Качества, подобающие правителю. Никто не понимал этого лучше королевы Елизаветы, которой удавалось удивительным образом разделять свою личность: быть одновременно образцовым правителем и женщиной, полной слабостей своего пола. Справедливо замечено, что она знала, когда и как уступить. Историки высоко оценивали её ловкость в преодолении многих опасных кризисов; но, возможно, эта спасительная черта была не столько ловкостью, сколько тактом, порожденным качествами, присущими всем, кто наделен властью: смирением того, кому поручено определенное дело; готовностью советоваться с самой собой и с другими; пониманием того, что она сама не является началом и концом своих королевских функций, но существует ради своего народа; а также быстрой и чуткой открытостью, позволявшей ей видеть их сторону в любом вопросе наравне со своей собственной — более того, отдавать ей предпочтение. Это качества, подобающие каждому правителю семьи, школы или королевства. Обладая ими, родители смогут упорядочить и контролировать пылкое молодое потомство, полное энергии и жизненных сил, подобно тому как Елизавета управляла королевством, когда умы людей были охвачены брожением новых идей, а жизнь была упоительна в восхитительных возможностях, которые она предлагала.
Механическое и разумное послушание. Нелегко провести грань между механическим и разумным послушанием. «Я приучаю своих детей к послушанию к тому времени, когда им исполняется год», — слышал автор от одной весьма успешной матери; и, действительно, это тот возраст, когда следует начинать давать детям легкость и комфорт привычки подчиняться законной власти. Мы знаем историю мистера Хаксли об отставном рядовом, который нес домой из пекарни свой воскресный обед. Мимо проходил сержант, который узнал солдатскую походку человека и решил подшутить. «Смирно!» — крикнул он, и человек вытянулся во фрунт, в то время как его баранина и картофель покатились по сточной канаве. Что ж, такой вид послушания — это лишь вопрос нервов и мышц, привычка мозговой ткани, к которой моральное сознание не имеет никакого отношения. Сейчас стало модным недооценивать любое послушание, кроме разумного, как будто мы существа, состоящие исключительно из разума и духа, или существа, чьи тела отвечают на управление духа так же легко, как корабль на поворот руля. Но, увы, в нашей слабости это описание подходит нам лишь в той мере, в какой наши тела были приучены к дисциплине бездумного механического послушания. Мы все знаем ребенка, который вполне готов поступать правильно, насколько это касается ума, но в котором телесная инертность (vis inertiæ) достаточно сильна, чтобы противостоять целому потоку благих намерений и решений; и если мы хотим, чтобы дети, повзрослев, были способны обуздывать свои тела и приводить их в подчинение, мы должны делать это за них в их ранние годы.
Отклик податливости на авторитет — естественная функция. Что касается повседневной рутины мелких послушаний, мы помогаем им таким образом выполнять естественную функцию — отклик податливости на авторитет. Можно сказать, что ребенок, выработавший привычку к непроизвольному послушанию, соразмерно утратил силу как свободный моральный агент; но, поскольку рассматриваемые акты послушания очень часто связаны с некоторым физическим усилием, как, например: «Поторапливайся», «Сиди прямо», «Быстро застегни ботинки», — они принадлежат к той же образовательной области, что и гимнастические упражнения, целью которых является мастерское владение телом как машиной, способной к выполнению многих операций. Чтобы управлять такой машиной, как пишущая машинка или велосипед, нужно, прежде всего, иметь практику; нужно войти в привычку работать на ней непроизвольно, не задумываясь об этом: и дать ребенку эту власть над самим собой — сначала в ответ на волю другого, позже — в ответ на свою собственную, значит сделать из него человека.
Привычка к быстрому послушанию. Старая истина гласит, что неудачники в жизни — это не те, кому не хватает благих намерений; это те, чья физическая природа не приобрела привычку к быстрому и непроизвольному послушанию. Человек, который может заставить себя делать то, что он хочет, имеет весь мир перед собой, и задача родителей — дать своим детям эту способность принуждать себя как простую привычку. Но не лучше ли и не выше ли, могут спросить, приучать детей действовать всегда в ответ на божественное веление, как оно слышится через голос совести? Ответ в том, что, делая это, мы не должны оставлять без внимания и другое. Немногие искренние родители не прибегают к силе совести в воспитании своих детей, и в жизни молодых и старых достаточно чрезвычайных ситуаций, когда мы должны принять духовное решение на духовных основаниях — когда от нас зависит выбрать добро и отвергнуть зло, сознательно и добровольно, потому что такова воля Божья.
