Различные авторы

«Судебные процессы над военными преступниками перед Нюрнбергскими военными трибуналами. Том II»

Страница 22 из 38 · 55 740 зн. · 64 мин. чтения

Керль: Если продовольственные запасы рабочей силы, доставленной из-за рубежа, берутся из немецких пайков, тогда, в то время как мы думаем, что мы очень богаты, имея этих людей, немецкие пайки в реальности сокращаются, и снижение рабочей способности наших собственных рабочих приносит больше вреда, чем польза, сделанная новыми людьми.

Шпеер: Но из цифр этой прибывающей рабочей силы мы должны вычесть тех, кто покидает страну из-за истекших иностранных соглашений, и других, которых мы теряем из-за случаев смерти или болезни. В целом увеличение рабочей силы в нашей общей военной экономике совсем не так важно. (Интерполяция: чем больше рабочей силы мы привозим с Востока, тем больше эта общая цифра будет увеличиваться.)

Бакке: Но есть предел также в количестве людей, которых мы можем поглотить. В то время нам сказали, что один миллион должен быть взят в страну, с Востока. Теперь у нас уже есть несколько миллионов.

Мильх: Вы не можете считать таким образом. До всех этих мер во второй год войны авиация имела 1,8 миллиона человек, а сегодня она имеет менее двух миллионов. Все авиационное вооружение, которое является значительной частью общего военного вооружения, в ходе войны или в последние 2,5 года войны даже не увеличилось на 10 процентов. В реальности общее увеличение в этой области составляет около 125 000–150 000 человек. Мы всегда ищем этих людей. Это наша главная проблема.

ЧАСТИЧНЫЙ ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА R-124

ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ЗАЩИТЫ 31

EXTRACTS FROM THE STENOGRAPHIC MINUTES OF THE FIFTY-FOURTH CONFERENCE OF THE CENTRAL PLANNING BOARD, 1 MARCH 1944

СТЕНОГРАФИЧЕСКИЙ ПРОТОКОЛ 54-Й КОНФЕРЕНЦИИ [108] ЦЕНТРАЛЬНОГО ПЛАНИРОВОЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Re:Labor Allocation on Wednesday, 1 March 1944, 1000 hours, at the Reich Air Ministry.

Заукель: * * * У меня есть гау-инспектор по вооружению в Тюрингии, и я только что инспектировал заводы в Тюрингии. На заводе железнодорожных вагонов в Готе я привел вещи в движение так, что в течение нескольких дней он снова будет выпускать 20 процентов своей продукции. Все было сделано. Но одну вещь вы должны иметь в виду: распределение рабочей силы как институт должно быть независимым и должно оставаться таковым. Более того, я должен просить вас не поддерживать постоянно мнение инспекторов по вооружению: Заукель должен быть поставлен под контроль министерства, тогда все будет лучше. Господа, пожалуйста, позаботьтесь о том, чтобы этого не произошло в этом году. Как национал-социалист с долгим стажем, я полон решимости сотрудничать безоговорочно с вами, министром вооружений и производства, действительно со всеми этими господами, но, принимая во внимание трудность в этой сфере работы, мне должна быть дана свобода принимать собственные решения, которая была гарантирована мне декретами фюрера и декретами рейхсмаршала. Я никогда не взялся бы за эту задачу без этих декретов, потому что я знаю, что она не может быть выполнена без них. Я прошу вас поэтому создать такую атмосферу, какая необходима среди низших рангов тоже, чтобы гау-биржи труда в первую очередь могли быть признаны как организации, которые доверены мне и поставлены в мое распоряжение для поддержания трудового обязательства в порядке на низших уровнях. * * *

Заукель: Я хотел бы настоять на том факте, что в будущем также S-заводы должны быть проверены; ибо S-заводы формируют всасывающий насос, и, поскольку известно по всей Италии и Франции, что тот, кто работает на S-заводах, защищен от любого вмешательства с моей стороны, доказывается следующим фактом. В течение первых трех месяцев я хотел забрать из Италии 1 миллион человек до 30 мая. В эти два месяца едва ли 7 000 человек пришли. Это как раз трудность. Основная масса идет на S-заводы, и только отбросы остаются для трудоустройства в Германии. Я хотел бы достичь еще, чтобы для важных заводов в Италии, по крайней мере, количество S-заводов было ограничено, то есть чтобы количество S-заводов не увеличивалось.

Шибер: В Италии для каждого защищенного завода заключается соглашение. Сверх ситуации на 15 февраля или 10 февраля S-заводы устанавливаются только с одобрения служб подо мной. Мы имеем их зарегистрированными, и только когда мы стремимся к соглашению, они объявляются защищенными заводами.

Заукель: Теперь возникает вопрос: если на таком защищенном заводе больше рук, чем нужно согласно немецким стандартам, могут ли они быть переданы?

Шибер: Они должны быть прочесаны, но люди, прочесанные, должны быть помещены только на другие защищенные заводы. Там внизу в Италии в ваших службах есть спрос на 7 000 рук и более. Господа правы, смеясь над нами, говоря: что это значит, вы хотите людей, но в то же время нашей великой задачей должен быть перевод людей! Я говорил с Лейерсом в воскресенье и сказал ему, что я желаю иметь разговор с гауляйтером об этом вопросе: если биржи труда заявляют, что все еще есть определенный избыток занятых рук, комиссар, назначенный генералом Лейерсом, должен тогда посетить соответствующий завод вместе с комиссаром гауляйтера Заукеля; они должны изучить ситуацию, и эти два господина должны тогда прийти к соглашению относительно людей, которых они удаляют с заводов. * * * Кроме того, эти обещания относительно питания не были выполнены в той степени, в которой мы желали. Дополнительное продовольствие, как мы планировали его, еще не появилось вообще, так что никакого стимула не чувствуется; помимо этого, определенные внутренние эволюции влияют на промышленность в настоящее время в Италии, с результатом, что особенно ведущие рабочие, которые так ценны для нас, частично перестают приходить на завод больше. Они ждут терпеливо, пока в течение следующих трех или четырех недель выборы и созывы на заводах относительно социализации и введения комиссаров и т. д. не закончатся. * * *

Заукель: В Италии, кажется, дела идут гладко в целом, но еще не во Франции.

Мильх: Когда рабочие переводятся, как обеспечиваются их семьи?

Заукель: Автоматически.

Шибер: Это довольно легко. Если это возможно каким-либо образом, мы будем иметь весь персонал переведенным на другой завод. * * *

Заукель: Годы назад мы сделали исследование, подобное этому, во Франции и увидели, что в немецком военном производстве, соответствующем округам A и B, было занято около 600 000 рабочих из общего числа около 2,5–3 миллионов металлистов, которых мы ожидали. Поэтому там должны быть еще некоторые металлисты, скрытые во Франции, люди, которые были ранее в металлических профессиях.

Мильх: Таким образом, 75 процентов все еще свободны, а 25 процентов заняты в S-предприятиях.

