендорф сообщил мне по телефону, что уйдет в отставку, если Бетман-Гольвег останется на своем посту.

«Затем у меня состоялся долгий разговор с Его Превосходительством фон Валентини, который согласился, что канцлеру необходимо уйти в отставку; но ему было так же трудно, как и другим людям, назвать подходящего преемника. Вена выразила решительные возражения против назначения принца Бюлова, и, действуя по предложению Валентини, я решил обратиться к кайзеру с целью обсудить с ним ситуацию, которая казалась мне чреватой величайшей опасностью. Поэтому я попросил Его Превосходительство фон Райшаха организовать для меня такую встречу, но в четверг вечером мне позвонили из штаб-квартиры и сообщили, что Гинденбург и Людендорф уже направляются к кайзеру, чтобы доложить Его Величеству по этому вопросу. В этих обстоятельствах я не хотел вмешиваться, и в пятницу я отозвал свою просьбу об интервью. Кайзер сказал двум генералам, что принял отставку Бетман-Гольвега накануне вечером. Таким образом, он может спасти себя от запутанной ситуации, утверждая, что был вынужден уступить пожеланиям Верховного командования армии.

« ... 25 июля 1917 г. Вчера я навестил принца Бюлова в его резиденции во Флоттбеке и нашел, что он выглядит лучше, чем я видел его в течение многих лет. После того как я покинул его, у меня возникло чувство, что принц, который смотрит на всю ситуацию с большой тревогой, был бы даже готов принять пост министра иностранных дел при самом Михаэлисе, чтобы иметь возможность снова направить нашу внешнюю политику по разумному пути. Вопреки сдержанности, которую он проявлял ранее, теперь он с большой горечью осуждает политику Бетман-Гольвега. Бетман-Гольвег, утверждает он, уступив требованию всеобщего избирательного права, поступил как банкир накануне банкротства, который пытался бы спасти себя от катастрофы, используя вклады своих клиентов.

«Телеграмму из Мексики [5] он воспринял с большой долей сарказма, заметив, что это самая безумная выходка со времен подвигов капитана из Кёпеника, с чем я согласился. Если бы кто-нибудь, сказал он, когда-нибудь написал комедию на эту тему, он вряд ли рискнул бы перенести действие в современность, а вернулся бы в период, когда в моде были косы и парики.

« ... 30 июля 1917 г. У меня было несколько сообщений по телефону, а также визит подполковника фон Фосса, начальника штаба Альтонского армейского командования, который хотел посоветоваться со мной, следует ли предложить принцу Бюлову пост министра иностранных дел. Боюсь, однако, что шансов на его назначение немного. Принц разделяет это мнение и не хотел бы, чтобы пресса вела какую-либо пропаганду в его пользу.

« ... 14 сентября 1917 г. Тем временем, 19 августа, кайзер был в Гамбурге с однодневным визитом. Он приехал с Гельголанда и был полон оптимизма.

«Он притворялся, что очень доволен своим новым канцлером, и был очень оптимистичен относительно германской победы — отношение, которое, боюсь, ни в малейшей степени не оправдано ситуацией, какая она есть».

В сентябре 1917 года Баллин написал меморандум для д-ра Швандера, недавно назначенного статс-секретарем по вопросам национальной экономики. Помимо политики, этот документ касается экономических вопросов, и в частности законодательства, касающегося их в переходный период, который последует за окончанием войны. Баллин много думал об этих вопросах, и я буду ссылаться на них позже. Тем временем я процитирую текст меморандума:

«6 сентября 1917 г.

«Падение Риги еще раз показывает, насколько наши военные достижения превосходят работу, выполняемую нашими политиками. С отправкой телеграммы из Мексики их безумие, казалось мне, достигло своего апогея; но спуск с этой точки идет лишь медленно. Новости, недавно опубликованные прессой о том, что Федеральный совет должен рассмотреть вопрос о конституционных и административных реформах, которые должны быть предоставлены Эльзас-Лотарингии, заставляют меня опасаться, что снова будет совершена какая-то крупная политическая ошибка. Очевидно, считается, что если бы Эльзас-Лотарингия была создана как независимое федеральное государство, возможно, с каким-нибудь южногерманским принцем в качестве великого герцога, такая мера устранила бы препятствие к миру. Я, однако, считаю большой тактической ошибкой пытаться найти такое решение проблемы Эльзас-Лотарингии до окончания войны. Мы никогда не должны упускать из виду тот факт, что каждый из главных действующих лиц в политической драме должен играть на свою публику, и что поэтому при заключении мира — который, по моему мнению, может быть только компромиссным — французская дипломатия должна иметь возможность показать что-то, что обывателя можно убедить считать succès d’estime. Несомненно, было бы легче и больше по нашему вкусу решить проблему по-своему и по инициативе нашего правительства; но, делая это, мы лишили бы себя еще одной возможности для компромисса, которую мы должны сохранить, чтобы позволить французам выйти из борьбы с приличной долей успеха.

«У нас есть дурная привычка портить шансы на мир преждевременными действиями, призванными помочь ему и подготовить для него путь. Только подумайте о том, что мы сделали в Польше! Точно так же мы намеренно уменьшили огромную ценность важного актива, которым мы обладаем в виде Бельгии, когда создали Совет Фландрии и ввели административное разделение этой страны.

«Помимо этих политических вопросов, есть и другие, которые лучше было бы оставить в покое в настоящее время. Я имею в виду шаги, предпринятые для регулирования нашего экономического восстановления после войны. Военные корпорации растут из земли, как грибы после дождя, и приготовления, сделанные для решения трудных экономических проблем послевоенного периода, имеют неприятную тенденцию к созданию слишком большого количества контролируемых правительством организаций. На мой взгляд, назначение «правительственного комиссара на период экономического перехода» совершенно излишне. Мы должны воздерживаться от любых попыток вмешательства искусственными средствами в естественный ход событий. Это, однако, именно то, что пришлось бы делать комиссару. Он должен был бы действовать в соответствии с инструкциями, полученными от Банка Германии или от какого-либо специально созданного органа, занимающегося вопросом иностранных валют и предоставлением иностранных векселей.

«Мое убеждение состоит в том, что наши иностранные валюты, которые так полностью вышли из строя, окажутся отличным средством для уменьшения ненависти к нам и того, чтобы сделать наших врагов менее не склонными возобновлять с нами дела. Американцы, которые теперь могут получить товары на сумму 6,20 марки за свой доллар вместо 4,20 марки, как они привыкли, скоро снова обнаружат свою симпатию к нам.