Усилие принятия решения. Но знаменитый проповедник справедливо заметил, что усилие принятия решения — это величайшее усилие в жизни. Мы сами находим это так: выбрать этот образ действий или другой, выбрать этот или другой ковер, отправить нашего мальчика в эту или другую школу? Мы все знаем, что такие вопросы трудно решить, и износ нервной ткани, который стоит это решение, часто подтверждается нервной головной болью, остающейся после него. По этой причине, мы можем благоговейно верить, мы устроены так чудесно и милосердно, что большинство наших решений приходят, так сказать, сами собой: то есть девяносто девять из ста вещей, которые мы делаем, делаются, хорошо или плохо, как простые привычки. При наличии этого чудесного механизма в наших тканях для записи повторяющихся действий и их воспроизведения при определенных стимулах — средства, предоставленного для облегчения бремени жизни и для помощи нам в осознании той радостной безмятежности, которая, по-видимому, является божественным замыслом для нас, пока мы становимся подобны малым детям, — поразительно и шокирующе, что есть много детей у вдумчивых родителей, чья жизнь проходит в ежедневных усилиях по принятию решений по вопросам, которые родители должны решать за них. Мод нервна, возбудима, обладает сверхактивным мозгом, слишком высокоорганизованна, бледнеет, приобретает нервные тики. Консультируются с врачом, и тот, не зная многого об экономике дома, решает, что это случай переутомления. Мод должна не заниматься уроками шесть месяцев; рекомендуется смена климата и молочная диета. Почему-то рецепт не помогает, состояние ребенка не улучшается; но родители медленно осознают, что не успокаивающая рутина уроков изматывает маленькую девочку, а тот факт, что она совершает труд принятия решения двадцать раз в день, и не только это, но и дополнительная усталость от борьбы за то, чтобы настоять на своем. Каждый пункт распорядка дня обсуждается, ничто не происходит с утешительной легкостью само собой разумеющегося; ребенок всегда предпочитает делать что-то другое и обычно делает это. Неудивительно, что бедная маленькая девочка измотана.
Авторитет избегает причин для обид. С другой стороны, дети — прежде всего разумные существа, и для некоторых детей с острым и мощным интеллектом произвольное и кажущееся неразумным повеление жестоко раздражает. Не рекомендуется отвечать детям категорично, когда они хотят знать «почему» для каждого приказа, но мудрые родители придерживаются золотой середины. Они заботятся о формировании привычек, на которых легко строится рутина жизни, и, когда исключительное событие требует нового правила, они могут вскользь упомянуть свои причины, почему поступили так или иначе; или, если это неудобно и случай сложный, они дают детям причину для любого послушания — «потому что это правильно». Одним словом, авторитет избегает, насколько это возможно, давать повод для обид.
Авторитет бдителен. Еще один намек на правильное использование авторитета можно почерпнуть из методов, применяемых в хорошо управляемом государстве. Важность предотвращения полностью признается: полиция, армия, флот — это в значительной степени превентивные силы; и домашнему авторитету также полезно держать свои силы в состоянии готовности. Хорошо готовиться к трудным усилиям: «У нас будет время закончить эту главу до того, как часы пробьют семь»; или «мы успеем сделать еще один круг перед сном». Никто не знает лучше мудрой матери важность того, чтобы дать ребенку время собраться для решающего момента. Это время следует потратить на завершение какого-нибудь приятного занятия; каждая минута безделья в такие критические моменты способствует возникновению инертности (vis inertiæ), которую труднее всего преодолеть, потому что сила воли ребенка находится в состоянии покоя. Необходима некоторая предусмотрительность, чтобы занятия заканчивались в нужный момент; чтобы время отхода ко сну не наступало посреди главы или в самый захватывающий момент игры. В таком случае авторитет, который смотрит вперед и назад, может счесть возможным позволить пять минут отсрочки, но не почувствует себя вправе позволить ребенку бесцельно слоняться до бесконечности, прежде чем сказать «спокойной ночи».