Заукель: Мы должны вычесть военнопленных, которые сейчас находятся в Германии. Но есть сотни тысяч квалифицированных рабочих, которые, согласно достигнутым соглашениям, месяц за месяцем возвращаются во Францию и Бельгию.

Заукель: В ответ на это я должен спросить вас о следующем: что вы хотите делать сейчас в Германии? В Германии у вас сейчас самолетостроение, производство дорогостоящих аппаратов, сложное двигателестроение, у вас здесь в целом самые сложные производства в мире. Если бы я привез вам в Германию отбросы французской рабочей силы, что бы вы получили в плане производства? Мы в Управлении по распределению рабочей силы всегда придерживались мнения, что во французской промышленности мы должны при любых обстоятельствах поддерживать определенный уровень квалифицированных рабочих и определенную степень производства. И мы хотели заставить эти французские предприятия снизить уровень стопроцентно квалифицированного персонала в пользу немецких предприятий, которые обескровлены из-за нехватки квалифицированных кадров.

Как генеральный уполномоченный по распределению рабочей силы, я считал своей задачей не переброску в Германию отбросов Европы, а привлечение эффективной рабочей силы. Но часть ваших господ во Франции, да и в вашем министерстве тоже, не имели понимания этого. Это я должен сказать совершенно прямо. Для меня было бы сущим пустяком привезти вам отбросы Европы, если бы вы были этим довольны. Я бы просто собрал всех шлюх и альфонсов в Париже и предоставил их в ваше распоряжение, тогда мне не пришлось бы трогать вашу военную промышленность. Но если я должен предоставить вам настоящих рабочих, которые докажут свою эффективность в Германии, то во Франции — и это была именно моя программа — мы должны делать то же самое, что мы делали на каждом немецком заводе и на каждом немецком предприятии: когда немецкая компания делится пополам, часть хороших рабочих и часть плохих должны были быть отданы, а не только плохие рабочие. И французская военная промышленность от этого никогда не страдала. Ведь это факт, что французский рабочий высокого качества производит вдвое больше, если его поставить на немецкий завод под немецкую дисциплину, под немецкий надзор и немецкое социальное обеспечение?

Если мы согласимся перепроверить все S-предприятия — а это все, о чем я прошу — и если мы уберем всех лишних квалифицированных рабочих и вспомогательный персонал, то мы предоставим их в распоряжение других французских предприятий, которые в них нуждаются, в той мере, в какой они в них нуждаются, и когда они будут удовлетворены, я должен буду потребовать, чтобы, если я собираюсь выполнять свою программу, то и с этих предприятий рабочие должны быть переведены в Германию. Если это не одобряется и настаивают на соблюдении жесткой формулы: S-предприятия не подлежат привлечению к трудовым обязательствам в Германии, то, по моему опыту, эта программа от 4 января вряд ли может быть выполнена. Тогда вы несете ответственность за решение о том, что было лучше в конце этого года: иметь этих людей во Франции или в Германии. Это ответственность, которую вы должны нести и которую я снимаю со своих плеч. Мне говорили: почему вы не забрали русских рабочих вовремя, теперь они в русских полках. Точно то же самое произошло бы здесь. Мое мнение заключается в том, что введение S-предприятий было в целом большой ошибкой, которая вредит общим интересам Германии. Французское правительство ухватилось за это с величайшей ловкостью. * * * Именно так мы делали в первый год, и до 700 000 французов прибыли в Рейх согласно программе. Это были все порядочные французские рабочие. С осени этого года этому пришел конец. Больше не приезжали ни квалифицированные французские рабочие, ни какие-либо другие. Это был полный крах распределения рабочей силы, построенного на лозунге: «Отныне ни один рабочий не должен ехать из Франции в Германию».

Керль: Соображение, которое возникло в то время у министра Шпеера и которое привело к договоренности с Бишелоном, было следующим: если я не могу перевезти людей силой из Франции в Германию в необходимом объеме, что показывают нынешние события, и если в то же время я рискую тем, что люди покинут предприятия, на которых они сейчас работают, из страха быть насильно увезенными, то для меня меньшее зло — попытаться заставить этих людей работать во Франции и Бельгии, и в этом случае мне не нужно применять немецкую силу, чтобы переправить их через границу. Тогда я, по крайней мере, уверен, что люди, во-первых, не убегают с предприятий, а во-вторых, что туда будет привлечена дополнительная рабочая сила.

Он направил приглашение министру Бишелону. Конференции проходили с 16 по 18 сентября. Бишелону был задан вопрос, в какой степени возможен перенос производств и какие дополнительные объемы производства он мог бы разместить и т. д. Это вызвало изменение в политике производства. До сих пор министр Шпеер в основном переносил во Францию все срочные военные производства в тех областях, в которых немецких мощностей было недостаточно. Теперь он сказал: я буду не только переносить это во Францию, но я также буду переносить действительно важное военное производство, которое в настоящее время осуществляется в Германии с использованием немецкой рабочей силы, чтобы я мог высвободить немецкую рабочую силу в Германии и осуществлять это производство во Франции, Бельгии и Голландии. В этой области во Франции достаточно мощностей, и рабочая сила также имеется в достаточном количестве. Поэтому большая часть работы может быть выполнена там, а я могу высвободить людей в Германии. Тем самым я преследую две цели: во-первых, я высвобождаю немецкую рабочую силу, а во-вторых, я использую французских рабочих, которые сейчас вообще не работают, потому что промышленность стоит. И есть еще третий фактор: французы будут готовы по собственной воле выполнять такую продукцию, которая служит благу гражданского населения, потому что с такой работой они больше не подвергаются опасности воздушных налетов и не работают непосредственно на войну. Так что они не будут считаться предателями своей страны, а будут работать на благо своей собственной страны.

Это развитие событий тем временем поощрялось. Время еще слишком короткое, чтобы делать какие-либо окончательные выводы о результатах. В некоторых областях результаты уже совершенно исключительные. В некоторых случаях мы перенесли до 50 процентов и более от общих потребностей Германии на Запад, и производство осуществляется там. Цифры перевода быстро растут из месяца в месяц. Вопросы угля и электроэнергии, конечно, являются большими препятствиями. Мы надеемся, однако, преодолеть их в течение этого года, потому что к середине года мы увеличим на 25 процентов энергоснабжение во Франции за счет водной энергии, необходимые сооружения для которой будут закончены к тому времени, а к концу 1944 года будут готовы гидроэлектростанции, которые будут равны 50 процентам нынешнего производства электроэнергии во Франции.

Идея на самом деле такова: выполнять там работу, которая до сих пор выполнялась здесь, и тем самым высвободить немецкую рабочую силу. Есть еще одна причина для этого. Вы неоднократно указывали, гауляйтер, что в этих секторах промышленности нелегко заменить рабочих. Согласно описанию ситуации фельдмаршалом, на заводах особенно не хватает руководителей и контролирующего персонала, и только немецкие рабочие могут рассматриваться для этих целей, и каждый рабочий, даже если технически он не так подходит, будет служить целям управленческого контроля и придаст некоторый стержень предприятию.

