Они придерживаются, пишет мне секретарь, «единства интересов, а также политической, религиозной и социальной свободы; и верят, что каждый индивидуум должен иметь абсолютный контроль над собой, и что, пока они уважают ту же свободу в других, никто не имеет права посягать на эту индивидуальность».
Секретарь далее пишет: «У нас нет конституции или подзаконных актов; мы игнорируем идею полной порочности человека; и верим, что все, кто движим любовью к истине и желанием прогрессировать (а мы сознательно не примем никого другого), могут лучше управляться любовью и моральным убеждением, чем какими-либо произвольными законами. Наше управление состоит в свободной критике. У нас унитарный дом».
КОЛОНИИ, КОТОРЫЕ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ КОММУНИСТИЧЕСКИМИ.
КОЛОНИИ — НЕ КОММУНИСТИЧЕСКИЕ.
Я заметил, что нередко Вайнленд в Нью-Джерси и Анахайм в Калифорнии причисляют к коммунистическим обществам. Они таковыми не являются; и только одна из двух — а именно Анахайм — в начале была даже кооперативной.
Однако, поскольку оба этих поселения были основаны при особых обстоятельствах и поскольку оба показывают, чего могут достичь за короткое время люди со скудными средствами, действуя более или менее сообща для определенных целей, я решил привести здесь краткую историю этих двух мест.
Анахайм.
Анахайм, старейшая из этих двух «колоний», находится в округе Лос-Анджелес, в Южной Калифорнии, примерно в тридцати милях от города Лос-Анджелес и в десяти или двенадцати милях от океана, на плодородной и хорошо орошаемой равнине. В своем основании это было строго кооперативное предприятие.
В 1857 году несколько немцев в Сан-Франциско предложили некоторым своим соотечественникам приобрести объединенными усилиями участок земли в южной части штата, разделить его на небольшие фермы и обеспечить их огораживание, засадку виноградными лозами и деревьями, а также иную подготовку для поселения владельцев. После некоторых обсуждений пятьдесят человек поставили свои подписи под соглашением о покупке одной тысячи ста шестидесяти пяти акров земли по два доллара за акр; обеспечив при покупке права на воду для орошения, поскольку в том регионе сухие летние периоды требуют искусственного полива.
Инициатор предприятия, г-н Хансен из Лос-Анджелеса, немецкий юрист и инженер-строитель, человек культуры, был назначен своими партнерами для выбора и обеспечения земли; и в конечном итоге он стал управляющим всего предприятия до того момента, когда оно утратило свои кооперативные черты и члены вступили во владение своими фермами.
Анахаймские партнеры состояли в основном из ремесленников, и среди них не было ни одного фермера. Все они были немцами. Было несколько плотников, оружейник, гравер, трое часовщиков, четверо кузнецов, пивовар, учитель, сапожник, мельник, шляпник, владелец отеля, переплетчик, четыре или пять музыкантов, поэт (конечно), несколько торговцев и несколько возчиков. Это было очень разнородное собрание; у них была только одна общая черта: все они, за одним или двумя исключениями, были бедны. Очень немногие имели сбережения более чем в несколько долларов; у большинства из них не было ни наличных, ни кредита, достаточного даже для покупки двадцатиакровой фермы; и никто из них не находился в обстоятельствах, которые сулили бы им что-то большее, чем достойное существование.
План общества состоял в том, чтобы купить землю, а затем заставить ее разделить и улучшить, как я сказал, за счет ежемесячных взносов членов, которые тем временем должны были продолжать свою обычную работу в Сан-Франциско. Было решено разделить одну тысячу сто шестьдесят пять акров на пятьдесят участков по двадцать акров и пятьдесят деревенских лотов, причем деревня должна была находиться в центре покупки. Четырнадцать лотов были также выделены для школьных зданий и других общественных построек.
На первый взнос была куплена земля. Пятьдесят партнеров должны были заплатить по пятьдесят долларов каждый для этой цели. Сделав это, они назначили г-на Хансена своим агентом для проведения запланированных улучшений; а они, можно предположить, работали немного усерднее и жили немного экономнее в Сан-Франциско. Он нанял испанцев и индейцев в качестве рабочих; и то, что он сделал, заключалось в прорытии канавы длиной семь миль, чтобы отвести воду из реки Санта-Анна, с четырьмястами пятьюдесятью милями вспомогательных канав и двадцатью пятью милями питающих каналов, чтобы подвести воду к каждому двадцатиакровому участку. Сделав это, он посадил на каждой ферме восемь акров винограда и несколько фруктовых деревьев; а на всем участке — более пяти миль внешней ивовой изгороди и тридцать пять миль внутренней изгороди. Ивы быстро растут в том регионе и создают очень плотную изгородь, давая также достаточно дров для нужд фермера.
