А затем подумайте о том, что в городе, где это происходило, ведущая газета (Times) печатала статью на три колонки, излагающую тот факт, что конкуренция выросла настолько, что теперь «джентльмену» уже невозможно поддерживать свой статус с семьей в Лондоне на доход в полмиллиона долларов в год!
И все же, если кто-то желает социальных контрастов, нет никакой необходимости пересекать океан. Девятимиллионный дворец мистера Шваба в Нью-Йорке послужит этой цели; или отель St. Regis. Вращающиеся двери St. Regis, как сообщают посетителю, стоят десять тысяч долларов каждая; обшивка курительной комнаты стоила сорок пять тысяч долларов, а навес от дождя у входа для экипажей — восемьдесят пять тысяч долларов. Стены его покрыты шелковой парчой, которая стоит двадцать долларов за ярд, а потолок позолочен материалом, стоящим один доллар за унцию. Оборудование офиса стоило сто тысяч долларов, а строительство всего здания — четыре миллиона долларов. Двухкомнатная квартира в нем, без питания, оценивается в девять тысяч шестьсот долларов в год; а на обед вы можете попробовать, скажем, «цыпленка, вскормленного молоком» за два доллара за каждую крошечную порцию.
Любезно предоставлено Пенсильванским комитетом по детскому труду
Со стереографа, авторское право 1906 г., Underwood & Underwood. СОЦИАЛЬНЫЙ КОНТРАСТ В НЬЮ-ЙОРКЕ
Возможно, это кажется чудовищным; но на самом деле это не так — это совершенно неизбежное следствие промышленной конкуренции и «постоянно растущей массы капитала». Мистер Джон Джейкоб Астор, владеющий отелем, имеет доход, превышающий его стоимость каждый год, и он находится в отчаянном положении, пытаясь найти способ инвестировать его так, чтобы получать прибыль. В этой стране семь тысяч миллионеров, которые хотят лучшего, а единственное лучшее, что они знают, — это то, что стоит дороже всего; и поэтому он знал, что если построит отель, превосходящий по стоимости любой другой отель в мире, этот отель принесет ему прибыль. По той же самой причине в Бруклине сейчас сносят ряд зданий, чтобы освободить место для кладбища для любимых собак богатых людей.
Основатель состояния Асторов приехал в Нью-Йорк столетие назад и купил землю, пока она была дешевой. Миллионы людей с тех пор внесли свой труд в строительство Нью-Йорка; и никто из них не сделал ничего, не увеличив богатство Асторов, которые просто сидели в стороне и наблюдали. Сейчас собственность семьи оценивается в четыреста пятьдесят миллионов долларов, согласно недавнему отчету мистера Бертона Дж. Хендрикса в McClure’s Magazine. Она включает полдюжины отелей, подобных St. Regis; она включает также бесчисленные трущобы с «темными комнатами». Ее стоимость растет не по дням, а по часам — один угловой участок на Пятой авеню «принес» им семьсот тысяч долларов за два года. Одному мистеру Уильяму Уолдорфу Астору затравленное и переутомленное население острова Манхэттен выплачивает восемь или десять миллионов долларов дани каждый год; а мистер Уильям Уолдорф Астор проживает в Кливедене, Таплоу, графство Бакингемшир, Англия, — называя в качестве причины тот факт, что «Америка — не место для жизни джентльмена».
Фундаментальная характеристика режима, при котором мы живем, заключается в том, что он ценит человека только в той мере, в какой он способен производить богатство. Отсюда одним из признаков возрастающей трудности получения прибыли будет возрастающее безразличие к человеческой жизни. Наши железные дороги убили шесть тысяч человек в 1895 году, семь тысяч в 1899 году, восемь тысяч в 1902 году, девять тысяч в 1903 году и десять тысяч в 1904 году; они покалечили тридцать три тысячи в 1895 году, сорок четыре тысячи в 1899 году, шестьдесят четыре тысячи в 1902 году, семьдесят шесть тысяч в 1903 году и восемьдесят четыре тысячи в 1904 году. Согласно статистике Межштатной торговой комиссии, наши железные дороги травмировали одного пассажира из каждых ста восьмидесяти трех тысяч пассажиров, которых они перевезли в 1894 году; в 1904 году они травмировали одного из каждых семидесяти восьми тысяч. Если число жертв будет продолжать расти с той же скоростью до 1912 года, то сто тысяч человек будут приговорены к внезапной смерти, а число обреченных на увечья превысит все население округа Колумбия, Делавэра, Монтаны, Аризоны, Невады, Вайоминга, Аляски, Айдахо и Гавайских островов.
