5
Причина существования машины — не извращенность человеческой природы. Она заключается в том, что из частных представлений любой группы сама по себе не возникает общая идея. Ибо ограничено число способов, которыми множество людей может действовать непосредственно на ситуацию вне их досягаемости. Некоторые из них могут мигрировать, в той или иной форме, они могут бастовать или бойкотировать, они могут аплодировать или шипеть. Они могут этими средствами время от времени сопротивляться тому, что им не нравится, или принуждать тех, кто препятствует тому, чего они желают. Но массовыми действиями ничего нельзя построить, разработать, договориться или администрировать. Публика как таковая, без организованной иерархии, вокруг которой она может собраться, может отказаться покупать, если цены слишком высоки, или отказаться работать, если зарплаты слишком низки. Профсоюз может массовыми действиями в забастовке сломить оппозицию, чтобы профсоюзные чиновники могли договориться о соглашении. Он может завоевать, например, право на совместный контроль. Но он не может осуществлять это право иначе, как через организацию. Нация может требовать войны, но когда она вступает в войну, она должна подчиниться приказам генерального штаба.
Предел прямого действия для всех практических целей — это право сказать «Да» или «Нет» по вопросу, представленному массе. [Сноска: Ср. James, Some Problems of Philosophy, p. 227. «Но для большинства наших чрезвычайных ситуаций дробные решения невозможны. Редко мы можем действовать дробно». Ср. Lowell, Public Opinion and Popular Government, pp. 91, 92.] Ибо только в самых простых случаях вопрос возникает в одной и той же форме спонтанно и примерно в одно и то же время у всех членов публики. Существуют неорганизованные забастовки и бойкоты, не только промышленные, где обида настолько ясна, что практически без руководства одна и та же реакция происходит у многих людей. Но даже в этих рудиментарных случаях есть люди, которые знают, что они хотят сделать, быстрее остальных, и которые становятся импровизированными зачинщиками. Там, где они не появляются, толпа будет бесцельно слоняться, обуреваемая всеми своими частными целями, или стоять фаталистически, как это сделала толпа из пятидесяти человек на днях, и смотреть, как человек совершает самоубийство.
Ибо то, что мы извлекаем из большинства впечатлений, приходящих к нам из невидимого мира, — это своего рода пантомима, разыгрываемая в грезах. Мало случаев, когда мы сознательно решаем что-либо о событиях вне нашего поля зрения, и мнение каждого человека о том, чего он мог бы достичь, если бы попытался, незначительно. Редко возникает практический вопрос, и поэтому нет большой привычки к решению. Это было бы более очевидно, если бы не то, что большинство информации, когда она доходит до нас, несет с собой ауру внушения относительно того, как мы должны относиться к новостям. Это внушение нам нужно, и если мы не находим его в новостях, мы обращаемся к редакционным статьям или к доверенному советнику. Грезы, если мы чувствуем себя вовлеченными, некомфортны, пока мы не знаем, где мы стоим, то есть пока факты не сформулированы так, чтобы мы могли чувствовать «Да» или «Нет» в отношении них.
Когда несколько человек говорят «Да», у них могут быть всевозможные причины для этого. Обычно так и есть. Ибо картины в их умах, как мы уже отмечали, варьируются тонкими и интимными способами. Но эта тонкость остается в их умах; она становится представленной публично рядом символических фраз, которые несут индивидуальную эмоцию после эвакуации большей части намерения. Иерархия, или, если это состязание, то две иерархии, связывают символы с определенным действием, голосованием «Да» или «Нет», отношением «за» или «против». Затем Смит, который был против Лиги, и Джонс, который был против Статьи X, и Браун, который был против г-на Вильсона и всех его дел, каждый по своей причине, все во имя более или менее одной и той же символической фразы, регистрируют голос против демократов, голосуя за республиканцев. Общая воля была выражена.
Должен был быть представлен конкретный выбор, выбор должен был быть связан, путем переноса интереса через символы, с индивидуальным мнением. Профессиональные политики узнали это задолго до демократических философов. И поэтому они организовали кокус, номинационный съезд и руководящий комитет как средства формулирования определенного выбора. Каждый, кто желает достичь чего-либо, требующего сотрудничества большого числа людей, следует их примеру. Иногда это делается довольно грубо, как когда Мирная конференция свела себя к Совету десяти, а Совет десяти — к Большой тройке или четверке; и написала договор, который малые союзники, их собственные избиратели и враг могли принять или оставить. Больше консультаций, чем это, обычно возможно и желательно. Но существенный факт остается фактом: небольшое число голов представляет выбор большой группе.