Что касается вопроса об S-предприятиях, министр Шпеер задал министру Бишелону следующий вопрос: в состоянии ли вы обеспечить рабочую силу для такой обширной программы переброски, которая сопряжена с определенным риском? На что Бишелон с его точки зрения совершенно справедливо ответил: если люди не будут убегать в леса из страха быть депортированными в Германию, я заставлю их работать на французских предприятиях. Из этой дискуссии возникла идея защищенных предприятий, которые, как вы сказали, должны были представлять собой защиту от Заукеля. Кто там находится, тот работает на Германию и не может быть депортирован в Германию. Вы сказали, что эти предприятия работали как всасывающий насос. Именно это они и должны были делать. Рабочая сила должна была втягиваться с помощью процесса всасывания, чтобы предприятия были заполнены до предела и могли работать на нас. Существование S-предприятий не может и не должно быть подорвано. Оно подкреплено немецким обещанием, которое было дано со всей торжественностью и которое было подкреплено подписью моего министра.

Заукель: Могу ли я снова обратить внимание на вопрос о добровольцах и на весь процесс распределения французской рабочей силы. Во Франции никогда не проводилось никакой программы на добровольной основе, но программы выполнялись для Организации Тодта — строительство крепостей во Франции, с одной стороны, и для назначения во Франции на предприятия, работающие на Германию, а также на предприятия, работающие для перенесенных отраслей промышленности согласно конкретным соглашениям, которые я заключил с французским правительством, с другой стороны. Французское правительство выполнило эти условия в прошлом году. Оно назначало людей для западных укреплений и для атлантических укреплений, оно назначало людей на предприятия, и оно назначало людей в Германию. Осенью прошлого года, ближе к концу лета, Лаваль впервые заявил, что он не собирается больше посылать людей в Германию, и с тех пор во Францию прибыло очень мало французов.

Тимм: Не случится ли так, что ведомства, предъявляющие требования, однажды скажут: «Но мы знаем, что на французских предприятиях есть избыток квалифицированных рабочих, который нельзя оправдать»?

Мильх: Это следует обсудить позже еще раз с самим Шпеером. Сначала Шпеер должен иметь обзор того, что произошло в результате всех его соглашений.

[90] Стенограмма, стр. 161-162.

[91] Подсудимый по делу правительства Франции против Германа Рёхлинга. См. том XIV.

[92] Д-р Бергольд, адвокат защиты Мильха, возразил следующим образом (стенограмма, стр. 134): «Милостивый суд, я хотел бы сделать последнее возражение против представления доказательства, только что поданного обвинением, а именно 41-A, по следующей причине: это допрос Заукеля, который в соответствии с вынесенным ему приговором был казнен. Я придерживаюсь того мнения, что такой допрос не может быть использован здесь в качестве доказательства, ибо, поскольку Заукель казнен, у меня нет никакой возможности попросить его явиться сюда перед судом в качестве свидетеля и подвергнуть его перекрестному допросу относительно его показаний. В этом заявлении есть определенные вещи, которые неверны, и из-за того, что человек, который их сделал, мертв, они не могут быть исправлены. Международный военный трибунал часто постановлял, что показания свидетелей и письменные показания могут быть представлены только тогда, когда у адвоката защиты есть возможность заслушать этих лиц в качестве свидетелей и попросить обвинение представить этих людей для перекрестного допроса. Это абсолютно невозможно в случае с Заукелем, и я хотел бы попросить суд вынести решение о том, могут ли эти показания быть использованы здесь в качестве доказательства».

Суд постановил следующее (стенограмма, стр. 194):

Председательствующий судья Томс: Суд определил, что в соответствии с Уставом и Постановлением это доказательство является допустимым. Его вес, однако, ввиду особых обстоятельств, сопровождающих его, конечно, все еще должен быть определен Трибуналом. Это решение принято после совещания с судьями Трибунала I, перед которыми возникла аналогичная проблема и которые вынесли такое же решение, какое выносит сейчас этот Трибунал.

Г-н Денни: Если угодно суду, этот вопрос возникнет снова, потому что у нас есть допросы и письменные показания других подсудимых по первому процессу, которые с тех пор были либо казнены, либо покончили с собой.

Председательствующий судья Томс: Трибунал считает, что очень широкий охват раздела Устава и Постановления, касающегося допуска доказательств, оправдывает допуск этого доказательства.

[93] Защита представила этот параграф как доказательство защиты № 5. См. стр. 509-10.

[94] Другая часть протокола этого заседания была представлена защитой как доказательство защиты № 8. См. стр. 511-15.

[95] Подсудимый перед Международным военным трибуналом. См. «Суд над главными военными преступниками», тома I-XLII, Нюрнберг, 1947.

[96] Другая часть протокола этого заседания была представлена защитой как доказательство защиты № 31. См. стр. 517-523.

[97] Подсудимые по делу Соединенных Штатов против Эрнста фон Вайцзеккера и др. См. тома XII, XIII, XIV.

[98] То же, что и в примечании выше.

[99] Подсудимый по делу Соединенных Штатов против Отто Олендорфа и др. См. том IV.

[100] Подсудимый по делу Соединенных Штатов против Вильгельма фон Лееба и др. См. тома X, XI.

[101] Подсудимый по делу Соединенных Штатов против Карла Крауха и др. См. тома VII, VIII.

[102]

Complete testimony is recorded in mimeographed transcript, 17 Feb. and 4 Mar. 47, pp. 1136-1186, 1445-1457.

[103] Обвинение представило другие части этого отчета как доказательство обвинения № 48-A. См. стр. 457-59.

[104] Обвинение также представило этот документ.

[105] Адвокат защиты д-р Бергольд пояснил (стенограмма, стр. 523):

«Этот документ показывает, что подсудимый любил использовать сильные выражения. Это относится только к распределению. Он говорит об «избиении», но он не имеет в виду это буквально, а фигурально. Высокий суд вспомнит, что однажды он говорил о кнутах, используемых для того, чтобы заставить определенных людей использовать предложенные методы. Это не то, что он имел в виду».

[106] Д-р Бергольд заявил (стенограмма, стр. 530): «Этот документ представлен для того, чтобы показать, что фельдмаршал Мильх очень старался оставить французских рабочих во Франции на их собственных фирмах и только переносить туда заказы. Международный военный трибунал учел в качестве оправдывающего обстоятельства в деле Шпеера то, что он создал во Франции систему защищенных предприятий (Speer Betriebe); что касается Мильха, мы хотим отметить, что он сделал то же самое для авиационной промышленности и что он пытался действовать разумным образом. Я также хочу сказать, что этот человек всегда имел в виду разумные экономические предложения. Наконец, документ доказывает, что отдельные сделанные замечания не имели никакого значения, что они были лишь словесным украшением, которое не привело ни к каким результатам. Например, в случае с зенитными батареями конференция проходит мимо этого пункта, что видно из последних слов Шпеера и Мильха. Это просто маргинальное замечание. Я также докажу, что он не говорил этого по этому случаю и что протоколы были изменены, потому что у него были трудности с Герингом. Я покажу, что этот отрывок, критикующий Геринга, был изъят из отчета, потому что в то время возникли серьезные трудности между ним и Герингом».

