ГЛАВА II ВСПЫШКА ПРОТЕКЦИОНИЗМА
Гражданская война произвела много перемен в народе Соединенных Штатов, и ни одна из них не была более удивительной, чем перемена в их отношении к деньгам — к тому, сколько они могут тратить, и к методам, с помощью которых их можно собрать. Вот народ, который в 1859 году с ужасом смотрел на долг в 58 000 000 долларов, теперь уверенно встречает долг в 2 800 000 000 долларов; народ, для которого в 1860 году сбор дохода в 62 000 000 долларов казался трудным, в 1866 году фактически обеспечил доход в 559 000 000 долларов; народ, для которого прямые налоги всегда были отвратительны и который отвергал высокие тарифы, терпеливо подчиняясь и тем, и другим как одной из суровых необходимостей войны. Война закончилась, но долг и чрезвычайные расходы остались, и для их покрытия необходимо было продолжать жесткое и всеобъемлющее налогообложение.
Это было ясно всем, но тем, кто изучал баланс казначейства, было столь же ясно, что многое можно сделать для выравнивания и сокращения налогообложения. Сам долг можно было реструктурировать, чтобы он стал гораздо менее обременительным. В том виде, в каком он существовал, он состоял из около двадцати различных видов бумаг: облигаций, казначейских билетов, долговых сертификатов всех видов, подлежащих погашению почти в двадцати разных дат и приносящих почти столько же разных процентных ставок. Бумажную валюту, которая держала денежный рынок в постоянном состоянии беспокойства, можно было погасить. В управлении правительством можно было добиться значительной экономии. Если бы эти вещи были сделаны и составлена тщательная смета необходимых расходов, никто не сомневался бы, что народ согласился бы на требуемое налогообложение с таким же малым ворчанием, с каким человеческая натура обычно встречает налоги.
То, что пересмотр доходов — это работа для экспертов, а не для политиков, было осознано еще до смерти г-на Линкольна, и в марте 1865 года была назначена комиссия для изучения всего предмета и подготовки отчета. Главой этой комиссии был человек, которому предстояло оказать огромное влияние на страну в ближайшие несколько лет, и человек, которому мы обязаны большим признанием, чем он когда-либо получал, — Дэвид А. Уэллс. Г-н Уэллс был уроженцем Новой Англии, который впервые привлек к себе внимание, спроектировав и сконструировав в типографии «Спрингфилд Рипабликан», где он писал передовицы, первую машину для фальцовки газет. Он заработал деньги на своем изобретении и использовал часть из них, чтобы получить научную подготовку в Гарварде в качестве особого ученика Луи Агассиса. В 1864 году г-н Уэллс, заинтересовавшийся экономическими проблемами, написал брошюру под названием «Наше бремя и наша сила», которая привлекла всеобщее внимание как здесь, так и за рубежом, и вполне естественно привела к его выбору в качестве одного из членов вышеупомянутой комиссии по доходам. В комиссии было еще два члена, но с самого начала г-н Уэллс доминировал в ней, и его первый отчет, сделанный 1 января 1866 года, очень ясно показал, что стоит перед страной.
Согласно его расчетам, действующие на тот момент налоги и тарифы должны были принести за год, заканчивающийся 30 июня 1867 года, 435 000 000 долларов. Министр финансов подсчитал, что мы могли бы обойтись в том году 284 000 000 долларов. Скажем, триста миллионов, предложил г-н Уэллс, а затем давайте отложим пятьдесят миллионов в год на сокращение долга — это все равно оставляет 85 000 000 долларов, которые можно снять с налогов. Где их следует применить? К внутренним налогам или к таможенным пошлинам? Г-н Уэллс знал настроение народа. Они ненавидели прямое налогообложение, они предпочитали пошлины на импорт, и он разработал план снятия 85 000 000 долларов с первых, но в то же время он обратил внимание на различные неравенства в тарифе, которые следует исправить. Они возникали в основном из-за отсутствия выравнивания между двумя системами налогообложения. Пошлины на импорт должны были быть организованы так, чтобы компенсировать внутреннее налогообложение; однако нередко тарифы устанавливались без должного рассмотрения, что приводило к серьезным неравенствам. Они были двух видов: либо тариф был меньше налогов, так что производитель не мог конкурировать с импортными иностранными товарами, либо он был значительно выше налогов, так что он мог повышать свои цены до тех пор, пока они практически не запрещали импорт, тем самым сокращая доходы и тяжело обременяя потребителя. Некоторые случаи первого рода стали известны в то время из-за того, что они затрагивали всех, и были ясно и подробно объяснены в отчете г-на Уэллса. Был вопрос книгоиздания. Все, что шло на изготовление книги, облагалось налогом отдельно: бумага, ткань, картон, клей, нитки, сусальное золото, кожа и шрифт, — а когда книга была готова, она облагалась налогом в 5 процентов от продажной цены. Изготовление книги, требующей фунта бумаги, стоило 59,5 центов. Такую же книгу можно было изготовить в Англии и доставить в Нью-Йорк, включая пошлину (пошлина на книги составляла 25% от стоимости), за 26,25 центов. Неудивительно, что американские книгоиздатели отправляли свою работу за границу или что мальчики и девочки того времени пользовались букварями Вебстера, сделанными в Англии. Зонтик был еще одним обычным предметом, с которым было много проблем. Каждый элемент, который шел на изготовление зонта — палки, стержни, ручки, наконечники, ленты, кисточки, пуговицы, покрытие — производился на отдельном предприятии, и каждое платило свой налог. Покрытие обычно импортировалось, и шелк облагался пошлиной в 60 процентов. Готовый зонтик облагался налогом в 6 процентов. Теперь пошлина на импортный зонтик составляла 35 процентов от его стоимости. Естественно, зонтики импортировались в больших количествах и продавались по цене ниже, чем их можно было изготовить дома.