Кто дал тебе эту власть? Нам не нужно добавлять, что авторитет справедлив и верен во всех вопросах выполнения обещаний; он также внимателен, и именно поэтому хорошая мать — лучший правитель дома; она находится в контакте с детьми, знает их невысказанные планы и полусформировавшиеся желания, и там, где она не может уступить, она переключает их внимание; она не давит кувалдой — инструментом правления, к которому ребенок почему-то никогда не испытывает симпатии.
Мы все знаем, как важно это — менять мысли детей, отвлекать их — в формировании привычки. Не будем презирать день малых дел и не будем уставать делать добро; если мы приучили наших детей с самых ранних лет к быстрому механическому послушанию, хорошо и ладно; мы пожнем свою награду. Если нет, мы должны довольствоваться тем, что будем вести их медленными шагами, неустанными усилиями, авторитетом, который никогда не бездействует и никогда не бывает агрессивным, к «радости самоконтроля», к восторгу гордого рыцарского послушания, которое будет приветствовать приказ как возможность для служения. Счастье, что «трудные» дети, которые наиболее готовы сопротивляться прямому приказу, часто быстрее всего откликаются на стимул идеи. Представление оживляющих идей само по себе является тонким искусством, которое я, однако, рассматривала в другом месте.
Я не предлагаю одностороннее устройство, где вся власть на одной стороне, а вся податливость — на другой; ибо не было еще ребенка, который не обладал бы властью, пусть даже над куклами или оловянными солдатиками. А мы, правящий класс, что касается детской и классной комнаты, разве мы не фатально податливы, подчиняясь любому, кто возьмет на себя труд сказать нам, что лучше сделать то или это? Нам не нужно ревностно оберегать независимость детей: она позаботится о себе сама.
В заключение: авторитет — это не только дар, но и благодать; и,
“As every rainbow hue is light,
So every grace is love.”
Авторитет — это тот аспект любви, который родители являют своим детям; родители знают, что это любовь, потому что для них это означает постоянное самоотречение, самоподавление, самопожертвование: дети признают это как любовь, потому что для них это означает тихий покой и радость сердца. Возможно, лучшая помощь в поддержании авторитета в доме — это если те, кто наделен властью, будут ежедневно задавать себе тот вопрос, который был дерзко задан нашему Господу: «Кто дал Тебе эту власть?»
ГЛАВА III «МАСТЕРСКОЕ БЕЗДЕЙСТВИЕ»
Повышенное чувство ответственности. Для литературного эксперта было бы интересной задачей проследить этапы этической мысли, отмеченные использованием слова «ответственность» на памяти живущих поколений. Люди, и даже дети, были в высшей степени ответственны в пятидесятых и шестидесятых годах, но тогда это касалось их собственного характера, поведения и манер. Совсем не факт, что мы считаем себя ответственными в этом вопросе в той же степени. Мы склонны принимать себя как нечто неизбежное, делать снисходительные поблажки своим маленьким привычкам и причудам, и нам, возможно, не хватает того здорового чувства юмора, того «дара», который должен «дать нам»
“To see oursels as ithers see us.”
Признак морального прогресса. Если мы относимся к себе легче, то к другим людям мы относимся серьезнее. Чувство ответственности все еще лежит на нас грузом, «тяжелым, как иней»; мы просто переложили его на другое плечо. Более серьезные из нас совершенно измотаны чувством того, чем мы обязаны окружающим, близким и далеким. Мужчины несут этот груз легче, чем женщины, потому что для большинства из них каждый день приносит работу, которую нужно сделать, и у них меньше времени, чем у женщин, чтобы тревожно думать о своих отношениях с другими и обязанностях перед ними. Кстати, примечательно для нашего времени, что переводчики пересмотренной версии Библии дали нам: «Не заботьтесь о жизни вашей» вместо более старого перевода. Но если женщины чувствуют бремя ответственности за других более постоянно, то стоит возникнуть острому вопросу — положение в Ист-Энде, гомруль, резня в Армении — и мужчины чувствуют это более интенсивно и страстно. Это обостренное чувство — не болезнь века, а знамение времени.
Для тех из нас, кто верит, что мы все находимся в школе и наши уроки задаются нам по мере того, как мы готовы их усвоить, это общее чувство ответственности за других является обнадеживающим признаком того, что нас учат свыше и что мы, в целом, продвигаемся вперед.