«Другой момент заключается в том, что грядущий мир, даже если мы не извлечем из него никакой другой выгоды, колоссально поднимет германский престиж во всем мире. Пруссия стала европейской державой после Семилетней войны, несмотря на то, что мирный договор не принес ей ни территориальной, ни финансовой выгоды, лишь подтвердив право Фридриха Великого на владения, которые он защищал в войне. Престиж, однако, означает кредит, и это обстоятельство заставляет меня верить, что все эти тревожные дискуссии о вопросе иностранной валюты и о необходимости контроля над германскими платежами за рубежом так же излишни, как и правительственный контроль над нашей экономической деятельностью в переходный период.

«Народы, находящиеся сейчас в состоянии войны, будут обедневшими после войны, и состояние нашего валютного курса и высокие цены на сырье заставят нас жить изо дня в день, насколько это касается импорта сырья. В ожидании возвращения к нормальным условиям ни один здравомыслящий производитель не захочет импортировать больше сырья, чем ему срочно требуется.

«Поэтому я думаю, что мы должны попытаться побудить правительство отказаться от предлагаемого контроля над торговлей и промышленностью и восстановить прежние условия. Если бы предложение правительства продолжать вести под своим собственным управлением крупные сектора нашего импорта и экспорта — чтобы сделать эти ценные источники прибыли доступными для сокращения своих долгов — было позволено реализовать, наша экономическая гибель была бы неизбежна, как бы привлекателен ни был этот план ввиду огромного государственного долга. Нужно быть осторожным, чтобы не игнорировать тот факт, что процветающее состояние торговли и производства всегда в значительной степени обусловлено существованием личных отношений.

«Если я думаю об уроках последних сорока лет — периода, в течение которого свобода торговли, свобода промышленного предпринимательства и свобода судоходства привели к поразительным успехам и накоплению огромного богатства, — я спрашиваю себя: «Как возможно, чтобы мудрый государственный деятель мог серьезно заниматься планом установления вместо этого системы, связанной правительством?» Как, спрашиваю я вас, может управляемая государством промышленная организация воспользоваться преимуществами, которые появляются, когда торговля процветает, или защитить себя от убытков, когда наступает спад? Каким будет отношение такой организации к сделкам на срок и спекуляциям, обе из которых являются незаменимыми формами современного делового предпринимательства? Правда, было высказано предположение, что эти трудности можно было бы преодолеть, если бы некоторых деловых людей попросили принять назначения в рамках этой системы и если бы были созданы так называемые «смешанные» предприятия, работающие за счет сотрудничества государственных средств и частного капитала. Дай Бог, чтобы этого никогда не было сделано! Я уверен, что вам приходилось иметь дело даже больше, чем мне, с деловыми людьми, которые были повышены до высокого достоинства государственных чиновников. Большинство из них оказались полными неудачниками в своих новых сферах; они стали более бюрократичными, чем сами наши бюрократы; их инициатива и их стремление брать на себя ответственность никогда не длились очень долго. Пусть всегда будет честное поле и никаких привилегий! Личные отношения и личная эффективность — это все, что нам нужно для восстановления нашей национальной экономической системы. «Смешанные» предприятия плохи, потому что им не хватает необходимой гибкости, потому что они игнорируют личный фактор и потому что они препятствуют необходимой свободе действий.

«Я вполне готов к тому, что эти мои взгляды встретят много критики. Люди скажут: «Все это очень хорошо, но огромная задолженность правительства заставляет его прибегать к чрезвычайным мерам». Совершенно верно, но не было бы гораздо мудрее сократить эту задолженность путем увеличения прямых и косвенных налогов, вместо того чтобы лишать тех, кто доказал за последние несколько десятилетий, на что они способны, средств, которые сделали их такими эффективными?

«Даже среди эффективных деловых людей, если только они не являются прирожденными гениями, необходимо проводить различие между теми, кто может получать прибыль, и теми, кто может организовать. Первые — которых, к тому же, очень мало — никогда не подчинятся личным ограничениям, которым они были бы подвергнуты в управляемых государством или «смешанных» предприятиях. Вторые же одни никогда не сделают ни одно предприятие процветающим.

«Другое соображение заключается в том, что вражеские страны с большим подозрением отнеслись бы к любым таким учреждениям, контролируемым частично или полностью правительством. Я очень хорошо помню, с каким скудным уважением относились к французским делегатам на международных конференциях по судоходству до войны. Все знали, что крупные французские судоходные компании из-за огромных государственных субсидий должны были мириться с большим надзором со стороны правительства и что они часто не могли голосовать ни за, ни против самых важных предложений, с которыми приходилось иметь дело конференции, потому что они должны были сначала получить согласие правительственного комиссара. Их, следовательно, просто игнорировали, так как было ясно, что они не могут выдвигать встречные предложения по своей собственной инициативе.

«И поистине, есть все основания для нас проявлять величайшую осторожность, когда речь идет о любых вопросах, связанных с реконструкцией нашей страны. Превосходный д-р Науманн со своим лозунгом «Берлин — Багдад» уже разбил немало оконных стекол, за которые придется платить после войны производящим классам. Предложение о создании экономического союза стран Центральной Европы было выдвинуто в самый неподходящий момент, и пропаганда в его пользу была обречена на то, чтобы вызвать ответные меры, согласованные нашими врагами на Парижской экономической конференции.

«Резолюции этой конференции не имели для нас большого практического значения до того дня, когда Америка вступила в поле против нас. Если Соединенные Штаты согласятся с ними, их станет возможно принудительно осуществлять, и по этой причине я слежу за дальнейшим развитием экономического вопроса с растущей тревогой. Я утверждаю, что мирные переговоры должны начинаться только после того, как между воюющими сторонами будет достигнуто предварительное соглашение о том, что по заключении мира коммерческие отношения, существовавшие между ними ранее, должны быть восстановлены, насколько это возможно, и что резолюции, принятые на Парижской экономической конференции и на Центральноевропейской конференции, должны быть отменены. Такую позицию, однако, могут занять наши делегаты только в том случае, если они согласятся, что прежние торговые договоры, независимо от того, действуют ли они еще или истекли, должны автоматически снова стать действительными на довольно длительный период времени после окончания войны. Недостатки, которые некоторые из этих договоров влекут для нас, легко перевешиваются преимуществами, обеспеченными другими.

