Система оплаты акций в рассрочку позволила построить многие фабрики, для которых капитал не мог быть собран иначе, и имела также определенные отчетливые социальные последствия. Согласно этому плану, подписки на акции были сделаны оплачиваемыми еженедельными взносами по 50 центов или 1 доллару за акцию, что требовало примерно два или четыре года для завершения оплаты. Те, у кого были деньги на руках, могли оплатить полностью, за вычетом шести процентов скидки за среднее время. Поскольку почти или целый год обычно был необходим для строительства фабрики и необходимых жилых помещений для рабочих, взносы более чем покрывали эту статью расходов. Еженедельные поступления и платежи полностью хранились в местном банке, который также ожидал будущего бизнеса и поэтому, вероятно, был либеральным, когда требовался кредит. Часто должностные лица и директора банка также были лично заинтересованы в новом предприятии. Производители оборудования давали длинный кредит и часто брали акции фабрики. Комиссионные дома, которые продавали пряжу и ткань, также брали акции с ожиданием контроля над маркетингом продукта.
Многие фабрики, построенные по этому плану, были настолько прибыльными, что смогли оплатить значительную часть оборудования из прибыли задолго до того, как был выплачен последний взнос, а некоторые даже выплатили дивиденд или два в дополнение. Такие фабрики начинали операции со многими вещами в свою пользу. Владение было широко распределено, так как было совсем не редкостью для фабрики стоимостью сто тысяч долларов иметь сто или более акционеров, некоторые из которых держали только одну или две акции. Далее, поскольку сумма денег, выплачиваемая в непосредственной близости за заработную плату, топливо и сырье, была большой, каждый был склонен помогать предприятию всеми возможными способами. Границы города часто менялись почти по общему согласию, чтобы выбросить фабрику за пределы, чтобы она не подлежала городским налогам. Там, где конституции штатов позволяли, налоги на фабрику даже отменялись на срок в несколько лет. Там, где это нельзя было сделать, оценщики были снисходительны и обычно оценивали фабричную собственность намного меньше ее реальной стоимости.
Не только некоторые северные корпорации строили филиалы на Юге, но и значительное количество северного капитала было инвестировано в фабрики под управлением южан. Конечно, невозможно обнаружить место жительства каждого акционера, но известно достаточно, чтобы поддержать утверждение, что доля северного капитала сравнительно мала. Большая часть инвестиций в южные фабрики пришла из сбережений южных людей или была заработана самими фабриками. В последнее время несколько успешных фабрик были куплены крупными универмагами и домами заказов по почте, чтобы снабжать их товарами либо непосредственно для прилавка, либо для производства простыней, наволочек, нижнего белья и тому подобного. Marshall Field and Company из Чикаго, например, владеют несколькими фабриками в Северной Каролине.
Фабрики Юга продолжали увеличиваться, пока их сейчас не стало намного больше, чем на Севере. Однако они меньше по размеру, так как в 1915 году количество веретен в хлопководческих штатах составляло 12 711 000 по сравнению с 19 396 000 во всех других штатах. Потребление хлопка, тем не менее, было намного больше на Юге и составило 3 414 000 тюков по сравнению с 2 770 000 тюков в других штатах. Эта разница объясняется тем фактом, что южные фабрики обычно прядут более грубую пряжу и поэтому могут легко потреблять в два или даже в три раза больше хлопка, чем фабрики с таким же количеством веретен, занятые прядением более тонкой пряжи. Некоторые южные фабрики, однако, прядут очень тонкую пряжу из египетского или длинноволокнистого хлопка, но требуется время, чтобы обучить значительный корпус рабочих, компетентных выполнять более деликатные задачи, в то время как менее квалифицированные рабочие способны производить более грубые номера.
Южные фабрики платили высокие дивиденды в прошлом, а также значительно расширили свои предприятия за счет своих доходов. У них были, годы назад, несколько преимуществ, некоторые из которых сохраняются до настоящего дня. Стоимость сырья была меньше там, где можно было получить местный запас хлопка, так как экономились расходы на фрахт при покупке в окрестностях; земля и здания для завода и жилых помещений стоили меньше, чем на Севере; топливо было дешевле; часто использовалась водная энергия, хотя иногда эта экономия компенсировалась стоимостью транспортировки; налоги были ниже; уровень заработной платы был ниже; было мало или совсем не было ограничений условий занятости; и было сравнительно мало трудовых проблем.
