Несмотря на нехватку кормов, в период 1960–1971 годов был достигнут рост продуктивности на одно животное. В целом по сельскому хозяйству надой молока на одну корову вырос с 1 482 до 2 281 кварты, количество яиц на одну курицу увеличилось с девяноста одного до 115, а количество шерсти на одну овцу выросло с 5,3 до 7,4 фунта. Однако в 1972 году продуктивность на одну корову и на одну курицу снизилась. В обобществленном секторе снижение надоев молока началось в 1968 году и достигло серьезных масштабов в 1972 году; яйценоскость оставалась стабильной до 1970 года (данные за последующие годы в 1973 году были недоступны). В частном секторе надой молока продолжал расти по крайней мере до 1970 года; яйценоскость оставалась стабильной до 1969 года и выросла в 1970 году. Весной 1973 года несколько сельскохозяйственных чиновников, включая заместителя министра сельского хозяйства, получили выговор от Бюро Совета Министров за допущение снижения надоев молока и яйценоскости.
Исследование производства молока в период 1965–1967 годов показало, что хозяйства с надоями молока от 2 110 до 2 640 кварт на корову несли ежегодный убыток в 56 левов на каждое животное, тогда как хозяйства с надоями от 3 170 до 4 287 кварт получали чистый доход в 111 левов на корову. Таким образом, сообщаемый средний национальный надой молока на корову указывает на то, что большинство хозяйств производили молоко с убытком.
Официально сообщаемый объем производства мяса увеличился на 74 процента в период 1960–1968 годов, но снизился на 11 процентов в последующие два года. Безусловно, самый большой рост производства к 1968 году — в 2,9 раза — был отмечен по говядине и телятине, в то время как производство мяса птицы, овец и коз почти удвоилось (см. таблицу 18). Снижение производства после 1968 года затронуло все виды мяса, кроме мяса птицы и кроликов. За весь период с 1960 по 1970 год производство мяса выросло на 55 процентов, включая увеличение производства на 150 процентов по говядине и телятине, 160 процентов по птице и 82 процента по овечьему и козьему мясу. Производство свинины, однако, выросло лишь на 10 процентов, а производство кроличьего мяса снизилось примерно на одну треть. Сообщаемый рост производства мяса невозможно соотнести с имеющимися данными об изменениях в размере поголовья скота. Улучшение поставок всех видов мяса, кроме говядины и телятины, произошло в 1971 году.
Производство молока и яиц также значительно увеличилось в период 1960–1971 годов (см. таблицу 19). Тем не менее, поставки продукции животноводства на внутренний рынок оставались хронически и серьезно ниже спроса, отчасти из-за масштабов экспорта. Экспорт сельскохозяйственного сырья и переработанных продуктов питания превысил 1 миллиард левов в 1970 году; он увеличился в 2,7 раза за десятилетие и был эквивалентен 44 процентам вклада сельского хозяйства в национальный доход. Экспорт только продуктов питания увеличился более чем в 3,5 раза за десятилетие до общего объема в 732 миллиона левов.
Таблица 18. Болгария, Производство мяса, отдельные годы, 1948–71 (в тысячах тонн)
Meat 1948 1960 1968 1969 1970 1971
Beef and veal 41 37 105 94 90 85
Pork 74 134 194 167 148 169
Sheep and goat meat 45 45 88 87 82 88
Poultry 17 36 70 78 93 111
Other 1 4 2 2 3 4
TOTAL¹⁻² 178 257 460 428 416 457
Edible offals 29 50 73 65 60 64
GRAND TOTAL² 208 307 534 493 476 521
¹ Less offals.
² Columns may not add because of rounding.
Source: Adapted from Statistical Yearbook, 1971, Sofia, 1971, p. 127; and Statistical Yearbook, 1972, Sofia, 1972, p. 232.
Таблица 19. Болгария, Производство молока, яиц и шерсти, отдельные годы, 1960–71
Year Milk (thousand tons) Cow's Milk (thousand tons) Raw Wool (thousand tons) Eggs (million dozen)
1960 1,120 744 21 102
1967 1,609 1,210 27 140
1969 1,580 1,205 28 127
1970 1,631 1,250 29 135
1971 1,620 1,290 30 146
Source: Adapted from Statistical Yearbook, 1971, Sofia, 1971, p. 128; and Statistical Yearbook, 1972, Sofia, 1972, p. 233.