Все это приходилось делать постепенно, чтобы выплаты за труд не превышали ежемесячных взносов партнеров, так как у них не было кредита, который можно было бы использовать в начале, и они не заключали никаких долгов.
Когда посадка была завершена, управляющий культивировал и подрезал виноградные лозы и деревья, и заботился об участке; и только когда лозы стали достаточно взрослыми, чтобы плодоносить и, таким образом, сразу приносить доход, владельцы вступили во владение.
К концу трех лет вся эта работа была выполнена и оплачена; лозы были готовы дать урожай, и состоялся раздел участков. Каждый акционер к этому времени выплатил в общей сложности двенадцать сотен долларов; несколько человек, как мне сказали, несколько отстали, но им помогли некоторые из их партнеров, которые были в лучших обстоятельствах. Если мы предположим, что у большинства членов в начале предприятия не было отложенных денег, то окажется, что в течение трех лет они экономили, сверх своих расходов на жизнь, несколько меньше восьми долларов в неделю — значительная сумма, но легко достижимая в то время в Калифорнии для хорошего и постоянного ремесленника.
Было неизбежно, что некоторые из небольших ферм будут более ценными, чем другие; и, естественно, была разница и в деревенских лотах. Чтобы сделать раздел справедливым, все участки были осмотрены, и был составлен график, по которому каждый был оценен по определенной цене, варьирующейся от шестисот до четырнадцати сотен долларов, в зависимости от его расположения, качества фруктов и т. д. Затем они были распределены с помощью своего рода лотереи с условием, что если ферма, выпавшая по жребию, оценивалась по графику более чем в двенадцать сотен долларов, тот, кто ее вытянул, должен был выплатить в общую казну излишек; если она оценивалась менее чем в эту сумму, тот, кто ее вытянул, получал из общего фонда сумму, которая, будучи добавленной к стоимости его фермы, равнялась двенадцати сотням долларов. Таким образом, А, который вытянул лот стоимостью в четырнадцать сотен долларов, заплатил двести долларов; Б, который вытянул лот стоимостью в шестьсот долларов, получил дополнительно шестьсот долларов наличными.
К этому времени имущество находилось в таком состоянии улучшения, что деньги можно было легко занять под залог этих небольших ферм. Более того, когда жеребьевка была завершена, состоялась распродажа имущества компании — лошадей, инструментов и т. д.; и при закрытии всех счетов и подведении баланса книг оказалось, что в общей казне осталась сумма денег, достаточная, чтобы дать каждому из пятидесяти акционеров по сто долларов наличными в качестве окончательного дивиденда.
Когда это было сделано, кооперативная черта предприятия исчезла. Члены, каждый в свое время, поселились на своих фермах. Лесоматериалы закупались оптом, и они начали строить свои дома. Пятьдесят семей создают небольшой город в любом из наших западных штатов, достаточно важный, чтобы привлечь торговцев. Деревенские лоты сразу приобрели ценность, и некоторые были проданы лавочникам. Быстро была основана школа; ремесленники разных видов приезжали в Анахайм работать за плату; и колонисты фактически сразу собрали вокруг себя многие удобства, которые, если бы они поселились поодиночке, они не смогли бы получить в течение нескольких лет.
Однако они все еще были бедны. Лишь немногие из них могли даже построить легкий дом, необходимый в том климате, не влезая в долги. За заемные деньги им приходилось платить от двух до трех процентов в месяц в качестве процентов. Более того, никто из них не был фермером; и им приходилось учиться возделывать, подрезать и ухаживать за своими лозами, делать вино и разбивать огород. Им приходилось с самого начала выращивать и продавать достаточно для собственного пропитания и выплачивать хотя бы высокие проценты по своим долгам. В результате еще несколько лет они боролись с бременем долгов и должны были жить очень экономно. Но люди говорили мне, что у них всегда было достаточно еды, хорошая школа для детей и огромное удовлетворение от того, что они сами себе работодатели. «У нас были музыка и танцы в те дни; и, хотя мы были очень бедны, я оглядываюсь на те времена как на самые счастливые во всей нашей жизни», — сказал мне один человек.