Однако с большим ростом отрасли некоторые из этих ранних преимуществ исчезли. Многие фабрики больше не могут зависеть от местного запаса хлопка, и плата за фрахт с Нижнего Юга так же высока, как ставка по воде до Новой Англии или даже выше; транспортировка готового продукта на северные рынки — это дополнительные расходы; заработная плата выросла вместе с ростом отрасли и приближается, если не достигла, ставки на единицу продукции, выплачиваемой в других секторах. Стоимость топлива увеличилась, хотя в некоторых местностях развитие гидроэлектрической энергии уменьшило эту статью. Все штаты наложили ограничения на занятость женщин и детей на фабриках, особенно ночью. С другой стороны, налоги остаются ниже, стоимость строительства меньше, а забастовки и другие формы промышленного трения все еще необычны. При хорошем управлении южные фабрики все еще чрезвычайно прибыльны, но запас для ошибки в управлении стал меньше.
Южные фабрики в основном находятся в четырех штатах: Северная Каролина, Южная Каролина, Джорджия и Алабама, и в холмистой местности этих штатов, хотя несколько крупных фабрик расположены на низменностях. Северная Каролина, с более чем тремястами фабриками, имеет больше, чем любой другой штат, Северный или Южный, и потребляет больше хлопка, чем любой другой южный штат — более миллиона тюков. Южная Каролина, однако, имеет больше веретен, средний размер ее фабрик больше, и она прядет больше тонкой пряжи. Северная Каролина уступает только Массачусетсу по стоимости своей хлопковой продукции, Южная Каролина идет третьей, Джорджия четвертой, а Алабама восьмой. Вирджиния и Теннесси ниже в списке. По количеству потребляемого хлопка хлопководческие штаты обошли всех остальных в 1905 году; и в 1916 году потребление было на двадцать пять процентов больше, несмотря на тот факт, что Новая Англия увеличивала свои веретена. Некоторые южные фабрики построены в городах, но обычно они находятся в меньших городах и в маленьких деревнях, которые выросли вокруг фабрик и обязаны своим существованием им. Существует некоторая локализация отрасли: очень большое количество фабрик, например, можно найти в радиусе ста миль от Шарлотта, Северная Каролина, и один округ Северной Каролины имеет более пятидесяти фабрик, хотя общее количество веретен в этом округе не намного больше, чем на некоторых отдельных предприятиях Новой Англии.
В смежной трикотажной промышленности производство Юга растет в важности. Северная Каролина лидировала на Юге в 1914 году, за ней следовали Теннесси, Джорджия, Вирджиния в указанном порядке. Хотя большинство предприятий небольшие, некоторые важны и устанавливают широкую репутацию для своего продукта. Обычно они расположены в городах, где уже были размещены хлопчатобумажные фабрики.
Текстильная отрасль, хотя она является самой важной, не является единственным крупным промышленным предприятием на Новом Юге. Две другие, обе в некотором роде побочные продукты хлопка, заслуживают внимания. Всего несколько лет назад хлопковое семя считалось помехой. Небольшое количество скармливалось скоту; несколько большее количество компостировалось с конским навозом и использовалось для удобрения; но большая часть оставлялась гнить или даже сбрасывалась в ручьи, которые приводили в действие джины. С момента открытия ценности продуктов из хлопкового семени отрасль быстро выросла. Масло теперь используется в готовке, смешивается с оливковым маслом, продается чистым как салатное масло и является важным компонентом олеомаргарина, заменителей сала и мыла, чтобы назвать лишь некоторые из применений, которым оно подвергается. Жмых, или мука, из которой было выжато масло, богат азотом и поэтому ценен как удобрение; он также является стандартным кормом для скота, и предварительные эксперименты с ним даже проводились как с пищей для людей. Шелуха также имеет значительную ценность как корм для скота, и из нее ежегодно получают почти миллион тюков «линтов», то есть коротких волокон хлопка, которые ускользнули от джина. Поскольку семя громоздкое и стоимость транспортировки соответственно высока, существует много мелких фабрик по производству хлопкового масла, а не несколько крупных. Техас является лидером в этой отрасли, за ним следует Джорджия, хотя масляные фабрики можно найти во всех хлопковых штатах, и стоимость семени значительно добавляет к доходу каждого хлопковода. В 1914 году стоимость продуктов из хлопкового семени составляла 212 000 000 долларов.
Отрасль производства удобрений в значительной степени зависит от муки из хлопкового семени. Более ста масляных фабрик имеют отделы удобрений. Фосфатные месторождения штатов Южной Атлантики также важны, и отрасль удобрений показывает все больше и больше тенденцию стать секционной. Джорджия легко лидирует, Мэриленд второй, и ни один северный штат не занимает место выше седьмого.