6
Злоупотребления руководящего комитета привели к различным предложениям, таким как инициатива, референдум и прямые праймериз. Но они лишь откладывали или скрывали потребность в машине, усложняя выборы, или, как однажды сказал Г. Уэллс со скрупулезной точностью, отборы. Ибо никакое количество голосования не может устранить необходимость создания вопроса, будь то мера или кандидат, по которому избиратели могут сказать «Да» или «Нет». На самом деле не существует такой вещи, как «прямое законодательство». Ибо что происходит там, где оно якобы существует? Гражданин идет на избирательные участки, получает бюллетень, на котором напечатан ряд мер, почти всегда в сокращенной форме, и, если он вообще что-то говорит, он говорит «Да» или «Нет». Самая блестящая поправка в мире может прийти ему в голову. Он голосует «Да» или «Нет» по этому законопроекту и никакому другому. Нужно совершить насилие над английским языком, чтобы назвать это законодательством. Я, конечно, не утверждаю, что нет никаких преимуществ, как бы вы ни называли этот процесс. Я думаю, что для определенных видов вопросов есть явные преимущества. Но необходимая простота любого массового решения — очень важный факт ввиду неизбежной сложности мира, в котором действуют эти решения. Самая сложная форма голосования, которую кто-либо предлагает, — это, я полагаю, преференциальный бюллетень. Среди ряда представленных кандидатов избиратель при этой системе, вместо того чтобы сказать «да» одному кандидату и «нет» всем остальным, указывает порядок своего выбора. Но даже здесь, какой бы гибкой она ни была, действие массы зависит от качества представленных выборов. [Сноска: Ср. H. J. Laski, Foundations of Sovereignty, p. 224. «...пропорциональное представительство... ведя, как кажется, к групповой системе... может лишить избирателей их выбора лидеров». Групповая система, несомненно, стремится, как говорит г-н Ласки, сделать выбор исполнительной власти более косвенным, но нет сомнений также в том, что она стремится создать законодательные собрания, в которых течения общественного мнения представлены более полно. Хорошо это или плохо, нельзя определить априори. Но можно сказать, что успешное сотрудничество и ответственность в более точно представительном собрании требуют более высокой организации политического интеллекта и политической привычки, чем в жесткой двухпартийной палате. Это более сложная политическая форма и поэтому может работать хуже.] И эти выборы представлены энергичными кликами, которые суетятся с петициями и собирают делегатов. Многие могут выбирать после того, как Немногие номинировали.
ГЛАВА XV
ЛИДЕРЫ И РЯДОВЫЕ I Из-за их огромного практического значения ни один успешный лидер никогда не был слишком занят, чтобы не культивировать символы, которые организуют его последователей. То, что привилегии делают внутри иерархии, символы делают для рядовых. Они сохраняют единство. От тотемного столба до национального флага, от деревянного идола до Бога — Невидимого Короля, от магического слова до какой-нибудь разбавленной версии Адама Смита или Бентама, символы лелеялись лидерами, многие из которых сами были неверующими, потому что они были фокусными точками, где различия сливались. Отстраненный наблюдатель может презирать «звездно-полосатый» ритуал, который окружает символ, возможно, так же, как король, который говорил себе, что Париж стоит нескольких месс. Но лидер по опыту знает, что только когда символы сделали свою работу, есть ручка, которую он может использовать, чтобы сдвинуть толпу. В символе эмоция разряжается на общую цель, а идиосинкразия реальных идей стирается. Неудивительно, что он ненавидит то, что называет деструктивной критикой, иногда называемой свободными духами устранением чепухи. «Прежде всего, — говорит Бэджот, — наше королевское достоинство должно почитаться, и если вы начнете копаться в нем, вы не сможете его почитать». [Сноска: The English Constitution, p. 127. D. Appleton & Company, 1914.] Ибо копание с четкими определениями и откровенными заявлениями служит всем высоким целям, известным человеку, кроме легкого сохранения общей воли. Копание, как подозревает каждый ответственный лидер, имеет тенденцию разрушать перенос эмоции с индивидуального ума на институциональный символ. И первым результатом этого является, как он справедливо говорит, хаос индивидуализма и враждующих сект. Дезинтеграция символа, подобно Святой Руси или Железному Диасу, всегда является началом долгого потрясения.