И они постепенно выбрались из долгов. Ни один не потерпел крах. Шериф никогда никого не распродавал в Анахайме; и только один из первоначальных поселенцев покинул это место, когда я увидел его в 1872 году. У них нет нуждающихся людей. Их виноградники приносят им ежегодный чистый доход от двухсот пятидесяти до одной тысячи долларов сверх расходов на жизнь; их дети пользовались преимуществами социальной жизни и довольно хорошей школы. И, наконец, имущество, которое первоначально стоило им в среднем по одной тысяче восьмидесяти долларов на каждого, сейчас стоит от пяти до десяти тысяч долларов. Они живут хорошо и чувствуют себя такими же независимыми, как если бы были миллионерами.
Теперь это было предприятие, которое любая компания благоразумных ремесленников с твердой целью могла легко имитировать. Основатели Анахайма не были избранными людьми. Мне говорили, что они не были свободны от ревности и подозрений друг к другу и к своему управляющему, что часто делало его жизнь некомфортной и угрожало жизни предприятия. У них в компании были ворчуны, придиры и мудрецы, как, вероятно, будет в любой компании из пятидесяти человек; и я слышал, что г-н Хансен, который был их способным и честным управляющим, заявил, что скорее умрет с голоду, чем будет руководить еще одним таким предприятием.
Им чрезвычайно повезло иметь в качестве управляющего честного, терпеливого и достаточно способного человека; и такой лидер — это действительно краеугольный камень предприятия такого рода. Если есть человек, достаточно мудрый и честный, в котором его партнеры могут быть уверены, то для достижения успеха в теле компании нужны только умеренное терпение, настойчивость и экономия. И я не мог не заметить, когда был в Анахайме, что опыт и подготовка, которые люди получают, доводя до успеха — через какие бы борьбы с бедностью, самоотречением и долгами это ни проходило — такое предприятие, оказывают восхитительное влияние на их характер. Люди Анахайма были изначально очень обычным классом ремесленников; они поднялись на более высокий уровень жизни — они хозяева своей собственной жизни. Этот результат — а именно подготовка семей в более суровых добродетелях, их возвышение до более высокого морального, а также физического стандарта — безусловно, не должен упускаться из виду ни одним вдумчивым человеком.
Вайнленд.
Вайнленд не был кооперативным предприятием. Это земельная спекуляция дальновидного, доброго человека, который верил, что может сформировать поселение, прибыльное и выгодное для многих людей, и с денежной выгодой для себя. До 1861 года южная часть Нью-Джерси содержала обширный регион, известный как «Пустоши», и очень редко заселенный грубым и нехозяйственным населением. Легкая почва считалась непригодной для прибыльного сельского хозяйства; и местность на многие мили была покрыта кустарниковой сосной и мелким дубовым лесом, используемым главным образом для древесного угля и в качестве топлива для некоторых стекольных заводов в Миллвилле и Глассборо. Большая часть этой земли принадлежала крупным участкам и приносила лишь небольшой доход. Когда железная дорога Западного Джерси, соединяющая Кейп-Мей с Филадельфией, была завершена, она прошла через многие мили этих «Пустошей», и некоторые владельцы, уставшие от собственности, которая в их руках имела небольшую ценность, были готовы продать ее.
Чарльз К. Лэндис задумал идею формирования колонии по определенным планам, которые он вынашивал в своем уме. Его внимание привлек этот регион, и после изучения почвы и общего характера местности он купил шестнадцать тысяч акров одним участком. К этому он добавил вскоре после этого еще одну покупку в четырнадцать тысяч акров, составив тридцать тысяч в общей сложности. Недавно (в 1874 году) он купил еще двадцать три тысячи акров.
Местность представляет собой холмистую равнину, густо заросшую мелким лесом, с одной или двумя протекающими через нее реками; с водой, которую можно получить на глубине от пятнадцати до тридцати футов везде, и совершенно здоровую. Г-н Лэндис вступил во владение в августе 1861 года и сразу начал развивать землю в соответствии со своими собственными идеями. Он заложил сначала место города Вайнленд в центре участка; затем велел провести съемку прилегающей равнины и разбить ее на участки по десять, двадцать и пятьдесят акров; проложил и открыл дороги, чтобы сделать эти небольшие участки доступными; а затем начал рекламировать для поселенцев.