Родительская ответственность. Если мы все чувствуем себя ответственными за обездоленных, страдающих, больных, слабых телом или духом, неполноценных, невежественных и — хотелось бы, чтобы мы все чувствовали это бремя острее — за язычников, то существует один вид ответственности, который вдумчивые люди ощущают с почти чрезмерной остротой. Родительская ответственность, несомненно, является образовательной нотой дня. Люди чувствуют, что они могут воспитать своих детей так, чтобы они стали чем-то большим, чем они сами, что они должны это сделать и что они обязаны это сделать; и именно этому острому чувству высшего родительского долга Национальный союз родителей обязан своей успешной деятельностью.
Тревога — признак переходного этапа. Каждая новая сила, будь то механическая или духовная, требует настройки, прежде чем ее можно будет использовать в полной мере. В научном мире всегда есть долгая пауза между первым рассветом великого открытия — как, например, рентгеновские лучи — и моментом, когда оно применяется в повседневной жизни с полным эффектом и без вытеснения других сил, чьи функции столь же важны и необходимы. Мы должны с подозрением относиться к любой попытке заставить рентгеновские лучи заменить стетоскоп, термометр и все другие клинические приборы. Так же обстоит дело и в моральной сфере. Наше обостренное чувство ответственности возникает из нового развития альтруистического чувства — у нас больше силы любить и шире простор для нашей любви; мы в большей степени проникнуты Духом Христа, даже когда не осознаем источник нашей более полной жизни. Но осознавать, что есть многое, что мы должны сделать, и не знать точно, что именно, и как это сделать, не добавляет удовольствия от жизни или легкости в ней. Мы становимся обеспокоенными, беспокойными, тревожными; и на переходном этапе между развитием этой новой силы и настройкой, которая приходит со временем и опытом, более полная жизнь, которая, безусловно, является нашей, не делает нас ни счастливее, ни полезнее.
Суетливая и беспокойная привычка. Именно в качестве усилия по направлению к этой настройке силы я хочу представить родителям и учителям тему «мастерского бездействия». Мы должны так много сделать для наших детей и способны сделать для них так много, что начинаем думать, будто все зависит от нас, и что мы никогда не должны прерывать ни на мгновение наше сознательное воздействие на молодые умы и сердца вокруг нас. Наши старания становятся суетливыми и беспокойными. Мы слишком много времени проводим с нашими детьми, «поздно и рано». Мы пытаемся доминировать над ними слишком сильно, даже когда нам не удается управлять, и мы не способны осознать, что мудрое и целенаправленное невмешательство — лучшая часть образования. Но эта форма ошибки возникает из недостатка наших достоинств. Мы можем воспрянуть духом. У нас есть эти достоинства, и все, что нужно, — это настройка; этому мы должны уделить свое время и внимание.
«Мастерское бездействие». Благословенная вещь в нашем ментальном устройстве заключается в том, что как только мы получаем идею, она сама проработает себя в мыслях и действиях без особых усилий с нашей стороны; и если мы примем идею «мастерского бездействия» как фактор в образовании, мы обнаружим, что выстраиваем наши отношения с детьми с этой точки зрения без особых сознательных усилий. Но мы должны четко уяснить, что мы подразумеваем под мастерским бездействием. Счастливая фраза Карлейля не имеет ничего общего с отношением «laisser allez» (пусть идет, как идет), которое возникает от мысли «какой в этом смысл?», и еще дальше она от чистого безделья ума, который позволяет вещам идти своим чередом, лишь бы не брать на себя труд привести их к какому-либо результату. Она указывает на прекрасную здоровую моральную позицию, которую нам стоит проанализировать. Возможно, эта идея близка к той, что выражена в еще более счастливой фразе Вордсворта — «мудрая пассивность». Она указывает на способность действовать, желание действовать, а также на проницательность и самообладание, которые запрещают действие. Но есть, по крайней мере с нашей точки зрения, дальнейшая идея, выраженная в «мастерском бездействии». Мастерство не только над собой; есть также чувство авторитета, о котором наши дети должны быть так же осведомлены, когда оно бездействует, как и тогда, когда они выполняют наши требования. Чувство авторитета — это sine quâ non (непременное условие) родительских отношений, и я не уверена, что без этого наша активность или наше бездействие принесут какие-либо великие результаты. Этот элемент силы — основа нашей позиции. «Мы могли бы, если бы захотели», и дети знают это. Они свободны под авторитетом, что и есть свобода; быть свободным без авторитета — это вседозволенность.