Но хотя были случаи, когда тариф не компенсировал налог, было больше случаев, когда он был завышен далеко за его пределы. Если бы эти тарифы увеличили доход, они могли бы, при данных обстоятельствах, быть оправданы, но они этого не сделали. Они ограничивали импорт и позволяли отечественному производителю повышать свои цены, и именно он, а не правительство, получал дополнительные деньги. В то же время правительству стоило больших денег собирать небольшие суммы, полученные с этих сверхзащищенных товаров, часто больше, чем сама сумма.
Если правительство могло обойтись суммой на 85 000 000 долларов меньше, чем оно могло собрать, казалось очевидным, что оно должно начать сокращать те внутренние налоги, которые были слишком высоки по сравнению с тарифами. Казалось очевидным также, что нерентабельные тарифы должны быть отменены. Но как только начались разговоры о снижении тарифов на какой-либо товар, со стороны многих производственных центров раздался громкий протест против любого сокращения. Внутренние налоги должны быть отменены немедленно — этого они требовали, но никакие тарифы не должны быть снижены. Призыв сохранить тарифы вскоре во многих устах превратился в призыв повысить их. Медь (в слитках), которая по закону 1864 года облагалась пошлиной в 2,5 цента за фунт, теперь просила удвоить эту ставку. Железные рельсы, которые уже облагались пошлиной в 70 центов за сто фунтов и продавались в Нью-Йорке более чем по 80 долларов за тонну, в то время как в Уэльсе они стоили около 32 долларов, просили более высокой пошлины. Соляные шахтеры Мичигана и Нью-Йорка, чьи прибыли в тот момент были огромны, требовали еще большей защиты. Как только Комитет Палаты представителей по путям и средствам приступил к работе над тарифным законом, что было в начале 1866 года, армия решительных тарифных лоббистов хлынула в Вашингтон, заявляя, что им нужна большая защита, иначе они погибнут.
То, что в делах страны были серьезные затруднения, нельзя было отрицать. Пятьсот тысяч человек, причем молодых, были навсегда изъяты войной из рядов кормильцев, и те, кто зависел от них, теперь были подопечными страны. Иммиграция, на которую правительство рассчитывало как на подкрепление для рабочей силы, сокращалась. Огромный спрос, который большая армия предъявляет на все виды продукции, подошел к концу. Особенно остро это внезапное прекращение торговли почувствовали железоделательные заводы, шерстяные фабрики, железные дороги, торговцы продуктами. Цены были, вероятно, на 90 процентов выше, чем до войны, хотя заработная плата была не более чем на 60 процентов выше. Но эти затруднения были неизбежными результатами войны — такими же логичными, как долг или искалеченный солдат. Как-то нужно было совершить переход от ненормального состояния войны к нормальному состоянию мира; как-то нужно было заменить искусственный спрос и стоимость естественными. Это означало экономию, сокращение, более низкие цены, уменьшение выпуска; короче говоря, тяжелые времена на некоторый период. Не было класса в стране, от которого можно было бы более справедливо требовать терпеливой выносливости в трудностях ситуации, чем от производителей. Они по большей части наслаждались четырьмя такими тучными годами, какие когда-либо выпадали на долю человека. Действительно, сомнительно, чтобы какая-либо отрасль в какой-либо период мировой истории пожинала столь великие плоды за столь короткое время, как производство железа в Гражданскую войну.