С точки зрения стоимости лесозаготовка является более важной отраслью, чем производство удобрений. В этом отношении Луизиана является вторым штатом по стоимости продукции, и отрасль важна в Арканзасе, Миссисипи и Северной Каролине. Юг поставляет почти половину пиломатериалов, производимых в Соединенных Штатах. Эта отрасль, конечно, находится всего в одном шаге от сырья. Производство древесины в готовые изделия, однако, растет в некоторых южных штатах. Автомобильная отрасль значительна, и то же самое можно сказать о сельскохозяйственной технике, железнодорожных и уличных вагонах и гробах. Северная Каролина особенно занимает место в производстве мебели, большей частью дешевой, но некоторой высокого качества. До сих пор амбиции в немногих случаях выходили за рамки использования местных пород дерева, некоторые из которых удивительно красивы. Многие мелкие предприятия в разных штатах делают такие специальные продукты, как спицы, челночные блоки, ведра, ручки для метел, контейнеры для фруктов и овощей и тому подобное, но общая стоимость этих продуктов мала по сравнению со стоимостью сырых пиломатериалов, которые отправляются с Юга.
Железная промышленность важна главным образом в Алабаме, из чисто южных штатов. Этот штат четвертый по продукту своих доменных печей, но в 1914 году поставил лишь немногим более шести процентов от общего объема для Соединенных Штатов. Вирджиния, Теннесси и Западная Вирджиния производят заметные количества чугуна; ни один южный штат не играет действительно важной роли в сталелитейной промышленности, хотя Мэриленд, Алабама и Западная Вирджиния все представлены. Бирмингем, Алабама, является центром производства стали и был назван Питтсбургом Юга, но хотя отрасль быстро выросла в Бирмингеме, она также выросла в Питтсбурге, и южный город набирает обороты очень медленно. На Юге есть огромные пласты битуминозного угля, но только в Западной Вирджинии и Алабаме производство действительно важно, хотя Кентукки, Теннесси и Вирджиния производят заметные количества.
По общей стоимости продукции шахт всех видов Западная Вирджиния и Оклахома являются одними из лидеров, благодаря их выходу железа, угля и нефти. Другие южные штаты следуют в хвосте. Алабама, Кентукки, Теннесси, Техас, Вирджиния, Флорида и Луизиана — все имеют минеральный выход, который велик в совокупности, но составляет малую часть общего. Серные шахты Луизианы становятся все более важными. Северная Каролина производит немного почти всего, но ее минеральное производство, за исключением слюды, не важно. В этом штате были построены крупные алюминиевые заводы, и количество драгоценных и полудрагоценных камней, найденных там, составляет большую часть производства для Соединенных Штатов.
Табачная промышленность быстро растет на Юге. Всегда существовали небольшие предприятия по производству табака, и многие из них за последние три десятилетия выросли до больших пропорций. Были открыты новые предприятия, некоторые из которых являются одними из крупнейших в мире. Развитие American Tobacco Company и ее аффилированных и дочерних организаций значительно сократило количество отдельных предприятий. Многие были куплены комбинатом; их бренды были переведены на другую фабрику; а оригинальные предприятия были закрыты как неэкономичные. Многие другие мелкие фабрики, чувствуя или опасаясь конкуренции, закрылись добровольно. Но общее производство табака неуклонно росло. Жевательный и курительный табак в основном ограничены Верхним Югом. Северная Каролина легко лидирует, в то время как Вирджиния, Кентукки и Миссури (если его классифицировать как южный штат) также имеют фабрики, которые известны во всем мире. Ричмонд, Сент-Луис, Луисвилл и Новый Орлеан, а также Уинстон-Сейлем и Дарем в Северной Каролине — это города, которые лидируют в этой отрасли. Уинстон-Сейлем, вероятно, сейчас производит больше жевательного, а Дарем больше курительного табака, чем любые другие города в Соединенных Штатах, и производство сигарет первого растет огромными темпами. Некоторые фабрики снабжают экспортную торговлю почти исключительно. Развитие индустрии тонких сигар было небольшим, за исключением Луизианы и Флориды, хотя во всех городах Нижнего Юга есть местные предприятия по производству сигар из кубинского листа. Ричмонд является центром производства домашних сигар и черут и имеет одно гигантское предприятие.