ГЛАВА 14
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
В середине 1973 года промышленность продолжала расширяться, хотя и значительно более низкими темпами, чем в середине 1960-х годов. Промышленное расширение все больше сдерживалось нехваткой отечественного сырья и квалифицированных трудовых ресурсов. Ограничения на увеличение импорта материалов и необходимого оборудования были наложены недостаточностью резервов иностранной валюты и необходимостью сокращения традиционного экспорта потребительских товаров, находящихся в дефиците на внутреннем рынке. Советский Союз продолжал оставаться основным поставщиком сырья, оборудования, а также технической и технологической помощи.
Чтобы преодолеть ограничения на промышленное расширение, руководство Болгарской коммунистической партии (БКП — см. Глоссарий) и правительство стремились повысить производительность промышленности за счет концентрации и специализации производства, а также за счет улучшения управления материальными и трудовыми ресурсами. Сильный акцент был сделан на внедрение автоматизации как в производственные, так и в управленческие процессы. Также большое внимание уделялось необходимости повышения качества промышленной продукции для увеличения ее конкурентоспособности за рубежом и принятия на внутреннем рынке.
Консолидация промышленных предприятий в ограниченное число трестов, введенная в 1971 году как мера по усилению централизованного контроля в поиске большей эффективности, продолжалась посредством дальнейших регулирующих и разъяснительных указов. Конечная цель руководства — создание эффективно управляемой, технологически передовой, низкозатратной промышленности — оставалась движущей силой всех решений в области промышленной политики.
ОРГАНИЗАЦИЯ И СТРУКТУРА
Практически вся промышленность находится в государственной собственности. В 1970 году государственные предприятия владели 98,6 процента всех промышленных активов; они использовали 88,8 процента промышленной рабочей силы и производили 89,7 процента промышленной продукции. Коллективные промышленные предприятия владели остальными 1,4 процента активов, использовали 11,2 процента рабочих и обеспечивали 9,9 процента промышленной продукции. На долю мелких частных предприятий, в основном ремесленных мастерских, приходилось лишь 0,4 процента промышленной продукции.
Организация
Размер и размещение
В 1970 году промышленный сектор (за исключением частного сектора, информация о котором отсутствует) состоял из 1 827 государственных предприятий и 644 коллективных предприятий, в которых было занято около 1,02 миллиона и 129 000 человек соответственно. Более половины предприятий в государственной промышленности использовали более 200 человек, а почти четверть — более 1 000 человек. Предприятия с большим количеством рабочих преобладали в металлургии; в стекольной и фарфоровой промышленности; в швейном производстве; а также в кожевенной, обувной и меховой промышленности. Начиная с 1971 года ранее независимые предприятия были преобразованы в филиалы общенациональных трестов, организованных по функциональному признаку (см. гл. 12).
Территориальное размещение промышленности в период 1950–1970 годов определялось в значительной степени приоритетным развитием тяжелой промышленности, размещение которой диктовалось главным образом близостью источников сырья и расположением основных центров потребления. В этом процессе несколько городов и округов, включая Софию, Пловдив, Варну, Бургас и Русе, испытали большой приток населения из сельских районов и сопутствующую нехватку жилья и коммунальных услуг. В то же время многие деревни были лишены своих жителей, а дома и общественные объекты были заброшены.
В 1970 году Центральный комитет БКП установил руководящие принципы программы регионального экономического развития с целью достижения оптимального распределения производственных ресурсов (капитала и труда). Целью программы было остановить чрезмерный рост городов и связанные с этим требования к ресурсам страны на новое жилье и другие удобства, и в то же время помочь развитию отсталых сельских районов. В рамках этих руководящих принципов была предпринята децентрализация промышленности, и разрабатываются планы социально-экономического развития отдельных округов в рамках Седьмого пятилетнего плана (1976–1980) и до 1990 года.
В этом контексте строительство новых промышленных предприятий в густонаселенных районах было ограничено. Дальнейшее увеличение производства в этих районах должно быть достигнуто за счет модернизации существующих мощностей и внедрения более передовых технологий. Также были приняты специальные меры по содействию экономическому росту в относительно слаборазвитых округах. Отчасти эта программа реализуется путем перевода промышленных объектов, оборудования и рабочей силы из перегруженных городов и округов в сельские районы. Переводы такого рода, предписанные Бюро Совета Министров в декабре 1971 года и июле 1972 года, затронули 195 производственных единиц и 25 000 рабочих с годовым объемом производства 225 миллионов левов (о стоимости лева — см. Глоссарий). Однако согласно существующим планам, рассчитанным до 1975 года, промышленность и занятость будут продолжать расширяться в некоторых из наиболее перегруженных городов.
