Обсуждение.
«В. Есть ли у магазина какие-либо трудности с тем, чтобы не принимать мальчиков моложе тринадцати лет?
«О. Практически никаких трудностей. Я не сомневаюсь, что правда иногда растягивается и те, кому еще нет тринадцати, приводятся, но должен быть аффидевит о возрасте, и немногие из того класса людей, из которого набираются наши сотрудники, готовы поклясться во лжи, чтобы обеспечить более ранний наем ребенка.
«В. Есть ли физический осмотр, врач в ведении?
«О. Нет никакого физического осмотра, кроме того, который может дать глаз работодателя. Первые недели или месяцы службы мальчика или девочки выявляют факт, подходит ли ребенок физически, умственно и иначе для бизнеса.
«В. Как долго эта система находится в действии?
«О. Я думаю, это было шесть лет назад, когда мы начали со школы для мальчиков на посылках. Это было за два или три года до этого, когда был сделан начальный шаг, из которого выросло все остальное. План возник первоначально из признания того факта, что молодые люди, которые приходили в магазин, не были достаточно присмотрены. Они были склонны упускаться из виду, будучи распределенными по различным отделам, и когда напряженный сезон проходил и некоторое сокращение штата становилось необходимым, начальник отдела часто не был достаточно дальновидным, чтобы учесть, что маленький мальчик сейчас будет его лучшим человеком в годы, которые придут. Именно признание этого факта привело к началу плана, первым шагом которого было просто помещение мальчиков помладше учреждения под одного начальника. Все остальные шаги приходили один за другим, по мере того как наш опыт приводил к ним.
«В. Вы упомянули о том, что ваш опыт показал, что университетское образование не приносит пользы в деловой карьере. Много ли в ваших отделах людей с университетским образованием, или вы можете это выяснить?»
«О. Я привел это не как наш собственный опыт и вывод, а цитировал мнение других, изложенное в брошюре г-на Крейна, на которую я ссылался и которая содержит мой ответ на его письмо. Г-н Крейн разослал письма представителям различных учреждений с этим вопросом. Насколько я помню ответ, мы не могли сказать точно, но если взять такие отделы, где требуются продавцы, бухгалтеры и так далее (то есть исключить отделы доставки и упаковки, где люди с более высоким уровнем образования, естественно, не встречаются), что в совокупности составляет около пятисот пятидесяти человек, то мы обнаружили двадцать шесть человек, которые получили полное или частичное университетское образование. У нас не принято интересоваться университетским образованием. Разница в успехах человека с университетским образованием и человека без такового, по нашему опыту, не была достаточно заметной, чтобы делать это критерием различия при найме рядовых сотрудников, хотя от человека с университетским образованием мы, естественно, ожидаем более быстрого прогресса или более блестящей умственной работы».
НЕОБХОДИМОСТЬ ФАБРИЧНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА НА ЮГЕ
By Hayes Robbins
Dean, Institute of Social Economics, New York
Основной тон, который должен быть задан в вопросе детского труда, на Юге или где бы то ни было, — это не «руки прочь», а активное вмешательство. К счастью для социального прогресса, точка зрения современной экономической мысли настолько отошла от доктрины невмешательства старой школы, что мы можем взяться за решение такой проблемы ради какой-то серьезной, практической цели, не становясь при этом интеллектуально дискредитированными; и причина, по которой это к счастью, заключается в том, что именно здесь фабричное законодательство встречает самое ожесточенное сопротивление, начиная с первого закона о детском труде в Англии в 1802 году.
Доктрина о том, что дешевизна является самодостаточной целью экономического прогресса, единственным экономическим фактом, представляющим хоть какой-то интерес или беспокойство для рабочих, была краеугольным камнем политической экономии. Лишь в последние годы начала зарождаться мысль о том, что адекватная теория экономического благосостояния должна включать интересы гражданина как производителя, так и потребителя; что условия, в которых человек работает, и его возможности пользоваться плодами своего труда столь же важны для его счастья, как и цена на картофель, говядину или одежду. Сейчас, однако, ясно, что дешевизна, какой бы важной она ни была, должна достигаться — и в долгосрочной перспективе может быть достигнута только — за счет более эффективного использования природных сил, изобретений и машин, а не за счет переутомления и социальной деградации труда; и великим просветительским обстоятельством в этом вопросе стал тот факт, что вся тенденция к удешевлению цен в нашу современную индустриальную эпоху шла рука об руку с ростом заработной платы, сокращением рабочего времени и ограничениями на труд женщин и детей.
