Мы не ведем агрессивной войны против каких-либо других интересов. Напротив, все наши действия и все наши усилия, насколько это касается бизнеса, направлены не только на пользу производителя и потребителя, но и на все другие интересы, которые способствуют приведению этих двух сторон в быстрый и экономичный контакт. Следовательно, мы считаем, что транспортные компании любого рода необходимы для нашего успеха, что их интересы тесно связаны с нашими интересами.
Мы против такого духа и управления любой корпорацией или предприятием, которые стремятся угнетать людей и грабить их, лишая их справедливой прибыли. Мы не враги капитала, но мы выступаем против тирании монополий. Мы жаждем видеть антагонизм между капиталом и трудом устраненным по общему согласию и просвещенным государственным управлением, достойным девятнадцатого века. Мы против чрезмерных зарплат, высоких процентных ставок и непомерных процентных прибылей в торговле.
Мы будем продвигать дело образования среди нас и для наших детей всеми справедливыми средствами, находящимися в нашей власти. Мы особенно выступаем за то, чтобы в наших сельскохозяйственных и промышленных колледжах в их учебных программах преподавались практическое сельское хозяйство, домоводство и все искусства, украшающие дом.
Мы решительно и искренне утверждаем часто повторяемую истину, преподаваемую в нашем органическом законе, что Грейндж — национальная, штатная или подчиненная — не является политической или партийной организацией. Ни одна Грейндж, если она верна своим обязательствам, не может обсуждать политические или религиозные вопросы, или созывать политические съезды, или выдвигать кандидатов, или даже обсуждать их достоинства на своих собраниях.
Мы всегда помним, что никто, становясь Патроном Земледелия, не отказывается от того неотъемлемого права и долга, который принадлежит каждому американскому гражданину, проявлять надлежащий интерес к политике своей страны. Напротив, его долг — делать все, что он может в своей собственной партии, чтобы подавить взяточничество, коррупцию и обман; следить за тем, чтобы на все ответственные должности выдвигались только компетентные, верные и честные люди, которые будут непоколебимо стоять на защите наших промышленных интересов; и чтобы осуществлялся принцип, который должен характеризовать каждого Патрона: должность должна искать человека, а не человек должность.
Перечислить достижения Грейнджа — значит вспомнить прогресс сельского хозяйства за последние тридцать с лишним лет. Он был движущей силой во многих полезных движениях и во многих отношениях организовал и воплотил лучшие мысли наиболее интеллигентных фермеров о средствах сельского прогресса. Он был неотъемлемой частью и самым мощным фактором в расширении американской фермерской жизни.
Величайшее достижение ордена заключается в том, что он научил фермеров Америки ценности сотрудничества и силе организованных усилий. Урок, правда, не был полностью усвоен; но успех института свидетельствует о том, что фермеры могут работать в гармонии. Стоит заметить, что этот результат был достигнут на консервативных началах. Сравнительно легко организоваться на радикальных началах; легко вызвать энтузиазм, обещая какую-то великую реформу; легко разжечь корыстный интерес, рисуя миллениальные условия, особенно когда затронут карман. Но совсем другое дело — пробудить и поддерживать интерес к большой популярной организации, чья цель — образование, чей девиз — самосовершенствование. Конечно, было бы лишь полуправдой утверждать, что орден делает весь упор на трезвые проблемы образования. Агитация имела свое место; надежда на лучшее для фермера, которая должна быть достигнута через законодательство и деловое сотрудничество, была вдохновением для активности; но остается примечательный факт, что он обеспечил справедливую степень организации и сотрудничества среди фермеров главным образом путем обращения к их более широким и благородным интересам.
То, что ассоциация значительно улучшила социальные возможности фермеров, является избитой истиной среди старых наблюдателей ее работы. Она выбивает изоляцию из седла. Регулярные собрания местных органов быстро и верно развивают социальный инстинкт среди членов. Помона Грейнджи собирают вместе членов со всех частей округа и знакомят их друг с другом. Грейндж штата черпает свое членство из каждого уголка штата; и поскольку его состав меняется каждый год, тысячи людей в течение нескольких лет получают более широкий кругозор, более обширное знакомство и более широкий взгляд, который дает участие в таком собрании. Особые социальные черты добавляют свое влияние.