«Нашему правительству нельзя слишком часто напоминать о том, что необходимо консультироваться с опытными деловыми людьми по всем таким вопросам. С первых дней войны я тщетно пытался убедить господина фон Бетман-Гольвега в этой необходимости. В конце концов, никто не может быть экспертом во всем. Вчера, читая письма Густава Фрейтага своему издателю, г-ну Хирцелю, я наткнулся на замечательный пример самокритики: «Я еще не знаю, что будет с моей работой; но я боюсь, что делаю то, что другие, более квалифицированные, чем я, должны были бы делать, и что я оставляю невыполненным то, что должен был бы сделать». Каждый великий лидер в нашей политической и экономической жизни должен был испытать, что крайне неудовлетворительно тратить свое время и энергию на работу, которую другой человек мог бы сделать так же хорошо или даже лучше, чем он сам. Об этом правительство должно помнить всякий раз, когда оно пытается вмешаться в крупные промышленные объединения, такие как тресты, синдикаты и т. д. Везде, где синдикат необходим в интересах любой отрасли, найдется лидер, который его создаст; и только в тех случаях, когда низшие умы, действуя по своим эгоистичным причинам, не хотят признавать необходимость объединения, правительство должно быть попрошено оказать любое давление, которое оно считает целесообразным, чтобы способствовать великим целям, которые вовлечены.

«Боюсь, что после войны нам не хватит средств, необходимых для решения транспортных проблем, с которыми мы тогда столкнемся, особенно в отношении наших внутренних водных путей. Во всяком случае, если мы построим необходимые каналы сразу после войны, мы окажемся вынуждены взимать такие высокие ставки с судов, использующих эти водные пути, что их преимущества в значительной степени будут стремиться стать иллюзорными. Даже сейчас наша торговля и наше производство серьезно затруднены существующими высокими канальными сборами, монополией на буксиры и т. д. По-настоящему дальновидная политика, главной целью которой было бы содействие прогрессу нашей внешней торговли, должна была бы остерегаться ошибочной идеи, что взимание высоких ставок является единственным средством получения процентов на вложенный капитал. В конце концов, даже платные дороги в конце концов пришлось отменить.

«Агитация в пользу отделения от России Украины, Финляндии и других частей, населенных инородными народами, — агитация, которая становится шумнее с каждым днем, — очень беспокоит меня. С первых дней войны я утверждал, что нашей главной военной целью должно быть отрыв России от Антанты и что мы должны стремиться установить тесные отношения между нашей собственной страной и Россией, чтобы мы двое были достаточно сильны, чтобы противостоять возможному союзу между Великобританией, Соединенными Штатами и Францией. Это должно быть нашей целью даже сейчас. Но если мы собираемся намеренно расчленить Российскую империю и разбить ее на ряд независимых единиц, наше политическое влияние после войны будет действительно незначительным, и результат неизбежно скажется в ущерб всей нашей экономической жизни».

По предложению Баллина члены Рейхстага были приглашены на собрание, которое должно было состояться в Гамбурге летом 1918 года. Большие слои населения в трех ганзейских городах с серьезной озабоченностью рассматривали планы, которые правительство вынашивало в отношении экономического развития после войны, и собрание было созвано, чтобы привлечь внимание посетителей к этому положению дел. Были произнесены три основные речи, и в конце собрания Баллин кратко резюмировал основные аргументы против чрезмерного вмешательства правительства. Многое из того, что он сказал по этому случаю, и многое из того, что он написал в процитированном выше меморандуме, было подтверждено событиями недавнего прошлого, даже несмотря на то, что фактические условия мира, навязанного Германии, были гораздо более неблагоприятными, чем он ожидал. Обращаясь к вице-президенту Рейхстага, тайному советнику Дове, и большому числу избранных представителей немецкого народа, принявших приглашение, Баллин сказал:

«Мы были бы рады, если бы вы позаботились о том, чтобы правительство не накинуло нам петлю на шею и чтобы оно воздержалось от опасной попытки использовать казарменные методы там, где на кону стоят экономические вопросы национального и международного значения. Дайте нам воздух, свет и свободу действовать; и мы, используя наши отношения со странами за морем, сможем выполнить работу, которая лежит перед нами....

« ... Я убежден, что все меры, которые планируются для стабилизации экономических условий в переходный период от войны к миру, принесут больше вреда, чем пользы. Если они будут претворены в жизнь, они лишь подготовят почву для экономической борьбы, которая последует за нынешней войной оружия. Нам нужен мир, который был бы защищен вдвойне! Мы не можем просить наших врагов дать нам свободу там, где мы навязываем принуждение. Мы не можем бороться за свободу морей и в то же время окружить Центральную Европу колючей проволокой.

«Я не хочу отрицать, что для выполнения наших экономических задач потребуется определенная доля государственного контроля. Это, разумеется, само собой разумеется; но все, что выходит за рамки этого, — чистое зло. Если сегодня говорят, что меры, которые будут приняты в период экономического перехода, в некоторых случаях должны оставаться в силе в течение трех лет, и если полуофициально объявляется, что тысяча и одна военная корпорация будут использованы для целей этой политики и что их исчезновение будет очень постепенным, — я могу лишь серьезно предостеречь от подобных замыслов. Когда война закончится, все, кто способен эффективно работать, вернутся к своим обычным занятиям; а те, кто предпочтет остаться привязанным к военным корпорациям в том или ином качестве, — это, безусловно, в какой-то степени люди, обнаружившие скрытые прелести в этих учреждениях, или же, если нет, то это люди, которые, опасаясь рисков, связанных с ничем не ограниченным взаимодействием сил, чувствуют, что им лучше под защитным крылом правительства. Если вы собираетесь доверить будущее нашей страны таким организациям, то, как я уже говорил ранее, экономическая война после войны обязательно последует, и вам придется столкнуться с войной, которая продлится долгие годы».

Что касается последних месяцев войны — которые являются также последними месяцами жизни Баллина, — здесь достаточно упомянуть лишь об одном событии; событии, однако, имеющем драматическое значение. Я говорю о последней встрече Баллина с кайзером. Его заметки на этот счет, пусть и набросанные вчерне, не требуют дальнейших комментариев. Я воспроизвожу их полностью:

«Хамфельде, 25 августа (воскресенье), 1918 г.

В прошлый вторник мне позвонил господин Детерс [6], чтобы от имени Гуго Стиннеса спросить, не встречусь ли я с ним в Берлине в четверг. Подполковник Бауэр, один из адъютантов Людендорфа, джентльмен, во многом ответственный за пангерманские наклонности генерала и за его тесную связь с интересами крупных промышленников, был у Стиннеса, и, основываясь на информации, полученной от подполковника Бауэра, он счел целесообразным поговорить со мной. Я отклонил приглашение, потому что ожидал, что работа, которую они хотят мне поручить, будет чем угодно, только не приятной.

На следующее утро господин Детерс снова позвонил мне и сказал, что Стиннес заедет ко мне в Гамбург в пятницу утром.

Я уехал в Хамфельде в среду днем, но в четверг вернулся в город, так как Стиннес договорился заехать ко мне в пятницу уже в 10:30 утра.