Что касается одного только детского труда, то прогресс защитного законодательства был необычайным. В Англии с 1844 года действует закон о неполном рабочем дне на фабриках и обучении для детей девяти лет и старше, причем возраст для неполного рабочего дня с тех пор был повышен до одиннадцати лет; а с 1874 года установлен четырнадцатилетний возрастной ценз для работы полный день. В Германии предел для работы полный день составляет четырнадцать лет, а для любой фабричной работы вообще — тринадцать; в Голландии, Бельгии, Франции, Австрии, Норвегии и Швеции — двенадцать; в России — пятнадцать, при этом неполный рабочий день разрешен с двенадцати лет. В Швейцарии — четырнадцать; в Дании — четырнадцать, с разрешением неполного рабочего дня с десяти лет; и даже в Италии детский труд до девяти лет абсолютно запрещен.
Здесь, в Соединенных Штатах, на начало 1899 года, когда была составлена последняя полная сводка по этому вопросу, ограничения на детский труд существовали в тридцати четырех штатах и на всех территориях. Если выбрать для сравнения наши крупнейшие промышленные штаты, как наиболее ясно показывающие возможность процветания без детского труда, то предел, ниже которого такой труд запрещен, в Массачусетсе, Нью-Йорке, Коннектикуте, Иллинойсе и Индиане составляет четырнадцать лет; в Джорджии предела нет. В Род-Айленде — пятнадцать, в Огайо — четырнадцать, за исключением школьных каникул, и никакой работы до двенадцати лет; в Северной Каролине предела нет. В Нью-Джерси — двенадцать для мальчиков и четырнадцать для девочек; в Алабаме предела нет, за исключением шахт — двенадцать лет. В Пенсильвании — тринадцать; в Южной Каролине предела нет. К счастью, тенденция движется на Юг; в Миссури, Мэриленде, Теннесси и даже Луизиане сейчас есть ограничительные законы; так что регион, специально известный как новый индустриальный Юг, родина южной хлопчатобумажной и железоделательной промышленности, является единственным местом в Соединенных Штатах, где идея защиты физических, моральных и образовательных возможностей маленьких детей практически не нашла отражения в статутном праве.
Сейчас, в самом начале своего промышленного развития, Юг имеет уникальную возможность. Он может перенести на свои условия результаты опыта почти всего христианского мира в области гуманного фабричного регулирования, не страдая при этом от тех трудностей и борьбы, которых стоил этот прогресс. Я не хочу сказать, что все такое законодательство работало идеально, без уклонений или трудностей; но огромное улучшение по сравнению с полным отсутствием законодательства указывает на обоснованность усилий и указывает путь дальнейших реформ. Те, кто еще даже не начал, не должны пугаться начинать только потому, что другим еще предстоит сделать больше.
Японцы — тому пример. Сообщается, что сейчас они отправляют студентов за границу для изучения современного трудового законодательства с целью применения его к своей собственной зарождающейся фабричной системе с самого начала, признавая, что это так же неизбежно, как и сам прогресс. Россия, даже Россия, уже сделала это. Конечно, новому Югу не нужно учиться в России и Японии.
Кажется, вряд ли нужно доказывать важность того, чтобы что-то предпринять. Простое изложение признанного факта, что дети от восьми до двенадцати лет и даже младше работают на фабриках по всему индустриальному Югу, говорит само за себя и должно быть достаточным. Лично я видел систему детского труда в действии в Северной и Южной Каролине, Джорджии и Алабаме и получил яркие впечатления; видел десятки маленьких людей, работающих в пыли и шуме прядильных цехов, видел десятки других, направляющихся на фабрики до рассвета, которые не выходили оттуда до темноты, причем часы работы варьировались от одиннадцати до двенадцати; был в домах этих людей и узнал кое-что о том, как они живут и какую заработную плату получают. Например, мы привезли с Юга около 154 еженедельных расчетных листков как для взрослых, так и для детей, собранных в семьях рабочих в одном из лучших районов, и почти 100 из них — на сумму менее 1,50 доллара каждый в неделю, при этом средний заработок в большинстве случаев варьируется от десяти до тридцати или сорока центов в день; однако последние суммы зарабатывают только дети старшего возраста.