Как просветитель по общественным вопросам, Грейндж проделал благородную работу. Почти на каждом собрании в этой стране какая-то тема общественного значения поднимается через эссе, беседу, общую дискуссию или формальные дебаты. Взгляды «деревенских Хэмпденов» не всегда могут быть экономически научными или учеными. Но многих людей могло бы удивить, насколько хорошо образованы члены и как ясно они могут выражать свои идеи. Их дискуссии нередко бывают информативными, и то, что они формируют общественное мнение в сельских общинах, не подлежит сомнению. Настойчивая пропаганда конкретных реформ направила мысли членов к более крупным вопросам, которые так часто поднимаются над туманом партийной политики.
Орден подготовил почву для адекватного сельскохозяйственного образования. В то время как сельскохозяйственные колледжи раньше имели много врагов среди фермеров и получали презрительное порицание от тех, кому они пытались помочь, почти без исключения Грейнджи хвалили колледжи, приветствовали их работу и призывали фермеров обучать своих сыновей в этих учреждениях. Фермерские институты, сельскохозяйственные опытные станции и федеральное Министерство сельского хозяйства были одинаково приветствованы настроениями Грейнджа. Грейндж всегда учил необходимости лучшего сельского образования. Он также стремился развивать своих членов, чтобы они могли не только ценить образование, но и сами быть живыми примерами ценности такого образования. Лекторы фермерских институтов часто говорят: «Вы всегда можете сказать, когда попадаете в общину, где существует Грейндж». На этом собрании будут найдены люди, которые читали и размышляли на фермерские и общественные темы, люди, которые не только готовы к дискуссии, умелы в изложении и стремятся задавать вопросы, но и люди, знакомые с парламентским правом, которые знают, как должны проводиться такие собрания, и которые могут председательствовать с достоинством и грацией.
Орден, несомненно, существенно помог в искоренении секционализма. Это достижение было одной из его заявленных целей. Нет сомнений, что он помог сцементировать Север и Юг; и то, что он привел Восток и Запад к более тесной симпатии, также верно. Другие фермерские организации находили свой стимул в ордене. На них он никогда не смотрел косо, хотя верил и всегда надеялся, что сможет привлечь большинство фермеров в свои ряды и благодаря этому единству стать более мощным фактором в обеспечении прав и развитии возможностей сельских классов Америки. Он всегда отвергал кредитную систему; и то, что денежные платежи фермеров торговцам стали гораздо более обычными, чем четверть века назад, можно справедливо приписать, по крайней мере частично, его влиянию.
Описывать многие конкретные законодательные достижения, которых добились Грейнджи нации и отдельных штатов, было бы утомительно. Достаточно будет лишь перечислить некоторые из них. Удобное резюме составлено на основе официального циркуляра, недавно выпущенного Национальной Грейндж. Орден оказал большое влияние на обеспечение следующего: отделение некоторых сельскохозяйственных колледжей от университетов, которые получали средства от земельных грантов, но, по мнению фермеров, не вносили должного вклада в сельскохозяйственное образование; ограничение ассигнований по второму акту Моррилла 1890 года строго обучением сельскому хозяйству и механическим искусствам; Акт Хэтча 1887 года, устанавливающий опытную станцию в каждом штате и территории; превращение главы Министерства сельского хозяйства в официальное лицо кабинета; агитация, приведшая к знаменитому судебному решению в Айове о том, что железнодорожные франшизы подлежат власти, которая их создала; создание Межштатной торговой комиссии; налоговая реформа во многих штатах; законы в пользу чистых продуктов питания и молочных продуктов; предотвращение продления патентов на швейные машины; установление сельской бесплатной доставки почты.
Методы работы многочисленны и разнообразны. В дополнение к ранее упомянутым регулярным литературным и социальным программам, проводятся вечеринки в домах членов, развлекательные мероприятия различных видов происходят в зале Грейнджа, и во многих отношениях ассоциация становится центром социальных и интеллектуальных интересов общины. Это дискуссионное общество, клуб, лекционный курс, парламентское общество, театр и передвижная библиотека. Фактически, он поддается почти любой функции, которая будет обучать, развлекать, приносить пользу или помогать своим членам финансово, морально, интеллектуально или социально. Конечно, не каждая Грейндж осознает свои возможности; но, как правило, там, где существует живая Грейндж, она является признанным лидером в социальных движениях.