Таким образом, предложенная встреча состоялась в пятницу, 23 августа, с 10:40 до 13:15. Стиннес с удивительной откровенностью и прямотой начал наш разговор с заявления, что военная ситуация значительно ухудшилась. Наши войска, сказал он, начали подводить нас в выполнении задачи, и число дезертиров в последнее время было очень велико (он упомянул, кажется, что их число достигло 32 000). Людендорф сказал кронпринцу чистую правду; но все еще было необходимо объяснить истинное положение дел кайзеру и дать понять Его Величеству, что Гертлинг, который был полностью прикован к постели болезнью, больше не может эффективно исполнять свою должность. Реальную работу выполнял его сын, капитан фон Гертлинг, и никаких усилий для прекращения военных действий не предпринималось. И в других отношениях дела катились к катастрофе. Военному министру фон Штейну не хватало необходимого авторитета. Во многих случаях призванные мужчины вообще не являлись на службу; в Силезии большое их количество скрывалось в лесах, а их жены снабжали их продовольствием, в то время как Главное командование армии не предпринимало энергичных шагов для пресечения этих случаев. Я ответил Стиннесу, что если Людендорф согласится, я готов взять на себя неприятную задачу проинформировать кайзера, но сначала необходимо, чтобы мы с Людендорфом пришли к согласию относительно того, кого предложить Его Величеству на пост канцлера.

Продолжение. Гамбург, 26 августа 1918 г.

Стиннес сказал, что, по его мнению, Людендорф имеет в виду принца Бюлова. Я сказал Стиннесу, что Бюлов, на мой взгляд, возможно, подошел бы во главе мирной делегации, но что слишком поздно думать о нем как о возможном канцлере, и что немецкий народ — особенно социалисты — сейчас не испытывает необходимого доверия к его способности занять пост канцлера. Он также не был бы приемлем для наших врагов. Было бы трудно убедить Великобританию, Соединенные Штаты и Францию в том, что принц, особенно принц Бюлов, будет всерьез осуществлять демократизацию Германии. Если, однако, мы действительно собираемся наконец обсудить мир, необходимо, чтобы пост канцлера занял человек, к которому у наших врагов не могло бы быть никаких возражений. Стиннес полностью согласился со мной в этом вопросе.

Мы продолжили обсуждать других возможных кандидатов на этот пост, но ни на ком не смогли сойтись. Наконец Стиннес предложил, чтобы мы оба поехали в Берлин и там продолжили обсуждение вместе с подполковником Бауэром, представителем Людендорфа. Тем временем он доложит в Берлин о нашем разговоре, и он надеялся, что мы сможем увидеться с Бауэром либо сегодня вечером (понедельник), либо завтра (вторник, 27 августа).

Сегодня утром Стиннес сообщил мне через Детерса, что отправил мне телеграмму, в которой говорится, что предложенная встреча не может состояться до следующего понедельника, 2 сентября, в 20:00. Он предложил провести предварительную встречу в отеле «Континенталь» в 19:00 того же вечера. Я предложил, что лучше назначить эту предварительную встречу на 18:30.

Должен добавить, что предложение Бауэра (то есть Людендорфа) заключалось в том, чтобы я встретился с кайзером не один, а вместе со Стиннесом, Дуйсбергом и Круппом фон Боленом.

Я ответил Стиннесу, что считаю крайне нецелесообразным визит такой делегации к кайзеру, который никогда не потерпит, чтобы четыре джентльмена — двое из которых были для него совершенно чужими людьми — говорили с ним о подобных вещах. Было бы лучше, если бы господин фон Болен или, если Людендорф придает этому особое значение, я сам навестил кайзера наедине, а затем либо господин фон Болен, либо я попытались бы убедить кайзера принять и остальных трех джентльменов.

«Стиннес был крайне подавлен и оценивал ситуацию так же мрачно, как и я сам».

Заметки Баллина о берлинской встрече ограничиваются несколькими записями, из которых следует, что в ней участвовал не подполковник Бауэр, а майор фон Харбу, и что вопрос о выборе подходящего кандидата на пост канцлера оказался неразрешимым. В качестве последнего средства, если все остальное не удастся, Баллин подумывал предложить самого Стиннеса, поскольку, по его мнению, ситуация требовала человека диктаторского характера и с авторитетом диктатора.

Относительно своей аудиенции у кайзера Баллин записал следующие заметки:

«Я прибыл в Вильгельмсхёэ утром 5 сентября, и меня попросили "доложить" кайзеру в 12:45. Это выражение было выбрано потому, что новый глава Гражданского кабинета кайзера, господин фон Берг, очевидно, хотел придать моему визиту официальный характер, который позволил бы ему присутствовать. Однако через некоторое время кайзер стал нетерпелив и не захотел ждать назначенного для интервью часа. Поэтому меня попросили по телефону быть готовым к 11 часам.

Я пришел в замок в этот час и ждал в комнате адъютанта, пока кайзер не пришел и не попросил меня пойти с ним на прогулку. Однако господин фон Берг тоже был там и сопровождал нас. В результате разговор потерял значительную долю той прямоты, которая была бы крайне желательна как в интересах самого кайзера, так и в интересах страны.

Я нашел кайзера, как обычно, очень плохо информированным и полным той показной бодрости духа, которую он любит демонстрировать в присутствии третьих лиц. Факты были искажены до такой степени, что даже серьезный провал нашего наступления — который поначалу очень сильно его подавил — был описан ему как успех. Теперь планируется отступление на старую линию Гинденбурга, так что единственным результатом наступления стала потеря нескольких сотен тысяч ценных жизней. Все это, как я уже сказал, преподносится бедному кайзеру в таком виде, что он остается совершенно слеп к катастрофическим последствиям этого.

Теперь он возлагает все свои надежды на господина фон Хинце, которого он, очевидно, считает великим светилом.

Я рассказал кайзеру о своих серьезных опасениях и дал ему ясно понять, что не думаю, что будет много пользы от вступления в мирные переговоры с Великобританией. Я настаивал на том, чтобы не терять времени и немедленно обратиться к Вильсону, который был идеалистом и не имел территориальных притязаний в Европе. Если, однако, война продлится еще долго, Вильсон, скорее всего, подпадет под влияние партии войны, и тогда мы уже не сможем надеяться, что он будет настаивать на урегулировании в духе своей идеалистической программы.

Кайзер согласился, что мои взгляды обоснованны, но посчитал, что нам не следует вступать в мирные переговоры до приближения осени, к тому времени мы должны вернуться на безопасную позицию, обеспечиваемую линией Гинденбурга. Тогда, по его мнению, нам следует воспользоваться предложением о посредничестве, сделанным королевой Голландии.

Всякий раз, когда я был слишком откровенен в своей критике и предложениях, господин фон Берг искусно вмешивался. Когда кайзер ушел, он заявил мне, что не следует делать Его Величество слишком пессимистичным.