Двадцать или тридцать лет назад по всему Югу были разбросаны тысячи мелких мукомольных мельниц, которые мололи пшеницу или кукурузу фермера между камнями по старомодному способу. Они вытесняются вальцовыми мельницами, некоторые из них довольно крупные, которые обрабатывают всю местную пшеницу и даже импортируют немного с Запада. Однако, поскольку годовое производство пшеницы на Юге уменьшилось, а не увеличилось с 1880 года, очевидно, что отрасль изменилась по форме, а не увеличилась в важности.
Есть другие менее важные производственные предприятия на Юге. Перепись показывает около двухсот пятидесяти различных отраслей, преследуемых в большей или меньшей степени. Мэриленд занимал четырнадцатое место по общей стоимости произведенной продукции в 1914 году. Только семь южных штатов были найдены в первых двадцати пяти, в то время как Миннесота, которая обычно считается сельскохозяйственным штатом, занимала более высокое место в производстве, чем любая из южной группы в 1914 году. Следующая перепись несомненно даст некоторым южным штатам высокое место, хотя регион в целом еще не является промышленным. Производственный выход растет с удивительной быстротой, но он растет и в других секторах страны. Хотя Югу было приписано в 1914 году увеличение почти на 72 процента в стоимости его продуктов в течение десятилетия, его доля от общей стоимости продуктов в Соединенных Штатах в целом увеличилась только с 12,8 процента в 1904 году до 13,1 процента в 1914 году. Регион все еще далек от того, чтобы сравняться или превзойти другие сектора, за исключением производства текстиля.
ГЛАВА VI.
Условия труда
Рабочий, занятый на производственных предприятиях Юга, будь то белый или черный, является уроженцем и уроженцем Юга. Спорадические усилия по импорту промышленных рабочих из Европы не были успешными, и не было значительного притока рабочих из других частей Союза. Несколько квалифицированных рабочих приехали, но рядовые на всех фабриках и в мастерских родились в штате, в котором они работают, или в соседнем штате. Говоря широко, те, кто имеет дело со сложными машинами, — белые, в то время как те, кто занят в более простых процессах, — белые или черные. Мы находим, следовательно, преобладание белых в текстильной промышленности и в мастерских, производящих изделия из дерева и железа, в то время как черные встречаются в лесной промышленности, на табачных фабриках, в шахтах и у доменных печей. Среди негров есть несколько квалифицированных рабочих, особенно в табачной промышленности, но обычно они предоставляют неквалифицированный труд.
Текстильная отрасль нанимает наибольшее количество рабочих, или, по крайней мере, концентрирует их больше. С ферм или горных бухт, или всего в одном поколении от этой среды, они были привлечены на фабрики различными мотивами. Юг все еще редко заселен, и жизнь арендатора-фермера или мелкого землевладельца и его семьи часто одинока. До недавнего времени дороги были почти повсеместно плохими, особенно зимой, и визит в город или даже к соседу был не маленьким делом. Посещение сельской церкви, в которой иногда службы проходят только раз в месяц, или поездка в сельский магазин в субботу после обеда с эпизодическим визитом в окружной центр предоставляют почти единственную возможность для социального общения. Работа на хлопчатобумажной фабрике обещала не просто справедливую заработную плату, но то, чего желали еще больше — общение.
В период наиболее быстрого роста текстильной отрасли сельское хозяйство, или, по крайней мере, сельское хозяйство, практикуемое этим классом, было невыгодным. В течение десятилетия с 1890 по 1900 год цена на все виды фермерской продукции была чрезвычайно низкой, а доходы в деньгах были очень малы. Даже если фермер, более дальновидный, чем средний, производил большую часть своей пищи на ферме, его «денежная культура» — хлопок или табак — едва приносила стоимость производства. Покойный Д. А. Томпкинс из Шарлотта, Северная Каролина, внимательный исследователь хлопка, пришел к выводу около 1910 года, что хлопок производился с убытком на Юге в целом, по крайней мере со времен Гражданской войны. Многие фермеры, однако, были в порочном экономическом круге и не могли сбежать. Если они покупали припасы в сельском магазине по завышенным ценам, урожаи иногда были недостаточны, чтобы оплатить счета магазина, и баланс записывался на счет урожая следующего года. Люди, которые не влезали в большие долги, часто имели дело с менее чем 200 долларами наличными в год, а другие находили трудности в получении денег даже для своих небольших налогов. Таким людям истории о 15–25 долларах, заработанных на фабрике одной семьей в неделю, казались почти сказочными. Вся семья работала на ферме, как семьи фермеров всегда делали, и казалось естественным, что при совершении перемены все должны работать на фабрике.