[107] Другая часть протокола этого заседания была представлена обвинением как доказательство обвинения № 48-A. См. стр. 467-71.

[108] Другая часть протокола этого заседания была представлена обвинением как доказательство № 48-A. См. стр. 484-498.

3. ИСТРЕБИТЕЛЬНЫЙ ШТАБ [109]

EXCERPT FROM STATEMENT OF THE PROSECUTION REGARDING MILCH’S ACTIVITY IN THE JAEGERSTAB, 13 JANUARY 1947[110]

Г-н Кинг: Если угодно суду, обвинение начинает сейчас представление той фазы своего дела, которая касается участия подсудимого Мильха в Истребительном штабе. Я мог бы добавить, что это имеет отношение к фазе рабского труда в деле Мильха.

Сначала я хочу сказать несколько слов о предыстории Истребительного штаба. Истребительный штаб был сформирован 1 марта 1944 года указом Альберта Шпеера, изданным во исполнение приказа Адольфа Гитлера. Наши доказательства покажут, однако, что именно подсудимый Мильх задумал и инициировал создание Истребительного штаба.

Целью Истребительного штаба было увеличение производства истребителей. Производство истребителей понесло тяжелые потери из-за британских и американских воздушных атак. Подсудимый Мильх и его Люфтваффе также пострадали в битве за новое сырье.

Истребители были главной защитой Германии от бомбардировок. В начале 1944 года подсудимый Мильх пришел к выводу, что без адекватной истребительной защиты вся немецкая военная промышленность вскоре будет уничтожена. После неоднократных настояний Мильх наконец преуспел в своих усилиях создать специальную комиссию из высших должностных лиц различных министерств, чтобы предпринять особые усилия в области производства истребителей.

Таким образом, Истребительный штаб был фактически концентрацией экспертов, привлеченных из различных министерств. Наши доказательства покажут, что подсудимый Мильх и Шпеер были назначены совместными руководителями Истребительного штаба, а Карл Адольф Заур исполнял обязанности начальника штаба.

Методами, принятыми Истребительным штабом при выполнении своих задач, были: (1) перевод немецкой авиационной промышленности под землю, (2) децентрализация немецкой авиационной промышленности, (3) быстрый ремонт разбомбленных заводов.

Наши доказательства покажут, что рабочая сила для этой программы, которая была решающим соображением в дискуссиях Истребительного штаба, была получена из трех источников: (1) министерство Заукеля, (2) концентрационные лагеря, (3) прямая вербовка из оккупированных стран.

Доказательства

Документы обвинения

Doc. No.Pros. Ex. No.Description of DocumentPage NOKW-01754Extracts from the minutes of the conference with air force engineers and chief quartermasters under chairmanship of Milch, 25 March 1944.527 NOKW-26170Chart of the organization of the Jaegerstab drawn by Saur with letter of transmittal to prosecution staff, 14 November 1946.535 1584-III-PS71Correspondence between Himmler and Goering, 9 March 1944, concerning the use of concentration camp prisoners in the aircraft industry.537 R-12448-EExtracts from the minutes of discussions between Saur and the Fuehrer, 6 and 7 April 1944.539 NOKW-24761Appointment of Field Marshal Milch as Goering’s plenipotentiary for the intensification of air force armament.540 F-82457Order of Field Marshal von Kluge regarding compulsory recruitment of labor in the West, 25 July 1944.542 NOKW-33775Extracts from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference of 6 March 1944.544 NOKW-33875Extracts from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference on Friday, 17 March 1944.545 NOKW-34675Extracts from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference under chairmanship of Field Marshal Milch on Monday, 20 March 1944.546 NOKW-38875Extracts from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference of 28 March 1944.547 NOKW-33475Extract from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference of 25 April 1944.550 NOKW-36275Extracts from transcript of stenographic minutes of Jaegerstab Conference on the occasion of the 5th trip of the “Hubertus Undertaking”, 2 and 3 May 1944.552 NOKW-39075Extract from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference of 4 May 1944.553 NOKW-44275Extract from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference on 5 May 1944.554 NOKW-36175Extract from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference during the 6th journey of the “Hubertus Undertaking” from 8-10 May 1944.554 NOKW-33675Extracts from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference on 26 May 1944.555 NOKW-35975Extracts from transcript of stenographic minutes of the Jaegerstab Conference on 27 June 1944.557 NOKW-32073Extract from interrogation of Karl Otto Saur on 13 November 1946, concerning the use of concentration camp prisoners in Jaegerstab construction.558 NOKW-26676Affidavit of Fritz Schmelter, 19 November 1946, concerning the organization of the Jaegerstab.559

Документы защиты

Doc. No.Pros. Ex. No.Description of DocumentPage Speer Ex. 3417Order of Hitler, 21 April 1944, delegating to Dorsch authority for Jaegerstab constructions.560 NOKW-33712Excerpts from the stenographic minutes of the Jaegerstab Conference on 6 March 1944 in the Reich Air Ministry.561 NOKW-33813Excerpts from the stenographic minutes of the Jaegerstab Conference presided over by Field Marshal Milch on Friday, 17 March 1944, 1100 hours, in the Reich Air Ministry.562 NOKW-36515Extract from the stenographic minutes of the Jaegerstab Conference, 12 April 1944.563 NOKW-33416Extracts from stenographic minutes of the Jaegerstab Conference, 25 April 1944.564 NOKW-44221Extract from the stenographic minutes of the Jaegerstab Conference, 5 May 1944.565 NOKW-33623Excerpts from the stenographic minutes of the Jaegerstab Conference on Friday, 26 May 1944, at 10:00 o’clock.566

Показания

Extracts of testimony of defense witness Fritz Schmelter567 Extracts of testimony of defense witness Xaver Dorsch583

ЧАСТИЧНЫЙ ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА NOKW-017

ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ОБВИНЕНИЯ № 54

ВЫДЕРЖКИ ИЗ ПРОТОКОЛА КОНФЕРЕНЦИИ С ИНЖЕНЕРАМИ ВОЗДУШНЫХ СИЛ И ГЛАВНЫМИ КВАРТИРМЕЙСТЕРАМИ ПОД ПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВОМ МИЛЬХА, 25 МАРТА 1944 ГОДА

[Handwritten note]

To my files

Ми.

Секретно

ПРОТОКОЛ КОНФЕРЕНЦИИ С ИНЖЕНЕРАМИ ВОЗДУШНЫХ СИЛ И ГЛАВНЫМИ КВАРТИРМЕЙСТЕРАМИ ПОД ПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВОМ ФЕЛЬДМАРШАЛА МИЛЬХА В СУББОТУ, 25 МАРТА 1944 ГОДА, В 10 ЧАСОВ

Д-р Копперт/Лм.

25 марта 1944 года

Фельдмаршал Мильх: Господа! Я приветствую вас. Я созвал вас здесь, чтобы обсудить с вами вопросы, важные для нашей немецкой обороны.