Я также обсудил с кайзером вопрос об отмене ограничений, наложенных на продажу скоропортящихся продуктов питания, таких как масло, яйца и т. д.; и я указал ему, что установление максимальных цен и издание постановлений, касающихся незаконной торговли, лишь вынуждают людей платить непомерные цены, одновременно помогая тем, кто занимается тайной торговлей, наживать огромные состояния. По этому вопросу кайзер также согласился с моими взглядами, и было решено освободить хотя бы скоропортящиеся продукты и разрешить их продажу через обычные каналы без ограничений.

Кайзер также заявил, что за этой войной вскоре последует другая, которую он назвал Второй Карфагенской войной. Он много говорил об англо-американском союзе, который, конечно, будет направлен против Японии, и взгляды на политические темы, которые он выразил в этой связи, показали, что его консультируют очень плохо.

Господин фон Берг, очевидно, консервативен и пангермански настроен в своей политике, и кажется, что его влияние при дворе преобладает. Только в вопросе о прусском избирательном праве он согласился с моей точкой зрения, которая заключается в том, что всеобщее избирательное право должно быть предоставлено теперь, когда король его обещал.

Поскольку кайзер и кайзериня из-за болезни последней обедали в одиночестве, я присоединился к так называемому «столу гофмаршала» вместе с графинями Келлер и Ранцау, дежурными адъютантами кайзера, а также лейб-медиком и камергером кайзерини. Обязанности гофмаршала исполнял генерал фон Гонтард, так как господин фон Райшах, к сожалению, серьезно заболел».

Чтобы дополнительно проиллюстрировать то, что было показано как взгляды Баллина на характер кайзера, я привожу здесь первую часть его письма от 25 октября 1918 года:

«Тем временем, — пишет он, — получен ответ Вильсона, и несомненно, что выполнение его условий будет равносильно капитуляции.

На мой взгляд, нота Вильсона ясно показывает, что он и его союзники потребуют, чтобы Гогенцоллерны, или, во всяком случае, кайзер и кронпринц, отказались от своих прав на престол, и что в обмен на такой акт они смягчат свои условия мира.

Каждый из людей, стоящих во главе своих правительств, должен играть на публику, и если эти люди желают дать своей аудитории убедительное доказательство полноты достигнутого ими успеха, они не могут сделать ничего лучшего, как потребовать заслуженного наказания для человека, который был признан ответственным за войну, и наложить его на него. Я не думаю, что кайзер сильно огорчился бы, если бы ему сейчас дали шанс уйти в частную жизнь без большой потери достоинства. Война, которая была совершенно чужда всей его натуре, так плохо сказалась на его здоровье, что в его собственных интересах было бы позволить ему комфортно уйти в частную жизнь. Он должен сам видеть силу этого аргумента, и маловероятно, что он отказался бы принять такой шанс, поскольку отказ нанес бы ущерб интересам его страны. Однако можно ожидать, что кайзериня будет с большим чувством противиться любому такому решению. Если бы внук кайзера был сейчас назначен его преемником и если бы был назначен регент, к которому все имели бы доверие, вся немецкая ситуация потеряла бы значительную часть своей серьезности. Конечно, отречение кайзера не прошло бы без определенных потрясений, но необходимо было бы встретить эти неудобства с достоинством. Несомненно, перспективы были бы лучше, если бы их можно было избежать и если бы кайзер, не теряя своего положения, мог быть наделен правами и обязанностями, подобными правам британского короля, который, в общем и целом, пользуется всеми преимуществами своего достоинства, не беря на себя ответственности, которую он не в состоянии нести. Я вполне верю, что кайзер никогда не получал большого удовольствия от своих суверенных полномочий; во всяком случае, если это и было так, то он перестал получать его с тех пор, как эта несчастная война была навязана ему».

Последняя запись в дневнике Баллина содержит следующий отрывок:

«Стиннес передал мне, что социалистическая партия и партия Центра придерживаются мнения, что я должен быть выдвинут для ведения мирных переговоров. Я сказал ему, что не уклонился бы от этого, но был бы гораздо больше доволен, если бы это сделал кто-то другой».

Эта заметка была написана 2 ноября 1918 года. Всего неделю спустя, 9 ноября, его сердце перестало биться — сердце, которое так горячо откликалось на призыв своего кайзера и страны и которое не выдержало чрезмерного груза горя и печали.

ГЛАВА XI Личные характеристики

Представить исчерпывающее описание жизненного пути Альберта Баллина в рамках этого тома — задача невыполнимая, и чем больше автор вникал в детали своей попытки сделать это, тем полнее осознавал эту невозможность.

Историю жизни, включающую тридцать два года непрерывного тяжелого труда, прерывавшегося лишь тогда, когда этого требовал закон природы или крайне настоятельное требование его врача, и проведенную во главе предприятия, которое в результате этой работы превратилось в одно из величайших, что знала экономическая история минувшего поколения, невозможно рассказать полностью посредством простого описания, если только оно не сопровождается томами статистики, которые, однако, не имеют смысла ни для кого, кроме посвященных.

Поэтому автору пришлось ограничиться наброском портрета своего героя на фоне событий, которые он сам помогал формировать и которые во многих случаях получили свой отличительный отпечаток благодаря его собственному гению. Сущность его характера и важность его работы для современников должны выделяться на этом фоне, как портрет художника — увиденный им самим — выделялся бы из зеркала. Чего зеркало не показывает и не может показать, так это необъятности умственных сил, скрытых под поверхностью, которые одни только придают выразительность портрету; всех факторов, которые привели к конечному результату — силы, мужества, дерзости и чувства ответственности, без которых он никогда не был бы достигнут.

Еще труднее истолковать самую суть характера того, чью работу мы видим перед собой, или, по правде говоря, дать понятный отчет о ней постороннему.

Единственный способ воздать должное человеку такого выдающегося гения, как Баллин, — это попытаться прежде всего обнаружить один основной коренной принцип его личности. Успешно справившись с этим, мы не встретим больше трудностей в примирении большого количества кажущихся взаимно противоречивыми черт его характера. Этот принцип — фокус, где собираются все лучи света со всех направлений и который образует источник света, тепла и жизненной энергии.

Альберт Баллин был прирожденным бизнесменом, если такие вообще существовали. К нему применимы благородные слова из строк Шиллера: «Сокровища, которые его корабли перевозят через океаны, несут неисчислимые благословения всем, кто их получает». Весь его ум был устремлен к морю; врожденные наклонности и окружение, в котором он рос, предопределили его судьбу стать судоходцем. Для мальчика Баллина гамбургская гавань была излюбленной игровой площадкой; а семь морей были как раз достаточно велики, чтобы служить полем деятельности для юноши и мужчины. Там был его настоящий дом, и там он чувствовал себя в покое. Как часто, действительно, он уверял нас, что бессонница, жертвой которой он становился всякий раз, когда был на берегу, покидала его, как только он оказывался на борту корабля, и что жалкая речная баржа была достаточна, чтобы произвести такой эффект. Он был защищен от морской болезни, как физически, так и морально. Так он стал судоходцем, потому что это было его естественное призвание; и в этой выбранной им профессии он стал одним из величайших и наиболее блестяще одаренных правителей, которых когда-либо видел мир.