В 1890 году, еще до начала нынешней чудовищной бойни, на определенное число служащих у нас приходилось вдвое больше погибших, чем на государственных железных дорогах Германии, и втрое больше, чем в Австрии. Только лишь уличные железные дороги Нью-Йорка ежедневно уносят одну человеческую жизнь, или одну десятитысячную часть населения ежегодно. Люди беспечно разгуливают по улицам, но дрожат при звуках грома; однако трамваи убивают десять человек в год на каждого, кого молния убивает за всю человеческую жизнь!
Эти факты вызывают негодование на наших церковных кафедрах и в редакциях газет; но любой практичный железнодорожник скажет вам, что прекратить это — значит ниспровергнуть общество. Причина, по которой это происходит, заключается в том, что дешевле выплатить компенсацию за ущерб, чем принимать надлежащие меры предосторожности, и если бы железные дороги были вынуждены их принимать, многим из них пришлось бы немедленно закрыться. Ситуация настолько полно освещена в следующей заметке, вырезанной из «Миннеаполис джорнал» от 26 мая 1904 года, что я не могу сделать ничего лучше, чем процитировать ее целиком:
«Поскольку Джеймс Дж. Хилл гарантировал восемь процентов акционерам компании Burlington, когда взял под контроль эту систему, многие из старых сотрудников испытывают то, что они считают настоящими лишениями. Десять дней назад «Джорнал» озвучил жалобы сотрудников Burlington на других участках системы, упомянув тот факт, что рейсы до городов-близнецов и обратно были каким-то образом объединены, чтобы выжать больше работы из поездных бригад. Новый график действует уже дольше, и жалобы стали соответственно более решительными. Открыто недовольство не выражается, так как гильотина Хилла настигает никого не вернее, чем того, кто слишком много болтает».
«Поездные бригады жалуются, что из-за длинных рейсов и долгих часов работы они вынуждены трудиться почти на пределе человеческих сил. Их преследует страх перед несчастными случаями из-за непредотвратимого неисполнения служебных обязанностей. Они утверждают, что безопасность движения поездов зависит от бдительности и внимательности бригад, и они не могут работать добросовестно по отношению к себе и своим работодателям, когда вынуждены работать долгие часы на скоростных рейсах».
«Бригады сейчас совершают рейсы из Миннеаполиса в Чикаго, расстояние около 430 миль, с семьюдесятью двумя остановками. Люди отправляются из Миннеаполиса в 7:30 утра и прибывают местными поездами в Чикаго в 9:35 вечера. Люди, отправляющиеся из Чикаго поездом № 50 в 10:50 вечера, прибывают в Миннеаполис в 1:20 дня на следующий день».
«Поездные бригады заявляют, что, составляя такой график, руководство нарушило свое слово и фактически аннулировало предыдущие трудовые соглашения. Звучат намеки на забастовку. Обсуждая условия, один старый сотрудник Burlington сказал:
«Кондуктор и его бригада чувствуют ответственность за жизни тех, кто находится в поезде. Человек может работать лишь до определенного предела, после которого он становится по-настоящему безответственным. Мне неприятно осознавать, что я хоть в какой-то мере несу ответственность за жизни пассажиров в поезде, когда продолжительность рейса и рабочие часы довели меня до предела. В поезде нет сигнальщика, и тормозному кондуктору приходится помогать грузить багаж, тормозить, подавать сигналы и делать все, что возникает. Он, безусловно, не в состоянии быть бдительным сигнальщиком в конце рейса»» [4]
4. «В деле манипулирования фондовым рынком у американского железнодорожного управляющего нет равных. В деле обеспечения безопасных и быстрых транспортных перевозок он не уступает ни одной стране первого ранга. Он может манипулировать политическими съездами. Он может развращать законодательные органы. Он может посылать своих платных адвокатов в Конгресс и иногда сажать их на судейские кресла. В этих делах он мастер, так же как он мастер в искусстве выпуска и жонглирования ценными бумагами. Он несостоятелен только в управлении железными дорогами. Саму деталь безопасной и удовлетворительной перевозки людей и имущества он, по-видимому, считает недостойной своего гения. Его оборудование обычно неадекватно. Его дорожное полотно, как правило, второго класса или хуже. Его сотрудники недисциплинированны, а его система архаична. Каковы бы ни были причины, остается фактом, что, судя по результатам работы, американский железнодорожный управляющий некомпетентен, и записи о смертях и катастрофах доказывают это». — «Нью-Йорк уорлд».