Начиная с 1942 года, Люфтваффе делали особый упор на значительное увеличение количества истребителей, производимых каждый месяц, которое в то время составляло от 200 до 220. К июлю прошлого года удалось превысить цифру в одну тысячу в качестве нормы, в соответствии с нашей программой. Затем начались тяжелые налеты, особенно на нашу военную промышленность, сначала на предварительную промышленность [Vorindustrie] в Руре, затем на нашу истребительную и авиационную промышленность в целом. Враг насчитал в своих списках 65 полностью разрушенных заводов по производству истребителей и заводов, производящих детали для истребителей. Начиная с середины 1942 года мы предприняли масштабные эвакуации, причем в небольшие населенные пункты над землей, меньшие места и тому подобное. При этом было эвакуировано около 4,5 миллионов квадратных метров заводских площадей, производственных площадей. Это был максимум, который можно было достичь имеющимися в нашем распоряжении средствами. Нам не хватало транспортных площадей, нам не хватало станков, и прежде всего нам не хватало квалифицированных рабочих и управленческих кадров, которых, конечно, требуется больше в рассредоточенной системе производства, чем в централизованной. Чрезвычайный призыв в Вермахт, а в конце концов и кампания SE 3, лишили военную промышленность Люфтваффе ее ключевого персонала. Сегодня у нас на службе примерно 60 процентов иностранцев и 40 процентов немцев, при этом нужно учитывать, что женщины работают на заводах только полдня. Поэтому соотношение немцев к иностранцам становится значительно более неблагоприятным. Соотношение постепенно приближается к 90 процентам иностранцев при 10 процентах немцев, контролирующих их. Остальные немцы сосредоточены на опытных заводах и тому подобном.

Враг принял определенный план — как вы, будучи солдатами, знаете сами и постоянно узнаете из иностранных новостей — уничтожить авиационное производство в первую очередь, и главным образом производство истребителей и ночных истребителей, чтобы иметь возможность расправиться с Германией так, как он пожелает. Враг считает, что эта стадия почти достигнута сейчас. Однако в его новостных сообщениях все еще есть некоторая путаница. В один день он выражает свое изумление тем, что немецкие истребители не появились. Затем газеты получают секретную директиву: «Неприятные сюрпризы случаются, поэтому не подчеркивайте так сильно, что враг уже исчез из воздуха». В целом, однако, враг надеется, что дело дошло до того, что хребет Германии сломлен, или что, по крайней мере, эта стадия почти достигнута, когда врагу была предоставлена возможность расправиться с Германией так, как он пожелает.

Другой план наших западных врагов касается вопросов, связанных с концепцией вторжения. Вторжение и его успех, конечно, также были бы благоприятно затронуты уничтожением немецкой противовоздушной обороны.

Мы в авиационной промышленности Люфтваффе уже более года просим создать сильную противовоздушную оборону страны. Мы приложили усилия, чтобы создать необходимые для этого предпосылки, а именно обеспечение достаточным количеством самолетов для использования в качестве дневных и ночных истребителей. * * * Полностью осознавая, что сил Люфтваффе недостаточно как в отношении квот, так и в отношении рабочих и т. д., чтобы добиться значительных изменений в области авиационного вооружения, мы обратились к министру Шпееру и его коллегам с просьбой предпринять общие специальные усилия в этой области. Создание Рурского штаба послужило для нас примером; он был создан в то время, когда промышленность в Рурском районе казалась полностью выведенной из строя непрерывными налетами. В то время был создан Рурский штаб, и в его распоряжение были предоставлены необходимые квоты, здания и т. д. Тем самым вся ситуация изменилась. Министр Шпеер и его коллеги, полностью осознавая, что без авиационного вооружения и без противовоздушной обороны остальная военная промышленность очень скоро будет уничтожена и станет бесполезной, согласились с этим планом с энтузиазмом и инициативой. Так получилось, что рейхсмаршалу и фюреру было сделано определенное предложение: был создан Истребительный штаб. Приказ фюрера четко предусматривает, что программа производства истребителей, которую начинает Истребительный штаб, имеет приоритет над всеми другими областями вооружения, что означает, конечно, что другие важные вооружения не должны быть ущемлены ею. * * *

Истребительный штаб состоит из следующего: руководство находится в руках рейхсминистра Шпеера и меня самого. Заместителем обоих нас, и в то же время нашим начальником штаба, является главный руководитель службы (Hauptdienstleiter) дипломированный инженер Заур, который сидит слева от меня. Заур — это человек, который в последние годы образцово выполнил крупномасштабную программу вооружения для армии и флота в министерстве Шпеера. Заур снова и снова в течение последних полутора лет преуспевал в повышении производственных показателей во всех важных областях, а иногда даже в их умножении.

Далее, я назову только руководителей Истребительного штаба. Мы передали вопрос общего планирования в руки д-ра Вегенера. Строительными вопросами будет руководить дипломированный инженер Шлемп. Эвакуация под землю будет в руках группенфюрера СС Каммлера. Снабжение, один из самых существенных факторов, и все, что касается полуфабрикатов, которые поступают на наши заводы для завершения, будет заботой директора Шаафа, заместителя государственного советника д-ра Шибера, начальника управления поставок вооружения [Ruestungslieferungsamt] в министерстве Шпеера. Д-р Шмельтер позаботится о привлечении рабочей силы. Площадки, подходящие для рассредоточения, конфискации и т. д., будут в руках министерского советника Шпе из управления поставок вооружения. Группенфюрер Нагель из Организации Шпеера будет отвечать за транспорт. Снабжение электроэнергией будет в руках генерального директора Фишера. Инженер Ланге будет отвечать за оборудование, г-н Нобель — за ремонт. Вопросы имперских железных дорог будут в руках президента имперских железных дорог Пюклера. Почта: старший почтовый советник д-р Цербель. Вопросы здравоохранения: д-р Пошманн. Социальное обеспечение: д-р Биркенхольц. Специальные проблемы для Me 262 и стальных силовых установок: капитан д-р Кром. Сырье и система квот: д-р Штофреген. Вопросы технического упрощения и т. д.: старший штабной инженер Клинкер. Управляющий делами: Петри.

* * * На месте отдельным господам затем говорят, при поддержке объединенной власти государства, Вермахта и Партии, то есть Зауру и мне — Шпеер, к сожалению, все еще на больничном, иначе он тоже присутствовал бы — о чем идет речь. Это занимает десять минут. Через десять минут отдельные члены Истребительного штаба исчезают и собираются с людьми с завода, которые компетентны в своей сфере деятельности. Таким образом, все соответствующие вопросы решаются на конференциях о привлечении рабочей силы, и все компетентные люди, которые имеют какое-либо отношение к привлечению рабочей силы, встречаются, особенно президент компетентного Земельного управления по труду. Таким образом, на месте, в отдельных сферах, определяется, чего не хватает заводу. Если обстоятельства требуют этого, заводу немедленно демонстрируется, что их запросы — это нонсенс. Необоснованные требования и чрезмерные претензии пересматриваются. Обоснованные требования немедленно удовлетворяются. Пока дискуссии еще продолжаются, отправляются телеграммы в различные ведомства, и люди уже приступают к работе. В общем, люди прибывают через 24 часа. К сожалению, есть исключения, за которые отвечает сектор Вермахта. Вермахт работает не так гладко и красиво, как гражданские ведомства. Ошибка полагать, что гражданские ведомства более бюрократичны, чем военные ведомства. На основе моего постоянного и обширного опыта я могу заверить вас, что верно прямо противоположное.