Всякий раз, когда нужно было решить проблему, он брался за нее в духе смелости, но смягченной предельной добросовестностью и осторожностью. Ни одна задача, с которой он сталкивался, не была настолько большой, чтобы его дерзость не могла справиться с ней и преодолеть ее трудности; ничто не было настолько незначительным, чтобы он не уделил этому внимания тем или иным образом. Какое бы решение его безошибочный инстинкт интуитивно не признавал правильным и какой бы идее его импульсивная натура не придала практическую форму, все должно было пройти проверку в часы бессонной ночи перед судом его беспокойного ума, когда, как он говорил, «все кажется окутанным серым туманом». В такие моменты его разум начинал анализировать и критиковать решения, к которым он пришел в течение дня. Тогда он часто содрогался от собственной смелости, и муки сомнения усугублялись мыслью об огромной ответственности, которую он нес перед своей компанией. Ибо следует понимать, что с того дня, как он присоединился к Гамбург-Американской судоходной компании, его интересы и интересы компании стали частями неразрывного целого.

Дела компании поглощали все его мысли в любое время; благополучие компании было предметом его постоянной заботы; он посвятил себя исключительно службе компании, и мнения, которые он формировал в своем уме относительно людей и вещей, инстинктивно окрашивались в зависимости от их отношения к делам компании. Постепенный прогресс в младенчестве, последующее расширение и окончательное величие компании были для него как события его собственной жизни; когда гордая структура, которую он воздвиг, рухнула, его жизнь закончилась. Его мысли непрестанно сходились к этому самому центру его существа. Вся его работа, все его слова и дела были посвящены продвижению интересов компании. Он настолько полностью отождествлял себя с компанией, что он фактически был Гамбург-Американской судоходной компанией, а компания была им. Даже его любовь и ненависть были укоренены в компании. Он оставался благодарным и верным другом на всю жизнь любому, кто был полезен компании или ему как ее представителю.

Эта глубоко субъективная и нерасторжимая связь между ним и компанией — которую было мечтой всей его жизни поднять на высочайшую вершину процветания — является ключом к фундаментальному принципу, лежащему в основе всей его сложной личности. Но как бы четко ни выделялась его личная индивидуальность, его субъективность тем не менее была одушевлена сильным чувством долга. Его взгляды, например, на основные принципы, управляющие самой совершенной организацией, которую породил современный капитализм, — т. е. акционерным обществом, — были свободны от какого-либо оттенка личных соображений. Он сам был ответственным главой крупного акционерного общества, и инстинктивно этот факт оказывал такое мощное влияние на все его мысли и чувства, что совершенно невозможно прийти к справедливой оценке его характера, если не иметь в виду это обстоятельство. Его характер, который кажется таким сложным для беглого наблюдателя, но который в действительности отличается исключительной простотой и последовательностью, лучше всего иллюстрируется его ответом на вопрос одного из его друзей, который спросил его, почему он не позволяет предать гласности какую-то едкую критику, которую он только что высказал в частном порядке. «Мой дорогой друг, — сказал он, — вы забываете, что вы не председатель совета директоров акционерного общества». Он хотел сказать, что вражда, которую он навлечет на себя, высказав эти взгляды публично, неблагоприятно скажется на фирме, главой которой он был, и что интересы его компании заставляли его налагать на себя ограничения, которые он мог игнорировать в своем частном качестве.

Хотя он испытывал лишь презрение к самому предположению, что эта компания должна когда-либо получать какие-либо субсидии из государственных средств, он в полной мере сделал ее подчиненной нуждам общества и нации в целом. Он часто замечал, что такие гигантские концерны, как, например, Гамбург-Американская судоходная компания, больше не являются просто частными предприятиями. Связи, которые связывают их со всей экономической жизнью нации — и, если уж на то пошло, с миром в целом, — настолько тесны и многогранны, что было бы катастрофично игнорировать их или разрывать. Сотни промышленных, коммерческих и сельскохозяйственных предприятий были щедро обеспечены работой благодаря заказам, которые они получали от Гамбург-Американской судоходной компании в связи со строительством и оснащением ее пароходов и с нуждами ее организаций на берегу. Ее сотни тысяч пассажиров и эмигрантов, а также огромный объем товаров немецкого производства и промышленных изделий, перевозимых на борту ее судов, распространяли немецкое имя и немецкую славу по всему цивилизованному миру. Следовательно, для Альберта Баллина национальный флаг и флаг Hapag были двумя символами, выражающими лишь одну идею.

Человек, который, подобно Баллину, стоял во главе крупнейшей немецкой судоходной компании и, следовательно, также, по определению, был одним из ведущих умов в экономической жизни Германии, не мог очень хорошо держаться в стороне, когда дело касалось большой политики. Чем больше экономические проблемы приобретали значение, тем больше становилось их влияние на курс политики страны. Баллин, однако, никогда не стал бы профессиональным политиком по склонности, потому что он неизменно отказывался быть втянутым в борьбу партий. Он никогда официально не принадлежал ни к какой политической партии; и хотя он подружился с членами всех несоциалистических партий, его общий взгляд на политику был в основном окрашен либеральными взглядами, и он был твердым сторонником свободной торговли. Всякий раз, когда затрагивались вопросы, касающиеся интересов судоходства и торговли, ему не составляло труда заставить ответственных людей прислушаться к его требованиям и предложениям, но он никогда не пытался заставить почувствовать свое влияние в чисто политических делах, если только они не затрагивали жизненно важные международные интересы страны. Его длительные и обширные путешествия в страны Европы, на североамериканский континент и на Дальний Восток расширили его кругозор. Его профессия судоходца не только приводила его в частое соприкосновение с главами крупных судоходных компаний по всему миру, но и с рядом финансовых магнатов и промышленных капитанов Великобритании, Соединенных Штатов и других стран, имеющих экономическое значение. Он стоял в одном ряду с величайшими экономическими лидерами как равный, и это неоспоримое положение командного авторитета отражалось в уважении, которым он пользовался у ведущих государственных деятелей и парламентариев. Он был знаком с существенными и жизненно важными потребностями других наций, и поэтому он не только отстаивал национальные права всякий раз, когда они оказывались под угрозой, но и возвышал свой предостерегающий голос против политики, провоцирующей конфликты, всякий раз, когда считал возможным их избежать. Тот, кто осознает свою силу, также осознает ограничения, наложенные на его власть.