Трудность теперь заключалась в том, что эти производители не желали платить свою долю стоимости войны. Они требовали более высокой защиты, чтобы они могли сделать свои цены выше и тем самым максимально облегчить неизбежно тяжелое переходное состояние. Конгресс должен был сделать для них то, что должны были сделать экономия и терпение.
Так случилось, что требования о более высокой защите были предъявлены Конгрессу под диктатурой человека, для которого никакой тариф никогда не мог быть слишком высоким, — это был Таддеус Стивенс. Когда в июне 1866 года г-ном Морриллом был представлен первый тарифный законопроект, все знали, что Стивенс близок к концу, но, истощенный, бледный и страдающий, он все еще обладал превосходной выдержкой. Слишком слабый, чтобы подняться по ступеням Капитолия, его несли два крепких негра. «Кто будет носить меня, когда вы умрете, ребята?» — сказал он им однажды с усмешкой. Разгорелась борьба между Конгрессом и президентом Джонсоном по поводу Реконструкции, и Джонсон уже выделил Стивенса как своего главного врага. Вскоре он начал спрашивать, «разъезжая по кругу»: «Почему бы не повесить Тэда Стивенса?» Джонсон не ошибся, возложив ответственность. Стивенс всегда его недолюбливал. «Неужели вы не можете найти кандидата в вице-президенты Соединенных Штатов, не спускаясь в одну из этих проклятых мятежных провинций, чтобы выбрать его?» — спросил он полковника МакКлюра в 1864 году. Его неприязнь переросла в открытую оппозицию, и теперь он вел борьбу в Конгрессе с духом, способностями и горечью. И все же, слабый, каким он был, и поглощенный свержением угрюмого страдающего человека на другом конце Пенсильвания-авеню, ни одна мера не избежала его диктата, меньше всего мера, которая затрагивала доктрину, столь дорогую его сердцу, как защита американской промышленности.
Законопроект не был внесен, прежде чем стало очевидно, что Стивенс им недоволен. Это, яростно заявил он, мера свободной торговли. На самом деле ни один законопроект, который видел Конгресс Соединенных Штатов до этой даты, не имел меньше утешения для сторонника свободной торговли, чем тот, который теперь представил г-н Моррилл. Хотя как раз перед тем, как законопроект был представлен, 75 000 000 долларов были сняты с внутренних налогов, никакого компенсирующего снижения тарифа сделано не было. Он не только сохранил средний показатель в 47 процентов, который налагал закон 1864 года, но и увеличил многие пошлины, особенно на медь, железо, стальные рельсы, шерсть и шерстяные товары, соль — все товары, которые затрагивали массу потребителей. Было добавлено много чисто протекционистских пошлин, которые не могли принести никакого дохода, — таковы были предложенные пошлины на точильные камни и на никель. Настолько непоследовательным был законопроект с прежними заявлениями партии, настолько очевидным было то, что он собирается сделать цену на многие важные товары выше, что г-н Моррилл, будучи откровенным джентльменом, довольно жалко извинялся за него. Он надеялся, сказал он в ходе дебатов, что к концу войны тариф достиг своего максимума и что первым делом Конгресса после снятия внутренних налогов на производство будет снижение пошлин на полную компенсирующую сумму. То, что это нельзя было сделать безопасно, было, по его мнению, полностью связано с неспособностью Конгресса погасить валюту. Пока в обращении находилось 917 000 000 долларов бумажных денег, г-н Моррилл считал, что тариф нельзя снижать, а следует скорее повысить. Его аргумент не был особенно ясным или убедительным, но было очевидно, что он верил в то, что говорил, и что он был очень обеспокоен ситуацией.