Другими словами, при низких ставках заработной платы фактический заработок, особенно у детей, намного ниже. Это объясняется отчасти прогулами, отчасти постоянными вычетами всех видов: за некачественную работу, аренду, выданные авансы, оплату проезда, выданную авансом, чтобы доставить их с гор или из сельской местности на фабрики, и тому подобное. В сорока четырех из 154 расчетных листков эти вычеты в точности покрывают всю сумму причитающейся заработной платы. Позвольте мне привести три или четыре типичных примера, опуская имена. Один листок, повторяющийся два или три раза, показывает заработок за неделю 1,00 доллар, аренда 75 центов, остаток 25 центов; другой — заработок 1,20 доллара, жестяная кружка 5 центов, транспорт 1,15 доллара, остаток ноль; другой — заработок 3,00 доллара, аренда 1,40 доллара, заем 1,00 доллар, остаток к выплате 60 центов; другой — заработок 1,50 доллара, транспорт 1,00 доллар, остаток 50 центов; и так далее.
Невозможно с точностью указать количество детей моложе определенного возраста, скажем, четырнадцати лет, занятых на южных фабриках. Федеральная перепись не охватывает этот пункт, и только один южный штат из рассматриваемой группы — Северная Каролина — предусматривает сбор и публикацию промышленной и трудовой статистики. Однако близкое приближение к фактам общих условий не представляет большого труда. Из последнего отчета комиссара Лейси из Бюро труда Северной Каролины следует, что около 7600 детей моложе четырнадцати лет были заняты на 261 фабрике в этом штате. Бюллетени федеральной переписи по обрабатывающей промышленности, которые сейчас выпускаются, показывают общее количество занятых в хлопчатобумажной промышленности в пяти южных штатах, где существует сколько-нибудь значительное производство хлопка; и для Северной Каролины общее число в 1900 году составило 30 273 рабочих. Другими словами, более одной трети от общего числа рабочих на хлопчатобумажных фабриках этого штата составляют дети моложе четырнадцати лет. В Южной Каролине общее число рабочих в 1900 году составляло 30 201, в Джорджии — 18 348, в Алабаме — 8332, в Миссисипи — 1675, всего для пяти штатов — 88 829. Если оценить ту же долю детского труда по всей группе (а это вполне законно, поскольку условия в Северной Каролине даже лучше, чем в некоторых других промышленных районах Юга), то окажется, что на хлопчатобумажных фабриках этих штатов работает более 22 000 детей моложе четырнадцати лет. На этой основе консервативной оценкой будет сказать, что по крайней мере восемь или десять тысяч из этих детей моложе двенадцати лет, в то время как нижний предел возраста опускается даже до почти невероятной отметки в шесть лет; при этом хорошо установлен факт, что дети в возрасте от шести до восьми и девяти лет сегодня работают на некоторых южных фабриках.
Помните вместе с этим факт, только что наблюдавшийся в случае с нашими северными штатами и европейскими странами, где существует законодательство о детском труде, что четырнадцать лет — это почти средний возраст, до которого фабричный труд запрещен полностью. Другими словами, отсутствие каких-либо ограничений на Юге означает, что полностью одна треть всех рабочих моложе возрастного стандарта, установленного силами гуманитарного мнения и мудрого государственного управления на большей части христианского мира.
Суммы, зарабатываемые детьми на южных фабриках, не были бы необходимы для содержания семей при любой надлежащей системе фабричного регулирования. Экономика ситуации неизбежно позаботилась бы об этом. Если труд детей недоступен, фабрики должны нанимать более взрослых работников, и чтобы получить такую рабочую силу, должны платить заработную плату, достаточную для содержания семей, включая детей. Именно так этот вопрос урегулировался везде, где детский труд был ограничен, и по экономической необходимости так должно быть и здесь. Разница в расходах на оплату труда никогда еще не была достаточной, чтобы затруднить промышленную деятельность или отпугнуть капитал от любого промышленного сектора, и до тех пор, пока конкурирующим группам не будет позволено получать постоянное преимущество за счет массового использования детского труда, этого никогда не произойдет.