В политике, как и в бизнесе, он придерживался мнения, что «худой компромисс лучше доброй ссоры», как гласит немецкая пословица. В другом месте этого тома упоминалось, что Баллин был по существу человеком компромисса. Очень вероятно, что опыт его ранней жизни помог развить эту выдающуюся черту его личности. Можно предположить, что он, молодой человек из неизвестной еврейской семьи, обнаружил, что его путь усеян трудностями в таком городе-государстве, как Гамбург, где влияние богатого патрициата купеческих классов было верховным, и что на него смотрели как на выскочку даже после того, как он сам достиг видного положения. Случайный наблюдатель слишком склонен недооценивать консервативный характер — как политически, так и социально — трех ганзейских городов. Тем не менее, нет недостатка в доказательствах того, что необычные дарования Баллина время от времени признавались и ценились даже в дни его ранней карьеры. Английский журналист, например, который встретил его где-то около 1895 года, охарактеризовал его следующими словами: «Он показался мне великим человеком; иначе ничего столь несообразного, как такой тип человека во главе крупной пароходной линии, нельзя было бы себе представить». То, что фельдмаршал граф Вальдерзее почтил его своей дружбой в ранний период, упоминалось в другой главе этого тома. И даже в патрицианском Гамбурге он нашел чрезвычайно могущественного друга и покровителя вскоре после того, как поступил на службу в Гамбург-Американскую судоходную компанию. Это был не кто иной, как судовладелец Карл Лайс, самый выдающийся представитель «Дома Лайс».

Фирма F. Laeisz, которой успешно владели ее основатель Фердинанд, его сын Карл и его внук Карл Фердинанд, выступила крестным отцом всех более важных судоходных компаний, основанных в Гамбурге, и благодаря своему большому авторитету помогла им всем пережить критические годы их ранней юности. Здравые принципы, которыми руководствовалась фирма, иногда могли приводить к большому разочарованию со стороны акционеров, но они оказались неоценимым благом для соответствующих компаний, и ничто не иллюстрирует их лучше, чем часто рассказываемый эпизод об акционере, который пришел к Карлу Лайсу, жалуясь, что Гамбургская южноамериканская пароходная компания не выплачивает никаких дивидендов. «Цель компании — заниматься судоходным бизнесом, а не распределять дивиденды», — был прямолинейный, но характерный ответ. Будучи совершенно нетрадиционным в своих привычках, Карл Лайс — не меньше, чем его исключительно одаренный сын, который был одним из тех редких людей, которых было действительно невозможно заменить, — тем не менее оказал неоценимую услугу в связи с созданием новых фирм в Гамбурге и с поощрением существующих.

Большим комплиментом для Баллина было то, что в 1888 году, когда он был связан с Гамбург-Американской судоходной компанией всего пару лет и когда директора попросили разрешения увеличить акционерный капитал компании с 20 до 25 миллионов марок, Карл Лайс заранее сообщил им, что на общем собрании акционеров он предложит увеличить его на 10, а не на 5 миллионов, и что это предложение было единогласно принято. Те, кто знал Карла Лайса лично, оценят, что значило для Баллина, когда, представляя его лондонской фирме Messrs. J. Henry Schröder, Лайс нацарапал следующую записку на обороте одной из визитных карточек Баллина:

«Мне доставляет удовольствие представить вам предъявителя этой карточки, которого я горжусь называть своим другом, и рекомендовать его вашему покровительству и вашей неизменной доброте.

«Искренне ваш, (Подпись) Лайс».

Поскольку эта карточка была найдена среди бумаг и документов, которые Баллин оставил во время своей смерти, можно предположить, что она не была использована по назначению, а что он предпочел сохранить ее как сувенир о человеке, которого он всегда вспоминал с благодарностью и привязанностью и о жизни которого он мог рассказать немало характерных анекдотов. Телеграмма, текст которой приведен ниже, также весьма типична для Карла Лайса. Я не смог обнаружить, по какому поводу она была отправлена, но я склонен думать, что она должна быть каким-то образом связана с конференцией, состоявшейся в Берлинском королевском замке и упомянутой на более ранней странице, на которой Баллин впервые привлек внимание кайзера. Текст ее следующий:

«Люди, которые сдаются без протеста, — жалкие существа, и, будучи таковыми, они заслуживают лишь презрения. Предлагаю вам упорно придерживаться гамбургской точки зрения, не только из личного убеждения, но и по другим веским причинам. Встреча вряд ли была созвана просто для того, чтобы побудить вас сдаться».

Хотя вряд ли найдется кто-то, к кому имя гамбургского патриота можно применить с большей справедливостью, чем к Баллину, и хотя мало людей, которые сделали больше для содействия благополучию и процветанию своего родного города и которые лучше понимали одну из самых милых черт ее жителей, а именно их сухой, нетрадиционный и добрый юмор, было бы ошибкой полагать, что этот местный патриотизм Баллина сделал его слепым к недостаткам и изъянам его родного города. Напротив, его выдающееся чувство реальности жизни заставляло его наиболее ясно видеть слабые стороны в положении Гамбурга, например, те, что связаны с системой ее финансов. Так называемое Кёльбрандское соглашение, которое после упорной борьбы положило конец долгому спору между Гамбургом и Пруссией, установив, что русло нижней Эльбы должно регулироваться без ущерба для интересов города Харбурга, возложило на Гамбург такие огромные расходы, а соответствующие прусские местные власти настаивали на обеспечении выплаты таких больших компенсаций владельцам, чьи права были неблагоприятно затронуты улучшением водного пути, что вполне можно было сомневаться, сможет ли Гамбург нести эти огромные бремена.

Многое говорит в пользу непредвзятого ума Баллина то, что он часто утверждал, что ничто не принесло бы Гамбургу большей пользы, чем отказ от ее суверенитета как города-государства в пользу объединения с Пруссией. Пруссия, утверждал он, была, в конце концов, ее естественным внутренним районом (хинтерландом); и если бы она согласилась быть таким образом включенной, она была бы такой драгоценной жемчужиной в короне Пруссии, что могла бы без усилий обеспечить все преимущества и привилегии, которые Пруссия, проводя строго прусскую линию в своей политике, теперь фактически препятствовала ей получить. Со временем, однако, ее нынешняя изоляция подорвала бы основы ее существования, особенно если и когда растущий объем трафика, проходящего через ее порт, потребовал бы дальнейшего расширения последнего и, следовательно, дальнейшего роста финансовых обременений. В этом случае неестественное положение, которое возникло из-за того, что «дельта Эльбы» принадлежала двум разным государствам и которое имело свое происхождение в политической истории района, дало бы о себе знать со всеми своими недостатками, и конечным пострадавшим была бы страна в целом, для которой Гамбург, в конце концов, был связующим звеном с народами за морем.