Скорбное извинение г-на Моррилла за повышение пошлин было совершенно неуместным, насколько это касалось доминирующего фактора в Конгрессе. Не более высокие пошлины побудили этот орган протестовать против законопроекта, а более низкие; не экстравагантные увеличения, а умеренные; не добавленные товары, а те, что были опущены. Так, среди других пунктов в графике был один, устанавливающий пошлину на уголь из Новой Шотландии в 50 центов за тонну, хотя пошлина на уголь из других пунктов составляла 1,25 доллара за тонну. Эта дискриминация была, конечно, ради производителей Новой Англии, которые были отрезаны от использования местного угля из-за транспортных расходов на длинные перевозки. Опять же, металлолом вообще не был защищен, а макулатура имела пошлину всего в четыре раза больше, чем была раньше! Эти и другие подобные изменения в законопроекте не были справедливо представлены Палате, когда Стивенс разразился гневом по поводу умеренности меры. «Я рассматриваю этот законопроект как законопроект о свободной торговле от начала до конца», — бушевал он. Уголь из Новой Шотландии должен платить полный тариф в 1,25 доллара, и этого недостаточно. В законопроекте не было ни слова о металлоломе, макулатура должна платить больше. «Это самое необычное навязывание протекционистского тарифа стране». Но Стивенс был физически слишком слаб, чтобы отдать должное своему возмущению — более чем однажды, когда он пытался обратиться к Палате, он опускался обратно в свое кресло, восклицая: «Я слишком истощен», но если он не мог защитить свою доктрину, у него был коллега из Пенсильвании, который мог, и гораздо хитрее, с гораздо большим знанием и справедливостью, чем Стивенс. Это был Уильям Д. Келли из Филадельфии. Келли сразу же взялся за дебаты по законопроекту, весь его вес был брошен в пользу высочайшей защиты любого товара, который можно было произвести или вырастить в Соединенных Штатах. Его знание товаров, о которых он говорил, и его красноречие, ясность и убежденность в презентации были таковы, что сразу же отметили его как вероятного будущего лидера сторонников высокого протекционизма.
Но каким бы смелым, способным и решительным ни проявляло себя протекционистское настроение в Палате, оно не должно было остаться без вызова. Внутри партии развился своего рода трехсторонний бой. Был г-н Моррилл, защищающий, хотя и оплакивающий законопроект, на том основании, что бумажная валюта делает его необходимым, — были сторонники высокого протекционизма во главе со Стивенсом в духе и Келли в речи, и была самая интересная группа умеренных протекционистов во главе с тремя представителями от Айовы: Джоном А. Кассоном, Джеймсом Ф. Уилсоном и Уильямом Б. Эллисоном. Этим людям умело помогали Фредерик А. Пайк из Мэна («налоговый борец-эмансипатор Пайк») и Генри Рэймонд из Нью-Йорка. Насмешки, протесты, аргументы — все было опробовано этой группой по очереди. «Хорошо известно, что в этой стране много очень достойных производителей кофе», — сказал однажды г-н Пайк с отвращением; «они делают его из цикория, бобов, гороха, ржи, пшеницы, корня одуванчика и многих других вещей. Так что есть причина для сохранения небольшой пошлины на кофе, чтобы защитить этот достойный класс наших производителей».
Г-н Рэймонд, который был возмущен повышенной пошлиной на железнодорожное железо — пошлиной, которая, как он заявил, увеличит ежегодные расходы двух дорог в его штате, Эри и Сентрал, по крайней мере на 2 000 000 долларов, — воскликнул: «Если законопроекта 1865 года недостаточно для защиты, то что, во имя Небес, будет? Нам говорили в начале, что если мы защитим эту молодую отрасль, она скоро будет стоять сама по себе. Мы делаем это уже тридцать или сорок лет, и все же каждая сессия Конгресса становится свидетелем новых требований об усилении защиты».
Именно г-н Кассон, возможно, оказал наиболее эффективную услугу против этой меры. Он просто хотел «способствовать развитию зарождающихся отраслей Америки до тех пор, пока они не смогут позаботиться о себе без посторонней помощи, в условиях честной конкуренции с отраслями зарубежных стран». Делать пошлины настолько высокими, что иностранная конкуренция устранялась, по мнению г-на Кассона, означало поощрять монополию. Это был законопроект «о предотвращении того, чтобы рассеянные благословения Провидения наслаждались народом Соединенных Штатов», заявил он. Кто были те горстки шерстеводов в стране, чтобы 34 000 000 потребителей облагались налогом для их поддержки? Г-н Кассон был особенно озлоблен против более высоких цен, которые законопроект, несомненно, создаст для фермеров. «Что делает этот законопроект?» — спросил он. «Он повышает тариф на пиломатериалы, которые так необходимы западному фермеру прерий; на гвозди, без которых он не может прибить доски к своему дому или построить забор; на соль, без которой он не может сохранить свою говядину и свинину. Едва ли есть вещь, которую он потребляет, на которую этот законопроект забывает повысить пошлину. Каждая важная необходимость жизни, еда, топливо, жилье и одежда, охвачена и сделана более дорогой для потребителя по всей стране. Даже на мальчишеские перочинные ножи пошлина увеличена примерно в три раза — 600 процентов — говорит мне один член комитета. И все же говорят, что это тариф для простой защиты. Почему, сэр, вы защищаете американский народ до тех пор, пока они не смогут купить ни одной вещи, которая защищена, если это продолжится». Это было несправедливо по отношению к потребителям, и, сказал г-н Кассон, «Потребление представляет миллионы, капитал — только тысячи».