Нередко Грейнджи проводят ярмарки для демонстрации сельскохозяйственной и домашней продукции. Ярмарка штата Нью-Гэмпшир в значительной степени управлялась Грейнджем. Во многих случаях Грейнджи как организации выставляются на обычной окружной или районной ярмарке. Пикники и полевые собрания становятся очень популярными в некоторых штатах. Они проводятся в летний сезон, в то время, когда работа наименее напряженная, и обычно на них присутствуют видные ораторы ордена. Многие подчиненные Грейнджи проводят публичные лекционные курсы в течение зимы, привлекая ораторов по общим темам. Они также организуют развлекательные мероприятия популярного характера.
Орден также участвует в деятельности, которая не является строго работой Грейнджа. Например, в Мичигане Грейндж штата в течение нескольких лет проводил «Работу на свежем воздухе», благодаря которой более 1000 работающих девушек, детей и трудолюбивых матерей с младенцами из крупных городов получили двухнедельный отпуск в сельских домах. Благотворительные агентства городов организовали транспорт и обеспечили бенефициаров, в то время как Грейндж получил для них места. Грейнджи всегда активны в организации фермерских институтов, сельскохозяйственных ярмарок и т. д. В Мичигане они помогали в организации ассоциаций, которые предназначены для объединения учителей и родителей для обсуждения проблем сельских школ.
По двум важным вопросам Грейндж был неправильно понят не только общественностью, но, что более прискорбно, иногда и своими собственными членами. В своем труде «Разделение и воссоединение» президент Вудро Вильсон говорит о нем под подзаголовком «Новые партии». Профессор Александр Джонстон в своей «Американской политике» был более разборчив, ибо он сказал о нем: «По своей природе он не является политическим». Но он также сказал: «Его цель — сотрудничество между фермерами в закупках и других деловых интересах». Первое представление о характере ордена полностью вводит в заблуждение; второе неадекватно.
Грейндж — не партия. Он никогда не был партией. В период «законодательства Грейнджеров» многие члены, несомненно, неправильно понимали истинную функцию Грейнджа и злоупотребляли властью, которую давала им организация, в то время как общественное мнение приписывало ассоциации многие идеи, за которые она не несла ответственности. Он никогда не организовывался как фермерская партия. Национальная Грейндж стремилась держаться строго в стороне от партийной политики. Возможно, что в некоторых штатах влияние организации в ранние дни использовалось в партийных целях; но штраф был полностью оплачен распадом ордена в этих штатах. Грейндж сегодня рассматривает партийность как ядовитую для своей жизни и не допускает ее на свои полки.
Это не значит, что Грейндж не обращается к законодательству. Возможно, что в некоторых случаях он возлагает слишком много надежд на закон как средство освобождения от экономической кабалы; но, в основном, его законодательная точка зрения здрава и консервативна. Он считает, что такие беды, которые вызваны плохим или несовершенным законодательством, могут быть, по крайней мере частично, облегчены хорошим или более совершенным законодательством. Он также не ограничивает свой интерес мерами, которые касаются только фермера. Он неизменно выступает против классового законодательства и стремится держать свои собственные полы чистыми — избегать даже подозрения в правонарушении в этом отношении.
Можно спросить, как ордену удается пропагандировать общественные меры, не ввязываясь в партийные склоки? Просто прекращая обсуждать вопрос в тот момент, когда он становится партийным футбольным мячом. Например: денежная политика правительства горячо обсуждалась до тех пор, пока съезды 1896 года не дали понять, что это будет партийный вопрос. Опять же: Грейндж последовательно настаивал на строительстве и владении Межокеанским каналом правительством Соединенных Штатов; но он молчал по более крупному вопросу «империализма», не потому, что вопрос не был важным, а потому, что он стал предметом партийных разногласий. Эта нейтральная политика в отношении партийных вопросов накладывает определенные ограничения на влияние организации; но опыт показал, что это, более чем что-либо другое, ответственно за тот факт, что Грейндж все еще живет и процветает.
Другое заблуждение заключается в предложении, процитированном из профессора Джонстона, что Грейндж имеет своей целью «сотрудничество между фермерами в закупках и других деловых интересах»; подразумевается, что бизнес был главной функцией. Общепризнано, что в ранние дни тысячи присоединились к ордену «ради того, что в нем было»; полагая, что организация предоставляет средство для упразднения посредников и вложения наличных денег в карманы фермеров. Когда эти корыстные души разочаровались, их энтузиазм упал до нуля активности. Они неправильно поняли или слишком радикально истолковали четко определенную, консервативную, законную цель Грейнджа — сотрудничать на деловых началах. Орден действительно верил, что фермеры могут обойтись без излишков посредников; он действительно намеревался помочь фермеру финансово, хотя эта цель не была его главной функцией. В более ранний период были организованы магазины Грейнджа. Несколько из них успешно работают сегодня, но политика в целом была заброшена.