* * * Вся наша немецкая подшипниковая промышленность, и та, что за пределами Германии, была уничтожена на сто процентов врагом в, я должен сказать, блестящей атакующей операции: Эрфурт, Швайнфурт, Франкфурт-на-Майне, Штутгарт, Италия. Мы столкнулись с вопросом, можем ли мы без шарикоподшипников вообще производить новые самолеты, новые танки, или мы должны капитулировать как военная промышленность. Ибо шарикоподшипники — это незаменимый фактор в современной военной промышленности. Их находят и они нужны везде, даже в местах, о которых сначала не думаешь. Теперь стало очевидно, слава Богу, что виды вооруженных сил Вермахта накопили шарикоподшипники и роликоподшипники в таких больших массах, что мы обходились три месяца только накопленным материалом. В этом случае было счастьем, что у нас еще было так много, что было накоплено так много шарикоподшипников. Я должен признать это. Но это не нормальный путь. Несомненно, что за весь период до сих пор было запрошено слишком много запасных частей только для того, чтобы собрать такие запасы. И это несмотря на то, что далеко не все было достигнуто, а только очень большие запасы. Я хотел бы сказать, что с имеющимся у вас материалом можно было бы без лишних слов построить или оснастить заново 20-30 тысяч самолетов. Вот сколько у вас материала! И это не касается крупных частей; ибо в этой области я всегда был строг — это касается скорее всех принадлежностей и аппаратов. При рассмотрении этих цифр нужно знать, что около 52 процентов общего количества человеко-часов тратится на оснащение самолета и только 48 процентов — на создание планера самолета и двигателя. Только тогда полностью осознаешь важность для нас всего этого мелкого хлама, который валяется повсюду. Не обязательно, чтобы войска всегда брали с собой все свои запасные части. * * *

Господа, в этой связи я могу обратить ваше внимание на еще один важный момент. Если я посещаю ведомство и обнаруживаю, что там что-то скрывают, то я прошу сегодня смертной казни за такое преступление! Это мошенничество! Это саботаж немецкой военной промышленности!

Затем есть еще человеческий фактор. У нас часто были значительные трудности с человеческим фактором. Текучесть там очень значительная. Квота Люфтваффе в распределении рабочей силы постоянно снижается. Иностранцы убегают. Они не придерживаются никакого контракта. Есть трудности с французами, итальянцами, голландцами. Военнопленные частично непокорны и дерзки. Эти люди также должны заниматься саботажем. Эти элементы нельзя сделать более эффективными малыми средствами. С ними просто обращаются недостаточно строго. Если бы порядочный мастер врезал одному из этих непокорных парней, потому что тот не хочет работать, то ситуация вскоре изменилась бы. Международное право здесь соблюдать нельзя. Я очень решительно заявил о себе и с помощью Заура очень решительно представил точку зрения, что пленных, за исключением англичан и американцев, следует забрать у военных властей. Солдаты не в состоянии, как показал опыт, справиться с этими парнями, которые знают все ответы. Я приму здесь очень строгие меры и предам такого военнопленного своему военному суду. Если он совершил саботаж или отказался работать, я прикажу его повесить, прямо на его собственном заводе. Я убежден, что это не останется без эффекта.

Во всяком случае, самые странные вещи происходят в обращении с рабочими. Говорят, что люди падают от усталости, а потом приходится выяснять, что у них отпуск три или четыре дня каждые восемь недель. Это грязное дело первой степени и измена стране! Затем, возможно, прибывает строительный батальон, и его должны поставить на работу. Командир, возможно, какой-то перекормленный учитель начальной школы, заявляет, что люди должны маршировать и должны заниматься спортом! Черт возьми, парни здесь для того, чтобы работать, чтобы получился максимальный объем работы. Здесь нужно действовать очень строго. Строительный батальон был направлен в Регенсбург. Командир был одним из тех ученых, который сказал, что не может разместить людей в мирных условиях, и поэтому он отказался начать работу. Такого парня нужно осудить военным судом и повесить. Я был бы благодарен, если бы господа действовали таким образом. Как и у меня в промышленности, так и любая глупость возможна везде. Как начальник, нужно заниматься этими вопросами. Я знаю, какие препятствия становятся очевидными. Существует бюрократия. Нелегко идти против бюрократии. Но мы должны прорваться и через это, и если вы, господа, будете действовать здесь с правильным настроем, то успех нам уже обеспечен.

* * * Говоря это, я даже не учитываю тот факт, что в мастерских есть первоклассный персонал, тогда как у нас в военной промышленности Люфтваффе есть русские, французские военнопленные, голландцы и представители 32 других наций. Одно только получение переводчиков представляет там большую трудность. * * *

Еще один вопрос касается усилий по размещению машин. Это очень важно, и я был бы очень благодарен, если бы вы обдумали и этот вопрос. Таким образом, вы не только облегчили бы вопрос с запасными частями, но и со скудным снабжением материалами. Каждый истребитель содержит около одной тонны алюминия. Каждый маленький бомбардировщик содержит четыре тонны алюминия; а более крупный бомбардировщик — семь-восемь тонн. Захваченные бомбардировщики содержат одиннадцать-двенадцать тонн алюминия. В любом случае здесь задействованы огромные количества материала. Давайте возьмем двенадцать тонн как норму для американского тяжелого бомбардировщика, или скажем только десять тонн, и предположим, что мы действительно сбиваем 500 таких американских бомбардировщиков в месяц и что мы можем спасти их над нашей собственной территорией; это само по себе означает 5000 тонн алюминия, 5000 тонн: это 25 процентов квоты алюминия, находящейся в распоряжении Люфтваффе. Вы видите, насколько важны и эти вопросы. Мы, безусловно, можем рассчитывать на то, что в будущем будет сбито больше американцев, потому что у нас будет больше истребителей.

Я далее прошу о поддержке со стороны врачей Люфтваффе. Со всем тем сбродом, который у нас есть среди иностранных рабочих, конечно, много уклонения от работы. В данный момент русские — то есть русские военнопленные — симулируют много усталости и болезней. Заболеваемость в полтора-два процента, которая у нас была до сих пор, по крайней мере удвоилась, а на некоторых заводах она увеличилась до восьми, девяти и десяти процентов. Это, конечно, делается по предварительному сговору. Там официальные врачи должны провести обследование, и если врачи, которые должны быть очень строгими, выяснят, что это неправда, то мы возвращаем парней к работе с помощью кнута. Тогда кнут служит лекарством.