Отсутствие ограничений на детский труд делает возможным также этот полуварварский институт ночной работы. Там, где вся семья работает по очереди на фабрике, результаты шокирующе деморализуют. В качестве дополнения к одной из сторон этой системы позвольте мне процитировать абзац из дискуссии о фабричных бедах на Юге, только что опубликованной в этом месяце преподобным Дж. А. Болдуином из Шарлотта, Северная Каролина, специальным исследователем этих проблем. Там, где часть семьи работает днем, а часть ночью, говорит он:
«Мать должна вставать в 4:30 утра, чтобы приготовить завтрак для дневной смены, чтобы они могли быть на фабрике к шести; затем приходят ночные рабочие и едят около семи. Она должна приготовить обед для дневной смены строго к двенадцати. Ночные рабочие встают и едят с четырех до пяти, чтобы быть готовыми выйти на работу в ночь к шести; она также дает им обед, который они съедят в полночь. Затем дневная смена уходит в шесть и ужинает около семи. Кроме этого, есть уборка дома, стирка и глажка, шитье, и часто уход за маленькими детьми... Фабрики обычно работают шестьдесят шесть часов в неделю ночью; то есть рабочие работают двенадцать часов с вечера понедельника по вечер пятницы включительно, а в субботу встают около двух часов (не выспавшись), чтобы идти на работу к трем. Затем они работают до девяти вечера. На самом деле обычно бывает десять или одиннадцать, когда они выходят».
«Ночная работа гораздо хуже летом, чем зимой. Зимой они ложатся в постель, укрываются и крепко спят. Летом трудно спать из-за света, жары, мух и шума. Летом, хотя они обычно ложатся в постель, очень часто можно увидеть, как они лежат поперек кровати в рабочей одежде, или на подстилке в коридоре, или на крыльце. Их сон прерывист и не приносит удовлетворения, и они никогда не чувствуют себя бодрыми и свежими с начала до конца недели. Они создают самые благоприятные условия для развития физических, интеллектуальных и духовных болезнетворных микробов».
Дети фабричных семей на Юге сегодня не имеют никакой защиты от этого. Ночная работа для женщин и детей должна быть абсолютно запрещена. Она запрещена почти везде, даже в России. Это практически заставило бы либо нанимать на ночную работу только мужчин, либо вовсе отменить ее. Я не стал бы отрицать, что иногда могут быть веские экономические причины для ночной работы, по крайней мере в периоды авралов, но если она и должна выполняться, то только мужчинами, никогда — женщинами и детьми.
Никто не призывает к каким-либо шагам, которые угрожают уничтожить прибыль южных фабрик, но необходимо настаивать на том, что существует другой способ получения прибыли, чем использование детского труда. Научное совершенствование промышленных методов — единственный верный и безопасный путь к постоянному процветанию, и не похоже, чтобы Югу было чего бояться, когда подавляющая часть самой процветающей промышленности в христианском мире ведется в рамках более или менее развитых форм фабричного регулирования. Более того, никому не нужно и не следует призывать к законодательству как к средству правовой защиты на том основании, что южные промышленники все безразличны и бесчеловечны. К законодательству призывают просто потому, что это самый единообразный и наименее затратный метод, который Юг мог бы принять по своей собственной воле. Южные промышленники — не большие типы черствости, чем промышленники где-либо еще; все они в то или иное время выступали против фабричного законодательства под влиянием ошибочных экономических доктрин. Я не знаю, но рискнул бы предположить, что многие южные промышленники были бы рады видеть эти пороки искорененными на своих собственных фабриках, если бы могли сделать это без немедленного конкурентного проигрыша всем остальным. Здесь и проявляется преимущество законодательства: устанавливая одинаковые условия и возможности для всех, оно не налагает никаких особых относительных препятствий ни на кого.
Более того, и это одна из самых печальных черт всего этого, отцы, иногда даже матери, являются одними из худших нарушителей во всем этом деле. Я видел случаи, и их предостаточно, когда жена и дети практически зарабатывают на жизнь семьи на фабрике, в то время как отец задумчиво несет обеденный котелок в полдень, возможно, работая немного в отдельные дни, когда ему надоедает бездельничать. Мы не можем полностью винить промышленников, когда эти люди буквально умоляют их взять детей на фабрики; и нам также нужно помнить, что для большинства этих несчастных людей фабричная жизнь — это явное улучшение по сравнению с жизнью в бревенчатой хижине, с соленой свининой и персиковым бренди, типом жизни «белого мусора» и «джорджийского крекера», из которой многие из них были отсеяны, когда появились фабрики. Промышленник знает это, и неудивительно, что он даже считает себя в некотором роде филантропом, просто предоставляя рабочие места на фабрике почти на любых условиях. Он пока не видит, что, когда эти люди стекаются в фабричные центры, они становятся промышленными, социальными и политическими факторами в совершенно новом и более серьезном смысле, чем они когда-либо могли быть, копаясь в горных склонах.