Система снабжения
Организация бесперебойно функционирующей системы снабжения материалами и оборудованием для промышленности была труднодостижимой целью руководства с момента зарождения контролируемой экономики. Различные подходы к решению этой проблемы в течение ряда лет не смогли выполнить основную задачу обеспечения надежного снабжения промышленными ресурсами промышленных производителей. В результате, как официально сообщалось, экономика несет огромные потери из-за остановок производства, замены материалов, что снижает качество и увеличивает затраты, а также из-за накопления дефицитных материалов. Тяжелые потери также были понесены из-за неправильного хранения материалов, небрежного использования, которое влечет за собой чрезмерные отходы, и хищений.
Адекватная информация об организации и функционировании системы промышленного снабжения была недоступна. Последняя реорганизация системы снабжения была предпринята в конце 1971 года с целью обеспечения нормального потока поставок для экономических трестов, начиная с 1972 года. До 1971 года снабженческие организации имели дело почти исключительно с отдельными предприятиями. Реорганизация сопровождалась обширными консультациями с производителями сырья, импортирующими организациями и промышленными потребителями. Консультации проводились для того, чтобы прояснить потребности потребителей, обеспечить наличие необходимых поставок и договориться о конкретных мерах по своевременной доставке материалов и припасов.
Особое внимание при реорганизации было уделено проблеме сокращения запасов материалов на предприятиях и их концентрации в снабженческих организациях. Были приняты решительные меры, чтобы остановить прежнюю практику осуществления поставок материалов в объемах, достаточных для покрытия потребностей на три месяца или дольше. В рамках новой системы снабженческие организации обязаны осуществлять периодические поставки потребителям по гарантированным графикам, с короткими интервалами и в количествах, не превышающих месячную потребность. Соблюдение этого правила должно использоваться в качестве стандарта при оценке работы снабженческих организаций.
Одним из основных элементов в отношениях между промышленными потребителями и поставщиками был годовой контракт на предполагаемые потребности в материалах и оборудовании, необходимые для выполнения годового плана производства. По ряду причин как поставщики, так и пользователи часто не выполняли эти контракты, а штрафы, предусмотренные за нарушение контракта, были недостаточными, чтобы сдержать эту практику. Нарушения контрактов на поставку были важной причиной экономических трудностей. Трудности со снабжением были особенно разрушительными из-за традиционно жесткого характера производственных планов и ограниченной доступности ресурсов.
В 1972 году Министерство снабжения и государственных резервов планировало принять энергичные меры по укреплению договорной дисциплины и использовать контракты в качестве правовых и экономических инструментов для оказания давления на обе стороны с целью выполнения ими своих обязательств. Министр считал особенно важным положить конец практике расторжения контрактов либо в соответствии с положениями официальных правил, либо по взаимному согласию заинтересованных сторон — практике, которая, по словам министра, наносила огромный ущерб национальной экономике.
Структура
Обрабатывающая промышленность является доминирующим сектором промышленности с точки зрения занятости и объема производства. В 1971 году на долю обрабатывающей промышленности приходилось 93,9 процента общего объема промышленного производства, и она обеспечивала занятость 88,3 процента промышленной рабочей силы. Горнодобывающая промышленность и производство энергии обеспечивали 3,6 и 2,5 процента промышленного производства соответственно и использовали 10,3 и 1,4 процента рабочей силы соответственно. Более половины промышленного сектора было посвящено производству средств производства. В 1971 году в секторе средств производства было занято 52,5 процента промышленной рабочей силы, и он производил 56 процентов продукции. Относительная важность сектора средств производства росла в течение ряда лет: с 36,7 процента продукции в 1948 году и 47,2 процента в 1960 году. За тот же период вклад сектора потребительских товаров в общий объем производства снизился с 63,3 процента в 1948 году до 52,8 процента в 1960 году и 44 процентов в 1971 году. Вследствие приоритетного развития тяжелой промышленности поставки потребительских товаров на внутренний рынок были недостаточными для удовлетворения потребностей потребителей (см. гл. 5).