Еще одна просьба, которая очень важна с точки зрения руководства! Иногда мы не знаем в случае тревоги, какие приказы мы хотим отдать для наших заводов. Если завод знает, что он вот-вот будет атакован, и у него есть несколько траншейных укрытий, но нет бомбоубежища или тому подобного, то люди просто убегают с завода, автоматически при каждом налете, после первого, и их обычно нельзя поймать и на следующий день. Это относится особенно к иностранцам. Мы поэтому теперь издали следующий приказ и оснастили начальников соответствующим образом оружием и пистолетами: как только завод, который уже был атакован несколько раз, может рассчитывать на то, что налеты будут направлены на этот конкретный завод снова, то персонал покидает завод; но закрытыми группами по цехам, под руководством человека, отвечающего за цех, и, в той мере, в какой это немецкий персонал, они уходят, распевая военные песни. Людей уводят с завода на расстояние 1000 или 1500 метров. Там они должны лечь в щелевые окопы и наблюдать за своим заводом оттуда, чтобы они могли немедленно броситься к нему после налета, чтобы помочь и спасти то, что можно спасти. Это единственный правильный способ сделать это. * * *

Господа, вы приехали с фронтов, и некоторые из вас, возможно, были удивлены, увидев, как выглядит Берлин. Я рекомендую вам, если у вас еще есть время сегодня, проехать на автобусе и посмотреть Берлин. Центр все еще выглядит довольно мило. Но посмотрите и на другие районы Берлина тоже, или посмотрите на Франкфурт, или Дюссельдорф, или как там называются все эти места, в их нынешнем состоянии; тогда вы признаете мне, что население не сможет выносить это состояние постоянно; не то чтобы есть какая-то опасность революции или что-то в этом роде, как мы знаем из 1918 года. Но в определенный момент человек просто не может больше выносить. Совершенно удивительно, как население выносило это до сих пор или как оно всегда встает на ноги снова, когда им правильно руководят истинные лидеры (Fuehrer), которые, слава Богу, присутствуют среди народа через Партию и остальное руководство. Но вы не должны забывать, господа, война нервов достигла точки, которая вызывает у нас в руководящей группе беспокойство. Люди не могут выносить это вечно.

Нужно видеть не только то, как люди работают — я вам это сказал — но и то, как они живут, где они живут сегодня, как они спят сегодня. Есть сотни тысяч берлинцев, которые месяцами не знали никакого отопления, которые месяцами не могли принять ванну, которые месяцами не могли побриться теплой водой и тому подобное. Они счастливы, если могут еще положить свой теплый кофе [Plirsch] в свои желудки утром, а в полдень — свой суп. И с этим они работают семьдесят два часа. Это чертовски трудное дело. Тот, кто этого не понимает и кто не говорит по этому случаю: «Отныне наша работа будет делаться совсем иначе, чем это было до сих пор», — по моему мнению, жалкий негодяй. И каждый из нас, и каждый, кого вы назначаете, должен быть обучен достигать в этой сфере того, чего другие достигали уже давно. Мы должны это сделать, мы должны увеличить наше производство, чтобы мы могли оттеснить врага в ближайшие несколько недель и месяцев так же, как он продвинулся к Берлину и дальше, шаг за шагом.

Пожалуйста, идите туда, куда вы идете, и сбивайте с ног каждого, кто преграждает вам путь! Мы здесь все покрываем. Мы не спрашиваем, разрешено ли ему или не разрешено ли ему. Для нас нет ничего, кроме этой одной задачи. Мы фанатики в этой сфере. Мы даже не рассматриваем возможность позволить чему-либо вообще отвлечь нас от этой задачи. Не существует приказа, который мог бы помешать мне выполнить эту задачу. И мне никогда не будет дан такой приказ. Теперь, не позволяйте ничему сдерживать вас, и доведите своих людей до того, чтобы никто их не сдерживал. Если есть небольшое препятствие снизу, это не из-за злой воли, а из-за глупости. Господа! На пятом году войны глупость — это преступление!

Господа, я знаю, не каждый подчиненный может сказать: «Для меня закона больше не существует», но у него должен быть кто-то, кто прикроет его, не из трусости; но если вы действуете в духе старого полевого устава: «Воздержание от чего-либо вредит нам больше, чем ошибка в выборе средств», и если, кроме того, вы поддерживаете связь и немедленно проясняете трудные моменты, чтобы можно было что-то сделать, то мы готовы взять на себя ответственность, закон это или нет. Я вижу только две возможности для себя и для Германии: либо мы преуспеем и тем самым спасем Германию, либо мы продолжим эти небрежные методы и тогда получим судьбу, которую заслуживаем. Я предпочитаю пасть, пока я делаю что-то, что против правил, но что правильно и разумно, и быть призванным к ответу за это и, если хотите, повешенным, чем быть повешенным, потому что папаша Сталин здесь, в Берлине, или англичанин. У меня нет желания для этого. Я бы предпочел умереть по-другому. Но я думаю, что мы можем выполнить и эту задачу. Мы на пятом году войны. Я повторяю: решение придет в течение следующих шести недель!

Хайль Гитлер!

(Конец: 12:20 часов)

ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА NOKW-261

ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ОБВИНЕНИЯ № 70

СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ИСТРЕБИТЕЛЬНОГО ШТАБА, СОСТАВЛЕННАЯ ЗАУРОМ С СОПРОВОДИТЕЛЬНЫМ ПИСЬМОМ К СОТРУДНИКАМ ОБВИНЕНИЯ, 14 НОЯБРЯ 1946 ГОДА

Nuernberg, 14 November 1946

К. О. Заур

КОМУ: Г-ну Кингу, через тюремное управление.

В соответствии с вашим запросом, прилагаю организационную схему Истребительного штаба, который был основан указом рейхсминистра Шпеера 1 марта 1944 года. Схема была составлена по памяти.

Методы работы Истребительного штаба раскрываются в своей сущности следующим параграфом из Устава штаба вооружений, изданного рейхсминистром Шпеером 1 августа 1944 года.

«Также и в будущем, чтобы предотвратить постепенное превращение штаба вооружений в обширное агентство, будет поддерживаться регулирование, касающееся чисто личного членства, как это было в случае с Истребительным штабом. Техническая работа будет выполняться, следовательно, в офисе и агентствах, к которым принадлежат личные члены, под ответственностью компетентных начальников офисов или директоров агентств».

Министерства и их офисы или агентства, ответственные за различные задачи, указаны индивидуально в организационной схеме.

Для ясности Истребительный штаб, как связующее звено, был обведен красным; технологический офис, который тогда находился под моей собственной ответственностью, был обведен синим. [См. легенду на схеме.]

[Подпись] Заур

Схема: Ответственные группы и/или главные департаменты.

ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА 1584-III-PS

ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ОБВИНЕНИЯ № 71

ПЕРЕПИСКА МЕЖДУ ГИММЛЕРОМ И ГЕРИНГОМ, 9 МАРТА 1944 ГОДА, КАСАЮЩАЯСЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАКЛЮЧЕННЫХ КОНЦЕНТРАЦИОННЫХ ЛАГЕРЕЙ В АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1879/44Secret 9March 1944

Полевое командное управление

Тема: Использование заключенных в авиационной промышленности.