Это те же аргументы и соображения, которые используются, когда обсуждается современная проблема «Большого Гамбурга», с той лишь разницей, что во времена Баллина единственным решением, которое считалось возможным, было то, что Гамбург должен связать свою судьбу со своим прусским соседом.

Баллин неоднократно изливал всю силу своего сарказма на сторонников «чисто гамбургской политики», для которых его собственные взгляды звучали как ересь, политики, которая нашла, пожалуй, свое самое комичное выражение в речи бывшего гамбургского бургомистра, назвавшего короля Пруссии «нашим прославленным союзником». Баллин не признавал существования демаркационной линии, которая, как воображали многие недалекие умы, отделяла республиканский Гамбург от остальной Германии. В действительности такого разделения нет; Гамбург, действительно, год за годом получает постоянный приток человеческого материала и идей из своего немецкого внутреннего района, без которого она не могла бы существовать вовсе, и вопреки которому она никогда не имела избытка, но — по крайней мере, временами — скорее недостаток особо одаренных граждан. Это последнее обстоятельство и частое отсутствие того качества умственной живости, которое Бисмарк, говоря о немецком характере в целом, называл недостающей «каплей шампанского в крови», однажды заставили Баллина сказать: «Я вполне вижу, что этому городу нужно 10 000 евреев. Я ни в коем случае не закрываю глаза на неприятные качества еврейского характера, но все же еще 10 000 из них были бы решительным преимуществом». Это высказывание подтверждает, насколько он был свободен от предрассудков, когда дело касалось еврейского вопроса. Хотя он был совсем не ортодоксален, а скорее безразличен в своих религиозных взглядах, он был слишком горд, чтобы отрекаться от своего происхождения или своей религии, или менять последнюю. О ком-то, кто сменил свою фамилию, он сказал с оттенком горького упрека, что тот оскорбил своего отца.

Отношения Баллина с рабочим классом и его отношение к рабочему вопросу не были такими, как любили утверждать социалистические газеты, особенно в то время, когда рабочие споры были в самом разгаре и когда забастовки постоянно происходили или угрожали. Первая крупная забастовка, затронувшая особую сферу деятельности Баллина, была забастовкой гамбургских докеров в 1896 году. Она была вызвана спорами о заработной плате, которые Гамбург-Американская судоходная компания тщетно пыталась урегулировать путем повышения заработной платы, выплачиваемой рабочим. Интересы работодателей в последовавшей борьбе, однако, не были специально представлены ассоциациями судоходных фирм, а находились под присмотром крупной «Ассоциации работодателей», и поэтому позиция, занятая работодателями в целом, не определялась практическими соображениями с точки зрения судоходных компаний. Гамбург-Американская судоходная компания, однако, по-видимому, подчеркивала необходимость руководствоваться такими практическими соображениями, как можно сделать вывод из того факта, что она была единственной среди крупных фирм-работодателей, которая с самого начала выступала за то, чтобы были сделаны определенные уступки в отношении требований, выдвинутых рабочими. Хотя, как было отмечено, компании удалось добиться принятия своей рекомендации, забастовка началась 18 ноября 1896 года. Сначала она ограничивалась докерами, но число бастующих вскоре увеличилось за счет присоединения портовых рабочих и нескольких других категорий портовых рабочих и моряков. Когда это произошло и когда Гамбург-Американская судоходная компания предложила предпринять шаги со стороны работодателей с целью достижения мирного урегулирования, эти предложения не получили большинства в советах работодателей, и именно в связи с этим заметки Баллина от 9 декабря содержат следующую запись: «Мы продолжаем наши усилия, чтобы побудить Ассоциацию работодателей и Ассоциацию судовладельцев дать бастующим шанс на почетное отступление. Что мы предлагаем в деталях, так это то, чтобы рабочих попросили возобновить работу по собственной воле, в обмен на что работодатели пообещали бы представить их жалобы на добросовестное рассмотрение. Все наши усилия потерпели неудачу из-за позиции, занятой Ассоциацией работодателей. Мы можем только надеяться, что Сенат согласится выступить посредником в конфликте». Этот орган, однако, боялся быть обвиненным в предвзятости в пользу работодателей и отказался выступать в качестве посредника. «Это очень против моего желания, — продолжают заметки Баллина, — что наши собственные интересы представлены Ассоциацией работодателей», и 23 декабря он написал: «Тем временем Сенат, в ответ на резолюцию, принятую рабочими, попросил их возобновить работу безоговорочно в обмен на обещание рассмотреть их жалобы и, насколько они окажутся обоснованными, удовлетворить их после того, как будет проведена совместная конференция между работодателями и бастующими. Это предложение о компромиссе было отклонено рабочими». Работодатели смогли выполнить самую срочную работу силами наемных рабочих, и забастовка закончилась в первых числах февраля.

Среди последующих рабочих волнений особое значение имеют события 1907 года. В том году, после забастовки докеров и моряков, все те работодатели, у которых была возможность нанимать рабочих в порту Гамбурга, основали организацию, несколько напоминающую Бюро труда, под названием Hafenbetriebsverein. Прекращение только что упомянутой забастовки было вызвано личным влиянием Баллина, и именно он вел длительные переговоры с главами рабочей организации. Позже, в 1911 году, когда Hafenbetriebsverein начал заключать соглашения с этой организацией, которыми фиксировалась заработная плата для различных категорий докеров — политика, которая не совсем встретила полное одобрение широких слоев работодателей, — именно благодаря влиянию Баллина эти соглашения были приняты повсеместно. Вполне возможно, что определенное событие, само по себе незначительное, могло укрепить естественную склонность Баллина к урегулированию путем компромисса. Как уже говорилось ранее, 1907 год, который с деловой точки зрения был отличным (по крайней мере, в течение первых шести месяцев) и во время которого произошла вышеупомянутая забастовка, сменился годом, который принес компании чрезвычайно неудовлетворительные доходы. Баллин сделал то, что он делал по предыдущему случаю, в 1901 году: он разослал меморандум всем сотрудникам фирмы с просьбой сократить расходы до максимально возможной степени, внести свой вклад в более экономичную работу каждого отдела и представить ему любые свои предложения о том, как можно осуществить необходимое сокращение. Мне было поручено изучить счет общих расходов с целью выяснить, каким образом возможно сокращение, и я обратил внимание Баллина на тот факт, что значительные суммы, которые пришлось потратить в 1907 году вследствие забастовки, конечно, не появятся снова в балансовом отчете за 1908 год, так что это приведет к автоматическому сокращению эксплуатационных расходов. Баллин был удивлен, увидев, насколько велика была эта конкретная статья, и все это событие еще раз доказало, что худой компромисс был бы предпочтительнее доброй ссоры.