Эти великие символы обладают путем переноса всеми мелкими и детальными лояльностями древнего и стереотипного общества. Они вызывают чувство, которое каждый индивид испытывает к ландшафту, мебели, лицам, воспоминаниям, которые являются его первой, а в статичном обществе — его единственной реальностью. Это ядро образов и преданностей, без которого он немыслим для самого себя, — это национальность. Великие символы подхватывают эти преданности и могут пробудить их, не вызывая примитивных образов. Меньшие символы публичных дебатов, более случайная болтовня политики всегда отсылаются обратно к этим протосимволам и, если возможно, ассоциируются с ними. Вопрос о надлежащей плате за проезд в муниципальном метро символизируется как спор между Народом и Интересами, а затем Народ вставляется в символ «американский», так что в конечном итоге в пылу кампании плата в восемь центов становится «неамериканской». Революционные отцы умерли, чтобы предотвратить это. Линкольн страдал, чтобы этого не случилось, сопротивление этому подразумевалось в смерти тех, кто спит во Франции.
Из-за своей способности выкачивать эмоции из отчетливых идей символ является одновременно механизмом солидарности и механизмом эксплуатации. Он позволяет людям работать ради общей цели, но именно потому, что немногие, кто стратегически расположен, должны выбирать конкретные цели, символ также является инструментом, с помощью которого немногие могут жиреть за счет многих, отклонять критику и соблазнять людей на мучения ради объектов, которые они не понимают.
Многие аспекты нашего подчинения символам не льстят, если мы решим считать себя реалистичными, самодостаточными и самоуправляющимися личностями. И все же невозможно сделать вывод, что символы — это полностью инструменты дьявола. В сфере науки и созерцания они, несомненно, сам искуситель. Но в мире действия они могут быть благотворными, а иногда и необходимостью. Необходимость часто воображаема, опасность сфабрикована. Но когда быстрые результаты императивны, манипуляция массами через символы может быть единственным быстрым способом сделать критическую вещь. Часто важнее действовать, чем понимать. Иногда верно, что действие провалилось бы, если бы все его понимали. Есть много дел, которые не могут ждать референдума или терпеть публичность, и бывают времена, во время войны, например, когда нация, армия и даже ее командиры должны доверить стратегию очень немногим умам; когда два противоречивых мнения, хотя одно из них случайно оказывается правильным, более опасны, чем одно мнение, которое является ошибочным. Ошибочное мнение может иметь плохие результаты, но два мнения могут повлечь за собой катастрофу, растворяя единство. [Сноска: Капитан Питер С. Райт, помощник секретаря Верховного военного совета, At the Supreme War Council, стоит внимательного прочтения о секретности и единстве командования, даже если в отношении союзных лидеров он ведет страстную полемику.]
Таким образом, Фош и сэр Генри Уилсон, которые предвидели надвигающуюся катастрофу для армии Кофа как следствие разделенных и разбросанных резервов, тем не менее держали свои мнения в узком кругу, зная, что даже риск сокрушительного поражения был менее определенно разрушительным, чем были бы возбужденные дебаты в газетах. Ибо то, что важнее всего при том напряжении, которое преобладало в марте 1918 года, — это не столько правильность конкретного хода, сколько нерушимое ожидание относительно источника командования. Если бы Фош «пошел к народу», он мог бы выиграть дебаты, но задолго до того, как он мог бы их выиграть, армии, которыми он должен был командовать, растворились бы. Ибо зрелище ссоры на Олимпе отвлекает и разрушительно.
Но так же разрушителен и заговор молчания. Говорит капитан Райт: «Именно в Верховном командовании, а не в строю, искусство камуфляжа практикуется больше всего и достигает высочайших полетов. Все вожди повсюду теперь поддерживаются окрашенными, благодаря занятой работе бесчисленных публицистов, чтобы их принимали за Наполеонов — на расстоянии... Становится почти невозможно сместить этих Наполеонов, какой бы ни была их некомпетентность, из-за огромной общественной поддержки, созданной сокрытием или приукрашиванием неудач и преувеличением или изобретением успехов... Но самый коварный и худший эффект этой столь высокоорганизованной лжи — на самих генералах: скромные и патриотичные, какими они в большинстве своем являются, и какими должны быть большинство людей, чтобы взяться за благородную профессию оружия и следовать ей, они сами в конечном итоге подвергаются влиянию этих универсальных иллюзий, и, читая об этом каждое утро в газете, они также начинают верить, что они — громы войны и непогрешимы, как бы они ни терпели неудачу, и что их сохранение в командовании — цель столь священная, что она оправдывает использование любых средств... Эти различные условия, из которых этот великий обман — величайшее, наконец освобождают все Генеральные штабы от всякого контроля. Они больше не живут для нации: нация живет, или, скорее, умирает, для них. Победа или поражение перестают быть первостепенным интересом. Что важно для этих полусуверенных корпораций, так это будет ли дорогой старина Вилли или бедный старина Гарри во главе их, или партия Шантийи возьмет верх над партией Бульвара Инвалидов».