Ссылка: Телетайп от 14 февраля 1944 года.

5 копий, 5-я копия

Совершенно секретно, государственное дело

Глубокоуважаемый рейхсмаршал,

Вслед за моим телетайпным письмом от 18 февраля 1944 года я настоящим передаю обзор об использовании заключенных в авиационной промышленности. [111]

Этот обзор показывает, что в настоящее время около 36 000 заключенных используются для целей военно-воздушных сил. Планируется увеличение до общего числа 90 000 заключенных.

Производство обсуждается, устанавливается и осуществляется между Имперским министерством авиации и начальником моего Главного экономического и административного управления, обергруппенфюрером СС и генералом войск СС Полем. [112]

Мы окажем помощь всеми силами, находящимися в нашем распоряжении.

Задача моего Главного экономического и административного управления, однако, не исчерпывается только доставкой заключенных в авиационную промышленность, так как обергруппенфюрер СС Поль и его помощники заботятся о требуемой скорости работы посредством постоянного контроля и надзора за рабочими группами [Kommandos] и поэтому имеют некоторое влияние на результаты производства. В этом отношении я могу предложить рассмотреть тот факт, что при расширении нашей ответственности за счет ускорения общей работы можно определенно ожидать лучших результатов.

Мы также некоторое время назад приспособили наши собственные каменные карьеры к производству для военно-воздушных сил. Например, во Флоссенбюрге близ Вайдена заключенные, работавшие ранее в карьере, работают теперь по программе истребителей для корпорации Мессершмитт, Регенсбург, которая увидела в наличии наших мастерских по обработке камня и рабочей силы после атаки на Регенсбург в то время благоприятную возможность для немедленного частичного переноса своего производства. Всего там после расширения будут работать 4000 заключенных. Мы производим сейчас силами 2000 человек 900 комплектов капотов двигателей и крышек радиаторов, а также 120 000 отдельных деталей различных видов для истребителя Me 109.

В Ораниенбурге мы сейчас используем 6000 заключенных на заводах Хейнкеля для строительства He 177. С ними мы обеспечиваем 60 процентов всего состава завода.

Заключенные работают без нареканий. До сих пор от Хейнкеля из рядов заключенных было подано 200 предложений по улучшению работы, которые были использованы и вознаграждены премиями. Мы увеличиваем эту занятость до 8000 заключенных.

Мы также использовали женщин-заключенных в авиационной промышленности. Например, в механических мастерских в Нойбранденбурге 2500 женщин работают сейчас в производстве устройств для сброса бомб и управления рулем. Завод приспособил все авиационное производство для использования заключенных. В январе было произведено 30 000 устройств, а также 500 рулей управления и регуляторов высоты. Мы увеличиваем занятость до 4000 женщин. Производительность женщин отличная.

На нашем собственном заводе в Бучовице близ Брюнна (Брно) мы также производим продукцию для военно-воздушных сил, однако там работают гражданские лица. Этот завод поставляет корпорации Messerschmitt в Аугсбурге 14 000 деревянных узлов управления хвостовым оперением для самолетов Me 109.

Перевод производственных мощностей авиационной промышленности в подземные помещения требует дополнительного использования около 100 000 заключенных. Планы по их привлечению на основании вашего письма от 14 февраля 1944 года уже находятся в стадии реализации.

Я буду держать вас, глубокоуважаемый господин рейхсмаршал, в курсе событий по данному вопросу.

Хайль Гитлер!

[Парафировано] Г.Г.

[Генрих Гиммлер]

ПЕРЕВОД ДОКУМЕНТА R-124

ЭКСПОНАТ ОБВИНЕНИЯ 48-E

EXTRACTS FROM THE MINUTES OF DISCUSSIONS BETWEEN SAUR AND THE FUEHRER, 6 AND 7 APRIL 1944

Совершенно секретно, государственная важность

Начальник технического управления

TA Ch S/Kr

Berlin, 9 April 1944

ПРОТОКОЛ ОБСУЖДЕНИЙ С ФЮРЕРОМ 6 И 7 АПРЕЛЯ 1944 ГОДА

16. Мною [Зауром] и фельдмаршалом Мильхом фюреру были представлены отчеты, основанные на таблицах и чертежах, о достижениях «Истребительного штаба» (Jaegerstab), в которых подчеркивалось удовлетворительное сотрудничество новой организации со всеми ведомствами и заводами. Было подробно доложено о том, что составлены планы по большей части перемещений и что в качестве первого этапа децентрализация наземных объектов будет завершена к августу, а в качестве второго этапа — наиболее уязвимые заводы будут переведены под землю к концу года.

17. Фельдмаршал Мильх доложил о результатах совещания строительного штаба Центрального планирования, согласно которым наиболее важные строительные проекты могут быть реализованы только в условиях крайнего напряжения общих ресурсов. Несмотря на это, фюрер требует, чтобы два огромных здания площадью по 600 000 квадратных метров каждое были возведены в кратчайшие сроки. Он согласен с тем, что одно из этих зданий не должно быть построено из бетона, а — согласно нашему предложению — должно быть возведено как расширение и в непосредственной близости от «Среднего завода» (Mittelwerk) в качестве так называемого «Среднего строения» (Mittelbau), и что этот завод будет передан под руководство заводов Junkers. Необходимо безотлагательно составить планы по обеспечению производства узких мест на заводах Junkers, производства Me 262 в количестве 1000 штук в месяц и истребителей в количестве 2000 штук в месяц.

Фюреру было предложено, ввиду нехватки строителей и оборудования, разместить второй крупный строительный проект не на территории Германии, а в непосредственной близости от границы на подходящем грунте (предпочтительно на гравийной основе и при наличии транспортных путей) на территории Франции, Бельгии или Нидерландов. Фюрер соглашается с этим предложением, если заводы могут быть размещены за укрепленной зоной. В пользу предложения о размещении этого завода на территории Франции говорит главным образом то, что там было бы гораздо легче обеспечить необходимую рабочую силу. Тем не менее, фюрер просит попытаться разместить второй завод в более безопасном районе, а именно в Протекторате. Если и там окажется невозможным найти необходимых рабочих, фюрер сам свяжется с рейхсфюрером СС и отдаст приказ о том, чтобы требуемые 100 000 человек были предоставлены путем привлечения евреев из Венгрии. Подчеркивая тот факт, что строительная организация «Промышленное объединение Силезии» (Industriegemeinschaft Schlesien) потерпела неудачу, фюрер требует, чтобы эти заводы строились исключительно силами Организации Тодта (O.T.), а рабочая сила была предоставлена рейхсфюрером СС. Он хочет в ближайшее время провести совещание, чтобы обсудить детали со всеми заинтересованными лицами.

Обложка выбранной аудиокниги Выберите главу Плеер готов к воспроизведению
0:00 0:00

Громкость