Его предложение состояло в том, чтобы продать землю, лежащую в тридцати четырех милях от Филадельфии по железной дороге, участками от десяти до сорока или шестидесяти акров по двадцать пять долларов за акр, гарантируя чистый титул и предоставляя разумный кредит, но требуя от покупателей сделать определенные улучшения в течение года после покупки. Они состояли из дома — который не обязательно должен быть дорогим — расчистки нескольких акров земли и посадки тенистых деревьев вдоль обочины дороги, а также засева полосы этой обочины каким-либо видом травы. Было также оговорено, что если владелец в последующие годы пренебрегал украшением своей обочины, она должна поддерживаться в порядке городом за его счет.
Г-н Лэндис добился принятия закона, запрещающего бродячий скот в пределах тауншипа, где находилось его имение; вследствие этого новым поселенцам не пришлось строить заборы. Это принесло огромную экономию людям, которые в большинстве своем приезжали с небольшими средствами. Сегодня в Вайнленде проживает от одиннадцати до двенадцати тысяч человек; в нем около ста восьмидесяти миль дорог, и вполне вероятно, что так называемое правило «без заборов» сэкономило жителям по меньшей мере полтора миллиона долларов.
В самом начале он с величайшей заботой предотвратил открытие баров или питейных заведений на этой территории; Законодательное собрание предоставило жителям тауншипа право ежегодным голосованием решать, следует ли разрешить или запретить розничную продажу спиртных напитков, и они неизменно запрещали ее, к своей огромной выгоде.
Он стремился как можно скорее основать фабрики в поселении и преуспел в этом настолько, что там уже давно существует местный рынок для части производимой продукции.
Он основал и поддерживал библиотечные, садоводческие и другие общества, помогал в строительстве церквей и уделял особое внимание обеспечению жителей возможностями для выгодного сбыта их продукции.
Во всех этих делах он искал выгоды для поселенцев на своих землях, зная, что их процветание сделает процветающим и его самого.
Но еще одна часть его плана кажется мне чрезвычайно важной, хотя ее обычно не упоминают в описаниях Вайнленда. Г-н Лэндис установил цену на свои необработанные земли в двадцать пять долларов за акр. По этой цене он продал землю первому поселенцу; и эту цену он не повышал в течение многих лет. Любой желающий мог в течение двух или трех лет купить дикую землю на территории Вайнленда по двадцать пять долларов за акр. Это означает, что он не спекулировал на улучшениях, сделанных поселенцами. Он предоставил им преимущество от их собственного труда. В результате многие бедняки покупали, расчищали и засаживали участки в Вайнленде с целью их продажи, будучи уверенными, что при желании смогут купить еще земли по той же цене в двадцать пять долларов за акр, которую они платили изначально.
На мой взгляд, эта особенность предприятия в Вайнленде больше, чем любая другая, превратила его из чисто корыстной спекуляции в нечто более высокого порядка, в котором поселенцы в значительной степени имеют общие интересы с владельцем земли. Он мог бы сделать все остальное — мог бы проложить дороги, провозгласить закон «без заборов», предотвратить открытие питейных заведений, помогать образовательным и другим предприятиям — и все же, если бы он повышал цену на свои дикие земли по мере увеличения числа поселенцев, он остался бы простым земельным спекулянтом, и я сомневаюсь, что его проект добился бы чего-то большего, чем весьма умеренного и недолговечного успеха. Но обязательство продавать свою дикую землю всегда по одной фиксированной цене не только дало преимущество вновь прибывшим, что привлекало их с постоянно возрастающей силой, но и дало более бедным поселенцам занятие, на котором многие из них неплохо заработали — улучшение участков для продажи новым поселенцам с капиталом. Результат показал мудрость г-на Лэндиса. Улучшенная собственность, расчищенная и засаженная фруктовыми деревьями, всегда имела высокую цену в Вайнленде и почти всегда легко продавалась, но там никогда не было лихорадочной земельной спекуляции.
За двенадцать лет основателю Вайнленда удалось собрать на своем участке, где в 1861 году не было ни одного жителя, около одиннадцати тысяч человек. Большинство из них существенно улучшили свои жизненные условия, поселившись там. Многие из них приехали без достаточного капитала и, несомненно, испытывали нужду в первые дни своей жизни в Вайнленде. Но если они проявляли упорство, два или три года усилий обеспечивали им достойную жизнь. Тем временем они получили то, чего обычно нет у наших американских фермеров: легкий доступ к хорошим школам для своих детей, к церквям и интеллигентному обществу, а также возможность принятия хороших законов, касающихся продажи спиртных напитков.