С точки зрения доли занятости, крупнейшими отраслями государственной промышленности в 1971 году были: машиностроение и металлообработка — 25,5 процента; пищевая промышленность — 14,4 процента; и текстильная промышленность — 11,3 процента. Следующими по значимости, но с гораздо более низкими уровнями занятости, были: лесная и деревообрабатывающая промышленность — 7,4 процента; химическая и резиновая промышленность — 6,1 процента; и топливная промышленность — 5,5 процента. Отрасли промышленности, которые испытали наиболее быстрый рост в период 1960–1971 годов, включали черную металлургию, химическую и резиновую промышленность, машиностроение и металлообработку, а также топливную промышленность. Среди наиболее медленно растущих отраслей были лесная и деревообрабатывающая, текстильная, цветная металлургия и пищевая промышленность.
ТОПЛИВО И ЭНЕРГЕТИКА
Отечественные ресурсы минерального топлива недостаточны для нужд промышленности. Из-за ограничений, которые это накладывает на развитие электроэнергетики, нехватка топлива — при отсутствии большого потенциала гидроэлектроэнергии — может стать основным фактором, сдерживающим промышленный рост. В 1968 году доля нефти и природного газа в топливном балансе составляла несколько более 42 процентов; планируется, что к 1975 году она вырастет примерно до 60 процентов, а к 1980 году — как минимум до 65 процентов. Практически вся нефть и природный газ должны импортироваться.
Уголь и лигнит
Запасы антрацита и каменного угля незначительны; их добыча составляет менее 2 процентов от ежегодного объема добычи угля. Месторождения бурого угля, пригодные для экономически эффективной разработки, близки к истощению, и за период 1960–1970 годов добыча бурого угля сократилась примерно на треть. Низкокалорийный лигнит остается основной топливной базой для тепловых электростанций. Запасы этого низкосортного топлива велики.
Угольные пласты рассредоточены примерно в двадцати небольших месторождениях. Однако из-за сложных геологических условий разрабатывается лишь несколько из них. Антрацит добывается в Свогенском бассейне, расположенном в районе Искырского ущелья в Стара-Планине, к северу от Софии. Каменный уголь добывается в том же горном массиве, в районе между Габрово и Сливеном. Согласно имеющимся данным, месторождение у Сливена содержит очень небольшое количество коксующегося угля — объем, значительно уступающий потребностям черной металлургии. Помимо крупного ежегодного импорта коксующегося угля, Болгария также импортирует от 250 000 до 465 000 тонн кокса в год.
Основным источником бурого угля на протяжении многих лет был Перникский бассейн в верховьях долины реки Струма, примерно в девятнадцати милях к юго-западу от Софии. В период 1971–1975 годов добыча бурого угля должна быть существенно расширена на месторождении Бобов-Дол в горном массиве Рила, к югу от Перникского бассейна. Шахта «Бабино» в угольном бассейне Бобов-Дол должна стать крупнейшей подземной угольной шахтой на Балканах. Однако запасы этого месторождения эквивалентны лишь примерно пяти-шести годам добычи при уровне 1970 года.
Лигнит добывается главным образом в Марицком бассейне, недалеко от Димитровграда на Верхнефракийской низменности, и в Софийском бассейне. Марицкий бассейн, особенно район, известный как «Марица-Восток» (Марица-Изток), стал основным источником добычи угля, обеспечивающим около 50 процентов общенационального объема. Помимо строительства новых шахт, комплекс «Марица-Восток» подлежит реконструкции и модернизации. Производственные проблемы на этой шахте до сих пор не решены удовлетворительно. Угленосные пласты изучены не полностью; оборудование используется лишь на 40 процентов от своей мощности; организация труда находится на низком уровне. Также предстоит добиться существенного улучшения в подготовке угля к реализации, учитывая его высокое содержание золы и влаги. Нерешенными остаются и проблемы производства угольных брикетов.
В период 1971–1975 годов значительные инвестиции будут направлены на расширение и модернизацию угольных шахт. Планируется строительство новых шахт с годовой мощностью около 4 миллионов тонн. Три четверти инвестиционных средств будут сосредоточены на трех основных производственных центрах. Относительные доли инвестиций в эти центры были запланированы следующим образом: комплекс «Марица-Восток» — 41 процент, комплекс Бобов-Дол — 25 процентов и шахта имени Георгия Димитрова в Пернике — 10 процентов.