Другой план, обсуждавшийся более тридцати лет назад, за последнее десятилетие приобрел практическое значение как метод сотрудничества на деловых началах. План, вкратце, заключается в том, что различные Грейнджи штатов заключают контракты с производственными и оптовыми фирмами на поставку членам ордена товаров по практически оптовым ценам. Товары заказываются подчиненными Грейнджами под печатью ордена; приобретаются на основе наличных денег; и отправляются агенту по закупкам Грейнджа, а им распределяются между индивидуальными покупателями. Такие материалы, как шпагат для сноповязалок, соль, упряжь, парижская зелень, все виды фермерских орудий, транспортные средства, швейные машины и фруктовые деревья, приобретаются выгодно. Даже основные продукты питания и т. д. иногда покупаются таким образом. Члены часто экономят в отдельных покупках достаточно, чтобы оплатить все свои расходы на Грейндж. Нет вложенного капитала; нет долгов, налагаемых на себя покупателем; и не было чрезвычайных трудностей в получении выгодных контрактов. План, по-видимому, обречен на постоянное расширение и полезность как законная фаза делового сотрудничества. Грейнджи Мичигана закупили товаров на сумму не менее 350 000 долларов в течение 1905 года по такому плану. Оценка для Мэна составляет более полумиллиона долларов.
В нескольких штатах организация успешно ведет компании взаимного страхования от пожаров; активное членство в Грейндже является существенным требованием для членства в страховой компании. Везде, где эти компании стали хорошо утвердившимися, утверждается, что они поддерживают более низкую ставку взносов, чем даже популярные «фермерские взаимные компании». В Нью-Йорке существует двадцать три компании Грейнджа с полисами на общую сумму 85 000 000 долларов, средняя стоимость за 1905 год составляет 1,96 доллара за тысячу. Отдельные компании утверждают, что получили еще лучшие ставки. Это страхование не только окупается для частных лиц, но и привлекает и удерживает членов. В Нью-Гэмпшире существует довольно успешная компания по страхованию жизни Грейнджа.
В кооперативной продаже орден до сих пор достиг очень малого, за исключением местного уровня и среди отдельных лиц или Грейнджей. Существует высшая трудность на пути успешных передач между самими патронами, так как члены, желающие купить, хотят самых низких цен; те, кто желает продать, — самых высоких цен. Арбитраж при таких обстоятельствах нелегк. Фундаментальное препятствие для совместной продажи членами на общем рынке заключается в том, что в большинстве случаев у всех членов нет одинаковых вещей для продажи. Кооперативная маслобойня, например, организована на основе продукта — масла; Грейндж организован на основе мужества — и у каждого человека может быть своя культура или специализация по скоту. Эта трудность, хотя и серьезная, возможно, не является непреодолимой и будет стремиться исчезнуть по мере расширения членства. Но справедливо будет сказать, что до сих пор Грейндж не смог разработать никакого успешного плана для кооперативной продажи, применимого в широком масштабе.
Есть две или три особенности, которые заслуживают дальнейшего упоминания. Одна из них — положение семьи в Грейндже. Утверждается, что Грейндж был первой тайной организацией, поставившей женщину на уровень полного равенства с мужчиной. В каждой ассоциации каждая женщина-член имеет голос. Женщине назначены четыре специальные должности для ее пола, и она имеет право на любую должность, которую может предоставить орден. Большинство подчиненных лекторов — женщины; многие подчиненные и даже мастера Помона — женщины; лектор штата Мичиган — женщина, которая революционизирует образовательную работу ордена в этом штате; в то время как в Миннесоте в течение нескольких лет была компетентная и искренняя женщина в качестве мастера штата. Каждый делегат на каждой Грейндж штата — двойной делегат: муж и жена. Мастер штата и его жена являются делегатами на Национальную Грейндж. Женщины работают во всех комитетах на этих собраниях, и голос женщины часто слышен в дебатах. И не только жена, но, как было сказано ранее, дети старше четырнадцати лет могут достичь полного членства. Большая часть каждой здоровой Грейндж состоит из молодых людей, которые имеют свою долю в активной работе. Таким образом, будет видно, что орден сохраняет семейную жизнь. Сомнительно, чтобы какой-либо другой социальный институт в сельских общинах, не исключая церковь, так полно интересовал всю семью.