Точно так же театральному менеджеру дешевле подкупить полицейских чиновников бесплатными билетами, чем соблюдать правила пожарной безопасности; и вот почему пять или шесть сотен человек сгорают за пять минут. Проще подкупить инспектора по строительству, чем вставлять стальные заклепки в здание, и вот у вас обрушение отеля «Дарлингтон», уносящее жизни десяти или двадцати рабочих. А несколько недель спустя произошла катастрофа с пароходом «Слокум», и беспомощный капитан парохода был наказан, а ответственные капиталисты даже не были названы. В то же время в Трентоне, штат Нью-Джерси, были арестованы другие капиталисты за изготовление спасательных жилетов с железными прутьями внутри. Конечно, их не наказали, ибо все понимают, что с такими вещами ничего не поделаешь. В 1893 году число шахтеров, погибших в Соединенных Штатах и Канаде, составляло 2,53 на тысячу; в 1902 году — 3,51. Лучшие меры предосторожности против несчастных случаев были одним из требований, за выдвижение которых шахтеров Колорадо привязывали к телеграфным столбам, запирали в загоны, избивали и «депортировали». Их смертность составляла 32 на тысячу за десять лет; смертность среди железнодорожных тормозных кондукторов сейчас составляет 32 на тысячу за два года, так что шахтерам было очень неразумно жаловаться.
Ежегодно, как сообщает «Соушл сервис», происходит 344 900 несчастных случаев среди 7 086 000 человек, занятых в этой стране в обрабатывающей и механической промышленности. Подсчитано, что если процент несчастных случаев среди остальных 23 000 000 человек, занятых в других профессиях, составляет хотя бы одну десятую от вышеуказанного, это означает, что к списку нужно добавить еще 100 000. «Это непрекращающаяся война против человечества, — продолжает издание, — и более кровавая, чем любая гражданская или международная война, известная истории. Эта война стоит страданий, физических и душевных, которые невозможно подсчитать. Она стоит огромных экономических потерь. Она порождает чувство несправедливости и чувство классовой ненависти со стороны тех, кто становится ее жертвами».
К той же категории растраты человеческих жизней относятся все факты переутомления, долгих рабочих часов и нерегулярной занятости среди рабочих. При старой южной системе рабства хозяин заботился о своем слуге круглый год; но наемный раб содержится только до тех пор, пока он нужен, и только пока он сохраняет максимум своей рабочей эффективности. Недавно за один месяц я вырезал из нью-йоркской газеты заметки о том, что объединение уличных железных дорог Бруклина увольняет всех своих престарелых сотрудников; что главные лоцманы Великих озер договорились не нанимать никого старше сорока лет; что компания Delaware and Hudson Railroad Company только что опубликовала правило, запрещающее наем всех старше тридцати пяти лет; и что компания Carnegie Steel Company сделала то же самое.
И к этой же категории растраты человеческих жизней относятся все факты женского и детского труда. Ибо, конечно, дети умирают; а женщины производят на свет деформированное, слабоумное и вырожденное потомство, заполняющее наши приюты и тюрьмы. Читателю рекомендуется для получения сведений из первых рук о жизни американской женщины — наемной рабыни обратиться к книге Ван Ворст «Женщина, которая трудится» и к этому захватывающему человеческому документу «Долгий день». В книге г-на Джона Спарго «Горький плач детей» он найдет массу фактов о детском труде, самом отвратительном из всех зол, сопутствующих процессу концентрации богатства.