И все же капитан Райт, который может быть столь красноречив и проницателен в отношении опасностей молчания, вынужден тем не менее одобрить молчание Фоша в том, что он публично не разрушил иллюзии. Здесь возникает сложный парадокс, возникающий, как мы увидим более полно позже, потому что традиционный демократический взгляд на жизнь задуман не для чрезвычайных ситуаций и опасностей, а для спокойствия и гармонии. И поэтому, когда массы людей должны сотрудничать в неопределенной и извергающейся среде, обычно необходимо обеспечить единство и гибкость без реального согласия. Символ делает это. Он скрывает личное намерение, нейтрализует дискриминацию и запутывает индивидуальную цель. Он иммобилизует личность, но в то же время он чрезвычайно обостряет намерение группы и сваривает эту группу, как ничто другое в кризисе не может ее сварить, к целенаправленному действию. Он делает массу мобильной, хотя и иммобилизует личность. Символ — это инструмент, с помощью которого в краткосрочной перспективе масса избегает собственной инерции, инерции нерешительности или инерции стремительного движения, и становится способной быть ведомой по зигзагам сложной ситуации.
2
Но в более долгосрочной перспективе взаимодействие между лидерами и ведомыми возрастает. Слово, наиболее часто используемое для описания состояния ума рядовых по отношению к своим лидерам, — это моральный дух. Говорят, что он хорош, когда индивиды выполняют отведенную им часть со всей своей энергией; когда вся сила каждого человека вызывается командой сверху. Из этого следует, что каждый лидер должен планировать свою политику с учетом этого. Он должен рассматривать свое решение не только по «существу», но и по его влиянию на любую часть своих последователей, чью постоянную поддержку он требует. Если он генерал, планирующий атаку, он знает, что его организованные военные части рассеются в толпы, если процент потерь станет слишком высоким.
В Великой войне предыдущие расчеты были нарушены в чрезвычайной степени, ибо «из каждых девяти человек, отправившихся во Францию, пятеро стали жертвами». [Сноска: Op. cit., p. 37. Цифры взяты капитаном Райтом из статистического обзора войны в Архивах Военного министерства. Цифры относятся, по-видимому, только к английским потерям, возможно, к английским и французским.] Предел выносливости был гораздо выше, чем кто-либо предполагал. Но предел был где-то. И поэтому, отчасти из-за его влияния на врага, но также в значительной мере из-за его влияния на войска и их семьи, ни одно командование в этой войне не осмелилось опубликовать откровенное заявление о своих потерях. Во Франции списки потерь никогда не публиковались. В Англии, Америке и Германии публикация потерь в большой битве была растянута на долгие периоды, чтобы уничтожить единое впечатление от общего числа. Только инсайдеры знали долгое время спустя, чего стоила Сомма или битвы во Фландрии; [Сноска: Op cit., p. 34, Сомма стоила почти 500 000 потерь; наступления при Аррасе и во Фландрии в 1917 году стоили 650 000 британских потерь.] и Людендорф, несомненно, имел гораздо более точное представление об этих потерях, чем любой частный человек в Лондоне, Париже или Чикаго. Все лидеры в каждом лагере делали все возможное, чтобы ограничить количество реальной войны, которую любой солдат или гражданский мог живо представить. Но, конечно, среди старых ветеранов, таких как французские войска 1917 года, о войне известно гораздо больше, чем когда-либо доходит до публики. Такая армия начинает судить своих командиров с точки зрения собственных страданий. И тогда, когда очередное экстравагантное обещание победы оказывается обычным кровавым поражением, вы можете обнаружить, что мятеж вспыхивает из-за какой-то сравнительно незначительной ошибки, [Сноска: Союзники понесли много более кровавых поражений, чем то, что на Шмен-де-Дам.] как наступление Нивеля 1917 года, потому что это кумулятивная ошибка. Революции и мятежи обычно следуют за небольшой выборкой большой серии зол. [Сноска: Ср. отчет Пьерфё, op. cit., о причинах мятежей в Суассоне и методе, принятом Петеном для борьбы с ними. Vol. I, Part III, et seq.]