Нет, если бы только было время указать на это, ни малейшего уголка нашего общества, где человеческие жизни не перемалывались бы ради прибыли; капиталисты перемалываются, как г-н Шваб, и самая жалкая женщина города разделяет его судьбу. Было время, когда проститутка была независимым человеком, который мог содержать себя, пока не состарится; в наши дни, под давлением конкуренции, в каждом городе есть свой трест проституции. Требуется капитал, чтобы платить полиции, и поэтому бизнес находится в руках владельцев домов, которые тысячами и десятками тысяч скупают молодых девушек из трущоб и иммигрантской среды, используют их год или два, а затем выбрасывают в сточные канавы умирать, часто когда им еще нет и двадцати. Точно так же игрок и содержатель салуна теперь такие же наемные работники, как и чиновники Standard Oil Company: вся прибыль от этих занятий течет в руки какого-нибудь «капитана индустрии» так же неизбежно, как все ручьи на склоне горы стекаются в реку. Все эти факты прекрасно известны, но ради конкретности я процитирую абзац из книги г-на Стеффенса «Позор городов». Он рассказывает о городе Питтсбурге:
«Коррупция в сфере порока... — это законный бизнес, который ведется не полицией, а упорядоченным образом синдикатами, и председатель одной из партий на последних выборах сказал, что он приносит двести пятьдесят тысяч долларов в год. Я видел человека, над которым смеялись за то, что он предложил семнадцать тысяч пятьсот долларов за концессию на игровые автоматы; ему сказали, что она сдается за гораздо большую сумму. «Спикизи» (нелицензированные питейные заведения) приносят такой доход, что, когда они зарабатывают пятьсот долларов или более за двадцать четыре часа, их владельцы часто едва сводят концы с концами. Домами терпимости управляют районные синдикаты. Разрешение получается у агента синдиката по недвижимости, который один может сдавать их в аренду. Синдикат арендует дом у владельцев, скажем, за тридцать пять долларов в месяц, а сдает его женщине за тридцать пять — пятьдесят долларов в неделю. За мебелью арендатор должен идти к «официальному мебельщику», который поставляет «обстановку» стоимостью тысячу долларов под вексель на три тысячи долларов, на который должны выплачиваться высокие проценты. За пивом арендатор должен идти к «официальному поставщику» и платить два доллара за ящик пива стоимостью один доллар; за винами и спиртными напитками — к «официальному комиссару по спиртным напиткам», который берет десять долларов за товар стоимостью пять долларов; за одеждой — к «официальному изготовителю одежды». Эти женщины не могут покупать обувь, шляпы, ювелирные изделия или любую другую роскошь или предмет первой необходимости, кроме как у официальных концессионеров, и только по официальным монопольным ценам».
И в заключение, в отношении этого конкретного аспекта последствий «растущей массы капитала», позвольте мне привести следующий небольшой случай, который мой друг вырезал из одной нью-йоркской газеты:
«Однажды ночью молодая девушка постучала в двери приюта «Дом доброго пастыря» в Нью-Йорке; она просила еды и места для ночлега. Жалобную историю рассказала она дежурной надзирательнице. Она рассказала о том, что ее родители умерли и оставили ее одну в большом темном городе; она рассказала о работах, которые она находила, но была уволена из-за физической неспособности поспевать за машиной, и в качестве последнего средства она обратилась в это учреждение за помощью и поддержкой. Дежурная надзирательница, выслушав этот ужасный рассказ о горе и полностью убедившись в честности и порядочности девушки, а также в ее добродетели, сообщила ей, что не может принять ее, так как это учреждение было создано только для исправления падших женщин. Бедная девушка ушла, но на следующую ночь она вернулась... «Теперь вы можете принять меня, — сказала она, — теперь вы можете принять меня, ибо я падшая женщина!»»
ГЛАВА V БИЗНЕС И ПОЛИТИКА
В этом обсуждении процесса концентрации богатства я до сих пор намеренно опускал всякое упоминание о наиболее важном аспекте этого явления — захвате «постоянно растущей массой капитала» полномочий государства и их использовании для целей усиления эксплуатации. Я избегал этой черты отчасти потому, что она достаточно заметна, чтобы заслужить отдельную главу, но главным образом для того, чтобы прояснить свою точку зрения: это явление, хотя и важное, является вторичным — следствием, а не причиной.
Это, конечно, противоречит обычному взгляду. В большинстве дискуссий о проблемах времени принимается как должное, что «управление особыми интересами» является источником всего зла. Но, признавая, насколько сильно процесс концентрации богатства был ускорен политическим союзом, я придерживаюсь тезиса, что точно такие же условия развились бы, если бы экономическим силам позволили самим достичь своих результатов. Я утверждаю, что экономическая конкуренция — это саморазрушающаяся стадия в социальном развитии; и считать ее постоянной — значит просто не понимать, что это такое. Ибо конкуренция — это борьба, а цель любой борьбы — победа; представить себе борьбу без намерения положить ей конец просто невозможно по самой природе вещей. В промышленной борьбе цель — победа одного класса и сведение всех остальных классов к рабству — с окончательным истреблением всех индивидов, не нужных победителям.
Опять же, обычно принято рассматривать это явление классового управления с негодованием и изумлением, как если бы оно было чем-то ненормальным и чудовищным; но с точки зрения этой дискуссии это совершенно естественный и неизбежный инцидент интенсификации конкуренции. Вы должны представить себе Капитал, ищущий прибыли; как дикого зверя в клетке, расхаживающего взад-вперед, высматривающего лазейку, здесь и там; как воду, пойманную за плотиной, подступающую, теснящуюся вперед, ищущую слабое место. И единственное, что нужно определить: есть ли какой-нибудь способ, которым можно получить прибыль через полномочия правительства? Если да, то совершенно очевидно, что будет предпринята попытка капитала завладеть этими полномочиями.